城管年終總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的城管年終總結，希望對大家有所幫助。
城管年終總結1
新年伊始，西門中隊根據城管工作要求，結合中隊的實際情況，制定出臺了包括崗位職責、考核細則等在內的一系列考核制度。
在新的考核制度中，該中隊根據路段管理和執(zhí)法辦案的需要，重新調整了人員配備，加強了管理力度，細化了管理區(qū)域，將中隊的路段考核、辦案質量、隊伍建設、信息、聯居、創(chuàng)新等工作的考核都落實到片組、落實到個人，同時將考核獎金與工作實績直接掛鉤。根據這一考核制度，每一項工作都有一定的考核分數。如果哪一個環(huán)節(jié)出了錯或沒有完成指標，就要相應地扣去這一項分數和對應的獎金數。
同時為了確�？己酥贫炔徽鄄豢鄣氐玫绞┬校撝嘘犜诰纸y一考核督察的基礎上，指定了專人進行每周一次的中隊考核和督察。這些考核成績都將直接記錄在中隊的年終考核單上。
此外，為了創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭環(huán)境，該中隊還在考核制度中專門設立了加分項目，對工作中有突出表現、取得優(yōu)異成績的隊員或片組進行一定分值的'加分。 (西門中隊)
段塘中隊五項措施加強市政公用設施管理
近期，段塘中隊根據轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部的特點，采取多方合作、社會監(jiān)督的網格化管理模式，加強轄區(qū)公用設施管理。
一是結合“城管進社區(qū)”工作，城管隊員深入社區(qū)進行宣傳，提高市民群眾的公共責任意識，對偷盜、破壞各類公用設施現象做到及時發(fā)現，及時舉報，建立起有效的預警機制。
二是要求環(huán)衛(wèi)保潔人員在做好本職工作的同時，及時報告公用設施缺損情況，舉報盜竊嫌疑人。
三是進一步加強巡查力度，發(fā)現缺損現象及時報告，并做好現場防護措施。
四是對轄區(qū)內各廢舊物資收購點進行嚴密布控、突擊檢查，嚴厲打擊非法收購市政公用設施的違法犯罪行為。
五是針對夜間偷盜公用設施現象多發(fā)的特點，城管、公安聯動，實施24小時不間斷協防。
(段塘中隊)
簡 訊
創(chuàng)良好市容環(huán)境 迎接“兩個會議”勝利召開。近日，江廈中隊加強日常巡查管理力度，積極為“兩個會議”營造良好的市容環(huán)境秩序。一是合理安排作息時間，采用錯時制，保證24小時執(zhí)法力量到位;二是實行重點路段定人、定崗、定責與集中整治相結合的管理方式，加強對城隍廟、新街、開明街、東渡路等重點區(qū)域的市容管理。
(江廈中隊)
法院城管聯絡室召開年終總結會議。1月20日下午，法院城管聯絡室年終總結會議在我局召開，聯絡室全體人員和部分中隊代表參加了會議，陳春剛副局長作重要講話。在過去的一年里，法院城管聯絡室在拆違、隊員培訓、強制執(zhí)行等方面，發(fā)揮了積極作用。我局申請法院強制執(zhí)行的案件基本上得到了有效執(zhí)行。
(法制科)
月湖中隊雙管齊下規(guī)范鎮(zhèn)明路婚紗一條街。鎮(zhèn)明路不少婚紗店為了節(jié)約成本，經常在人行道上清洗婚紗，任意傾倒洗衣水，既妨礙正常通行，又損壞市政設施，嚴重影響市容。對此，月湖中隊采取了教育和處罰相結合的方法。專門派出兩位隊員上門發(fā)放宣傳資料，詳細解說處罰條例。對個別屢教不改的，進行立案查處。目前已查處了三起人行道上清洗婚紗的違規(guī)行為，分別處以400—1000元罰款。
城管年終總結2
今年來，在縣委縣政府高度重視和相關部門的大力支持下，城管系統干部職工凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，把服務“三城聯創(chuàng)”和構建規(guī)范高效城管體制作為城市管理工作重心，加強市容環(huán)境綜合整治，扎實推進“美化亮化”實事工程、行政執(zhí)法、示范路創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、數字化城管等各項工作，較好地完成年度工作
一、xx年工作情況
(一)堅持高位推進，構建大城管格局。
在縣城鎮(zhèn)管理委員會及相關領導的組織協調下，通過強制拆除違法建設、“門前四包”檢查考核、“三城聯創(chuàng)”包街管理等工作，進一步加大了同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位的協調配合力度，形成“政府主導、部門聯動、群眾參與”的城管工作格局。一是領導上陣，全員參與。今年以來，縣委縣政府領導參與組織千人行動，開展志愿服務。30多位縣級領導，分別奔赴25條主次干道，50多個交叉路口，帶領45家責任單位的千余名志愿者與城管干部、公安干警一起上街開展?jié)嵆莿趧�，勸導不文明交通行為，強化了各部門城市管理的責任意識。二是整合力量，高效管理。充分發(fā)揮社會管理創(chuàng)新平臺作用，整合社區(qū)干部、網格管理員、環(huán)衛(wèi)工人、“門前四包”管理員等人員力量，暢通信息渠道，擴大信息來源，設立信息獎勵機制，激發(fā)市民參與熱情，推進城市管理工作高效開展。三是嚴格考評，強化責任。將“門前四包”考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作納入了縣委、縣政府對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責任制考核范疇，共考核99個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強了各單位城管意識、責任意識，形成全社會齊抓共管的氛圍。
(二)堅持建管并重，加快基礎設施建設。
為更好的服務民生，堅持建管并重、標本兼治，狠抓基礎設施建設。一是將鳴鳳城區(qū)重點街道美化亮化工程列入政府實事工程后，按照高標準建設，精細化管理，整體化推進的工作思路，已完成安泰大道、解放路北段、大橋路行道樹亮化工程，迎賓大道企業(yè)亮化工程即將完工，解放路美化工程正進行方案設計。二是為合理布局，提升城區(qū)公廁衛(wèi)生標準和檔次，在對現狀進行調查摸底基礎上，按照“三城聯創(chuàng)”相關要求，確定新建9座、升級改造19座公廁，目前正進行圖紙設計。三是新建汪家免費貨運停車場已投入使用，高標準設置60塊路和326個城區(qū)路燈燈箱廣告，完善和美化城市功能設施。四是結合“美化亮化”工作要求，以美化臨街建筑立面、規(guī)范門店招牌、拆除違章建筑、嚴禁占道經營、有序停放車輛等為主要內容，開展集中整治，以點帶面，整體推進城區(qū)鳴鳳大道市容提質，創(chuàng)建市級市容環(huán)境美好示范路，已通過市級驗收。
(三)堅持專項治理，有效改善城區(qū)環(huán)境。
緊緊圍繞縣委縣政府下達的工作目標責任制要求，統籌兼顧，突出重點，通過開展“平面治臟、立面治舊、市容治亂、交通治堵、長效治本”等五項整治行動，傾力打造潔凈靚麗的城市環(huán)境。一是平面治臟。今年將城南工業(yè)園、城北工業(yè)園、環(huán)城路等納入清掃保潔范圍，清掃保潔面積達71.95萬㎡，機械化作業(yè)率達到35.69%。協調招商局、住建局、交警大隊對建筑工地進出口道路硬化，建立沖洗槽，督促車輛運輸實行覆蓋處理，實行嚴格監(jiān)控制度，查處拋灑遺漏行為9起，收效明顯。聯合社區(qū)、相關責任單位，全面開展“靚城行動”，引導群眾參與市容環(huán)境治理，清除衛(wèi)生死角和暴露垃圾。二是立面治舊。結合商戶改造門店時機，指導30多家單位和商戶，規(guī)范門店招牌、立面改造效果，達到美化、亮化、協調目標。三是市容治亂。城管局工作總結采取錯時、延時執(zhí)法，徒步與機動巡查相結合的方式，加大出店經營查處力度，確保市容管理實現主次干道嚴管、背街小巷規(guī)范目標。重點對鳳翔路、大橋路等路段進行集中整治，亂堆亂放、出店經營、亂牽亂掛等違規(guī)現象得到明顯遏制，累計勸導教育流動商販達1000余人次，立案處罰58起。四是交通治堵。通過開展文明出行及車輛文明停放勸導活動，規(guī)范車輛停放秩序。針對群眾反映的少數路段交通擁堵問題，召開部門協調會，通過設置部分路段單向通行，大型機動車禁行，城管、交警聯合執(zhí)法等措施，有效緩解了交通擁堵，部分商業(yè)路段節(jié)假日擁堵的老大難問題得到根治。五是長效治本。充分利用城區(qū)廣告位資源，大力提倡“除陋習、樹新風”文明行為;設立曝光臺，定期曝光“臟亂差”、違法亂建等不文明行為，宣傳城市管理工作，營造文明和諧的'城市環(huán)境。為高效率、精細化管理城市，借鑒xx市數字城管成功經驗，積極推進我縣數字城管信息系統建設。今年已按照建設方案啟動相關工作，明年建成運行并接受市級驗收。
(四)堅持城鄉(xiāng)統籌，延伸服務管理范圍。
為加快美麗鄉(xiāng)村建設，不斷延伸服務管理范圍，強化城鄉(xiāng)管理一體化。一是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)市容管理、規(guī)劃執(zhí)法等工作指導力度。組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及執(zhí)法人員到洋坪、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展市容市貌專項整治，對城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要公路的過街橫幅進行清理，共調派200余人次清除過街(路)橫幅700余條。二是構建三級環(huán)衛(wèi)體制。結合“三萬”活動，按照“組集中、村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的職責要求，指導建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)垃圾中轉站，目前，除花林寺鎮(zhèn)外，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站均已建成投入使用。落實制度、人 員、裝備和經費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站垃圾由環(huán)衛(wèi)處負責清運，全部進入縣生活垃圾填埋場進行無害化處理，實現了城鄉(xiāng)環(huán)境一體化。
(五)堅持依法行政，提升城管執(zhí)法水平。
始終堅持規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、陽光執(zhí)法，不斷強化依法行政、執(zhí)法為民的理念，狠抓隊伍建設，進一步提升城管隊伍文明執(zhí)法形象和為民服務能力。一是規(guī)范執(zhí)法。根據《省政府辦公廳關于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》，實施“五統一、三規(guī)范”。統一隊伍名稱;統一隊伍設置;統一服裝和標識;統一執(zhí)法證書和培訓;統一執(zhí)法文書。通過“五統一”規(guī)范執(zhí)法隊伍、執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。二是嚴格執(zhí)法。在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面，嚴格執(zhí)行第一時間到達現場、第一時間控制違法建設、一天之內拆除的工作要求，把工作重點放到事前介入、事中監(jiān)控，對頂風搶建的違法建設進行了集中行動，強制拆除，全年共查處規(guī)劃違法案件203起，下達停工通知書203份，其中自行拆除17戶，違法建筑面積xx平方米;強制拆除2戶，違法建筑面積230平方米;調解建房糾紛75起。通過嚴格執(zhí)法，維護了城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的嚴肅性和城鎮(zhèn)建設秩序。三是文明執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，寓管理于教育服務當中，采取堵疏結合方式，堅持人性化執(zhí)法，做到“一宣傳、二告知、三教育、四處罰”，以教育為主、以處罰為輔，把提升商戶和市民素質作為執(zhí)法的根本目的。四是陽光執(zhí)法。全面清理執(zhí)法主體，清理城管行政執(zhí)法依據14項、行政執(zhí)法職權39項，并報縣法制辦備案。公開審批流程、審批事項及執(zhí)法依據，促進行政權力公開透明，加強市民執(zhí)法監(jiān)督。
二、存在的問題
一年來，我縣城市管理工作取得一定成績，各方面有了顯著變化。但與縣委、縣政府要求相比，與人民群眾的期盼相比，還有較大差距，城市管理工作尚有以下不足和亟待解決的問題：
一是基礎設施建設還需進一步加強。因沒有專業(yè)水果市場、夜宵市場，農貿市場改造升級工程、建筑垃圾消納場等項目尚未建成，城市占道經營、建筑垃圾亂傾亂倒等問題沒有得到根本解決。
二是車輛管理和交通秩序還需進一步規(guī)范。隨著人民生活水平的不斷提高，城區(qū)各類車輛增多，上下班高峰期車輛擁堵現象日益嚴重，停車場配套設施建設滯后，車輛亂停亂放現象仍然沒能得到根本解決。
三是城管執(zhí)法人員素質還需不斷提高。
城管年終總結3
20xx年，對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從x月份來到區(qū)城管局參加工作到現在，雖然只有短短的一年，可在局、大隊的正確領導下，在隊長與同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了這個城管工作當中，不斷學習，不斷成長，也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法，現將工作以來的情況總結如下：
一、認真學習，努力提高
首先要在日常工作中認真學習相關知識，熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定，并且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進入角色，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。
其次，在業(yè)務學習和實際處理方面，要虛心向領導和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。
二、腳踏實地，努力工作
在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收獲。
在領導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作；并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，關心集體，積極主動，多做貢獻，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，并且不斷改進工作。
我現在所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區(qū)內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的.業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務，更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這一年以來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學習與努力。今后，對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練，作為一名城管協管員來說，我還有很多的東西要學習，還有很長的路要走。
城管年終總結4
