年終總結(jié)大會(huì)方案集錦15篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的年終總結(jié)大會(huì)方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年終總結(jié)大會(huì)方案1
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功， 離不開(kāi)全體教師的辛酸勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)我園師資隊(duì)伍的凝聚力，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，也為了對(duì)本學(xué)期老師們工作有個(gè)總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會(huì)方案。
一、會(huì)議名稱(chēng)：鶴翔雙語(yǔ)幼兒園20xx年終總結(jié)大會(huì)
二、會(huì)議主持人：邵園長(zhǎng)
三、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月21日 上午8:30
四、會(huì)議地點(diǎn)：舞蹈教室
五、會(huì)議要求：
�。�1）主持人上臺(tái)宣讀會(huì)議流程及會(huì)場(chǎng)要求
�。�2）在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們認(rèn)真聽(tīng)，并做好筆記。
（3）在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動(dòng)、不隨意接電話(huà)。
�。�4）在會(huì)議進(jìn)行時(shí)請(qǐng)老師們把手機(jī)調(diào)為無(wú)聲，或震動(dòng)。
六、會(huì)議過(guò)程
1、各部門(mén)工作總結(jié)：
（1）李園長(zhǎng)：行政工作總結(jié)
�。�2）邵園長(zhǎng)：教育教學(xué)工作總結(jié)
（3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝
�。�4）后勤組代表：王會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)
�。�5）翟園長(zhǎng)做總結(jié)性報(bào)告
2、熱身律動(dòng)《xxx》
李園長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，上場(chǎng)音樂(lè)，律動(dòng)音樂(lè)。
3、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲：《狼群的默契》
游戲目的：鍛煉老師的.表現(xiàn)能力，考察團(tuán)隊(duì)的默契度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝 聚力。
游戲準(zhǔn)備：隔斷物，音樂(lè)，用于表演的詞句
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示詞句， 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績(jī)，下一組隊(duì)員負(fù)責(zé)舉隔斷物
游戲過(guò)程：三個(gè)小組，每組選派5人，站成一排，音樂(lè)響起，大家要自由舞動(dòng)，每個(gè)人中間用大圓牌隔斷，聽(tīng)裁判喊如“鴨子”，隊(duì)員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的動(dòng)作，要求動(dòng)作一致，否則視為不過(guò)關(guān)，每組十個(gè)詞句，規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)做出最多的組獲勝。每組依次上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)賽。
4、園部?jī)?nèi)訓(xùn)《贏(yíng)在職業(yè)化》，培訓(xùn)人：李艷霞
5、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲：《看圖猜歌名》
游戲目的：鍛煉老師繪畫(huà)的基本功，考驗(yàn)老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力，
游戲準(zhǔn)備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫(xiě)在舊臺(tái)歷上）
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名， 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績(jī)
游戲過(guò)程：三個(gè)小組（平均人數(shù)），每個(gè)年級(jí)組選派一名畫(huà)畫(huà)能力強(qiáng)的老師，站在黑板前，看裁判出示歌名（僅畫(huà)畫(huà)的老師看見(jiàn)），畫(huà)畫(huà)的老師開(kāi)始用圖案畫(huà)出歌名，不能發(fā)出任何聲音和肢體動(dòng)作，否則視
為棄權(quán)。每組依次上臺(tái)猜五個(gè)歌名，用時(shí)最短獲勝。
7、拍照：全家福
年終總結(jié)大會(huì)方案2
一、目的：
20xx年是公司的觀(guān)念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀(guān)念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀(guān)念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：
本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：
20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：
xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員：
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：
整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的'目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
1、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
4、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
5、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
年終總結(jié)大會(huì)方案3
一、“大會(huì)”籌備工作組：
二、籌備內(nèi)容：
1、擬關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn)：
4、時(shí)間：
參會(huì)人員：股份公司領(lǐng)導(dǎo)（待定）、股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人（約120人，其中股份公司、時(shí)代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開(kāi)幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做xxx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做xxx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎(jiǎng)
■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
李仰總經(jīng)理講話(huà)
股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
新年聚餐（餐標(biāo)1000元，含煙酒）
■參會(huì)人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準(zhǔn)備物料
證書(shū)、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等四、預(yù)算
