（優(yōu)選）公司年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的公司年終總結(jié)，歡迎大家分享。
公司年終總結(jié)1
展望20xx年的工作，對我們xx印刷公司全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出XX年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
20xx年，我們xx印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1、繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革
這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的`力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標(biāo)機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。
同時，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2、繼續(xù)探索管理體制的改革
我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。
在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
公司年終總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏冉，轉(zhuǎn)眼間20xx年帶著收獲的喜悅已經(jīng)過去！回顧這一年的工作讓人感慨萬千。20xx年的新聞工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助下取得了鮮花盛開的綻放成績，我們有了一支特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀新聞團隊！
其實沒有誰比他們更加普通和平常，他也許就是你共事的小張或天天見面的小王。可他們卻往往更多一份責(zé)任和理想，365天的平凡工作中才開出了大片的鮮花，歌聲才伴隨著彩旗在人生賽場上飄揚。于是，許多期待的眼睛才尋找到了久違的光芒，于是，他們有了一個共同的稱謂那就是開拓第三戰(zhàn)場的榜樣！是的，我們已經(jīng)贏得了第三戰(zhàn)場的全面勝利，新聞宣傳高屋建瓴，打造品牌形象、建立社會影響，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航！
20xx年，我們擁有了70人的龐大新聞團隊，700多篇稿件像密集的炮彈雨在市場上炸響！這是一種力量！其實新聞就在距離你最近的地方，在你需要幫助的.時候伙伴投來關(guān)切的目光。困難來臨時他們最愛說：“讓我來試試”，掌聲響起后他們總愛講：“是團隊的力量”！文字在流淌，他們更懂得用心靈說話，困難的面前，他們沒有豪言壯語卻挺直了堅決的胸膛！說實話，這700多篇新聞稿件真的不比尋常他們是用辛勤的汗水，才換回成功后那一滴喜悅的眼淚！他們是用全心的投入，才贏得筆下那一瞬間燦爛地開放！她們是梁許、楊雄、張文靜等等等等這些一線的脊梁，在用筆為企業(yè)描畫燦爛的朝陽！
20xx年，我們實現(xiàn)了兩個突破：第一發(fā)表要聞和省級新聞發(fā)稿量突破四，這是新聞數(shù)量上的成績。第二打造了70人的新聞創(chuàng)作團隊，這是新聞宣傳全面落實的成就。感謝一線伙伴們的支持！是你們的熱情參與，讓我們在第三戰(zhàn)場取得了全面勝利！感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，使您們的高瞻遠(yuǎn)矚，讓新聞工作在正確的軌道上前進！
20xx年新聞宣傳工作的航船，兩盞明燈點亮了航程，一是領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，親自指導(dǎo)工作，無微不至的關(guān)懷，讓我們的努力有了方向！二是激勵機制成為新聞宣傳工作的巨大動力，培訓(xùn)、交流和獎勵，激發(fā)了員工參與的熱情，提高了新聞宣傳的質(zhì)量！這兩盞明燈為20xx年的成績奠定了保障！
“鑿壁偷光”的故事是我學(xué)習(xí)的榜樣，他讓我懂得成長來自于堅持！精忠報國的岳飛是我忠誠的榜樣，他讓我明白樂于付出的人，才有資格被稱做高尚！寒風(fēng)中的保爾是我挑戰(zhàn)的榜樣，他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼！20xx年的成績已經(jīng)定格，喜悅的同時我們還有些許的遺憾：重大新聞的反應(yīng)速度、執(zhí)行效率、總結(jié)報道，和資源聯(lián)動水平有待提高，新聞創(chuàng)造隊伍有待于磨練。面對20xx年的新高度，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大一線員工的熱情支持下，繼續(xù)完善激勵機制，提高水平，建設(shè)通訊員第二第三梯隊，一定會全面完成新聞宣傳目標(biāo)！號角已經(jīng)吹響，讓我們高舉旗幟，背起行囊，義無反顧地走向新聞宣傳的第三戰(zhàn)場!