開年以來我辦在五津鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，結合縣委、縣政府的有關城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要點和工作要求的部署，建立起長期保持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作成果的長效機制，采取有力措施，以“走基層，解難題、惠民生、辦實事”為主題的群眾路線教育活動，認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，通過各級干部和廣大群眾的積極參與，使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，現將1—4月的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結如下：
一、強化組織領導，完善各項制度。
1—4月以來，我辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議，成立了由黨委書記曾學堯同志任組長、楊成軍副組長、分管領導劉果為具體牽頭負責人的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、明確工作目標、細化了工作方案，落實各段面的負責人。同時，要求各村(社區(qū))相應成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，一把手任組長，鎮(zhèn)、村、組三級分別成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作督查領導小組。落實專人負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的日常管理和監(jiān)督，實行日巡查、周督查、月考評和季度兌現“以獎代補”相結合考評、獎懲制度長效管理制度，充分調動所有工作人員的積極性。
二、強化引導與教育并舉，廣泛發(fā)動群眾營造氛圍
一是每月兩次組織協勤中隊隊員加強業(yè)務知識培訓，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例、標準、群眾教育路線為主題的學習，及時組織村(社區(qū))書記、主任、分管領導學習相關文件精神，結和我鎮(zhèn)實際情況安排部署下階段的工作情況，總結階段性工作，提出新的工作要求，并安排布置下一階段的工作。同時，要求各村(社區(qū))利用各類會議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知;二是充分利用各種會議、宣傳欄、宣傳單等形式把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳深入人心;積極采用多種形式廣泛宣傳，為了得到良好的宣傳效果，通過各種形式如：干部雙報道、院壩會、學雷鋒等進行群眾發(fā)動工作，共計發(fā)放宣傳資料1256份，另一方面在秸稈禁燒期間組織宣傳車來回宣傳，切實將宣傳工作深入人心，用實際行動教育廣大群眾積極投身到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
二、突出重點治理，確保治理工作出實效
1、深入開展“七亂”治理，一是對主要管轄段面：黃鶴大道、儒林路、平崗路、雙柏路、龍王渡、新沙路、成新蒲快速通道等重要節(jié)點進行巡查，發(fā)現問題及時處理，努力消除盲點死角;全鎮(zhèn)城管中隊隊員25人，派駐隊員各村(社區(qū))，采取“集中治理、分片包干、重點守候、機動巡查”等方式加強城鄉(xiāng)市容市貌管理。據不完全統計，上半年來集中開展規(guī)范市容秩序聯合執(zhí)法行動5(次)，出動城管中隊隊員余人200(次)，出動車輛100余臺(次)，規(guī)范或查處亂擺攤設點、占道經營、坐商不歸店621余處，查處違規(guī)商招店招10余家(次)，清除衛(wèi)生死角815余處，取締遮陽棚23余個，拆除私掛橫幅標語70余幅，增加保潔人員清除“牛皮癬”5120余處，清理衛(wèi)生死角垃圾232余噸，規(guī)范車輛停放3755余處，新增垃圾桶100余個。
2、積極推進院落治理，確保治理工作新突破
自全縣“三無院落”整治工作動員大會后，我辦積極推進三無院落，按照目標要求在3月30日對73個院落成立了業(yè)主委員會，62個院落已經提交申請，余下的11個院落社區(qū)正在積極進行中，其中6個示范院落129號院落已經改造完畢，交付給社區(qū)和業(yè)主委員會進行自行管理;其余5個示范院落也全部開始實施改造;二是加強院落巡查工作的扎實推進，通過每天對轄區(qū)內的'責任院落和包掛院落進行巡查，對存在的問題登記并及時反饋給縣愛衛(wèi)辦將存在的問題下發(fā)給包掛單位及時整改;二是積極推行居民自治，通過院壩會、議事會、百姓故事會等形式來提升居民自治;我鎮(zhèn)在對院落進行整治的同時，通過社區(qū)引導院落，成立業(yè)主委員會，讓居民的管理自主服務;三是在居民院落的常態(tài)化管理上，我辦突出抓好日常巡查、督查工作，建立了鎮(zhèn)、社區(qū)、文明勸導員的三級巡查督查體系，派駐社區(qū)城管隊員堅持寫好巡查督查工作日志，使問題在第一時間發(fā)現、第一時間處理。
3、持續(xù)展開專項整治行動，確保落實到實處
一是強化“門前五包、門內達標”責任制的落實。繼續(xù)加大對臨街商家店鋪、市場業(yè)主進行查漏補缺，簽訂“門前五包”責任書，要求各責任主體協調配合鎮(zhèn)政府開展環(huán)境治理工作，積極履約，共同改善環(huán)境衛(wèi)生秩序;二是持續(xù)展開led整治工作，對違規(guī)設置門楣、窗式led進行整治，通過制定工作方案、發(fā)放通告文明勸導等形式，規(guī)范led廣告27處;三是“牛皮癬”整治工作，切實發(fā)揮文明勸導的作用，堅持發(fā)現一處，治理一處，通過集中整治有效提升我鎮(zhèn)的環(huán)境水平。
4、強化揚塵治理力度，確保有效提升我鎮(zhèn)空氣質量
一是認真落實縣揚塵辦的文件精神，按時報送縣揚塵辦的各項材料;二是堅持每日巡查，緊緊圍繞善于發(fā)現問題、及時反映、及時處理問題的工作方法來強化揚塵治理工作;三是每天兩次以上對新沙路、成新蒲、老新崇路道路和行道樹進行沖洗降塵，有效提升我鎮(zhèn)轄區(qū)內空氣質量;四是細化成新蒲快速通道工作時間和工作段面。通過定人、定崗、定時來加大段面管理，有效提升各段面清掃保潔力度。
5、持續(xù)開展河道治理工作。
一是落實專人負責河道管理;二是每天上報河道管理巡查表;三是不間斷巡查，巡查中發(fā)現問題及時通知轄區(qū)管理人員進行處理;四是及時下發(fā)整改通知，按規(guī)定時限回復，巡查組對整改情況進行回訪，對整改不到位的進行督辦。
6、全面推進農村生活垃圾回收工作
自開始實施農村垃圾無害化處置工作以來，按照縣城鄉(xiāng)辦的要求垃圾分類達到80%的覆蓋率，我辦積極啟動農垃分類工作，一是制定工作方案、明確工作目標、多次召開垃圾分類的專題會議，二是摸底排查，核實點位，合理布局;三是采用宣傳到位、落實到位、資料到位，并入戶發(fā)放宣傳資料以、在主要節(jié)點增設宣傳專欄及在人流量集中處牽掛宣傳橫幅的方式，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的開展等形式，對廣大群眾進行垃圾分類工作宣傳。加大6個試點社區(qū)的農垃分類處置工作。努力使我鎮(zhèn)垃圾處理化工作取得更大實效;四是每天按時清運垃圾，確保垃圾不曝桶，垃圾桶周邊干凈。
7、強化專項整治市場，創(chuàng)造良好的購物環(huán)境
加強對太康市場、中心菜市場、川藏土特產市場、城西市場、吳店市場的商家店鋪管理，一是與各商家店鋪簽訂門前五包責任書;二是定期派協勤隊員協助市場業(yè)主管理5個市場;三是加強巡查，做到了管理有序、隨臟隨掃、清掃保潔及時;四是采取日巡查、周督查、月考評的形式對市場進行考評;五是巡查發(fā)現的問題及時下發(fā)整改，并要求市場在規(guī)定時限回復;通過全方位、多角度的深化治理，使市場的面貌有所改觀，為市民提供了舒適的購物環(huán)境。截止目前共計規(guī)范車輛停放3526輛、規(guī)范占道經營、亂擺攤點2725余個、清理流動攤販652個。
三、完善工作機制，推進常態(tài)管理
一是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入考核，堅持日巡查、周督查、月測評的方式;二是堅持每周一次暗訪，發(fā)現存在問題及時督促落實，并在工作會上批評表揚;三是持續(xù)開展專項整治行動，加大牛皮癬整治工作。
四、存在的不足及下一步工作打算
一是經費嚴重不足;二是群眾對環(huán)境意識認識不到位，存在垃圾亂扔，不積極配合垃圾分類;三是“三無院落”物業(yè)費收取困難，部分院落基礎條件差，院落居民參與熱情不高;下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揚做得好的方面，以開展“群眾教育實踐”為主題教育活動為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，進一步增添工作措施，改進不足方面，真正做到用心想、用心看、用心干，增添工作措施，改進不足方面，重點做好以下幾個方面的工作：
一是保潔隊伍、文明勸導的建設和培訓工作，提高保潔隊伍和文明勸導的綜合素質;
二是積極配合有關部門對三無院落改造工作持續(xù)推進，增添新措施，創(chuàng)新工作方法，進一步深入自治組織管理，實施分類管理，健全院落管理機制，投入機制;
三是下大力氣整治場鎮(zhèn)出攤占道，力爭達到縣委、縣政府要求的標準;
四是完善各類管理制度，建立切實可行的長效機制;
五是繼續(xù)深入推進垃圾分類工作，按照80%的覆蓋率對我鎮(zhèn)的各試點點位合理部署，加大宣傳力度，引導與教育并舉;
六是積極與市場業(yè)主溝通，強化宣傳，加強整治;
七是協助上級職能部門做好各項專項整治工作。
城管年終總結5
上半年，在市委、市政府的正確領導下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點，堅持“跳出江都看城管、與時俱進顯特色”的科學發(fā)展理念，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持全面統籌協調工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產黨員先進性教育活動，全面實施“強基工程”。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展，現將上半年工作情況總結如下：
一、強化隊伍建設，努力打造學習型服務型法制型城管隊伍
上半年，我局把抓好隊伍建設作為開展城管工作的重要任務，始終堅持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅動工作，以節(jié)日管理和各項活動推動工作。
1、加強業(yè)務學習，提高隊伍素質。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進行學習培訓。從學習蘇南發(fā)達地區(qū)城市管理成功的經驗和做法，來進一步轉變理念，更好地指導我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育，努力營造學習氛圍，激發(fā)全體隊員學習的主動性、積極性，并邀請公安交巡警大隊同志上法制課，學習相關法律法規(guī)，組織理論考試，進一步完善隊員學習檔案。通過上半年學習培訓，干部、隊員的素質有了一定的提高。
2、強化班子建設，完善各項制度。我們始終強化領導班子建設，弘揚正氣，促進班子團結協作，以領導班子帶動整個隊伍建設，有效推動各項工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設，在去年制定和完善的２０余種內部規(guī)章制度的基礎上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了好的效果。
3、加強黨建工作，發(fā)揮先進作用。上半年，我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。一是加強黨課教育。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領導電視講座，我局領導講課，學習有關文件，深刻領會精神，把握精神實質，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識。二是加強支部建設。各支部定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預備黨員轉正，接收1名同志為預備黨員，黨員隊伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統，發(fā)揚無私奉獻精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動，到“愛我江都、我愛城管”活動，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年，局領導一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領導親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進、陶嘉、周勤等同志，高度表揚他們在執(zhí)法中的表現，并號召全體干部隊員向他們學習。
二、開展專項整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境
上半年，按照市委、市政府“強化城市管理，推進五城同創(chuàng)”工作會議精神，結合我局全年工作目標，我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作，面對越來越高的市容管理要求，面對各類矛盾相對集中的城管工作，全體干部隊員團結一致，增強信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。
1、切實履行職能，長效管理不放松
城管工作任務重、頭緒多、整治難。我們堅持統籌兼顧，科學安排，突出重點，保持長效的原則。
一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點部位，重點路段和重要時段強化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀聯華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強，利民路等路段流動攤點得到有效疏導。
二是進入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標要求，取消休息日，全體干部隊員，積極投入，無私奉獻，不計個人得失，有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設施拆除的專項整治，并通過錯時管理，零點行動等有效管理手段，強化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。
三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領導人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動，作出了應有的貢獻，較為圓滿地完成了各項目標任務，市容管理水平也有了進一步的提高。
