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      設備部個人年終總結(jié)

      時間:2024-11-18 19:57:51 年終總結(jié) 我要投稿

      設備部個人年終總結(jié)5篇

        總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的設備部個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      設備部個人年終總結(jié)5篇

      設備部個人年終總結(jié)1

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

        從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務水平。在領導的關(guān)心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領的認可。

        一、工作內(nèi)容

        1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

        2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

        護和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

        3.、嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,

        今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的`目的。

        4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障.

        5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

        6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

        7、在日常工作中,維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

        二、工作成績

        1、中央空調(diào)

        我公司共用2臺開利空調(diào)主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元

        與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。

        2、特種車庫卷簾門

        我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

        3、工程遺留問題

        主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

        4、消防系統(tǒng)

        使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

        5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定

        詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

        通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

      設備部個人年終總結(jié)2

        尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

        從事公司設備、設施維修、保養(yǎng)工作,公司xx年x月試運營以來,經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,沖破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘巨作,經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,用企業(yè)文化熏陶自我,提高思想覺悟,用專業(yè)技能武裝自己,提高業(yè)務水平。在領導的關(guān)心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,工作業(yè)績得到公司領的認可。

        一、工作內(nèi)容

        1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

        2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行。

        3、嚴格控制設備的運行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達到節(jié)能降耗的目的。

        4、重視消防設備設施的'管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障。

        5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

        6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

        7、在日常工作中,維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

        二、工作成績

        1、中央空調(diào)

        我公司共用2臺開利空調(diào)主機,20xx年x月x日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,故障排除不了,檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,自動補水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂

        解決方案:

        1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.

        2.要買4瓶制冷劑,要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元

        3.與要從美國原廠發(fā)貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元。

        2、特種車庫卷簾門

        我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價實在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,為公司節(jié)約3000元。

        3、工程遺留問題

        主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

        4、消防系統(tǒng)

        使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

        5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

        通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實自己,提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

      設備部個人年終總結(jié)3

        時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。

        今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

        現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下:

        一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。

        3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

        二、設備管理工作方面

        我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的.性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。

        20xx年設備管理主要工作如下:

        1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

        2.編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統(tǒng)計、設備維修保養(yǎng)計劃,設備維修申請等。

        3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

        20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

      設備部個人年終總結(jié)4

        時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下:

        一、日常工作完成情況

        1、20xx年度共完成約xx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

        2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

        3、x月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

        4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

        5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數(shù)量約x支。

        6、A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約x元一支,改造后節(jié)能燈成本約x元一支,改造數(shù)量x支。

        7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

        8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

        9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

        10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

        11、跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

        二、施工改造

        按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。

        1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

        2、地下車庫入口處路面倒水泥。

        3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

        4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

        5、草坪改為鋪設石子路。

        三、設備設施的維修保養(yǎng)

        目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

        1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設備的.運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

        2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使xxx10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

        3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散燈系統(tǒng)的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

        4、中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪xx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,xx月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應。

        5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

        6、生活水泵房每日巡查x次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

        7、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

        8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設施設備安全保障。

      設備部個人年終總結(jié)5

        20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

        一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

        為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間,簽訂率100%。形成了公司領導總負責,各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

        二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

        沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營。

        三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

        為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

        1、公司從員工一入公司開始,組織開展新員工入公司“三級”安全教育,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

        2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

        3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,今年我單位又組織了一次消防知識培訓,結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

        4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

        5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,大大提高了全員的.法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

        四、設備管理方面

        1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。

        2、加強設備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設備技術(shù)檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術(shù)檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態(tài)設備技術(shù)檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該車間的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

        3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理,檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結(jié),及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。

        4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少。

        5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

        6、積極進行修舊利廢,對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。

        五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況

        設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,與各車間科室配合,保證2#爐的建設、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設過程中,設備安全處有關(guān)人員加班加點、認真負責,保證了2#爐設備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。

        在配套項目建設方面,由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等,現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件,為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工,計劃20xx年初投入運行1#、2#爐投產(chǎn)后,有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過,正在準備驗收資料,試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。

        六、工作的不足。

        在20xx年一年的工作過程中,我們處在以下幾個方面還有待改進:

        1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強和改進。

        2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉完善自己。

        3、安全管理方面,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作,進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。

        七、下一步打算

        1、狠抓設備基礎管理工作,進一步完善設備管理各項規(guī)章制度,特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求,完成新一年的生產(chǎn)計劃。

        2、加強設備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題,保證設備正常穩(wěn)定運行。

        3、狠抓安全管理工作,進一步完善安全管理各項規(guī)章制度,提高安全管理水平。

        4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,做到安全第一,預防為主,杜絕安全事故發(fā)生。

        回顧即將過去的一年,我們對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。在新的一年里,在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

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