■獎(jiǎng)金：先進(jìn)集體20xx*2=4000。00優(yōu)秀員工1000*10=10000。00市場(chǎng)拓展800*7=5600。00安全生產(chǎn)800*7=5600。00合計(jì)：25200。00
■參會(huì)人員禮品：260*120=31200。00（過(guò)年禮包）
■餐飲：1200*10=12000。00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：
拔河：500（第一名）+300=800乒乓球：團(tuán)體300+200+100=600男單：300+200+100=600女單：300+200+100=600合計(jì)：2600。00
■會(huì)場(chǎng)租金：？
■會(huì)場(chǎng)布置：條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元總計(jì)：約80000。00
主持人對(duì)今天的`大會(huì)作總結(jié)
主持人宣布大會(huì)結(jié)束
然后就是年會(huì)的文藝匯演！
全體合影留念
年終總結(jié)大會(huì)方案4
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
二、活動(dòng)主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年x月x日14：30—17：00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
招商中心2F會(huì)議室
五、與會(huì)人員：
董事長(zhǎng)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、合作公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)代表、豐帆全體工作人員；
六、活動(dòng)主持人：
綜合管理部經(jīng)理
七、活動(dòng)方案：
�。ㄒ唬⿻�(huì)場(chǎng)布置：
負(fù)責(zé)人：綜合管理部
橫幅標(biāo)題：重慶豐帆資產(chǎn)管理有限公司20xx年年終總結(jié)大會(huì)
具體準(zhǔn)備：照相機(jī)及證書(shū)、獎(jiǎng)品、電腦、茶水、水果、干果等；
獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)：；二等獎(jiǎng)：；三等獎(jiǎng)：；優(yōu)秀獎(jiǎng)：3天帶薪休假。
（二）總結(jié)和表彰大會(huì)
1、主持人宣布：請(qǐng)董事長(zhǎng)致新年賀詞；
2、主持人宣布：請(qǐng)豐帆總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)豐帆分管領(lǐng)導(dǎo)為我們作20xx年工作總結(jié)并宣讀20xx年度規(guī)劃，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請(qǐng)豐帆綜合管理部宣讀員工表彰決定：
�。�1）、對(duì)先進(jìn)部門(mén)進(jìn)行表彰：由董事長(zhǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
�。�2）、對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰：由吳總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
�。�3）、對(duì)特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由李總進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
6、李總對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)；
評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1
�。ㄈ┕�(jié)目娛樂(lè)
1、游戲內(nèi)容
1）太陽(yáng)能美食烹飪大賽
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽(yáng)能微型廚房9臺(tái)，6人一組，每組三臺(tái)太陽(yáng)能微型廚房
食材：
A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
B：水果：蘋(píng)果、梨等；
C：肉類(lèi)：雞腿5個(gè)、魚(yú)2條、羊肉串10串、排骨若干；
D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
E：一桶水；
F：面食：面包5個(gè)、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類(lèi)食物。
在最短的時(shí)間內(nèi)，那個(gè)組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎(jiǎng)勵(lì)太陽(yáng)能微型廚房一臺(tái)。
評(píng)委：現(xiàn)場(chǎng)同事
2）太陽(yáng)能微型廚房現(xiàn)場(chǎng)整理大賽
目的：增加活動(dòng)趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。
道具：太陽(yáng)能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽(yáng)能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽(yáng)能微型廚房、燒水杯、開(kāi)水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整；
B：器具無(wú)損壞、排列整齊；
C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3）氣球
目的`：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
B：當(dāng)場(chǎng)選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，在活動(dòng)開(kāi)始后，互相踩對(duì)方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
�。ㄋ模┕竞嫌埃唬�25分鐘）
公司員工大合影
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)著裝要求：全員著工裝出席
2、入場(chǎng)車(chē)輛安排：待定
3、現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)
簽到處：
請(qǐng)勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺(jué)遵守秩序，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場(chǎng)。
a、請(qǐng)各項(xiàng)目按座位編排就座，到會(huì)員工須自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)時(shí)須保持安靜，講話(huà)后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請(qǐng)勿在場(chǎng)內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場(chǎng)，注意部門(mén)間的尊重，配合節(jié)目主持人互動(dòng)環(huán)節(jié)的參與。
c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請(qǐng)項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營(yíng)造會(huì)場(chǎng)氣氛的事宜。
d、愛(ài)惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場(chǎng)地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請(qǐng)勿擁擠自覺(jué)遵守秩序退場(chǎng)，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結(jié)大會(huì)方案5