2、圍繞“３５１”階段工作目標，有效解決突出問題。5月份以來，我們以市“351”階段目標工作為載體，落實長效管理，針對管理中的突出問題，積極開展管理和各類專項整治。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標工作，明確責任，明確序時進度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會同公安、工商、建設、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進行了專項整治，嚴格按照八條標準，集中時間，集中人員，有計劃，分步驟進行，精梳細理，不留盲區(qū)，全面解決城區(qū)“351”階段目標工作的重點、難點、熱點問題，通過整治市容市貌有了明顯的好轉；三是針對車輛亂停亂放問題，我們同公安、交通成立了聯合巡邏分隊，加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結合。
通過上半年的階段性工作的有序推進，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據統計，上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地燈箱265個，面積約615平方米，清除違章遮陽雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點4家，規(guī)范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經審批的違章燈桿廣告牌241塊。
三、強化科學發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施
�。�、人大、政協關注城管。上半年，市人大對城管工作進行視察，給予關注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會，深入城區(qū)視察，開展調查，聽取工作匯報，實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的'成績，客觀準確地提出了存在的問題和不足，并認真分析了原因，提出了具體要求，有力推動了城管工作的發(fā)展進程。
2、以督查促管理，實現良性運轉。上半年，我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標，認真抓好督查考核工作，完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制，采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現等措施，真正達到獎勤罰懶，調動工作積極性的目的，有效地促進管理工作良性運轉。
3、推行路段達標，促進長效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎設施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標準，二級路段８條標準，三級路3條標準，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴禁，支干道嚴控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達到長效管理的目標。
4、轉變作風，狠抓落實。上半年，我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協作的原則，按照確保重點的原則，按照堵疏結合的原則，努力實現“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真抓實干，堅持求真務實，深入一線，抓落實。首先是落實機關科室聯系路段制度。對機關科室聯系的中隊路段進行了具體的劃分：人秘科聯系引江路，市容管理科聯系江淮路，政策法規(guī)科聯系龍城路，督查考核辦聯系東方紅路，女子中隊聯系工農路，物回中隊聯系夜市。要求各級干部肩上要有“擔子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據《江都市城管局20xx年城區(qū)達標路（段）實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。切實加強區(qū)域管理、推行路段管理責任包干。真正形成誰管理誰負責，誰責任誰包干，誰失職追究誰的工作責任制。三是全體干部都要深入一線，加強管理，當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”，對各類問題多研究、多思考，做到早預防，早發(fā)現，早處置。
5、加強信訪工作，認真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協提案都是直接關系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，市委、市政府批轉的信訪案件作為大事從快從實辦理。據統計，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復工作力度，做到“六個堅持”。即堅持領導親自抓，實行信訪責任制度；堅持領導閱批信訪案件制度；堅持分管負責，歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協調的原則；堅持領導接待日制度；堅持局長值班制度；堅持信訪日報告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，局領導多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況，并加強思想教育，力所能及的解決實際困難，維護社會穩(wěn)定。我局在加強信訪工作的同時，認真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協提案5件），我局根據人大代表和政協委員的建議、意見，深入基層，深入實地，認真開展調查研究，掌握一手資料，積極落實整改措施。如人大議案中提出的關于工農路洗車點問題的建議、意見，局主要領導到現場察看，調查走訪，制定科學的工作方案，會同有關部門對工農路4家洗車點和龍川路3家洗車點進行集中整治，對不符合條件的經營戶責令停業(yè)，五月份以來抽調機關、大隊、中隊力量，從6：00到21：00實行跟綜管理，嚴防死守，違章占道洗車憂民現象得到遏制，專項整治活動取得了初步成效，使人大代表和政協委員的議案、提案工作得到了較好落實。
通過半年來的實踐和探索，之所以能取得以上一些成績，主要得益于：
1、領導重視關心是搞好城管工作的關鍵。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領導的重視和關心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項工作的順利開展。
2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動，整治學校周邊秩序，整治無證攤點、門外出攤，通過互動，增強了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。
3、加強隊伍建設是搞好城市管理工作的基礎。局黨總支始終把加強隊伍建設擺到十分重要的位置，在提高隊伍整體素質上下功夫，以建設一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務精、服務優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標，制定了各項規(guī)章制度，為全面加強隊伍建設，為下一步實施相對集中行政處罰權打下了良好的基礎。
4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數城市城管工作者的口頭禪，也是真實寫照。江都城管遇到的矛盾和問題，困難重重。全局上下有堅強的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，自強不息，堅持自己解放自己，歷經艱辛，半年來，形象初樹，業(yè)績初顯，受到領導和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。
上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結成績的同時，也要清醒地看到當前城市管理存在的問題，主要有以下四個方面：
1、干部隊員素質能力有待進一步提高。對城管工作形勢認識不夠，管理有標準，但執(zhí)行不夠；責任有明確，但落實不夠；工作有分工，但實際工作中，仍然存在視而不見，見而不管，管而不力等現象，路段見員率、違規(guī)管理率不高，三級考核工作，動真不頂真，力度不夠大。個別同志混日子思想較為嚴重，進取精神不強，集體主義觀念淡薄。
2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學習、培訓活動，但還缺乏經�；�，主動學習、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊伍中自由主義現象突出，有些隊員放任自己，律已不嚴，甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責任心、奉獻精神不夠。
3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經驗總結和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預案和辦法。整治、回潮現象時有發(fā)生，督查考核工作不到位，制度建設不到位，落實工作不到位，造成了長效管理的措施不到位。
4、路段管理標準不夠高。有的中隊干部對城市管理路段的執(zhí)行的標準認識不夠，個別人身上存在著說過等于做過的現象，基層管理工作缺乏主動性，平時工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現象。機關對基層，大隊對中隊，領導對分管工作指導工作有待進一步加強。
城管年終總結6
時間過得飛快，轉眼又至歲末！回顧XX年工作，我們走過了不尋常的365天，這一年，我們中隊在市容局、大隊、街道黨、社區(qū)等的正確領導下，在兄弟中隊的大力支持下，面對挑戰(zhàn)，經受考驗，較好地完成了上級交辦的各項任務。不尋常的一年留給我們堅忍不拔的背影。在流逝的365天里，我們不刻意言高，風雨兼程，一路前行……
回首二零XX年的工作，在行政執(zhí)法日益走向正軌，日益受到社會和人民關注的今天，現將我中隊本年度主要工作總結如下：
一、概況
城北中隊主要管理中圣北路：全長1500余米;醫(yī)院路：全長度1000余米;公園北路：全長1000余米;象山路：全長1000余米;審計學院：全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶，其中飲食服務業(yè)90多戶，零售百貨30多戶，美容美發(fā)洗浴類10多戶，汽車配件、洗車、修車計30多戶，水果攤點20多戶，其他20多戶。此路段雖說是二，三級路段，但是，我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在XX年，我中隊重點整治了占道經營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作，并取得了良好的成效。
二、總結
1、全中隊共糾正倚門出攤（超出門窗占道經營）：6000起;
2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩：約五六十公斤;
3、清理沿街亂晾曬：1200多次;
4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬：11000多張;
5、清理亂堆放：1500處;
6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;
7、清理流動攤販：13000余次;
8、非機動車輛排放：25000多輛…
以上8個方面，只是我們城北中隊的重點工作，還有其他的工作，比如，遇到節(jié)假日，搞一些大型活動，我們會協助社區(qū)，維護社會治安。平時，我們早上上班比較早，通常是7：30，雖然很多隊員家住的比較遠，但隊員們還是做到了無一缺席。一年來，全隊同志努力工作，無一人無故缺崗，而且部分隊員還帶病堅持工作。
三、廉潔自律，文明執(zhí)法
一年來，我們城北中隊的每個隊員，都能做到不拿群眾一針一線，有時侯群眾看見我們工作很辛苦，會遞上一根煙或者送上一瓶水，我們隊員堅持不接;有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯，以示感謝，我們隊員婉言謝絕;有時侯，我們遇到有困難的群眾，主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協管，使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。
為了明年城市管理工作更好地展開，我們急需總結經驗，找到不足。目前，我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如：如何解決嚴格執(zhí)法與熱情服務的問題;如何解決教育與罰款的.問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務和隊員的休息問題;如何解決調動隊員們積極性和嚴格勞動紀律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛(wèi)士。關注城管，關注市民的目光，對自然、對環(huán)境、對城市的保護，我們始終不會放棄。
回顧XX年走過的路程，我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經拓開，一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想，圍繞大隊的工作重點，進一步解放思想，與時俱進，積極開拓，奮力拼搏，以對國家和人民高度負責的精神和對實現城市管理目標的緊迫感，責任感和成就感，為取得更大的成績而不懈努力。
四、附：XX年工作簡要規(guī)劃
我們將迎來又一個新年！聆聽著新年的鐘聲，我們又將開始新的365天。
我想，XX年我們應該發(fā)揚XX年工作中的優(yōu)點，改正缺點，克服困難，團結一致，兢兢業(yè)業(yè)，我個人在自身較薄弱的城市管理理論和工作方法上要積極探索、不斷創(chuàng)新，克服急躁情緒，使自身各方面能力不斷提高，以適應新形勢下的城市管理的不斷發(fā)展變化，為我大隊的各項工作貢獻自己的全部力量。
城管年終總結7
在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
一、加強學習、轉變思想
無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉變思想觀念。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的`學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利
益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來，工作中處處要體現好“城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民”。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作。 20xx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1。切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區(qū)特點，人員特點 ，工作要求，逐步實現劃分合理化，人員搭配效能化，協調配合靈活化，檢查考核經�；�，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2。切實抓好群眾反映強烈，領導關注和 創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關注問題，受到周邊群眾