公司年終總結(jié)3
國際金融危機爆發(fā)后，中國保險業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去，世界經(jīng)濟正在復(fù)蘇，中國保險行業(yè)不僅走出了低谷，還彌補了自身的軟肋。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成部分，對中國經(jīng)濟增長產(chǎn)生自己獨特的貢獻。當(dāng)前，中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上，兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量，當(dāng)前，我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升服務(wù)水平、營銷能力、強化企業(yè)形象、提高美譽度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。
我們***保險公司以保險市場規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關(guān)咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力，進而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20xx年，***保險公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進展，公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實際，將公司本年度工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
今年國際經(jīng)濟雖然有所復(fù)蘇，但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散，公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間，防范風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，公司強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為***保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。
二、工作業(yè)績與主要做法
(一)加強公司業(yè)務(wù)管理
為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》，采取有效措施加強員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：
1、根據(jù)省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務(wù)，公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部門合理的、可實現(xiàn)的`目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，本著事事落實，事事督導(dǎo)的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2、注重各個部門的團隊建設(shè)。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，公司通過多次組織動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織公司員工學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、推銷技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培養(yǎng)。促進各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標(biāo)，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。
團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。
為了更好的完成xx年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點，改點自己的缺點和不足，總結(jié)過去，展望未來。xx年生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為xx年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力量。
公司年終總結(jié)4
20xx年我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。20xx年我們公司全體干部職工都能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定，干部和員工的思想得到了進一步提高，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團結(jié)向上、務(wù)實發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了xx年的工作任務(wù)。
1、工程任務(wù)和社會的評價。
XX年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績，怪坡風(fēng)景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的.發(fā)展前景，從xx年工作看，從設(shè)計部景觀造型都有很大進步，設(shè)計、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都有進步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈，利潤低，原材料漲價，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽，也得到了社會各界的好評和認(rèn)可，提高了公司對外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀，增強了企業(yè)實力和形象。
XX年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。
對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒有后顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、務(wù)實、和奉獻的良好工作氛圍。
3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規(guī)化和制度化。