一、會(huì)議目的
為了加強(qiáng)公司員工凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工新春佳節(jié)的問(wèn)候與關(guān)懷，展望公司新一年工作目標(biāo)與計(jì)劃，祝愿員工開(kāi)開(kāi)心心度過(guò)20xx年新春佳節(jié)。
二、會(huì)議主題：貴州根樹(shù)林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)
三、會(huì)議時(shí)間：二0xx年一元二十五日 14：00（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
五、參會(huì)人員：公司全體員工（保安、保潔除外）
六、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、優(yōu)秀員工表彰
2、晚宴聚餐
3、娛樂(lè)活動(dòng)
七、會(huì)議流程
第一項(xiàng)：優(yōu)秀員工表彰大會(huì) 14:00—16:00
備注：活動(dòng)當(dāng)天由行政綜管部負(fù)責(zé)布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，包括定制橫幅、宣傳欄、張貼對(duì)聯(lián)、懸掛燈籠、采購(gòu)花生、瓜子、水果等
1、全體參會(huì)人員到達(dá)會(huì)議室，并在指定位置就坐
2、由公司總經(jīng)理助理李詩(shī)強(qiáng)宣布會(huì)議內(nèi)容并主持會(huì)議流程
3、由公司副總經(jīng)理趙英宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單
4、優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由公司總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金
5、優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念（照相：黃河 攝像：李睿）
6、優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
7、公司總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言
8、由副總經(jīng)理趙英宣布春節(jié)放假具體安排，并口頭通知晚間活動(dòng)
9、大會(huì)結(jié)束，員工自由活動(dòng)，等候晚宴聚餐
第二項(xiàng)晚宴聚餐 18:00—19：00
1、聚餐時(shí)間：20xx年1月25日晚餐
2、聚餐地點(diǎn)：公司員工食堂或項(xiàng)目部大院（視具體情況而定）
3、聚餐人員：公司全體成員（包含保安、保潔）
3、加菜標(biāo)準(zhǔn)：建議當(dāng)天晚餐餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/人，酒水另計(jì)。
4、費(fèi)用概算：以當(dāng)日晚餐用餐人數(shù)為準(zhǔn)，初步概算約1000元左右。 第三項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng) 20:00—00:00
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月25日晚
2、活動(dòng)地點(diǎn)：金圣園KTV
3、參與人員：公司全體成員（保安、保潔除外）
4、費(fèi)用概算：初步概算約1500元左右。
行政綜合管理部二0xx年一月十一日
年終總結(jié)大會(huì)方案6
一、目的
2011總結(jié)；2012戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調(diào)
總結(jié)時(shí)嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)；活動(dòng)時(shí)輕松和諧
三、內(nèi)容及主題
1、 總結(jié)
2011過(guò)去了，公司做了些什么，哪些成長(zhǎng)了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又過(guò)去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經(jīng)歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規(guī)劃
2012來(lái)了，會(huì)是災(zāi)難嗎？還是會(huì)是時(shí)機(jī)？有哪些機(jī)遇？存在哪些危機(jī)？從哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，對(duì)著客戶(hù)，對(duì)著項(xiàng)目，你以著怎樣的內(nèi)心？你的付出應(yīng)得到如何的評(píng)價(jià)？是贊許？嘉獎(jiǎng)？肯定？還是修正、改進(jìn)或是提升，甚至是引以為戒？
4、暢享
365天，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。大家在一起，無(wú)論結(jié)果，先要惜緣。感謝有你，不論領(lǐng)導(dǎo)、主管還是員工，只是分工不同，其實(shí)都是公司的'一份子，是大家，是團(tuán)隊(duì)。所以，此刻，讓我們?cè)谝黄�，辭舊迎新，讓我們?cè)谝黄�，分享快�?lè)。
四、會(huì)議安排員工個(gè)人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項(xiàng)目評(píng)選會(huì)
時(shí)間：2012年1.15日13：30——15：30
地點(diǎn)：公司
參與人員：公司所有人員
內(nèi)容：
1、員工個(gè)人2011總結(jié)
2、全員投票，評(píng)選出公司各項(xiàng)最優(yōu)。共四項(xiàng)。具體為：
1）優(yōu)秀員工，一名
2）優(yōu)秀項(xiàng)目，兩項(xiàng)
3）風(fēng)采員工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部會(huì)議準(zhǔn)備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品；
2）1.30以前，所有人員到位，個(gè)人總結(jié)完成。無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)（請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶(hù)尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間）；
3）會(huì)議進(jìn)行期間，電話(huà)關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，請(qǐng)征求客戶(hù)意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間
回復(fù)；
4）在各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選過(guò)程中，所有員工積極參與；
5）投票時(shí)遵從公平、公正原則
1、時(shí)間：2012年1.16日13：30——17：30
地點(diǎn)：1715會(huì)議室
參與人員：公司所有人員
會(huì)議內(nèi)容及流程：
會(huì)議議題及流程安排
�。ㄒ唬┳h題一：2011年公司整體回顧
形式：PPT展示
內(nèi)容：2011年業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、成就等
負(fù)責(zé)人：
時(shí)間：13.00—13.10共10分鐘
（二）議題二：部門(mén)2011年工作總結(jié)
形式：PPT展示、主管匯報(bào)
內(nèi)容：
1、2011年部門(mén)工作深入總結(jié)，包括工作整體完成情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等
2、2012年部門(mén)工作思考及展望，包括部門(mén)人員、工作方向、工作拓展，工作改進(jìn)等匯報(bào)人：各部門(mén)主管
時(shí)間：13.10—15.30
匯報(bào)順序：客戶(hù)部—策劃部—設(shè)計(jì)部—財(cái)務(wù)部--行政部，具體安排為：
13：10-13：30客戶(hù)部總結(jié)分享