的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據創(chuàng)建任務要求，對轄區(qū)內的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過應用語音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象
三、抓住機遇，切實加強隊伍建設。
著重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。 第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現有的規(guī)章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
第三，注重思想教育，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不**，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1。 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。城管個人年終總結范文
2。 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3。 以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
城管年終總結8
企管科年終總結報告今年上半年以來，企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實公司工作會議和廠職代會精神，緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路和工作重點，認真履行企業(yè)管理科各項工作職能，進一步轉變工作作風、改進工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務，企管科年終總結報告�，F將上半年工作總結匯報如下：
一、上半年主要工作開展情況
(一)創(chuàng)新管理工作
1、不斷完善管理與評估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機融合，一是將《管理創(chuàng)新活動實施辦法》和一年一度的《群眾性性質量管理活動方案》優(yōu)化整合，重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動管理辦法》，進一步明確了創(chuàng)新與改善活動的分類和范圍、工作程序與激勵辦法。二是將創(chuàng)新與改善活動納入了部門年度績效考核，同時每半年組織一次改善成果評比，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情，有效保障組織目標的實現。
2、強化創(chuàng)新與改善工作運行機制。一是加強培訓，為切實提高各級人員對創(chuàng)新管理的認識及成果選題、成果材料撰寫水平，6月10日聘請了專業(yè)老師來廠現場培訓并實行一對一的指導。二是認真組織管理創(chuàng)新課題及改善項目的申報工作，截止6月底，全廠共申報管理創(chuàng)新課題18個，經審核篩選向公司申報了6個課題;經審核立項改善項目8個。三是注重過程跟蹤輔導，對審核通過的申報項目要求各部門提交實施方案，按照實施方案職能部門進行跟蹤輔導，目前各個課題和改善項目都在實施之中。
(二)績效管理工作
1、進一步完善績效考核指標及其評價體系。一是根據公司對我廠的考核要求以及廠長工作報告，組織對廠部年度目標和主要工作、重點工作進行分解，制訂了《20xx年績效考核實施細則》和《部門年度績效合約》，明確了各項指標考核評價方法，建立了部門關鍵績效指標(KPI)及其考核評價體系。二是指導各部門按照績效管理理論和方法，對部門目標任務進行分解，制訂內部員工考核方案，組織了員工績效考核的實施，并根據一季度員工考評情況，督導各部門進一步修訂完善員工考核方案。
2、加強督導，逐步提升績效管理體系運行質量。一是一如繼往開展部門績效規(guī)劃的輔導，每月對提交的部門績效合約進行審核，發(fā)現問題及時反愧輔導，尤其注重績效目標的描述，以提高各部門工作計劃的可行性和充分性，為部門績效目標有效達成提供支持。二是強化執(zhí)行力的考核，一方面將年度重點工作按實施進度納入月度合約，另一方面對各種會議部署及領導和職能部門布置的階段性和臨時性工作，由職能部門以紀要、專項工作計劃等形式明確工作任務、目標要求和責任部門，作為補充合約，按每項5%的權重納入責任部門當月績效考核。三是每月組織召開績效考評分析會，總結分析績效目標完成情況，查找影響績效的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見和建議。四是對改進措施的落實情況組織督查，定期反饋和通報。通過月初、月中、月末督導，強化了部門工作的執(zhí)行力，確保改進措施的有效落實，部門工作績效得到逐步提升。
(三)對標管理工作
1、完善對標指標體系。一是對標指標以國家局發(fā)布的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠指標體系為內容，分為效率指標、質量指標、成本費用指標、實物消耗指標、節(jié)能減排指標等5項一級指標，細分為全員實物勞動生產率、卷包設備有效作業(yè)率、卷煙產品質量監(jiān)督檢測市場抽檢合格率、卷煙焦油量加權平均值、單箱制造費用、單箱管理費用、單箱煙葉消耗、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗、化學需氧量等10項二級指標。二是緊緊圍繞廠部工作思路和年度工作重點，認真分析、查找制度和流程上的缺陷，尋找管理上的短板，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準工作突破口，結合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對標項目。三是選取行業(yè)20xx年生產規(guī)模在20萬箱以下的18家卷煙工廠中的最優(yōu)水平為標桿，設立對標目標值。力爭通過不斷追標、達標、創(chuàng)標，提高管理質量和效率，推進我廠對標工作上水平。
2、完善對標考核評估制度。為切實把對標工作落到實處，一是進一步修訂完善了《對標管理考核細則》，該考核細則更加注重對標過程的管理以及有效措施、方法和經驗的固化，同時以年度考核達標分為基準，對超過達標分的部門予以獎勵，低于達標分的予以處罰。二是為不斷追標、達標、創(chuàng)標，提高管理質量和效率，營造全員參與對標工作良好局面，繼續(xù)對TnPM管理、生產效益(質量和消耗控制、設備有效作業(yè)率)兩個專項對標項目組織實施內部對標活動，按季度制定內部標桿評價辦法及獎勵措施。
3、完善對標工作運行機制。一是明確要求各部門指定部門對標管理責任人，負責部門對標管理工作的組織落實和與廠對標管理辦公室及相關部門的工作聯絡與協調。二是指導各部門將對標工具運用到管理創(chuàng)新課題的實施當中。三是按照“月度協調、季度分析、半年總結”的要求，加強了對各部門對標工作的溝通協調和檢查督導，及時總結，定期通報。四是運用PDCA循環(huán)法，及時針對指標波動大或管理短板制訂改進計劃，確保對標工作扎實有效推進。
(四)制度/流程建設
為做好與標準化工作的對接，今年我科仍加強了制度/流程的`督查、評審工作，重點從“制度是否完善、流程是否順暢、操作是否規(guī)范、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、記錄是否完善”等多方位、多角度對10項制度11個業(yè)務流程展開督查，從檢查情況反映總體較好，但也存在個別制度實際操作與現行管理要求不太匹配現象，已及時提出了改進建議。二是繼續(xù)抓好制度/流程的廢、改、立工作，今年組織修訂管理制度(不含體系管理文件)3項，新建7項。
(五)統計管理工作
1、加強統計檢查與督導。一是為做好中煙對我廠20xx年度內管監(jiān)督檢查的迎檢工作，今年1月5日，組織相關專業(yè)人員對全廠的統計報表、工序記錄、原始資料、臺賬等結合內管監(jiān)督要求進行了督導檢查，發(fā)現問題及時提出改進要求，并加以落實。二是不定期幫助指導統計人員健全統計臺賬。三是每月不定期檢查各部門的統計工作，確保各種統計報表上報及時、準確，統計資料完整齊全，從未出現任何違法亂紀現象。
2、充分發(fā)揮統計參謀職能。一方面為全面掌握我廠生產物耗水平，及時發(fā)現解決生產物耗指標異常波動問題，堅持月度收集數據，季度進行總結分析。另一方面積極收集省內兄弟煙廠指標進行對比，及時糾偏，較好地發(fā)揮了統計參謀職能作用。
(六)信息化工作
1、認真抓好年度預算管理。根據公司和我廠《關于認真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預算工作的精神，信息化建設總體設想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產業(yè)政策導向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產布局和結構調整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，去年10月至年初，針對各部門提出的需求，結合我廠具體實際，在進行市場調研的情況下，完成了年度投資項目立項和預算申報工作，工作總結《企管科年終總結報告》。
2、認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后，綜合實際情況，4月，制訂了《20xx年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》，明確了各個項目具體實施內容、責任人和完成驗收時間。同時啟動項目實施，在進行了市場再調研后，二季度配合物管科完成了今年IT投資項目招投標、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數碼設備招投標前期工作。其它資本性支出和預算項目也都在按計劃安排實施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統項目實施和驗收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整項目。4月中下旬，認真組織開展了公司財務及供應鏈系統內部常規(guī)調研和重點調研工作。
3、認真做好企業(yè)網絡與信息系統日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統的后臺管理與日常維護，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結合信息網絡與IT治理，3月分別對兩個機房UPS電源進行了檢修和維保，做好6S改善與危險源辨識，開展企業(yè)網絡和辦公設備的日常檢查與維護，保障各設備正常運行。
4、抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè)“三查”日常工作和我廠標準化體系推進以及6S管理要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機房和數碼設備管理3項制度。二是規(guī)范信息化設備和低值易耗品管理臺帳。三是4月和5月，圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題，結合落實我廠6S管理要求，針對全廠網絡與通訊線路開展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動。
5、抓好信息化隊伍建設和業(yè)務學習培訓，提升應用水平。一是1月4日組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產經營數據統計應用項目培訓。二是3月20日至4月5日，完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整實施應用培訓。三是5月9日組織開展信息化技術和管理類書籍讀書報告征文比賽活動。四是分期組織IT知識和業(yè)務系統知識培訓。四是6月，結合我廠20xx年“安全生產年”和“安全生產月”活動安排，開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產經營決策管理系統兩項應急預案演練。通過這些培訓活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質。
(七)質量體系建設工作
1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。年初，根據上級文件精神，結合對以往工作的總結和調研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點，切實做好新的一年質量體系建設總體部署，先后編制并經專題會議討論通過了20xx年度《質量體系建設工作策劃書》、《內部審核計劃書》、《產品質量專題內部審核策劃》、《年度質量體系建設工作檢查方案》、《20xx年度質量管理體系培訓計劃》和《年度質量體系建設工作考核實施細則》等指導月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。
2、認真確定并分解年度質量目標，確保目標實現。2月，針對公司和企業(yè)標準化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導和討論等形式評審和確定了廠質量目標，部門分解目標。接著，指導各部門分解到崗位(機臺)和個人，針對各分解目標提出具體對策措施，明確各目標實現情況檢查、數據統計分析方法和改進提高措施，同時明確促進目標實現的跟蹤檢查責任。通過這些舉措，促進全員樹立起“大質量意識，以預防為主，持續(xù)改進”的管理理念，做到公司的方針目標、企業(yè)的目標的層層落實，讓每一位員工都把質量方針和自身目標牢記于心。
3、加強體系組織建設與培訓，按期落實各項工作與考核。一是強化了體系組織建設。1月中旬，根據國家局及公司大體系的要求，重新調整了質量體系建設工作領導小組，確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內審員，明確其職責和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓。1月上旬，召開標準化和體系管理專題會議，傳達貫徹落實煙草行業(yè)和公司標準化體系建設管理工作會議文件精神，各部門按要求進行系統的學習和總結。3月21日，召開了標準化體系建設啟動大會，并請北京東方易初咨詢公司專家到會指導。3月23至24日，組織人員參加了公司在我廠舉辦的標準化體系建設培訓。5月，在全廠范圍內開展了對國家局近期發(fā)布的6個行業(yè)標準以及公司正式發(fā)布實施的93個標準化文件學習培訓。三是落實管理體系各項工作與考核。4月和7月初，根據我廠《質量管理體系建設考核細則》要求，結合一、二季度內審工作，認真完成了部門和內審員考評工作，建立了考核明細臺帳。