在**年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強了管理干部的隊伍建設(shè)，實施了崗位工資制的新體制，實行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。
全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫制度、崗位責(zé)任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù)，施工操作有標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇有文件，公司新聞動態(tài)有廠報，安全生產(chǎn)有規(guī)章，考核評選有細(xì)則的長效機制。
管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，團結(jié)同志，注意安全，使后備干部和培養(yǎng)的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設(shè)計水平得到了提高。
公司年終總結(jié)5
20××年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20××年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開發(fā)
××公司技術(shù)開發(fā)部在20××年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。
國際客戶包括××等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。
對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20××年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴(yán)把老產(chǎn)品的`品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20××年工作計劃
1、進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20××年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為××公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！
公司年終總結(jié)6
一、加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的`生產(chǎn)生活用水。
二、配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
公司年終總結(jié)7
時間：xxx年十月二日
地點：礦五樓會議室
主持人：張xx
參會人員：xxx
記錄人：王xx作風(fēng)紀(jì)律工作年終總結(jié)會議記錄。
主題：莊上煤礦
王福平：對百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項自查自糾階段的工作進行總結(jié)。
1、本礦從9月1日至9月30日共查出隱患100條，已整改98條、未整改的兩條，并對未整改的兩條采取了強制性措施，限期整改。
2、通過這次階段性的自查行動，已經(jīng)取得了初步的成效，但是安全問題仍然是我們面臨的重要課題，事故時有發(fā)生，充分說明我們對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，所以我們在以后的工作要嚴(yán)格追究事故責(zé)任，加大處罰力度。
3、我礦的安全管理比較松懈，特別是重要崗位常有脫崗、串崗等現(xiàn)象發(fā)生，為此要求加強管理。
張礦：對作風(fēng)紀(jì)律整頓工作的總結(jié)，并對我礦今后的工作進行一
次全面的安排。
通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，使我礦的紀(jì)律作風(fēng)有了很大程度的提高。
一、下一步的工作安排：
1、全礦性的推廣作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，打造我礦的企業(yè)文化，并以行政大樓為輻射點，輻射全礦。
�、俎k公樓內(nèi)工作人員在上班期間必須統(tǒng)一著裝(白襯衣和藍西服)。
�、谝拿鞔耍瑫r時刻刻牢記這一點，注意平時的工作細(xì)節(jié)。 ③辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生和上下班時間的規(guī)定：辦公樓的衛(wèi)生要各自清理好各自的責(zé)任區(qū)，同時不得在樓道內(nèi)吃煙和亂扔?xùn)|西的現(xiàn)象發(fā)生，保證辦公樓的衛(wèi)生干凈;并按要求嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間。
④辦公樓工作人員的五不準(zhǔn)要求：第一不準(zhǔn)在工作期間玩電腦、看電視;第二不準(zhǔn)在工作期間外出;第三不準(zhǔn)在辦公室喝酒;第四不準(zhǔn)發(fā)生吃請工人的事件;第五不準(zhǔn)在工作期間玩撲克和打麻將。
2、加強現(xiàn)場管理，堅決杜絕"三違"現(xiàn)象發(fā)生
①在會中要求在"安全"面前全體管理人員必須有鐵的`紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕。
�、谠谔幚�"三違"方面一定要嚴(yán)查重處。
3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)
在科技快速發(fā)展的當(dāng)前社會，誰不發(fā)展誰就要被淘汰，并在具體工作中做到"規(guī)范、快捷、高效"而要真正做到以上幾點，就必須學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識。
4、材料管理上
材料的管理上必須是實進實出，并要求采購和保管記清帳，防止有人鉆空子，導(dǎo)致出現(xiàn)空出空入的現(xiàn)象發(fā)生。
會后，張礦總結(jié)說自從加入到聯(lián)盛以來，我們已經(jīng)感覺到聯(lián)盛的前景是宏大的，同時對待工人回報也是豐厚的，為此，要求我們?nèi)w工人有信心、有理由盡心盡力為大聯(lián)盛添磚加瓦，為更快更好的推動聯(lián)盛的快速發(fā)展盡自己的一份努力，最后希望我們聯(lián)盛的明天會更加輝煌燦爛。
xxx煤礦有限公司
xxx年10月2日
公司年終總結(jié)8
20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，全市移民工作在市委市政府的高度重視和上級移民部門精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“7310”的全年移民工作目標(biāo)，以“務(wù)實創(chuàng)新、有為有位”為總要求，加快移民美麗家園建設(shè)，著力提高后扶成效，突出精準(zhǔn)扶貧，傾力化解移民訴求，適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，切實履職盡責(zé)，圓滿完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)報告如下：