13：30-13：50策劃部總結(jié)分享
13：50-14：30設(shè)計(jì)部總結(jié)分享
14：30-14：50財(cái)務(wù)部總結(jié)分享
14：50-15：00行政部總結(jié)分享
15：00-15：10地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)分享
15：10-15：30中場(chǎng)休息
�。ㄈ┳h題三：公司2011年工作總結(jié)
形式：PPT展示、總經(jīng)理匯報(bào)
內(nèi)容：
1、數(shù)據(jù)性總結(jié)：2011年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)公布；環(huán)比或類(lèi)比分析
2、公司2011年工作深入總結(jié)，包括公司整體運(yùn)營(yíng)情況、業(yè)績(jī)、成就、不足等
3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進(jìn)等
匯報(bào)人：總經(jīng)理
時(shí)間：15：30—16：30
�。ㄋ模┳h題四：2011優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評(píng)選大會(huì)結(jié)果，由總經(jīng)理進(jìn)行頒獎(jiǎng)；
2、獲獎(jiǎng)員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并拍照留念。
時(shí)間：16.30—17.00
�。ㄎ澹┳h題五：喜慶與互動(dòng)
形式：抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)一名：
二等獎(jiǎng)二名：
三等獎(jiǎng)三名：
參與方式：
會(huì)議開(kāi)始前，員工簽到，同時(shí)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)（一式兩聯(lián)）；
抽獎(jiǎng)開(kāi)始前，所有人員將抽獎(jiǎng)號(hào)碼聯(lián)投入抽獎(jiǎng)箱；
會(huì)議期間由會(huì)議主持人、領(lǐng)導(dǎo)、員工隨機(jī)抽取產(chǎn)生各獎(jiǎng)項(xiàng)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間安排：
部門(mén)總結(jié)結(jié)束，抽取三個(gè)三等獎(jiǎng)，并頒獎(jiǎng)；
公司總結(jié)結(jié)束，抽取二個(gè)二等獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)；
優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)結(jié)束，抽取最后一個(gè)一等獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
會(huì)議紀(jì)律：
1）1.16日12：00前部門(mén)負(fù)責(zé)人所有匯報(bào)文件，務(wù)必準(zhǔn)備到位（不到位者記2012年部門(mén)工作大失誤一次）
2）1.16日13.00以前，行政部所有會(huì)議準(zhǔn)備工作全部到位，包括會(huì)場(chǎng)布置、主席臺(tái)等布置完備，電腦、投影儀等調(diào)試到位；
3）1.20以前，所有人員到位就坐，無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假或缺習(xí)（請(qǐng)所有員工提前安排好各人進(jìn)行中的客戶(hù)尤其是手中項(xiàng)目，預(yù)留與會(huì)時(shí)間）；
4）會(huì)議進(jìn)行期間，電話(huà)關(guān)機(jī)或調(diào)整為振動(dòng)，如有業(yè)務(wù)，在征求客戶(hù)意見(jiàn)后于會(huì)后第一時(shí)間回復(fù)，不得長(zhǎng)時(shí)間接打電話(huà)；
3）所有員工在各部門(mén)及公司總結(jié)匯報(bào)過(guò)程中，應(yīng)專(zhuān)心聽(tīng)取，在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動(dòng)積極地發(fā)表個(gè)人看法。
2、
1）聚餐活動(dòng)
時(shí)間：1.16日18：30—20：30
地點(diǎn)：
2）集體滑雪活動(dòng)
時(shí)間：17日全天
參與原則：全員，同時(shí)公司邀請(qǐng)家屬參加以示答謝，費(fèi)用公司承擔(dān)�；顒�(dòng)流程：
9.00公司集合，統(tǒng)一出發(fā)
9：00-10：30到景點(diǎn)
10：40-12：00景點(diǎn)參觀(guān)
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、會(huì)議準(zhǔn)備及人員分工
1、會(huì)議組織及后勤：包括場(chǎng)地、車(chē)、門(mén)票等，負(fù)責(zé)人：
2、2011公司回顧PPT策劃部負(fù)責(zé)人：，協(xié)助
3、會(huì)場(chǎng)布置：會(huì)議橫幅、投影、水果等，負(fù)責(zé)人：，協(xié)助
4、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)、保管：負(fù)責(zé)人：，、協(xié)助
5、影像：負(fù)責(zé)人：
6、設(shè)備、音響：負(fù)責(zé)人：君
7、物料及道具：包括榮譽(yù)證、抽獎(jiǎng)號(hào)碼、抽獎(jiǎng)箱等，負(fù)責(zé)人：
年終總結(jié)大會(huì)方案7
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：
一、會(huì)議目的：
總結(jié)本年工作，增強(qiáng)企業(yè)管理協(xié)會(huì)全體會(huì)員的凝聚力，使會(huì)員堅(jiān)定留在協(xié)會(huì)的決心。
二、會(huì)議流程：
1、會(huì)員入場(chǎng)
2、會(huì)議開(kāi)始
3、書(shū)記上臺(tái)。匯報(bào)一下本學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的思想狀況，糾正會(huì)員的錯(cuò)誤思想，勉勵(lì)會(huì)員在來(lái)年努力工作，爭(zhēng)取進(jìn)步。
4、會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)作工作總結(jié)
5、各部部長(zhǎng)作工作總結(jié)
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長(zhǎng)代表作工作總結(jié)。
8、會(huì)員代表對(duì)協(xié)會(huì)本年度工作提出意見(jiàn)和建議
9、對(duì)優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
10、大會(huì)結(jié)束，各部部長(zhǎng)可以開(kāi)小會(huì)。秘書(shū)財(cái)務(wù)部會(huì)員打掃會(huì)場(chǎng)。
三、會(huì)前安排：
書(shū)記、會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門(mén)負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長(zhǎng)通知到位。
1、組織管理部：
負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的`申請(qǐng)，以書(shū)面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并要求其蓋章，租用會(huì)議所需要用到的無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)，檢查會(huì)議所需設(shè)備；
2、人力資源部：
歸納每個(gè)部門(mén)的新會(huì)員，統(tǒng)計(jì)到會(huì)新會(huì)員。
3、策劃宣傳部：
設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)迎新大會(huì)所需PPT，以及做好會(huì)場(chǎng)布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導(dǎo)會(huì)員入場(chǎng)。