4、認真組織體系文件梳理與評審，按期開展文件(記錄)專項檢查活動。2月中旬，按標準化文件的要求組織各部門對本部門編制與執(zhí)行(使用)的文件(記錄)進行了一次全面的梳理并建立清單。2月下旬召開專題會議，討論評審了中旬修訂的《文件清單》和《記錄清單》。3月中旬，根據年度檢查活動方案要求，以評價本廠審核整改措施的有效性，尋找質量管理體系改進機會為目的，開展了一次專項檢查活動，檢查了我廠20xx年11月份內審發(fā)現問題整改措施實施效果;驗證20xx年12月份認證監(jiān)督審核發(fā)現的問題以及公司20xx年12月份內審發(fā)現質量管理體系問題的整改措施實施效果。4月份對我廠現行各類文件進行了初步梳理和匯總，同時結合標準化工作要求，按計劃，組織開展我廠質量體系文件評審和記錄的實用性和規(guī)范性開展專項檢查。對我廠現行的管理文件和流程進行了調查和評審。5月，對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進行了全面梳理和匯總，建立了我廠現行的標準文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。按質量管理體系文件是否符合公司標準要求，5月13至25日組織開展了一次質量體系專項檢查活動，評審了生產設備和品管兩個部門的質量體系文件。5月18日-30日根據《公司20xx年質量管理體系建設交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內容在全廠范圍內開展了自查和整改工作，將結果向公司作了反饋
5、按期組織季度內審工作。3月中旬，我廠組織開展了本年度第一季度的質量管理體系內部審核活動。采用集中審核的方式對3個大過程9個子過程進行了現場檢查活動，共提出整改項4項，一般不符合項4項。檢查各受審部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。6月27日至30日，組織開展企業(yè)本年度第二季度的質量管理體系內部審核，同時組織人員參加并完成了公司組織的對贛南卷煙廠進行的內部交叉管理體系內部審核工作。
6、做好體系問題統計分析與改正工作。一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內部審核發(fā)現的不符合項和整改項分部門建立了明細臺帳。通過建立的臺帳，認真對歷次審核發(fā)現的不符合項進行了統計分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬，積極組織責任部門對認證監(jiān)督審核發(fā)現的4個一般不符合項進行整改，并于元月10日將整改結果提交上海審核中心進行驗證。1月中下旬，積極開展對公司12月份內審發(fā)現的13個一般不符合項及52個觀察整改項進行原因分析，提出整改方案和整改措施，將65項問題的落實整改責任，并對實施的整改進行了效果驗證和歸檔。5月13至25日主要是針對20xx年一季度審核發(fā)現問題整改措施的有效性專項檢查，認真驗證了其實施效果。
二、上半年工作存在的問題和不足
回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現在：
1、員工考核體系有待進一步完善。一是崗位績效指標的提煉仍比較粗放，細化和量化做得不到位;二是崗位管理不太規(guī)范，缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊;三是崗位素質測評基本無標準，絕大多數是憑印象打分，致使崗位評價有失公平;四是月度合約的制訂不太規(guī)范，績效標準、完成情況描述不到位。
2、管理創(chuàng)新與改善活動有待進一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點;二是不善于從工作亮點中挖掘管理創(chuàng)新課題;三是課題的選題、成果的總結提煉水平還不夠;四是創(chuàng)新不注重過程管理的現象也比較突出。
3、對標管理工作有待深入推進。一是全員參與對標的良好局面還未真正實現;二是雖然每季組織開展了內部對標評價工作，但對標桿部門或機臺好的經驗和做法未進行總結提煉，予以固化;三是創(chuàng)新與對標的融合度不夠，大多數部門還未開展對標改善工作的立項申報，未將創(chuàng)新課題以對標方式制訂實施計劃。
4、質量管理體系有待進一步提高運行質量。一是ISO9000標準和體系文件宣貫培訓力度不夠，全員對標準和體系文件的認知度不高;內審員審核技巧不高;二是內審力度不夠、持續(xù)改進的重點不突出，組織開展質量管理體系內部審核和改進，全程跟蹤指導和糾正措施實施效果不明顯;三是企業(yè)標準化建設剛剛起步，組織實施體系文件評審和制/修訂工作還不是很充分、協調性和可操作性不強;四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項活動效果不明顯，體系文件的有效執(zhí)行率有待進一步提高。
5、信息化工作推進力度不夠。一是信息化項目總體推進步伐緩慢，項目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓不夠，培訓計劃目前只實施了4項。三是各項信息化制度有待進一步梳理與完善。
三、20xx年下半年工作打算
下一步，企業(yè)管理科繼續(xù)按照年初制訂的工作思路，進一步在完善對標工作機制、規(guī)范績效管理體系運行、加強制度流程建設、發(fā)揮統計參謀上下功夫，一如既往地認真履行參謀、助手、協調、服務、把關、督導等六大職能，做好創(chuàng)新、對標、績效管理、統計管理、制度流程建設等工作。
1、進一步完善對標工作機制。一是要繼續(xù)加強對標管理的宣貫培訓，進一步提高全體干部職工對對標管理的認識和理解;二是要抓好對標與各項管理工作的有機融合，針對企業(yè)各項基礎管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進措施，解決管理中的問題，夯實基礎管理工作。重點抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質量安全管理、標準化管理等六個管理創(chuàng)新課題的專項對標工作，確保取得實效。三是要繼續(xù)加大對標工作的過程管理，確保對標工作及主要經濟技術指標每月有跟蹤檢查，每季有問題診斷、有分析總結，有改善措施，不斷提升對標工作水平。四是要加大好做法、好經驗的總結提煉，借標準化推行之機，將之形成標準予以固化，從而實現對標工作常態(tài)化。
2、進一步規(guī)范績效管理體系運行。一是要繼續(xù)加強績效管理理念與方法培訓，提高各級人員對績效管理的認識及對績效管理工具的應用能力;二是要指導各部門按照績效管理理論和方法，制定并實施員工考核方案，提高員工考核方案的科學性和可操作性;三是要通過以點帶面的方式，不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊，有效推進員工績效考核;四是要繼續(xù)按照PDCA循環(huán)抓好績效管理工作，防止反饋與考核流于形式、走過常。
3、繼續(xù)加強制度和流程建設，不斷提升規(guī)范化水平。一是要繼續(xù)加大對制度、流程執(zhí)行的督促、檢查力度，及時發(fā)現并改進制度執(zhí)行偏差，規(guī)范工作行為，確保制度和流程在各部門得到有效的落實和執(zhí)行。二是要結合標準化工作的推行，組織開展制度、流程評審工作，不斷完善制度、優(yōu)化流程，提高制度、流程的適宜性、充分性和可操作性。
4、進一步加強統計工作的監(jiān)督指導，發(fā)揮參謀作用。一是要繼續(xù)加大統計工作督導力度，確保統計報表報送準確、及時，統計資料系統、完整;二是要結合對標與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，進一步完善統計信息收集和分析工作，為對標和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的實施和領導決策提供準確信息，更好地發(fā)揮統計參謀職能作用。
城管年終總結9
20xx年，在的和下，社區(qū)城市管理工作人員的努力，城市管理工作的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌了改觀�，F將城市管理工作總結如下：
轄區(qū),定崗定責,層層承包辦法,責任到人,,并在狠抓上下功夫,門前三包制度，并派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔情況巡視檢查，對道路保潔情況監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大的檢查情況時,補充人員,加班加點，清掃保潔工作質量，垃圾日產日清。基礎上,了日檢查、周小結制度,獎優(yōu)罰劣,了環(huán)境衛(wèi)生崗位責任制的。在迎接“楚天杯”考評期間，對主次干道和人員密集場所增派名保潔人員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔至晚上11點。
之沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”.在日常工作中注重教、管、罰的綜合運用，堵一批、疏一批、罰一批、整一批，了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌200多塊、清理馬路“小廣告”18000多處、取締占道經營、流動攤販、門店經營400多處.整治,占道經營和亂堆亂放大大,環(huán)境面貌改觀。
抓好日常教育，在潛移默化中居民的環(huán)境保護意識。期間以世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地宣傳活動。從機關到學校，從社區(qū)到樓院標語、條幅、展板、宣傳欄等,了對活動內容，和要求的宣傳；抓住繁華地段宣傳面廣的優(yōu)勢,在轄區(qū)主要街道設立了墻體宣傳廣告和大型懸空廣告。一系列宣傳活動,的了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識，營造了轄區(qū)濃厚的創(chuàng)建環(huán)境,的了辦事處創(chuàng)建工作的。對轄區(qū)居民、和從業(yè)人員分層次了環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動。來居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識，來轄區(qū)居民的'主人翁責任感。
人人知曉，人人，我社區(qū)在春秋兩季了滅鼠活動，在突擊滅鼠活動前，了滅鼠專項會議，多種宣傳，把鼠的危害性、滅鼠的性和滅鼠的方法告知市民。在突擊滅鼠活動中，力求清除死角，消滅鼠棲息繁殖場所、添堵鼠洞、清除鼠跡，從而環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作宣傳與整治相。為社區(qū)居民營造了的工作、生活環(huán)境。
手足口病防控健康教育工作,公眾防控手足口病健康教育知識和能力,辦事處安排，以防控手足口病為主要內容的健康教育宣傳活動。以托幼機構為場所，以5歲兒童為人群，有性地場所和人群防控手足口病，并將防控知識傳授到每個學校、每個家庭及每個人。宣傳我社區(qū)在全市手足口病高發(fā)期，了手足口病零發(fā)病的可喜成績。
亂寫、亂畫、亂張貼了清除，并對轄衛(wèi)生死角了清掃。了社區(qū)居民的好評。
社區(qū)今年城市管理工作告一段落，但工作中還有許多，在管理中還大膽和，還有經費，基礎條件差，今后還應地和各，與各物管公司關系，轄城市管理和環(huán)境衛(wèi)生。給轄區(qū)居民營造優(yōu)美的生活環(huán)境。
城管年終總結10
一年來，在太湖新城中隊長的正確領導下，我們全體城管上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名城管隊員，牢記工作在心目中的位子是多么的崇高，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎�，F將個人一年來的工作學習情況總結如下：
一、加強學習，不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到中隊工作以來，認真遵守中隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管隊員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責太湖新城的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們隊員的'綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協助違章戶糾正違章、違規(guī)，清理戶外的非法廣告。多動腦：和百姓接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多向領導匯報，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
三、堅守風紀，做一名合格的城管隊員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在崗位上就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管隊員。讓我們把太湖新城建設成和諧、美麗、蓬勃、文明的新城鎮(zhèn)。
城管年終總結11
縣城管執(zhí)法局成立以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨的十八大精神為指導，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持以科學發(fā)展觀統領城市管理工作，一手抓建立、一手抓組建，以完善的體制機制建設、隊伍建設和制度建設，促進和推動禮貌縣城建立、城市管理工作上臺階、上檔次。
一、突出重點，狠抓落實，扎實開展城市管理和建立工作
以建立省級禮貌縣城為契機，按照縣禮貌委“五大整治”工作部署，扎實開展市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生秩序整治。以建立促進城市日常管理水平的提升，以加強城市日常管理鞏固禮貌建立成果，有效提高了縣城市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
(一)加大宣傳，城市管理輿論引導正能量不斷增強。
一是利用執(zhí)法宣傳車，在城區(qū)主次干道、農貿市場周邊，不定期的宣傳市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī);二是采取“請進來”的方式，根據不一樣行業(yè)特點，分期分批把相關人員邀請到城管執(zhí)法局，透過會議形式，向廣大業(yè)主、私營企業(yè)主宣傳我縣城市管理的規(guī)章制度，并與相關單位及商戶簽訂承諾書、職責書;三是印發(fā)《致縣城居民的一封信》，透過張貼、電視臺公告和覆蓋發(fā)放等形式進行廣泛宣傳和發(fā)動;四是開展法制宣傳日活動。11月27日，以圖片展覽、發(fā)放宣傳材料、現場解答市民咨詢等形式開展城市管理法制宣傳活動;五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作。截止12月份，我局向省城管協會網、市城管網、政府網、新聞網報送信息200多篇，修改《城管簡報》12期，《日報》重要版面宣傳我縣城市管理稿件4篇。
(二)強化日常管理，全面落實“門前三包”職責制。
市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網格化管理，分區(qū)域、分路段采用“定崗、定人、定時、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉變。透過分片管理、徒步巡查，及時查處各類違法違規(guī)行為，對城區(qū)重點路段、重點區(qū)域，嚴防死守，并安排人員進行早晚、雙休日及節(jié)假日值班。從7月1日開始，利用一個月的時刻，與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”職責書。8月份，按縣“門前三包”工作領導小組要求，用心推進“門前三包”后期監(jiān)管工作，同時，堅持處罰與教育相結合，正面報道與反面曝光相結合，深入推進“門前三包”管理工作。
(三)圍繞建立，開展城區(qū)市容市貌綜合整治。
1、整治違章占道經營行為。