一、20xx年主要工作成效
一是移民后扶取得新成效。組織實施并完成新增人口項目13個、兩區(qū)經(jīng)濟發(fā)展項目10個、小水庫移民扶助基金項目4個，完成移民后扶項目投資605萬元。同時，積極爭取清江流域移民困難幫扶項目，已獲省移民局批準(zhǔn)幫扶資金303萬元，即將開展規(guī)劃付諸實施。二是移民培訓(xùn)實現(xiàn)新突破。在開展常規(guī)實用技術(shù)培訓(xùn)和致富帶頭人培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極探索移民就業(yè)技能培訓(xùn)，培育新型移民，促進移民勞動力轉(zhuǎn)移。三是移民信訪呈現(xiàn)新態(tài)勢。轉(zhuǎn)變觀念，堅持依法化解移民訴求，引導(dǎo)移民理性表達訴求，推進陽光信訪，實現(xiàn)赴宜昌、省、進京上訪為零，重要時間節(jié)點移民群體均保持穩(wěn)定。四是雙聯(lián)雙促取得新業(yè)績。扎實開展雙聯(lián)雙促工作，幫助聯(lián)系點天平山理清發(fā)展思路，發(fā)展村集體經(jīng)濟，改善村容村貌;認(rèn)真實施精準(zhǔn)扶貧工作，出臺了一系列幫扶措施。五是黨的建設(shè)實現(xiàn)新收獲。我們以學(xué)習(xí)宣傳移民政策為動力，以集中走訪活動為載體，以全體移民干部走訪覆蓋全市所有大中小型水庫為硬任務(wù)，按照“走訪移民戶、了解移民情、辦實移民事”的總要求，開展了“查庫情、訪民情、增感情”活動，以切實有效的實際行動推動干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，增強同移民群眾的感情。
二、20xx年開展的主要工作
(一)突出“提能增效”，扎實抓好移民的后期扶持。
1.加快實施上年度后扶項目。由于后扶工作的連續(xù)性，對已批準(zhǔn)的后扶項目加快實施。一是全面實施完成20xx年度新增人口計劃項目13個，總投資334.23萬元，其中移民后扶資金128萬。二是完成20xx年度“兩區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展項目剎尾工程12個，總投資857.88萬元，其中庫區(qū)基金430萬元。三是實施20xx年度小水庫移民扶助基金項目5個，總投資124.57萬元，其中扶助基金47萬元。四是實施完成20xx年度三峽庫區(qū)基金項目3個，總投資57.153萬元。五是實施20xx年度“兩區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展項目10個，完成公路硬化74.1公里，溝渠整治1223米，改造桔園210畝，改造茶葉基地55畝，完成投資總額871.98萬元，其中后扶資金298萬元。
2.全面清理原遷移民直補人員。利用2個月時間，對10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處21個重點移民村的原遷移民進行了抽查核實。經(jīng)核查，20xx年減少原遷移民133人，原遷移民直補為9537人，發(fā)放原遷移民直補資金572。22萬元。
3.積極申報20xx年度后扶項目。對20xx年后扶項目的安排，堅持突出重點區(qū)域、重點問題、重點項目，并對每一擬定項目實地踏勘，在充分征詢意見的基礎(chǔ)上，按輕重緩急進行申報審批。經(jīng)市人民政府批復(fù)，批準(zhǔn)新增人口計劃項目10個，總投資226.54萬元，其中移民后扶資金128萬元;批準(zhǔn)“兩區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展項目13個，總投資632.51萬元，其中移民庫區(qū)基金380萬元;批準(zhǔn)移民后扶應(yīng)急處置資金項目2個，總投資55.03萬元，其中移民后扶應(yīng)急補助資金49萬元。
4.抓緊實施本年度后扶計劃項目。一是實施20xx年度新增人口計劃項目。市人民政府批準(zhǔn)的10個計劃項目全面實施，硬化道路5002米，維修道路500米，整治排灌溝渠2216米，整治堰塘1口，修建農(nóng)田機耕作業(yè)道1100米，直接受益人口3182人，其中移民589人。二是實施20xx年度“兩區(qū)”經(jīng)濟發(fā)展計劃項目。經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)13個計劃項目開工實施，完成新修田間作業(yè)道3620米，溝渠整治1674米，整治堰塘3口，道路硬化6856米，道路擴建2000米，柑桔精品園改造120畝，新修旅游停車場1處，配套青林寺村移民安置區(qū)建設(shè)1處。三是啟動應(yīng)急處置補助資金項目，完成道路硬化2157米。
5.積極向上爭取移民后扶項目。采取多種方式，積極向上爭取項目。一是20xx-20xx年度三峽水庫庫區(qū)基金項目獲省級批準(zhǔn)。批準(zhǔn)項目5個，總投資124.5萬元，其中三峽庫區(qū)基金95萬元。項目實施后，將硬化道路3654米，排灌溝渠整治1540米，新修田間主操作道550米。二是宜都市《清江流域水庫移民幫扶解困項目規(guī)劃方案》獲省移民局批復(fù)實施。根據(jù)方案，項目規(guī)劃期限5年，涉及紅花套鎮(zhèn)、高壩洲鎮(zhèn)、五眼泉鎮(zhèn)、姚家店鎮(zhèn)和陸城街道辦事處等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處，52個行政村的900戶2130人，第一年安排專項資金303萬元，在白鴨垴村、石門村和南橋村率先實施。
6.加快移民美麗家園建設(shè)。確定紅花、高壩洲為美麗家園建設(shè)重點鎮(zhèn)，青林寺、南橋等21個村為重點村;以“一戶一策，一村一品，整村推進”為思路，擇優(yōu)選擇青林寺為全省移民美麗家園建設(shè)示范村，蓮花堰、南橋為市級美麗家園建設(shè)帶頭村，在移民項目扶持上，將移民后扶項目資金適當(dāng)集中，重點幫扶，整合傾斜，對青林寺村，年扶持資金達100萬元以上。組織重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村前往遠(yuǎn)安、竹山縣進行美麗家園建設(shè)考察，加快全市美麗家園建設(shè)步伐。5月份，宜昌市召開移民同步小康美麗家園建設(shè)現(xiàn)場會，青林寺作為參觀現(xiàn)場并推廣，我市的經(jīng)驗在會上作交流發(fā)言。
(二)突出“增收致富”，扎實抓好移民的科教培訓(xùn)。
以提高移民自身發(fā)展能力為目的，以幫助移民增收致富為目標(biāo)，結(jié)合庫區(qū)和安置區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及移民需求，通過舉辦培訓(xùn)班、委托專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)、部門聯(lián)合培訓(xùn)等多種方式，舉辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)和移民干部培訓(xùn)31期，培訓(xùn)1978人。
