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      設計主管年終總結

      時間:2023-04-01 16:43:17 年終總結 我要投稿

      設計主管年終總結3篇

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的設計主管年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      設計主管年終總結3篇

      設計主管年終總結1

        在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年?偨Y一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

        總的來說,設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

        現(xiàn)將20xx年年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

        一、年度工作總結與評價

        (一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況

        2、如皋項目為上一年設計業(yè)務,后期跟蹤指導。

        3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

        (二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計:

        上半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

        1)上半年跟蹤、設計項目:

        德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

        2)上半年已簽設計合同的項目:

        鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

        3)上半年簽施工合同的項目:

        中華中學監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

        下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

        1)下半年跟蹤、設計項目:

        南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網絡項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。

        2)下半年簽設計合同的項目:

        曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、后宰門電信局三樓數(shù)據機房。

        3)下半年簽施工合同的項目:

        南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

        江蘇水利廳信息網絡項目(中一個標段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。

        (三)年主要工作完成情況

        20xx年、特別是下半年,通過明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助,設計部各項工作取得了一定的成效。

        1、新簽設計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

        從一年的設計新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析,今年的設計業(yè)務類型涉及較多,如酒店類、學校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項目。因此,我們應該總結好年成功經驗,爭取年把握更多的機會,爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業(yè)務取得了一定的成績,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的.。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,設計業(yè)務更上一層樓。

        2、把握全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業(yè)務的,但是公司或部門內有其他任務時,我們總是以公司全局為重,服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上,我們部門派出了6-7名設計人員進駐現(xiàn)場,協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項工作的順利開展。

        3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大,引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業(yè)務,在師傅帶徒弟一對一的基礎上,安排部門內部互為培訓、聯(lián)系相關系統(tǒng)廠家技術人員到公司就系統(tǒng)設計及產品進行專門培訓、安排項目現(xiàn)場實習等,大大提供了設計人員設計技能和業(yè)務水平。

        4、協(xié)助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設計任務和指標,做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

        5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調。積極做好公司市場業(yè)務前期支撐工

        作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

        6、履行職責,不斷強化管理。不斷加強設計部的內部管理工作,充分調動部門內每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強團隊的凝聚力。

        二、經驗總結、主要問題與不足分析

        設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的設計進度和設計質量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實實、任勞任怨,雖然其工作經驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設計工作。還有吳永華,工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久,但對公司的設計業(yè)務熟悉很快。特別是下半年,設計部大部分人都調到鎮(zhèn)江云神項目上了,他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業(yè)務設計工作。設計部的同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學,不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

        三、年工作思路與措施

        年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路:

        1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位成熟人才,調整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求。

        2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內能獨立承擔起2-3個子系統(tǒng)設計工作,并使有能力的同志快速成長。

        3、定期安排部門內部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交

        流水平。

        4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流,拓展各設計師的知識層次和對新產品、新技術的了解和掌握。

        5、加強部門內部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

        6、加強部門內部激勵制度建設,盡量做到人盡其才、多勞多得。

        7、完成公司、部門交辦的其他工作

        回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在年的工作中,我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

      設計主管年終總結2

        xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的.工作,我代表設計部大家匯報一下21年工作情況和明年工作展望。

        20xx年,設計部根據公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

        我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

        在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規(guī)章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

        21年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

      設計主管年終總結3

        xx年,某某物業(yè)公司客服部本著“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,全心全意為業(yè)主服務的!钡墓ぷ髯谥,全面推進了物業(yè)工作并且取得了一定的成績,現(xiàn)將近一個月的工作情況作出如下總結:

        一、所承接工作

        1、接受培訓

        20xx年xx月xx日,我很榮幸加入xx物業(yè)公司項目作為項目客服部的一員,在這里進行了為期一周的培訓,培訓內容主要為一、新員工入職培訓二、某某物業(yè)公司項目答客戶問。在這短短的一周時間內,讓我了解了自己從未涉獵過的領域和行業(yè),也讓我對xx集團、xx有限公司有了更深的了解。很感謝公司領導能夠給予我這樣好的機會。

        培訓的第一天,由xx有限公司xx分公司xx物業(yè)公司項目客服部x主管為我們培訓,培訓中主要內容為向我們詳細介紹相關工作崗位內容、職責以及在工作崗位中必須熟悉了解并且掌握的服務禮儀。在介紹中,x主管針對于我們的疑問給以十分耐心細致的解答,在向我們介紹服務禮儀時,x主管親自向我們詳細示范作出介紹,幫助我們更加透徹的了解并掌握。培訓的第二天xx有限公司項目客服部王主管向我們詳細講解了xx物業(yè)公司項目的整體情況,并且由于工作的需要,帶領我們詳細閱讀學習物業(yè)公司項目交樓流程安排以及用語。在學習過后,王主管要求公司同事利用中午時間帶領我們親自到項目的部分樓體中進行參觀,幫助我們更好的了解熟悉整個項目的情況。