全面整治違規(guī)占用城市道路從事經營活動的行為，嚴禁沿街門面出店經營;嚴禁在沿街兩側搭建各類棚點、堆放物料;禁止占用人行道(含盲道)、消防通道;嚴格占道促銷活動審批;用心引導流動攤點進入交易市場和固定店鋪經營，依法規(guī)范攤點經營。重點整治楊橋木材市場，稼先路石材，206國道堆放農機、建筑機械，市場、第二農貿市場門口等地段的占道攤點。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點經營區(qū)域，規(guī)范管理，取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫(yī)院及振寧路、皖河路等主要干道早點攤，同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規(guī)范。堅決取締馬路市場。經過集中整治，農貿市場北側、三環(huán)山莊菜市場等馬路市場全部被取締。
2、規(guī)范戶外廣告設置。
按“一樓一標準、一店一招牌”的要求，開展戶外廣告及店牌店招整治，加大違章戶外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告，督促業(yè)主按要求更新完畢并組織專業(yè)人員對違規(guī)、破舊的大型戶外廣告進行拆除;強化日常巡查制度，嚴防出現反彈;加大對戶外廣告設置的執(zhí)法監(jiān)察力度，凡未經審批、擅自設置的廣告、店牌店招，一經發(fā)現，一律拆除或收繳;督促廣告公司增加公益廣告比例，發(fā)奮營造濃厚的建立氛圍。截止11月份，共查處違章廣告60余起，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊、規(guī)范店牌店招400余個，拆除違規(guī)設置各類廣告牌227塊，其中大型戶外廣告102塊，發(fā)放整改通知書1000份。
3、加大違法建設查處。
摸清存量違法建設底數，對新的違法建設發(fā)現一處，拆除一處，始終持續(xù)違法建設防控的高壓態(tài)勢。加強城區(qū)監(jiān)察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建，共強拆違法建設484處。先后在高河第二農貿市場拆除違章搭建96戶，共計380平方米;開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動，拆除棚屋54戶，其中木結構28戶，鋼結構22戶，磚結構4戶，共計20xx余平方米;開展西站及周邊環(huán)境綜合整治行動，拆除違規(guī)搭建棚屋2個;拆除沿街主次干道各類違章搭建332戶，拆除面積約10000平方米。
4、規(guī)范和加強渣土管理。
一是強化宣傳。執(zhí)法人員在對城區(qū)建設工地普查的基礎上，在城區(qū)所有建設工地顯著位置張貼通告，印刷《關于進一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區(qū)內建設工地、施工單位、運輸單位、城區(qū)居民派發(fā)宣傳資料1800份，制作宣傳指示牌二十多塊。
二是加強監(jiān)管。抓源頭管理。重點“抓兩頭，控中途”，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場地，中間抓運輸環(huán)節(jié)。要求處置渣土的工地出入口務必硬化，并安排專人負責清掃，所有建筑工程在開工前，務必與我局簽訂《承諾書》，落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中，加大巡察力度，嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查，嚴防縣城范圍內建筑裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發(fā)生。
定期組織開展城區(qū)渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。截止目前，已查處未經審批的非法渣土運輸車23車次，查處建筑裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次，從而有效遏制了建筑裝潢垃圾(渣土)隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不禮貌行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位于E區(qū)緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場，并安排專人跟蹤管理，定期租用鏟車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內。
5、部門聯動，發(fā)揮建立主力軍作用。
充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用，先后與高河鎮(zhèn)政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯合對第二農貿市場、農貿市場、小區(qū)、小商品市場無序停車、占道經營、亂搭亂建等現象進行整頓和治理。同時協同社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生工作。深入各社區(qū)，參加社區(qū)組織的環(huán)境整治，整治樓道亂堆放、亂涂寫、亂種蔬菜等不禮貌行為，配合做好社區(qū)建立工作。
(四)突出實效，扎實提升環(huán)衛(wèi)服務質量。
1、日常管理，穩(wěn)步推進。
緊扣環(huán)衛(wèi)服務市場化運作模式特點，擰緊考核管理發(fā)條，定期召開環(huán)衛(wèi)專題工作會議，著力提高環(huán)衛(wèi)服務質量。對環(huán)衛(wèi)處工作人員分片分工，職責到人，強化對各公司作業(yè)的日�？己�。采取日常檢查、錯時巡查和每周督查，有目的、有計劃、有重點的對路面作業(yè)、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查，發(fā)現問題，下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書，限期整改，兌現獎懲。
2、環(huán)衛(wèi)建立，克難攻堅。
按照建立禮貌縣城省標要求，細化環(huán)衛(wèi)建立工作任務，以衛(wèi)生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口，聚力打響環(huán)衛(wèi)建立攻堅戰(zhàn)，全面啟動縣城服務區(qū)域內的.專項清理整治行動，并將服務觸角向四個方向未服務的城鄉(xiāng)結合部延伸。加強普掃和保潔力度，組建四個建立突擊小分隊，對綠化帶、樹穴、街巷的墻邊屋檐等衛(wèi)生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網式排查清理;新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除，動用8部噴霧器對城區(qū)路沿石以上雜草噴灑打藥，藥后死草組織人工拔除;沿街道兩邊拉網推進，透過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發(fā)現一處，清理一處，并根據墻面顏色，調配涂料，覆蓋出新。
3、完善設施，提升服務。
(一)爭取縣財政專項資金105萬元，采購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶，及時更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶，并進行補充拓展。20xx年7月經縣政府同意，在皖河路、振寧路實施BOT模式果殼箱設置，共投資100萬元安裝200只果殼箱。
(二)加速生活垃圾轉運系統工程建設�？h城垃圾調度中心已經竣工，四座壓縮式中轉站裝機完畢，計劃20xx年元月投產運營，石牌和月山兩座鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉站建成運營。籌措資金15萬元，整治修復了三座正在運行的垃圾收集站，透過對轉運車輛進行技術改造，解決了路途湛漏液遺漏問題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經采購到位。同時對七座公廁進行整體維修出新和設施功能的完善，全部開通水電，裝配水沖設施，添齊公廁無障礙設施，和中轉站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設。
(三)強化環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)。對灑水車和機掃車進行全面檢修，確保滿負荷正常運行，抽調洗掃車進行加班提升作業(yè)。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車，更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車，增添了8部電瓶快速保潔車，有效的提升了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。
4、無害化處理拓展延伸。
透過縣城壓縮式中轉站建設，淘汰散裝運輸模式，啟用全封閉式集裝箱全程轉運，與皖能中科焚燒發(fā)電廠合作，實現縣城生活垃圾全部進廠焚燒，確保生活垃圾百分之百無害化處理。用心倡導和幫忙鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理，石牌等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發(fā)有限公司簽署協議，將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結建筑材料制品，此舉得到了市縣環(huán)保局認可，真正落實了污泥的無害化處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，在去年推行八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效后，今年又有清河、江鎮(zhèn)、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后得到了拓展延伸。
5、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展有序推進。
一是生活垃圾處理費征收工作，全面啟動。經縣政府常務會議審議透過并經懷政辦發(fā)〔20xx〕26號文件頒布，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動。二是對照相關法律法規(guī)，疏理涉及環(huán)衛(wèi)方面的行政許可，規(guī)范辦事程序，為環(huán)衛(wèi)許可規(guī)范化管理打下基礎。三是經縣政府同意，與杭州西美保潔公司續(xù)簽20xx年度保潔服務合同，兌現10%的追加費用，并落實該公司20xx、20xx兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了E區(qū)27。88萬平方米的服務增量合同，新增區(qū)域分別于6月和7月進入日常服務，縣城總清掃保潔面積除開發(fā)區(qū)外已達275萬平方米。四是啟動縣城生活垃圾運輸服務新一輪招標工作，11月底發(fā)布縣城垃圾運輸采購招標公告，目前，招標工作正在有序推進。
(五)保障有力，派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。一是協助渣土辦做好城區(qū)的工程建筑垃圾及渣土運輸的管理工作。建立以定期路面巡查為主、以公安路口網絡監(jiān)控為輔的機制。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一齊。二是配合行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現場矛盾。三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學習，如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī)，讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關資料，不斷提高履職潛質和水平。
二、規(guī)范管理，加強制度和隊伍建設，全面展示城管新形象
(一)加強政治思想教育和廉政建設，提高干部職工拒腐防變潛質。建立健全政治學習制度，提高政治思想素質和理論水平。狠抓職業(yè)道德教育，牢固樹立“管理就是服務”的思想。重視廉政建設，單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學習，理解廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線。集中學習縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學習會的“24不準”講話，切實貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
(二)加強業(yè)務知識學習培訓。按照法律知識培訓規(guī)定的要求，開展系列培訓活動。新到崗人員先培訓后上崗。以“請進來、走出去”方式，多形式開展法律和業(yè)務培訓工作。組織法律法規(guī)知識群眾學習，邀請市城管執(zhí)法局法制科來我局重點解析執(zhí)法中遇到的難點問題;三名執(zhí)法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓;兩名執(zhí)法人員參加市城管系統20xx年度法制建設和執(zhí)法案卷評查總結會;四名執(zhí)法人員參加省城管協會工作年會及培訓;全體執(zhí)法人員參加省法制辦在舉辦的執(zhí)法資格培訓，在編在崗人員透過嚴格考試全部獲得執(zhí)法資格。
(三)加強執(zhí)法規(guī)范教育。堅持禮貌規(guī)范執(zhí)法，要求執(zhí)法人員嚴格按程序辦案，在遭遇阻撓和暴力抗法時，要持續(xù)克制和冷靜，務必做到打不還手，罵不還口;堅持以人為本，推行溫情管理，視城管執(zhí)法相對人為親人，平等相待，簡化辦事程序，但對那些釘子戶、重點戶，我們嚴格執(zhí)法，絕不手軟。
(四)以規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督檢查力度。強化制度建設，修訂和完善各項規(guī)章制度，進一步強化制度執(zhí)行力，構成以規(guī)章制度管人、管事良性的工作格局;按照內部工作職責和職責分工，修訂和完善職責制目標管理考核細則，建立科學、合理、有效、操作性強的考核辦法。
(五)暢通投訴渠道，建立信訪投訴快速反應機制。暢通群眾訴求渠道，設立投訴舉報電話，針對市民監(jiān)督反應的問題，及時反饋給相關職責機構和職責人，立刻干、現場辦并及時回復，有效解決市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作中群眾投訴的問題，主動理解社會監(jiān)督。先后共受理各類來信來訪來電舉報、網站投訴40余件，辦理人大議案3件、政協提案2件，切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。
在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門及社會各界的關心和支持下，城市管理行政執(zhí)法工作和市容環(huán)衛(wèi)秩序建立省級禮貌縣城建立工作取得了初步成效，贏得了廣大市民的好評。成績有目共睹，問題客觀存在：一是市民自覺遵守城市管理法律法規(guī)、維護城市禮貌秩序意識有待進一步增強;二是綜合執(zhí)法局隊伍素質和管理服務水平離人民群眾的期盼和縣委、縣政府的要求還有較大差距;三是硬件建設相對滯后，難以滿足和勝任現代化城市管理的時代要求;四是長效管理機制需進一步完善;五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未構成。