1.開展實用技術(shù)培訓(xùn)。聯(lián)合高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)、五眼泉鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，充分利用各部門的培訓(xùn)資源，以田間地頭、欄圈為課堂，本著“實際、實用、實效”的原則，圍繞農(nóng)作物栽培及農(nóng)業(yè)實用基礎(chǔ)知識、柑桔精品園建設(shè)、無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、畜牧業(yè)高效飼養(yǎng)及防疫、測土配方施肥等技術(shù)，聯(lián)合開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)15期，組織生態(tài)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)1511人。
2.開展農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)。以湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)集團為依托，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)技術(shù)和市場優(yōu)勢，利用企業(yè)的'實訓(xùn)基地，重點開展以產(chǎn)品精加工、網(wǎng)絡(luò)信息、市場營銷等就業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村新型經(jīng)濟組織的組建與管理等農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)，全年組織移民培訓(xùn)4期，就業(yè)技能培訓(xùn)60人，培育農(nóng)村致富帶頭人20人。
3.開展移民干部培訓(xùn)。以宜都市委黨校為培訓(xùn)陣地，同時，采取以會代訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)考察等形式多樣的培訓(xùn)方式，對市局科室以上干部和重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村三級移民干部進行了移民后扶項“十三五”規(guī)劃編制、美麗家園建沒 、 精準(zhǔn)扶貧等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)3期，參訓(xùn)學(xué)員108人次。
(三)突出“和諧穩(wěn)定”，扎實抓好移民的矛盾化解。
轉(zhuǎn)變維穩(wěn)觀念，變事后化解為提前預(yù)防，堅持依法依規(guī)化解矛盾，引導(dǎo)移民理性表達訴求，探索移民信訪市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級聯(lián)辦會商機制，著力推進陽光信訪。全年共接待移民群眾政策咨詢91人次，5人以上群體訪4批53人次，辦理群眾來信6件，其中市群工部交辦件4件，本局信訪件2件，實現(xiàn)到宜昌、赴省、進京上訪為零，重要時間節(jié)點移民群體均保持穩(wěn)定。
1.堅持強化責(zé)任，建立三級聯(lián)動機制。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)硬則，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，工作專班負(fù)細(xì)則;強化屬地管理，探索建立移民信訪市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級會商聯(lián)辦機制，成效明顯。
2.主動幫扶困難移民。將移民信息與扶貧部門貧困戶信息進行對接，為121戶貧困移民建檔立卡，實行一戶一檔，實施精準(zhǔn)幫扶，限期脫貧。對移民貧困家庭發(fā)生重大疾病或意外傷害，以及子女高考上線難園大學(xué)夢的，出臺相關(guān)幫扶慰問政策。同時，開展一年一度的移民貧困戶慰問活動，慰問移民貧困戶56戶，送去慰問金19800元。
3.認(rèn)真落實高壩洲水庫自謀職業(yè)安置移民社會保障政策。20xx年核定人口1348人，落實大齡就業(yè)補助31.944萬元，1764人次。落實基本養(yǎng)老生活補助26.28萬元，1461人次。落實新農(nóng)保和養(yǎng)老保險返還83.74萬元，263人次。
4.積極推進陽光信訪。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度，引導(dǎo)移民群眾依法理性表達訴求。加大政務(wù)公開工作力度，通過會議、宣傳資料、網(wǎng)站等多種形式開展移民政策宣傳。繼續(xù)堅持信訪案件辦理模式，依法依規(guī)化解移民群眾的訴求。嚴(yán)格陽光信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用，增添系統(tǒng)所需相關(guān)設(shè)施，積極推進陽光信訪。
(四)突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”，扎實抓好黨的建設(shè)和管理創(chuàng)新。
1.扎實抓好黨的建設(shè)。一是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)實施黨建工作五年規(guī)劃，開展“五好班子”、“五好干部”爭創(chuàng)和黨員履職承諾活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、黨員教育培訓(xùn)、黨員干部服務(wù)承諾、民主評議黨員等制度，對全體黨員開展評定;“七一”期間，表彰6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，培訓(xùn)中心副主任周波入選省“我們的價值觀、我們的中國夢”百姓宣講團成員，并被推選為“荊楚楷�！�;以周波為牽頭人，成立愛心團隊，幫扶困難戶，常年做好事。 二是認(rèn)真開展守紀(jì)律講規(guī)矩教育活動。嚴(yán)格按照市活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章等規(guī)定內(nèi)容，黨組書記、局長胡守礦進行專題輔導(dǎo)，同時，組織干部觀看電教片《較量無聲》，開展“嚴(yán)守政治紀(jì)律、嚴(yán)明政治規(guī)矩”大討論。活動中，機關(guān)干職工人均做讀書筆記1萬字以上，撰寫體會2篇以上。三是堅持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨組主體責(zé)任，強化班子成員“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動，請市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長鄭蕾艷進行廉政輔導(dǎo)，抓好把紀(jì)律挺在前面教育活動，常性開展談心談話活動，確保全局無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