5、秘書(shū)財(cái)務(wù)部：
準(zhǔn)備會(huì)議資料，為會(huì)議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場(chǎng)人員，前后場(chǎng)各2人，后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場(chǎng)，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂(lè)銜接，并為會(huì)議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。
五、會(huì)議尾聲：
1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場(chǎng)。
2、會(huì)后秘書(shū)財(cái)務(wù)部對(duì)此次會(huì)議做出書(shū)面總結(jié)并交與會(huì)長(zhǎng)查閱并留檔
3、人力資源部在會(huì)議后對(duì)此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。
六：財(cái)務(wù)預(yù)算
總計(jì)：
七：突發(fā)狀況及應(yīng)對(duì)方案：
1、突發(fā)狀況：有人在會(huì)議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會(huì)干部
解決方案：現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)及時(shí)勸阻，勸阻不成可以請(qǐng)他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無(wú)秩序或發(fā)生其他主持人無(wú)法控制的情況
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序人員的姓名做曠會(huì)處理，必要時(shí)由會(huì)長(zhǎng)宣布可當(dāng)場(chǎng)開(kāi)除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無(wú)人發(fā)言或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員心存不滿(mǎn)不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會(huì)組長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會(huì)議圓滿(mǎn)為大局。
年終總結(jié)大會(huì)方案8
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：“大團(tuán)結(jié)，共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月x日9:00—21:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司XXXX五、與會(huì)人員：公司全體員工
六、活動(dòng)主持人：
七、活動(dòng)方案：
(一)會(huì)場(chǎng)布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室
�。ǘ⿻r(shí)間安排會(huì)議時(shí)間：9:00——11:30
中餐時(shí)間：12:00——13:30
文藝時(shí)間：14:00——17:00
晚宴時(shí)間：17:30——19:30
晚會(huì)時(shí)間：19:30——21:30
�。ㄈ┳h程：
8:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待大會(huì)開(kāi)始；第一項(xiàng)：總結(jié)和表彰大會(huì)（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請(qǐng)總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
4、主持人宣布：請(qǐng)宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時(shí)）
5、請(qǐng)退休職工代表講話(huà)，大家熱烈歡迎。
6、主持人宣布：請(qǐng)宣讀員工表彰決定：
(1)、對(duì)先進(jìn)部門(mén)（團(tuán)體，擬3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約15分鐘）
(2)、對(duì)先進(jìn)員工（個(gè)人，擬10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示
熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約30分鐘）
(3)、對(duì)先進(jìn)駕駛員（13個(gè)人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（大約20分鐘）
6、對(duì)大會(huì)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
7、主持人宣布：早上會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入中餐。
第二項(xiàng)：文藝節(jié)目及游戲（14:00——17:00）擬10個(gè)節(jié)目
主題：大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展
公司各單位出一個(gè)節(jié)目，節(jié)目類(lèi)型不限：唱歌、跳舞、詩(shī)歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具2支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：踩氣球；用具：100個(gè)氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
第三項(xiàng)：晚宴安排17:30晚宴正式開(kāi)始
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）
18:00—19:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第四項(xiàng)：最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念，會(huì)議結(jié)束。
四、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┠陼�(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書(shū)面的'《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”（條幅規(guī)格：5M）
（三）演出臺(tái)：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈
具體準(zhǔn)備：獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè)）、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）、游戲獎(jiǎng)品；
物品：席位卡（15個(gè)）、筆（一盒）、紙、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個(gè)）、煙（三條）、筆記本、會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需各類(lèi)干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
年終總結(jié)大會(huì)方案9
XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱(chēng)：XXXX集團(tuán)XXXX年度總結(jié)表彰會(huì)
二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì)議主持人：XX、XX
四、會(huì)議時(shí)間：XXXX年月XX日（暫定）
四、會(huì)議地點(diǎn)：XXXXXXXX
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX，合計(jì)約XXXX人；