城管年終總結12
近4年來，xx縣城管執(zhí)法局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“兩個打造、四項建設”發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索城市管理新模式，努力尋求城市管理新機制，不斷改進城市管理工作方式，持續(xù)加大城市管理執(zhí)法力度，不斷加強城市基礎設施建設，著力開展市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、城市客運管理與執(zhí)法工作，縣城城市功能日趨完善，市容市貌逐步趨好，城市衛(wèi)生水平日益提升，城市客運行業(yè)健康發(fā)展，市民幸福指數大幅提升�，F將近4年來的工作總結如下：
一、近4年來工作回顧
（一）宣傳力度不斷加大
一是市民參與意識增強。大力開展衛(wèi)生勸導、交通勸導工作，對亂丟果皮紙屑、隨地吐痰便溺、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為進行勸導、制止，同時發(fā)放《給廣大市民的一封信》、《給廣大經營業(yè)主的一封信》、《縣城禁炮工作宣傳冊》、《城市公共客運管理宣傳冊》30余萬份，市民愛護環(huán)境衛(wèi)生、參與城市管理意識不斷增強。二是單位協作精神提高。全面實行網格化管理模式，每個縣級領導及縣直機關單位、企事業(yè)單位分別聯系一個社區(qū)，負責該社區(qū)“門前三包”工作，機關單位及干部職工參與意識、責任意識不斷增強，城市管理齊抓共管局面逐步形成。
（二）基礎設施逐步改善
一是城市基礎設施日趨完善。根據群眾需要，設置摩托車、自行車規(guī)范停靠點260余處，設置便民廣告欄24處，建設公交車�？奎c30個，城市功能日益完善。二是環(huán)衛(wèi)基礎設施日漸完備。投入資金5000余萬元，對果皮箱、垃圾桶、勾臂車、壓縮式垃圾車等環(huán)衛(wèi)收集轉運設施進行全面更新換代，新購護欄清洗車1臺，洗掃車3臺，新增垃圾中轉站7座，改造、新建公廁20座，建設無害化垃圾處理場1個，環(huán)衛(wèi)基礎設施日益完善，機械化清掃率不斷提高，縣城環(huán)境衛(wèi)生水平全面提升。
（三）市容面貌全面改觀
一是占道經營治理卓有成效。以占道經營、店外經營治理為重點，全力改善市容秩序，特別是今年以來，加大管理與整治力度，對xx路、xx路、xx路、xx路等主次干道占道經營、店外經營、店外作業(yè)、占道堆放物料等進行了4個月的集中治理，縣城市容秩序混亂局面有效扭轉。4年來，共規(guī)范、制止占道攤點、店外經營、占道作業(yè)等違章違規(guī)行為6萬余起。二是馬路市場取締全部到位。對xx路、xx市場、xx車站、汽車總站出口、xx路、xx中學對面、鹽業(yè)街等地段7處馬路市場進行了全面取締。為徹底治理馬路市場，在xx路、xx坪派出所一側、xx中學等處采取租用門店的形式，設立社區(qū)小型菜市場4處，有效遏制了馬路市場的死灰復燃。三是新交易市場依次啟動。為切實解決農民賣菜難、市民買菜難及禽類市場污染環(huán)境問題，分別啟動了xx、xx、xx市場等3處農貿市場，同時對蔬菜水果、仔禽、禽類交易市場向郊外進行了整體搬遷。四是門前三包責任進一步落實。由社區(qū)牽頭與各門店經營業(yè)主簽訂門前三包責任狀1萬余份，設立“門前三包責任牌”5000余份，并由網格化管理責任單位對經營門店前衛(wèi)生、秩序進行勸導、督促，同時由創(chuàng)衛(wèi)辦對各責任單位“門前三包”落實情況進行每日考核、每月評比，“門前三包”責任落實不到位狀況切實扭轉，縣城區(qū)衛(wèi)生狀況有力改善。五是戶外廣告管理逐步規(guī)范。制定嚴格戶外廣告許可程序，審批戶外廣告、門店招牌500余起；持續(xù)開展戶外廣告整治行動，清理地面、墻面立式廣告招牌20xx余塊，清除破損、有安全隱患橫幅、布幔及門店招牌3000余處。六是夜宵攤點管理日趨規(guī)范。重點加強城南河堤、總站周邊、沿河路、公園路、xx新村、榮興國際等處早餐、夜宵攤點的規(guī)范治理，今年9月份以來，所有早餐、夜宵門店基本實現入市入店經營，大部分占道早餐、夜宵攤點基本取締。4年來，共規(guī)范、取締早餐、夜宵攤點900余家。同時設立夜宵經營規(guī)范點3處，計劃對所有占道夜宵攤點進定點定時經營，當前，xx夜宵規(guī)范點已做好了場地平整硬化工作，隨時可以開業(yè)迎客。七是渣土運輸管理持續(xù)加強。施工工地沖洗平臺建設監(jiān)管與違章渣土運輸行為查處結合，強化渣土運輸車輛管理，累計督促整改建筑工地100余家，查處沿途撒漏建筑垃圾、亂倒亂棄渣土行為300余起，縣城塵土飛揚狀況有所改善。八是違章棚架治理勢頭不減。全面加強違章棚架、建筑物、構筑物的清理整治，特別是今年縣城綜合整治工作開展以來，與規(guī)劃、公路等部門對縣城區(qū)主次干道、國省干道、小街小巷違法建設進行地毯式清理，共各類違法建設700余處。
（四）環(huán)衛(wèi)水平不斷提升
一是清掃保潔成效有所提高。積極探索環(huán)衛(wèi)清掃保潔社會化管理模式，在前期工作成效不良的現實情況下，努力尋求新辦法、新方式，加大對德純公司監(jiān)督檢查力度，定期開出整改清單，切實解決清掃不徹底、清運不及時、清洗不到位等問題，著力開展大清掃、大清運、大清掃等“三清”行動，經過近半年以來的督促整改，當前，我縣衛(wèi)生狀況較前兩年有較大轉變。二是生活垃圾處理逐步規(guī)范。投資20xx余萬元，建成無害化垃圾處理場一座，并積極加大人員培訓、加強業(yè)務學習，不斷改善必備設施設備，努力提高垃圾處理能力，確保了垃圾處理場的規(guī)范有序運行。4年累計處理生活垃圾27000余噸，垃圾無害化處理率達92%以上。三是縣城禁炮工作成績喜人。自20xx年元月一日，啟動縣城禁炮工作以來，共查處違規(guī)燃放煙花爆竹行為140余起，當前，違規(guī)燃放煙花爆竹行為逐步減少，縣城空氣質量有效提高。
（五）客運管理逐步增強
一是行業(yè)服務水平進一步提升。通過開展質量信譽考核、優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀駕駛員評選等系列活動，進一步提升了從業(yè)人員服務水平，得到群眾表揚的拾金不昧、助人為樂行為高達200余起；積極處理群眾關于拒載、亂收費、服務態(tài)度惡劣等各類投訴100余起，查處出租汽車拒載、亂收費，公共汽車不按規(guī)定線路時間行駛、拒載老年乘客行為50余起，城市客運行業(yè)整體服務質量有效提升。二是公交運行更加方便快捷。延伸開通了縣城至xx橋、縣城至xx司、縣城至xx的公交線路，方便了縣城周邊近20萬人民群眾的出行；啟動了公交刷卡、智能調度系統，辦理老年人、殘疾人免費愛心乘車卡2萬余張，學生卡6000張，為廣大老年人、殘疾人提供免費乘車服務220萬人次，為學生提供半價乘車服務60萬人次；4年來，更新普通公交車、油電兩用環(huán)保公交車、純電動公交車50余臺，市民出行更加方便、快捷和舒適。三是非法營運勢頭有效遏制。查處摩托車、面的車、私家小車非法營運行為600余起，合法經營者權益得到有效維護。
二、當前存在主要問題
（一）農貿市場容量過小
城市規(guī)劃相對滯后，市場規(guī)劃設置不合理，市場容量容積過小，特別是xx市場自產自銷區(qū)域面積嚴重不足，導致大量菜農、果農根本無處擺賣蔬菜水果，造成城市管理難度加大。
（二）各類專業(yè)市場缺位
小商品、二手車、物流、蔬菜水果、建材批發(fā)及加工制作等專業(yè)市場缺位，導致大量占道經營行為無法從源頭上進行治理，整治成果難以長期保持。
（三）廣告管理無專項規(guī)劃
因暫未制定《縣城區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》，戶外廣告、門店招牌設置無外形標準、無材質要求，導致縣城區(qū)戶外廣告、門店招牌樣式參差不齊，色調雜亂無章，無整體感。
（四）夜宵經營無專門場地
盡管，我局在老人民銀行xx、xx等處暫設了夜宵經營規(guī)范點3處，但總體容量不足，滿足不了市場需求。且大江南夜宵規(guī)范點為飲用水取水上游，污水處理將成為一大難題。
（五）垃圾處理場安全隱患重重
xx垃圾處理場到目前為止，還沒有進行封場，對垃圾庫區(qū)周邊區(qū)域影響日益加重；xx無害化垃圾處理場雨污分流系統不完善、垃圾收集池覆膜防滲措施不到位、污水處理池嚴重腐蝕等問題凸顯，隨時可能發(fā)生環(huán)保安全事故。
（六）建筑垃圾消納場建設不到位
一個偌大的縣城，到目前為止，還沒有一個專業(yè)的建筑垃圾消納場，亂倒亂棄建筑垃圾現象層出不窮，城郊村個個苦不堪言。
（七）殘疾人車輛非法營運勢頭猖獗
據統計，縣城共有各類殘疾人非法營運車輛80余臺，給合法經營運營收益帶來了一定影響，且殘疾人車輛大多經過改裝，車輛安全性能不穩(wěn)定，一旦發(fā)生交通安全事故，后果令人堪憂。
三、今后五年工作思路
（一）工作目標
切實維護省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，全面啟動創(chuàng)國家級衛(wèi)生和省級文明城市工作；根據省、市、縣人民政府的安排和部署，積極推進綜合執(zhí)法體制改革；不斷加強城管隊伍建設，打造一支人民群眾滿意、領導滿意的城管鐵軍，為我縣經濟社會發(fā)展發(fā)揮應有作用。
（二）工作措施
1.加快專業(yè)市場建設步伐。建議政府切實加快小商品、物流、水果蔬菜批發(fā)、建材銷售及加工市場建設，確保各類商品有市可入，有場可進。同時，在居民小區(qū)全面推進社區(qū)小型菜市場建設，切實解決菜農賣菜難、市民買菜難及占道經營治理難等難題。
2.盡早完成戶外廣告專項規(guī)劃。邀請專業(yè)公司對縣城區(qū)主次干道戶外廣告、門店招牌進行規(guī)劃設計，對xx路、xx路等主要路段的'門店招牌統一樣式、統一材質、統一顏色，確保戶外廣告與城市風格、城市建筑的協調統一。
3.著力加強渣土運輸管理。成立渣土砂石運輸公司，對縣城渣土砂石進行統一密閉運輸。同時，在縣城區(qū)內建設2至3處建筑垃圾消納場，徹底解決建筑垃圾亂倒亂棄及污染城市道路等難題，同時實現建筑垃圾循環(huán)利用。
4.切實提升環(huán)境衛(wèi)生水平。不斷加強對市場化運作保潔公司清掃保潔、垃圾清運成效的監(jiān)督考核，著力加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設投入，適時啟動大型垃圾中轉站、垃圾焚燒發(fā)電廠和人員密集區(qū)公廁的建設，適當配置洗灑車、垃圾收集車等必要環(huán)衛(wèi)設施，不斷提高環(huán)衛(wèi)機械化清掃率，全力提升城市環(huán)境衛(wèi)生水平。
5.有效推進綜合執(zhí)法體制改革。根據中央、省、市、縣的統一部署和安排，全面推進城市管理體制改革，積極探索城市管理新模式、有效建立城市管理新機制，同時不斷加強執(zhí)法人員培訓教育，切實提高執(zhí)法人員業(yè)務水平，確保城市管理工作實現新突破、新發(fā)展。
6.全面提高市民整體素質。不斷拓寬宣傳渠道，通過宣傳車、宣傳冊、宣傳片、電視網絡宣傳等多種方式，提高市民整體素質，同時，通過開展“小手牽大手、城管人的一天”等活動，積極引導廣大市民自覺參與城市管理，愛護城市環(huán)境衛(wèi)生，營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好輿論氛圍。
7.建立城市管理長效機制。全力推行網格化管理模式，著力開展數字化城管建設，采取城市管理執(zhí)法人員下沉社區(qū)的方式，全面加強占道經營、店外經營等違章違規(guī)行為治理，切實提升城市管理工作成效。
城管年終總結13
20xx年，市城管行政執(zhí)法局在市委、市政府的高度重視和正確領導下，圍繞我市“復興千年古鎮(zhèn)、重塑世界瓷都、建設生態(tài)之城”的工作目標，不斷深化城市管理體制改革，按照我市實施“三大戰(zhàn)役”和創(chuàng)建“國家五城”的工作部署，大力開展環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、陶瓷市場、渣土運輸等專項整治行動，不斷提升市容市貌管理水平，各項工作有序推進。
一、20xx年工作
(一)深化城管體制改革，理順工作職責
按照市委辦公室、市政府辦公室《進一步加強城市管理工作的意見》(景辦發(fā)【20xx】17號)，自20xx年3月19日開始，將原分流至各區(qū)的100名城管隊員、55名協管員收回到市局直屬執(zhí)法支隊管理，重新劃分市與區(qū)城管執(zhí)法部門的職責范圍，新增對全市91條主次干道市容市貌綜合管理、行政執(zhí)法以及全市打擊“兩違”督查考核工作職責。為便于工作的開展，對直屬執(zhí)法支隊內設機構進行了調整，在保留原渣土管理大隊、戶外廣告管理大隊2個專業(yè)性大隊的基礎上，按照城市區(qū)域，設立城東、城南、城西、城北4個市容市貌管理大隊，采取“定員、定崗、定責、定時”的方式，對全市91條主次干道市容市貌進行管理。經過努力，我市主次干道出店經營、占道經營狀況有了較大程度的改善。
(二)積極推進項目建設，確保任務完成
1.完成瓷都大橋維修加固項目。該項目于今年2月18日正式開工，經過三個月加班加點全封閉維修，于7月中旬提前一個月完成維修任務。
2.實施珠山中路外立面改造項目。從7月份開始珠山中路外立面改造項目，34棟房屋的店招、外擴店面全部拆除，拆除珠山中路樓頂19塊大型廣告牌，拆除總面積達3260平方米。至11月底全部房屋外裝飾進入掃尾階段。
3.完成路燈建設與改造項目。完成廣場北路、珠山東路1300組路燈燈罩的更換;按照市行政區(qū)劃調整部署，完成景北大道和瓷源路的路燈設施接管工作，對路上的557組路燈、景觀燈和控制設備、變壓器進行了全面整改和升級管理;對昌江大道4.2公里路段的路燈進行新建和改建，安裝雙邊路燈402組;完成中華北路和御窯廣場的路燈新建和改建任務，安裝路燈43組;完成西山路、瓷都大道道路改建的66桿路燈拆除任務;完成市政府扶貧掛點樂平甘村42組路燈安裝任務。
4.推進生活垃圾焚燒發(fā)電項目。土建方面：綜合樓已完成主體工程建設和墻體砌筑,正進行裝修;正進行低壓配電室、卸車間、集控樓、垃圾坑等14.00M以上的施工，正進行擋土墻、冷卻塔、輔助設備基礎和主變壓器房的施工。已完成取水泵房、化水站和升壓站主體工程的施工;安裝方面：已基本完成鍋爐本體設備的安裝，于6月8日點火烘爐，正進行鍋爐相關管道的安裝;已基本完成煙氣除塵設備的安裝。
5.垃圾中轉站建設項目。今明兩年計劃建設15座站廁合一型的垃圾中轉站，今年建設7座，選址分別是：方家山(為宇路延伸)、西瓜洲(沿江東路)、天寶橋(景德大道)、何家橋(景瑤公路)、高新區(qū)(陶瓷名都)、長虹金域(朝陽路)、景東大道(礦務局棚改區(qū))，目前天寶橋、何家橋、新都陶瓷園地段的.中轉站正在建設中，方家山、西瓜洲、沃爾瑪、長虹金域、樂礦已基本完成主體建設;已完工的唐家塢中轉站和迎賓大道中轉站設備已安裝到位并交付使用;休閑廣場內的公共廁所已完工并投入使用。
6.垃圾處理場擴容項目。完成土石方地質勘探和測量以及項目可行性研究報告編制工作，并辦理立項手續(xù) ，同時已完成高壓電線桿的搬移前期準備工作，現積極爭取項目資金，開展招投標工作，該項目擴容量43萬立方米，建設完成后宋家山垃圾處理場可延期服務兩年。
7.數字化平臺升級改造項目。完成指揮大廳、機房等場地裝修、大屏系統安裝、公安天網視頻信號接入等工作。完成老城區(qū)10平方公里的城市部件普查工作。實行局屬各單位的系統對接，從20xx年5月1日起，新系統已開始在城管行政執(zhí)法局內部試運行。起草了《關于調整城市管理委員會成員單位和明確各成員單位工作職責的請示》、《景德鎮(zhèn)市數字化城市管理考核暫行辦法》和《景德鎮(zhèn)市數字化城市管理事(部)件立案、結案及權屬單位一覽表》等文件,市政府已予以印發(fā)。