2.高標(biāo)準(zhǔn)完成中心工作任務(wù)。認(rèn)真開展“雙聯(lián)雙促”和精準(zhǔn)扶貧工作。繼續(xù)以“一訪兩聯(lián)三服務(wù)”為主題，在天平山村開展“雙聯(lián)雙促”、“萬名干部進萬村惠萬民”、精準(zhǔn)扶貧等活動，組織村干部和聯(lián)村工作隊員外出學(xué)習(xí)村集體經(jīng)濟發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧等經(jīng)驗，制定出幫助“理清一條發(fā)展思路、制定一個發(fā)展規(guī)劃、整治一個重點區(qū)域、找準(zhǔn)一個集體經(jīng)濟發(fā)展項目、建設(shè)一個生態(tài)文明新村”的幫扶措施，今年投入30萬元，為村整治張家沖山洪溝300米，計劃明年再投入資金100萬元，幫助村整治重點區(qū)域，徹底改善村容村貌。制定出臺《宜都市移民局精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶活動實施方案》，組織機關(guān)干部認(rèn)真開展“一對一”結(jié)對幫扶工作，擠出一定資金，出臺干部職工結(jié)對幫扶措施，確保提前完成市委政府交辦的精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。
3.著力提升部門形象。一是強化干部素質(zhì)提升。加強干部職工政治理論學(xué)習(xí)，堅持每周五干部職工集中學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)開展“年年有主題，月月有專題，人人有課題”學(xué)習(xí)教育活動，機關(guān)50歲以下的干部走上講臺講課。二是強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展“結(jié)窮親、獻愛心”活動，全局結(jié)對幫扶22名移民貧困戶，4個科技示范戶;開展“查庫情、訪民情、增感情”活動，以“走訪移民戶、了解移民情、辦實移民事”為目標(biāo)，組成4個工作專班，對全市48個大中小型水庫開展調(diào)查走訪，活動所形成的調(diào)研報告作為編制移民后扶第三個五年規(guī)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。三是強化機關(guān)效能提高。細(xì)化機關(guān)績效考評辦法，嚴(yán)格機關(guān)績效管理，加大干部職工紀(jì)律、作風(fēng)和效能督查力度，進行上班紀(jì)律、工作紀(jì)律執(zhí)行情況通報，干部作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，機關(guān)效能進一步提高。四是強化制度落實力度。認(rèn)真開展津補貼發(fā)放、干部職工福利、“三公”經(jīng)費等的清理整治，嚴(yán)格落實公務(wù)接待、公車管理、辦公用房等相關(guān)制度和紀(jì)律規(guī)定，加大黨務(wù)政務(wù)公開制度，機關(guān)管理進一步規(guī)范;強化移民資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，開展移民資金專項檢查，對個別村違規(guī)使用移民資金問題進行通報，并限期整改。五是加強機關(guān)工會、社會管理綜合治理、計劃生育、調(diào)研信息、電子政務(wù)、項目協(xié)調(diào)、非公黨建等工作。
三、存在的問題和不足
一年來，雖然各項工作取得了較為明顯的成績，但還存在一些不足，主要是：干部隊伍年齡偏大，干部素質(zhì)有待進一步提高;加大與各部門間的聯(lián)系，整合部門力量支持移民村建設(shè)，解決移民難題的力度還需進一步加大;圍繞移民美麗家園建設(shè)創(chuàng)新不夠;移民信訪維穩(wěn)依然有一定壓力。
四、20xx年的工作計劃和安排
20xx年是全面實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是扶貧攻堅、全面深化改革的重要一年，20xx年全市移民工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實上級移民工作會議精神，堅持以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以精準(zhǔn)扶貧工作為抓手，在提高后扶成效和培訓(xùn)質(zhì)量、化解移民訴求上下功夫，著力加快移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快移民美麗家園建設(shè)，加快移民同步奔小康建設(shè)步伐，為實現(xiàn)市委、政府提出的“全國文明城市、全省首強縣市、全面小康縣市”的“三全”目標(biāo)作出新貢獻。
工作目標(biāo)是：在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級主管部門對移民工作的新要求，調(diào)整新思路，確定新舉措，踐行新作為，取得新成效，努力實現(xiàn)“8320”的工作目標(biāo)。即爭取后扶項目資金800萬元以上;進一步鞏固“基層黨組織建設(shè)、社會治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作”先進單位的“三項成果”，培訓(xùn)移民2000人以上，繼續(xù)保持非正常上訪零發(fā)生。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們的主要措施是：
(一)突出移民工作重心，推動移民后期扶持工作提質(zhì)增效。
1.狠抓三項惠民措施落實，確保精準(zhǔn)扶貧持續(xù)發(fā)力。
精準(zhǔn)扶貧既是重要的政治任務(wù)，又是重大的民生工程。新的一年，我們要嚴(yán)格按照“六個精準(zhǔn)”的要求，切實解決好移民最困難、最急需的問題，確保精準(zhǔn)脫貧，不落一人。一是安排好自謀職業(yè)移民社會保障工作。二是落實好貧困移民幫扶工作。重點抓好在冊貧困移民危房改造，消除移民土坯房工作;積極協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實好精準(zhǔn)扶持政策;深化機關(guān)干部“一對一”幫扶活動。三是實施好清江流域移民幫扶解困項目。
2.狠抓三大治理建設(shè)，確保美麗家園建設(shè)錦上添花。
新的一年，我們對移民人口3000人以上的紅花套、高壩洲鎮(zhèn)和移民人口200人以上的青林寺、南橋等21個村要繼續(xù)加大投入，推動他們向著經(jīng)濟發(fā)展顯著提高、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套、生活環(huán)境明顯改善、社會事業(yè)不斷發(fā)展、文明和諧風(fēng)尚形成的美麗家園建設(shè)示范村鎮(zhèn)邁進。一是繼續(xù)抓好美麗家園示范村建設(shè)。集中資金建設(shè)好移民小區(qū)。二是完善美麗家園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主動與涉農(nóng)部門配合，加快小流域治理、山洪溝除險加固、人畜飲水工程建設(shè)，實施雙低項目改造，農(nóng)村道路硬化等。三是抓好美麗家園環(huán)境治理建設(shè)。支持清潔能源入戶，開展綠滿荊楚行動，加強農(nóng)村垃圾清運填埋，開展村級環(huán)境衛(wèi)生大清理、大整治活動。