六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材，反映XXXX公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：XXXX；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會(huì)議工作組：
1．秘書(shū)組：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等，編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的.到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部
②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén)：XXXX部
③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén)：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén)：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén)：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：XXXX部
�、茇�(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén)：XX部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén)：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
XXXX年月XX日
年終總結(jié)大會(huì)方案10
一、目的：
xxx年是公司的觀(guān)念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了"對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀(guān)念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀(guān)念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。
二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂(lè)室
五、與會(huì)人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以"激情大闖關(guān)"為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。
2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購(gòu)物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購(gòu)到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng)，晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會(huì)過(guò)程中所需的背景音樂(lè)、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會(huì)流程：
12：30籌委會(huì)人員到場(chǎng)，開(kāi)始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng)，籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。
1：30與會(huì)人員各就各位，全場(chǎng)燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開(kāi)幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場(chǎng)地人員外，其余人散場(chǎng)。
九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算：
1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。
3、獎(jiǎng)品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng)，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛，互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。
五、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性，鼓勵(lì)全員參與。
附：總經(jīng)理年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
各位同仁，大家下午好。
充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的xxx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的.情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展"，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5。5億元，新開(kāi)工程面積155876 ㎡ ；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430。17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得"揚(yáng)子杯"獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作； 2人通過(guò)二級(jí)建造師考試； 8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
xxx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，通過(guò)"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)xxx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場(chǎng)"。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
xxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
年終總結(jié)大會(huì)方案11
一、年會(huì)主題
融合夢(mèng)想、努力超越!
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)00分。
茶話(huà)會(huì)時(shí)間：14:30——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:00公司年會(huì)策劃方案模板
三、年會(huì)地點(diǎn)
曲江賓館/銀座國(guó)際酒店
四、年會(huì)參會(huì)人員
1、受邀單位及人員
陜西省民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：
陜西省安全理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會(huì)：
陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專(zhuān)管員：
2、公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
(1)山西煤碳運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部：何總
(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項(xiàng)目部：冉總 羅總
(3)秦皇島青龍滿(mǎn)族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項(xiàng)目部：劉總
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項(xiàng)目部：朱總