今年，指揮中心在對系統進行升級改造的同時，保持12319城市管理服務熱線暢通，認真履行職責接聽受熱線電話。截止11月15日，20xx年指揮中心共受理各類有效案卷20xx7件，其中采集員上報19484件，12319城管服務熱線受理1126件，政府熱線轉辦案件317。政府熱線轉辦的案件包括國家信訪、省長手機、省網上信訪、書記信箱、市長信箱等。中心的交辦率為100%，辦結率為86%，滿意率達80%以上。
(三)加強市容市貌管理，切實整治“臟”、“亂”
1.推行“門前三包”。從今年7月份開始，按照屬地管理原則，與全市91條主次干道沿街單位和商戶簽訂《“門前三包”責任狀》，發(fā)放垃圾桶，落實“一店一桶”，嚴格督促沿街單位和商戶落實“門前三包”責任制。到目前為止，已全部完成了城區(qū)91條主次干道沿街單位和商戶的《“門前三包”責任狀》簽訂和垃圾桶發(fā)放工作，共與5737家沿街單位和商戶簽訂了《“門前三包”責任狀》。
2.打造示范街。自今年3月19日城市管理體制理順后，采取“責任到人、任務到人、標準到人、管理到人”的措施，將城區(qū)91條主次干道進行網格化劃分，根據路段長度合理細化責任區(qū)域，采取點對點的方式進行管理。每個責任區(qū)域明確責任隊員、責任中隊長以及分管領導，對責任區(qū)域內占道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂堆亂放等正在發(fā)生的影響公共管理秩序的違規(guī)行為進行管理，做到依法行政，文明執(zhí)法。以蓮社北路、昌南大道、浙江路、中華北路、風景路、勝利路、昌江大道、廣場南路、瓷都大道、迎賓路、珠山中路、珠山東路、珠山西路等13條道路為示范，加大管理力度，打造示范街，努力達到“街面道路干凈整潔，戶外廣告和門店牌匾設置規(guī)范，路燈完好且亮燈率達99%，車行護欄和人行護欄潔凈，人行道上車輛規(guī)范停放，無占道經營、出店經營、亂吊亂掛、亂貼亂畫”的目標。目前已完成蓮社北路、風景路、浙江路、昌南大道的整治。
3.整治戶外廣告。一年來對全市影響市容市貌、超期設置、違規(guī)設置的大型廣告牌、高立柱廣告牌、墻面廣告、落地立柱廣告牌進行拆除，共拆除廣告牌219塊，總面積達22162平方米，其中樓頂大型廣告牌87塊，高立柱廣告牌 4塊，墻面廣告46塊，地面立柱廣告牌81塊，并對城區(qū)主要道路一店多招、亂吊亂掛進行了重點清理。自20xx年8月開始，為落實中宣部有關文件精神，在全市范圍內設置“圖說價值觀”公益廣告畫面，共督促22個在建工地在施工圍檔上設置圖說價值觀公益廣告畫面 136 塊，面積達3982平方米，電子屏10處，畫面達50塊，在全市路名牌上“圖說價值觀”廣告畫面 60塊，古街立桿30塊(正反兩面)，全市閱報欄70塊。20xx年共設置新閱報欄74塊，目前正在積極與新聞媒體聯系在新閱報欄內安裝報紙，滿足廣大市民的精神需求。
4、規(guī)范店招設置。一年來，加大了沿街店招牌匾改造力度，已經對城區(qū)17條主要路段進行店招改造，共計改造675塊，面積達5512平方米。分別為中華北路52塊、勝利路10塊、蓮社北路12塊、斗富弄16塊、珠山東路45塊、珠山西路13塊、浙江路79塊、馬鞍山路138塊、通站路54塊、瓷都大道�；刍▓@段103塊、風景路27塊、景德大道(包括南河)56塊、陶陽中路和陶陽南路18塊、翠云路30塊、馬鞍山路138塊，截止20xx年11月14日景東大道“恒大名都”段已改造22塊(還在改造中)。在對主要路段店招改造的同時，還對全市的店招牌匾設置進行嚴格監(jiān)管，對未辦理店招牌匾設置行政許可審批手續(xù)的行為進行查處。此外，規(guī)范商家占道促銷行為，主干道上一律禁止占道促銷，在次干道上允許部分商家在不影響交通的情況下進行促銷，并督促商家 辦理辦理商業(yè)促銷審批手續(xù)，改變了以往每逢節(jié)假日占道促銷行為泛濫的現象。
5.整治占道經營。取締沿江西路“馬路市場”、里村加油站附近夜宵攤點,規(guī)范了陶陽南路流動攤點，集中整治中山北路步行街，對景德大道沿線占道經營、出店經營、違規(guī)設置沙場和木材廠進行了集中整治。采取堵疏結合的管理方式治理流動攤點，在浙江路民窯陶瓷博物館對面的工地圍擋、景東大道“恒大名都”商住樓對面的空地上設立“撐燈夜市”，將附近10-20個占道夜宵攤點疏導進去規(guī)范管理。
6.整治渣土運輸。對全市渣土營運單位的資質進行了嚴格審查，取締無渣土運輸資質的渣土營運單位從事渣土營運行為，規(guī)范我市渣土運輸市場。目前，在我局的嚴格督促下，我市3家具有渣土運輸資質的專業(yè)渣土運輸公司已將其所有的渣土運輸車輛統一顏色，并全部改裝成全封閉車輛，掛《渣土處置準運證》作業(yè)。此外，加強了對偷倒、亂倒建筑垃圾行為的巡查，發(fā)現一起，查處一起，嚴管重罰，防止建筑垃圾亂拋亂倒對城市環(huán)境造成的二次污染。
7.加強廣場管理。對人民廣場旱噴、潛池進行清洗，清洗面積達5800平方米，清理垃圾、淤泥200多板車。補種行道樹20多棵，補栽花壇色塊面積300平方米，修剪廣場綠蘺面積4萬平方米，更換垃圾筒80余只、體育器材1套。對廣場內攤販和經營打牌娛樂攤點進行說服、勸離，場外游樂園全部取締，在昌江廣場人工湖制作安裝了防洪水閘閥，出水口處安裝了護欄。
8.加強橋梁管理。在圓滿完成瓷都大橋維修加固工作任務的基礎上，已完成南河三橋的橋梁檢測，并修復南河三橋橋面及引橋道路600平方米，改造瓷都大橋人行道400平方米，對十八渡浮橋上的照明和亮化設施進行了增補和維修，安裝橋梁安全警示牌20余塊。
9、強化環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管。今年，按照新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制，不斷加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督考核小組，每天從早晨6點開始對主次干道的清掃保潔、垃圾轉運、道路清洗和中轉站運行維護工作進行督查、監(jiān)管、考核，并根據檢查的實際情況及時進行打分，做好記錄，將每天的檢查、處罰情況公示在市容環(huán)衛(wèi)局辦公樓的電子屏中，向社會公開。在監(jiān)管中，尤其群眾反映強烈的垃圾死角問題，積極進行協調，認真進行辦理，以減少矛盾。今年元月份，為保障垃圾清運車輛和灑水車正常運轉出滿勤，在11輛灑水車，15輛垃圾清運車安裝的GPS正式啟動，服務于全市主次干道和各垃圾中轉站。
城管年終總結14
今年以來，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的中心任務，凝心聚力，攻堅克難，扎實開展城市環(huán)境綜合整治，積極探索城市長效管理機制，全面加強執(zhí)法隊伍建設，較好地完成了各項既定目標任務，城市管理水平得到了進一步提升。
一、健全機制，全力推動“大城管”體系高位運作。
認真落實縣委、縣政府的部署要求，推動“大城管”機制高位運作，實現高位指揮、高位協調、高位推進。一是完善工作機制，強化責任落實。加快完善科學的管理體制、明晰的責任機制、協調的聯動機制和廣泛的參與機制“四個機制”，推動各牽頭部門密切配合、通力協作、主動銜接，真正做到上下聯動、全面推進，從源頭上杜絕推諉扯皮、執(zhí)法盲區(qū)現象，扎實推動城市管理工作深入開展。二是強化人力保障，組建“一辦六組”。從城管、住建、公安、市場監(jiān)管等部門抽調精兵強將組成“一辦、六組”，即綜合辦、市場整治組、交通秩序整治組、“六小行業(yè)”整治組、小區(qū)整治組、工地整治組、宣傳報道組，對市場、小區(qū)、工地、交通秩序、“六小行業(yè)”開展集中整治活動，并進行全方位宣傳報道。
二、“四個結合”，全力保障國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成功。
一是堅持突出重點和全面推進相結合。緊緊抓牢環(huán)衛(wèi)、廣告、物業(yè)等重點工作。環(huán)衛(wèi)方面，實行“六定”制度，對城區(qū)48條主次干道實行棋盤式管理，每條道路責任到人，定人、定崗、定時、定責、定路段、定質量。實行機掃和人掃的科學布局，主次干道全部實行機械化清掃。建立城區(qū)生活垃圾收集、運輸、處理體系，設置生活垃圾投放點224處，增加垃圾桶710余只。規(guī)范戶外廣告方面，集中對各類戶外廣告進行綜合整治，共拆除戶外廣告及店面招牌1300余塊、整改3000多處。實施“清晨洗臉”工程，清除小廣告3500多處、清理牛皮癬9400張，建設了44個公共廣告欄、53個居民小區(qū)廣告欄。物業(yè)方面，實施“城管進小區(qū)、服務在基層”活動，明確專人包保，及時了解業(yè)主的訴求；開展“查盲區(qū)、清死角”活動，及時解決住宅小區(qū)內存在的綠化缺損、毀綠種菜等問題，清理菜地近30畝，補植綠化草種2萬余斤；落實住宅小區(qū)主要出入口美化亮化工程，64個住宅小區(qū)大門全部配套亮化設施，安裝道閘系統，提升了城區(qū)亮化品位。全面推進渣土、公廁、疏導點管理等工作。
二是堅持網格管理和集中整治相結合。深入推行“棋盤式網格化”管理模式，實行“定人員、定區(qū)域、定路段、定標準、定責任、定獎懲”的執(zhí)法管理責任制，使管理橫到邊、縱到底，不留死角。針對城市管理疑難雜癥、重點難點，按照“集中力量、集體行動、包片分工、見事管事、嚴管重罰”的.原則，組建六個執(zhí)法大隊，協調公安、社區(qū)力量，組織開展店外經營、非機動車亂停亂放、戶外廣告、渣土運輸、非法小廣告、亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、早餐點、報刊亭等十項市容環(huán)境集中整治行動，徹底扭轉了城市管理被動局面，取得顯著成效。
三是堅持日常管理和錯時管控相結合。實現全天候管理，中午和晚上均安排人員定崗管理并加強巡查，通過強化早、中、晚時空管理，抓鞏固、防回潮、促落實，努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈，以確保整治效果。
四是堅持宣傳引導和依法管理相結合。以人為本開展宣傳教育工作，倡導市民養(yǎng)成科學文明健康的生活方式。深入開展“走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進校園、走進店鋪”四走進活動，共印發(fā)宣傳材料2。3萬余份，懸掛橫幅260余幅，設置標語牌240余處，開辦電視專欄42期，播發(fā)新聞70余條，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。對明知故犯、屢教不改違反城市管理法律法規(guī)的，堅持以“零容忍”的態(tài)度，依法嚴管重罰，切實做到治臟不留死角、治亂不留情面、治差不遺余力。
三、依托科技，穩(wěn)步推進數字化城管平臺建設。
不斷完善應用系統建設、基礎數據建設，有效整合公安監(jiān)控資源，完成10個自建監(jiān)控點建設，對城區(qū)關鍵部位基本實現全覆蓋。將公共設施、交通設施、市容環(huán)境、園林綠化、其他部件等五大類城市管理部件，市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、其他事件等六大類城市管理事件，全部納入平臺管理。依托數字化城管平臺，全方位收集城市管理信息，主動發(fā)現城市管理問題。目前，地理空間框架數據庫、單元網格數據庫、部件數據庫、地理編碼數據庫已根據行業(yè)標準開展普查及建庫。截至11月4日，數字化城管指揮中心共采集到案卷的數據總量為1793條，已結案數據為1477條，其中，大部分為市容環(huán)境、宣傳廣告、街面秩序等事件信息，小部分為公共設施、道路交通等部件信息。
四、聚焦項目，扎實推進確保重點工程圓滿完成。
為強化城市管理基礎設施建設，根據縣政府工作安排，我局明確了垃圾焚燒發(fā)電、黃山南路人行道改造等十項重大項目工程。采取“包項目、定目標、定時間、定責任”和“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的措施，制定了切實可行的項目實施方案，明確了工作目標、工作內容、責任分工、時間節(jié)點、進度要求，強力推進重大項目建設。
五、內強管理，努力實現城管隊伍素質大提升。
以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，牢固樹好隊伍形象。一是堅持教育培訓先行。目前，我局已正式組建行政執(zhí)法局，為加強依法行政、規(guī)范執(zhí)法程序，4月份，我局制定了《**縣城管局隊伍正規(guī)化培訓工作實施方案》，定期開展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓班”，舉辦專家講座，開展軍事化訓練，實施干部講學，組織干部職工學習政策法規(guī)、業(yè)務知識，全面提升城管隊伍業(yè)務素質和依法行政意識，不斷增強隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二是實行考核措施跟進。健全完善督查考核機制，實行全方位督查、考核。研究出臺《城管局效能督查工作辦法（試行）》、《城管局網絡問政及輿情處置考核獎懲辦法（實行）》、《**縣城管局20xx年度新聞宣傳信息工作考核獎懲辦法（暫行）》等一系列考核辦法，對照考核細則對每個執(zhí)法人員進行考評，考評結果與個人工資、績效掛鉤，嚴格獎懲，合理拉開收入差距，調動干部職工工作積極性，真正做到責權利統一。
存在問題
一是城區(qū)管理與“三精”的要求還存在一定差距。城區(qū)個別區(qū)域衛(wèi)生死角在一定程度上仍然存在，亂貼亂畫沒有徹底清除，流動攤點、占道經營、店外經營等時有反彈，部分路段車輛亂停亂放、經營攤位亂擺亂放等問題沒有徹底根治。
二是小區(qū)物業(yè)監(jiān)管工作面臨較大壓力。小區(qū)內硬件設施不完善，小區(qū)內普遍存在毀綠種菜、破墻開店、停車設施缺失等現象，廣大業(yè)主怨聲載道，物業(yè)企業(yè)服務費征繳不力，業(yè)主、開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)三者間矛盾日益突出，造成惡性循環(huán)。
城管年終總結15
20xx年已經接近尾聲，一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在領導的帶領下團結其他隊員發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地，創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風；堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果�，F就一年以來自己的工作、思想、廉政情況總結如下。
在工作方面，我認真踏實，盡職盡責。第一，加強對自身的`內務管理，時刻注意對自身形象的管理，做到不給城管丟臉。第二，注重日常養(yǎng)成，根據現有的規(guī)章制度，對自己平時的行為進行嚴格要求，努力做到執(zhí)法的規(guī)范化、文明化。第三，力求轉變工作作風，面對各項困難和各種任務，努力培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的工作作風，增強自己的責任感和自豪感。
在思想方面，堅持對理論知識的學習和深化，進一步強化自身不怕苦、不怕難的精神。與此同時，我還努力做到在思想上向黨組織靠攏，積極加強對自身思想層面的建設，力求早日得到黨組織的認可。
在廉政情況方面，我嚴格按照隊內的各項規(guī)章制度要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則做交易，不以權謀私�？偟膩碚f努力做到兩個“自律”，即“按守則自律”和“按制度自律”。在考慮問題，處理事情的過程中，凡是要求群眾做到的，首先自己要做到，講求奉獻，珍惜法律和人民賦予的權利，力求秉公辦事。
當然在今年一年的工作中，除了上述的努力之外，我還存在很多缺點和不足之處，例如做事不夠細心，工作不夠細致等，在今后的工作中我會多加注意，努力改正這些缺點，力求做到更好。
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