3.狠抓二大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保移民收入穩(wěn)定增長。
緊緊圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強柑桔、茶葉精品園的升級改造，完善排灌設(shè)施，品種改良，機耕道路硬化等，把移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展建成全省亮點。實施好經(jīng)濟發(fā)展項目，新增人口項目，小水庫幫扶解困項目，三峽后扶項目等，扶持發(fā)展一批家庭農(nóng)場、村級集體農(nóng)業(yè)企業(yè)，轉(zhuǎn)移一批剩余勞力，確保庫區(qū)和安置區(qū)移民人均收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到或超過當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的平均水平，向全面小康社會同步邁進。
(二)瞄準(zhǔn)移民工作重任，推動移民培訓(xùn)上檔升級。
面對移民積極響應(yīng)“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的技能需求，及時調(diào)整培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)成效。一是鼓勵移民自主培訓(xùn)。對移民自費學(xué)成相關(guān)技能，取得一定資格和資質(zhì)的，給予一定補償。二是推行移民培訓(xùn)就業(yè)一體化。開展“定單式”、“點單式”、“買單式”培訓(xùn)。三是激勵移民自主創(chuàng)業(yè)。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到一定規(guī)模，給予獎勵。四是實施好移民致富帶頭人、農(nóng)村實用技術(shù)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和移民干部培訓(xùn)。
(三)擔(dān)負(fù)移民工作重?fù)?dān)，推動信訪維穩(wěn)工作規(guī)范有序。
堅持陽光信訪，依法化解。始終把人民群眾的利益放在第一位，急群眾之所急，辦群眾之所需。一是進一步強化責(zé)任。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)硬責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，工作專班負(fù)細(xì)則;強化屬地管理，分級負(fù)責(zé)，鞏固市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))處、村(社區(qū))三級會商聯(lián)辦機制。強化敏感時點、敏感政策落實的風(fēng)險防控和化解機制。二是進一步暢通信訪渠道。在堅持定點接訪的同時，更多地采取重點約訪、專題接訪、帶案下訪等方式，面對面做群眾工作，有針對性地解決群眾反映的信訪突出問題。重視網(wǎng)上輿情，提高對現(xiàn)代媒體傳播的處置能力。三是進一步規(guī)范信訪秩序。加大信訪相關(guān)法規(guī)政策宣傳力度，引導(dǎo)移民群眾依法理性表達訴求。涉法涉訴信訪問題導(dǎo)入法治軌道解決，促進依法信訪、依法處訪，確保信訪秩序得到有效維護。
(四)履行好移民工作重責(zé)，推動移民機關(guān)建設(shè)競進提質(zhì)。
首先是要進一步履行好主體責(zé)任。加強干部隊伍宗旨教育，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”理念。加強干部隊伍警示教育，牢固構(gòu)筑“黨性原則、思想道德和黨紀(jì)國法”三道防線。加強干部隊伍紀(jì)律教育，牢固樹立“嚴(yán)明的紀(jì)律是黨的生命線”的觀念。努力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。其次是要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，增強保障機制。嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”。在精減會風(fēng)文風(fēng)上下功夫，在服務(wù)群眾“最后一公里”上花氣力，在勤儉節(jié)約上做文章。自覺踐行“三嚴(yán)三實”，持之以恒反“四風(fēng)”，努力營造守紀(jì)律、講規(guī)矩、風(fēng)清氣正的良好氛圍。其三是要進一步加大績效考核。將省、市移民系統(tǒng)綜合考評內(nèi)容與機關(guān)績效考核相結(jié)合，把指標(biāo)量化分解到科室，落實“月初有計劃、月底有紀(jì)實、季度考核、年度考評”的工作機制，提高效率。其四要進一步抓好工會、群團、社會管理綜合治理、計劃生育、政務(wù)公開、調(diào)研信息、電子政務(wù)、項目協(xié)調(diào)、非公黨建等工作進一步有序推進。
公司年終總結(jié)9
自從20xx年底參加爆破工程技術(shù)人員(初級)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術(shù)人員初級職稱，并被公司任命為爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)礦山爆破工程的設(shè)計、評估、監(jiān)理和總結(jié)，同時指導(dǎo)現(xiàn)場施工，檢查質(zhì)量;年初制定爆破安全技術(shù)措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調(diào)查和處理;對爆破作業(yè)人員進行現(xiàn)場實踐指導(dǎo)和理論知識的培訓(xùn)。在擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中嚴(yán)格要求自己，履行好自己工作職責(zé)，完成公司各項爆破任務(wù)，幾年來未發(fā)生一起爆破事故�，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、制定爆破方案、爆破安全技術(shù)措施
年初依據(jù)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合礦山地質(zhì)條件和礦層產(chǎn)狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術(shù)措施》。
二、制定爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計劃