        在之后的幾天時間里,我們主要學習了某某物業(yè)公司項目答客戶問。這樣的學習,對于我這樣一個從未涉獵過該領域和行業(yè)的人來說,可以幫助我更快的熟悉了解物業(yè)是怎樣的行業(yè),也可以幫助我更加透徹的了解整個項目的具體情況。例如物業(yè)服務的.范圍、物業(yè)費的所含部分,針對該項目我們所提供的服務,本項目的相關內容。

        2、學習業(yè)務知識

        作為一名剛入職的員工,由于我自身特點加之處于一期交樓這樣一個特殊時期,所以需要學習綠洲一期交樓的樓宇情況,《xx交樓標準》《xxx專項培訓》。在整個學習工程中,我再一次學習了自己崗位所應了解掌握的相關知識。以此同時,我深深地感受到自己相關知識的欠缺,也認識到了在整個工作過程當中應該掌握的工作技巧?此坪唵蔚牟牧闲枰钟眯牡臍w納總結,事無巨細,讓我再次認識到“天下大事必從細而作”。

        3、進行收樓工作

        原定于x月xx日向業(yè)主交房的日期由于一些特殊原因推遲。臨近收樓時間,客服部每日分組配合工程部人員一起進行驗房工作。作為儲備物業(yè)助理的我在xx月末同樣參與到其中。在整個驗房過程中,我學習到應以何標準進行收樓,并將之前所學的交樓標準加強鞏固了解,向工程部人員請教了許多自己不懂得問題。

        4、與業(yè)主溝通

        由于在xx月末,收樓時間再次推遲,我承接了電話通知業(yè)主延期收樓以及接聽業(yè)主關于收樓時間的電話的工作任務。在工作過程中,無論是電話通知業(yè)主,還是接聽業(yè)主電話,我都切實感受到作為一名物業(yè)工作者所應具備的素質及條件:態(tài)度親和的同時不卑不亢。面對不同的業(yè)主需要用不同的辦法,具體問題具體分析,從最短的交談當中了解對方最關心的問題,對癥下藥。

        5、整理鑰匙及檔案

        臨近交樓時間,我們需要開始為業(yè)主收樓做準備,對于已收房間的鑰匙進行整理。與此同時為了更好地管理業(yè)主信息,我們建立了業(yè)主檔案。這兩項工作工作簡單,工序眾多,我與各位同事采用流水線作業(yè)的形式完成了xx棟部分業(yè)主房間鑰匙的整理和近xx戶業(yè)主檔案材料的裝訂整理工作。此項工作再次印證了“木桶原理”,集體團結的力量。

        6、辦理收樓手續(xù)

        由于部分業(yè)主有特殊情況,我們根據業(yè)主的不同情況做出了不同的應急措施。近兩周為兩位業(yè)主辦理了收樓手續(xù),在這兩次工作中,我分別承擔了“簽約接待組”、“身份驗證組”的工作,兩次工作都進行十分順利。但是我想最重要的是在每一次工作之后都要進行總結,針對于自己的優(yōu)勢以及不足,以便于更好的開展工作。

        二、存在問題

        在近一個月的工作中,在以上六項工作之外,我還承擔了一些比較細微的工作。在各項工作之中,我看到了自己的問題與不足:

        1、業(yè)務知識欠缺,需要進一步不斷認真學習了解掌握。

        2、需要多項各位同事請教,請各位指點。

        3、需要多實踐,在每一次實踐中更好的掌握自己的業(yè)務知識。

        4、需要更加細致的作每一份工作,與各位同事做到更加默契的配合。

        三、下一步計劃

        即將開始收樓工作,我將在接下來的時間里繼續(xù)學習自己應該掌握的各項材料,了解物業(yè)助理日常工作中必要的業(yè)務知識,全力以赴為交樓工作做好充分的準備,準備好身份驗證中所需要的各項材料,完整掌握身份驗證組的統(tǒng)一說辭。以積極良好地心態(tài)迎接該工作。

        在這短短的一個月里,我有了很深的體會,看到了很多感人的情景。這是一支年輕的隊伍,在這支隊伍里大家相處的好似親兄弟姐妹。這讓我在短暫的時間里,已經有了很強的歸屬感。我會和各位同事為綠洲項目成為長春各項目的示范項目一起努力,使月末的交樓順利、優(yōu)質、高效的完成!

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