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部：任總
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項(xiàng)目部：權(quán)總
(7)漢中略陽(yáng)黑山溝鐵礦項(xiàng)目部：劉總
(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書(shū)記溝鐵礦項(xiàng)目部：王總
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開(kāi)拓工程項(xiàng)目部：錢(qián)總
(10)長(zhǎng)治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項(xiàng)目部：朱總
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹(shù)坪煤礦掘進(jìn)工程項(xiàng)目部：董總
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項(xiàng)目部：劉總
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目一部：楊朝貴
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進(jìn)工程項(xiàng)目二部：謝成福
3、特邀嘉賓
五、年會(huì)流程與安排
(一)茶話(huà)會(huì)議程
第一項(xiàng)：全體參會(huì)人員提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定座位就座，等待茶話(huà)會(huì)開(kāi)始，播放迎賓樂(lè)曲。
第二項(xiàng)：主持人宣布茶話(huà)會(huì)開(kāi)始，介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)嘉
賓。
第三項(xiàng)：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項(xiàng)：來(lái)賓(客戶(hù))代表講話(huà)。
第五項(xiàng)：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項(xiàng)：全體嘉賓合影留念。
第七項(xiàng)：茶話(huà)會(huì)結(jié)束，散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
(二)晚宴安排
第一項(xiàng)：晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
第二項(xiàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進(jìn)彼此友誼。
六、年會(huì)籌辦任務(wù)分工
年會(huì)前期、中期協(xié)調(diào)工作：蘇宗立 張雪玲
請(qǐng)柬發(fā)送：陳支鑫 何秀明 王亮
茶話(huà)會(huì)主持人：
晚宴主持人：
物品購(gòu)置：何秀明 吳釗
會(huì)場(chǎng)布置：何秀明 吳釗 王亮
條幅、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定：陳支鑫
會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作：胡博 王亮 陳支鑫
攝像：蘇宗立 吳釗
年終總結(jié)大會(huì)方案12
一、大會(huì)主題：20xx年工作總結(jié)以及20xx年公司規(guī)劃
二、大會(huì)時(shí)間：2月10日早上九點(diǎn)
三、大會(huì)地點(diǎn)：新辦公室二樓會(huì)議室
四、與會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
五、大會(huì)分工：
�。ㄒ唬┛偨y(tǒng)籌：總經(jīng)辦
（二）設(shè)計(jì)組、宣傳：策劃部
1、大會(huì)攝影以及照片整理存檔；
�。ㄈ﹫�(chǎng)地組：行政部
1、發(fā)公文通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人；
2、新辦公室二樓會(huì)議室；
�。▊潆娔X、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）
六、大會(huì)流程
年終總結(jié)大會(huì)方案13
難忘的20xx已然結(jié)束，又是一個(gè)學(xué)期末到來(lái)了。這段時(shí)間內(nèi)醫(yī)務(wù)室的工作得到了學(xué)校的理解、信任和支持，得到了校長(zhǎng)和主管校長(zhǎng)的許多熱心指導(dǎo)和幫助，也得到了全校師生的尊重和配合，從而使醫(yī)務(wù)室的相關(guān)工作得以順利開(kāi)展、改善和加強(qiáng)。現(xiàn)就在本校期間內(nèi)的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)務(wù)室的初期籌建工作
針對(duì)我校的具體情況，我對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行具體分析，有針對(duì)性的采購(gòu)了一些常用藥品，主要包括：感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。
二、堅(jiān)持認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)
1、作為一名20xx多人的學(xué)校的校醫(yī)，感覺(jué)壓力很大，更好的為教師、學(xué)生服務(wù)，我首先對(duì)班級(jí)的人數(shù)、學(xué)生的身體狀況作了詳細(xì)的.調(diào)查，并且在班主任的配合下為每個(gè)班設(shè)立了一名衛(wèi)生委員，讓其負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生和學(xué)生用餐情況的調(diào)查并及時(shí)反饋給我，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、積極參加學(xué)校組織的各種培訓(xùn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與教師間的溝通和交流，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為自己充電，使自己的綜合素質(zhì)得到更大的提升。
三、關(guān)于常見(jiàn)病與傳染病的處理辦法
1、本學(xué)期所處理的常見(jiàn)病主要為感冒、發(fā)燒、磕碰傷，其中以磕碰傷居多；做到及時(shí)上報(bào)教育局并在疾控中心做好相關(guān)登記。及時(shí)進(jìn)行了隔離，有效防止急病擴(kuò)散。
2、對(duì)傳染病患者做好晨檢登記和疾控記錄，提出隔離要求，并囑咐涉及到的班級(jí)教師和學(xué)生進(jìn)行預(yù)防性的服藥。
3、購(gòu)買(mǎi)消毒藥劑和工具，在班主任的配合下對(duì)傳染病涉及到的場(chǎng)所進(jìn)行消毒滅菌噴藥處理。
4、對(duì)傳染病疑似患者或傳染病康復(fù)要求復(fù)學(xué)者，要讓其到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行確診并開(kāi)具加蓋醫(yī)療單位公章的診斷書(shū)，要明確注明是否仍具有傳染性。隔離率要達(dá)到。
5、竭力做好隔離休學(xué)者及家屬的解釋工作，對(duì)不聽(tīng)勸阻的，認(rèn)真做好記錄，并向上級(jí)匯報(bào)，共同進(jìn)行協(xié)商。一定要做到隔離率，保證其他學(xué)生的健康。
在過(guò)去的工作中，有收獲的喜悅，當(dāng)然還存在一些有待改善和需要解決的問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、學(xué)生追逐打鬧現(xiàn)象嚴(yán)重，以致造成的外傷較多，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理。
2、健康教育檔案還不夠完善，需加強(qiáng)資料的收集和管理，盡快完成分類(lèi)歸檔的工作。
3、健康教育宣傳欄暫時(shí)還未設(shè)立，希望近期內(nèi)完成。
在以后的工作中，我會(huì)更加細(xì)心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以一貫的勤勞務(wù)實(shí)精神和高度的責(zé)任感為指引，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全校師生的共同努力下，把醫(yī)務(wù)室的工作做得更好，為爭(zhēng)取把我校建設(shè)成為一流人才的啟蒙教育基地而盡職盡責(zé)。
年終總結(jié)大會(huì)方案14
一、會(huì)議目的：
為表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，激揚(yáng)廣大團(tuán)員青年和各級(jí)學(xué)生干部，學(xué)生干部以更加優(yōu)異的成績(jī)和狀態(tài)做好我院團(tuán)學(xué)工作，為我院廣大學(xué)生做好服務(wù)，現(xiàn)在對(duì)過(guò)去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，以示鼓勵(lì)�？偨Y(jié)本年度的'工作，增強(qiáng)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體會(huì)員的凝聚力，使校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有更快更好的發(fā)展。
表彰時(shí)間：6月10日 晚上6：00—8：00
與會(huì)對(duì)象：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀個(gè)人及各社部代表
會(huì)議地點(diǎn)：待定
二、會(huì)議流程：
1、會(huì)員入場(chǎng)
2、組織部登記與會(huì)代表人數(shù)
3、主持人介紹嘉賓：待定
4、 全體起立，奏唱國(guó)歌
5、 第二屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)副主席致開(kāi)幕詞
6、會(huì)議開(kāi)始
7、主席上臺(tái)作工作總結(jié)
8、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)
9、各部部長(zhǎng)作工作總結(jié)
10、各社社長(zhǎng)作工作總結(jié)。
11、會(huì)員代表對(duì)社聯(lián)本年度工作提出意見(jiàn)和建議
12、對(duì)優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品
13、主持人對(duì)本次大會(huì)的總結(jié)
14、大會(huì)結(jié)束，歡送領(lǐng)導(dǎo)。組織部會(huì)員打掃會(huì)場(chǎng)。
三、會(huì)前安排：
主席、社長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門(mén)負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長(zhǎng)通知到位。
1、組織部：
負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的申請(qǐng)，以書(shū)面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并要求其蓋章，租用會(huì)議所需要用到的無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)，檢查會(huì)議所需設(shè)備；
2、辦公室：
統(tǒng)計(jì)到會(huì)的人，做好考勤工作。
3、宣傳部：
設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作好本次大會(huì)的海報(bào)，以及做好會(huì)場(chǎng)宣傳布置。
4、外聯(lián)部：安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導(dǎo)會(huì)員入場(chǎng)，做好信息流暢、
5、財(cái)務(wù)部：
準(zhǔn)備會(huì)議資料，為會(huì)議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、辦公室安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。
b、組織部和宣傳部協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)部安排控場(chǎng)人員，前后場(chǎng)各2人，后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序，防止人員走動(dòng)，前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛，防止冷場(chǎng)，帶動(dòng)鼓掌，會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。
d、宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂(lè)銜接，并為會(huì)議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。
五、 會(huì)議尾聲：
1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場(chǎng)。
2、會(huì)后秘書(shū)財(cái)務(wù)部對(duì)此次會(huì)議做出書(shū)面總結(jié)并交與會(huì)長(zhǎng)查閱并留檔
3、辦公室在會(huì)議后對(duì)此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié)，組織部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。
六：財(cái)務(wù)預(yù)算
項(xiàng)目單價(jià)（元）數(shù)量總價(jià)（元）
礦泉水11212
打復(fù)印費(fèi) 30
榮譽(yù)證書(shū)340120
橫幅 50
總計(jì)：212元
年終總結(jié)大會(huì)方案15
一、“大會(huì)”籌備工作組：
組長(zhǎng)：朱維明、
成員：張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內(nèi)容：
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開(kāi)總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn)：天宇酒店會(huì)議室
4、時(shí)間：20xx年x月x日下午3點(diǎn)
參會(huì)人員：股份公司領(lǐng)導(dǎo)（待定）、股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人（約120人，其中股份公司、時(shí)代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開(kāi)幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎(jiǎng)
■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話(huà)
■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
■新年聚餐（餐標(biāo)1000元，含煙酒）
■參會(huì)人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準(zhǔn)備物料
證書(shū)、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等
四、預(yù)算
■獎(jiǎng)金：先進(jìn)集體20xx*2=4000.00
優(yōu)秀員工1000*10=10000.00
市場(chǎng)拓展800*7=5600.00
安全生產(chǎn)800*7=5600.00
合計(jì)：25200.00
■參會(huì)人員禮品：260*120=31200.00（過(guò)年禮包）
■餐飲：1200*10=120xx.00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計(jì)：2600.00
■會(huì)場(chǎng)租金：？
■會(huì)場(chǎng)布置：條幅、銅牌、獲獎(jiǎng)證書(shū)、桌花、其它備用等約5000元
總計(jì)：約80000.00
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