強化安全培訓(xùn)為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓(xùn)計劃，按照相關(guān)規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn)，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的'現(xiàn)場操作技能和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓(xùn)，補考合格為止。
三、加強對爆破作業(yè)現(xiàn)場管理
完善管理制度個規(guī)程從擔(dān)任爆破工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴(yán)格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。
四、不足之處及今后工作打算
過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的爆破工程技術(shù)人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓(xùn)上，因公司生產(chǎn)任務(wù)緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時間，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容簡單，作業(yè)人員對學(xué)習(xí)內(nèi)容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案，影響生產(chǎn)效率。對自己不足之處要及時的更正，培訓(xùn)中存在的學(xué)習(xí)時間不夠，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學(xué)習(xí)時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術(shù)，平時多學(xué)習(xí)，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。
在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足要多學(xué)習(xí)、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術(shù)，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。
公司年終總結(jié)10
自20xx年1月進入人壽參加工作至今，一年的時間即將過去�；厮葸@一年的工作過程，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆�！扒Ю镏�，始于足下”，這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責(zé)任。
下面我將這一年的工作總結(jié)如下：
一、剛到分公司的前幾個月非常難熬：由于以前有工作經(jīng)驗，一進單位我就被安排連續(xù)幾個月查勘市區(qū)和理賠中心片，由于工作量大、工作節(jié)奏快，電腦流程需要學(xué)習(xí)適應(yīng)，經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè)，要求自己按時完成作業(yè)，不拖拉，名字不上小黑板。這期間使我學(xué)會了快節(jié)奏的工作，承受工作高壓下如何緩解自己，如何和同事交流學(xué)習(xí)。
二、查勘員我覺得除了查勘，定損這些技術(shù)外，如何與保戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要更加努力的方向。不同的情況如何說話，才會有更好的結(jié)果，能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的，所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。
三、認(rèn)識并學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，增強自身素質(zhì)，融進新的工作環(huán)境時，自己如何調(diào)整心態(tài)。如果不能有一個歸零的心態(tài)，不能把自己原有的杯子暫時倒空，很多事情往往會起到事倍功半的效果。加入人壽對我來說是一個全新的.切入點，從零開始，我立志用新的觀念走進新的人生及職業(yè)生涯，是我主要的工作目標(biāo)和方向
四、更好的和同事溝通，融入一個企業(yè)這是最關(guān)鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問，認(rèn)真請教。和大家成為生活中的朋友，工作上的“戰(zhàn)友”。
五、加強團隊合作。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作，無論是查勘現(xiàn)場、車輛定損速度上，還是結(jié)案率上，除了要求自己工作效率，還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個大的環(huán)境，自己去營造出其中的活力氛圍。
六、學(xué)習(xí)更多的保險知識和業(yè)務(wù)，在今后工作學(xué)習(xí)中，多和老同志學(xué)習(xí)，彌補個人的不足，會依然保持學(xué)無止境的精神，學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識，以做保險業(yè)務(wù)尖子為目標(biāo)。
以上是我這一年工作的總結(jié)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我會努力解決自己在工作中遇到的難題，把工作做的更好更優(yōu)秀。
公司年終總結(jié)11
這一年，我們在各級組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，主要做了如下幾方面工作；抓內(nèi)強素質(zhì)外樹形象工作。
公司按照縣運管站的要求，和有關(guān)文件精神，公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作，改變從以往出租車公司重服務(wù)，輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，加強規(guī)范化管理力度，在硬件上，公司添置了多臺電腦、打n、復(fù)印機設(shè)備，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車車輛以及晚班司機資料和個人信息，加強了管理工作。
按照公司的要求，每月及時用電子表格上網(wǎng)申報，本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù)，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù)，極大的提高了管理和辦公的`效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控，了解出租車運行狀況等。
公司按照縣運管站的閻茫員竟救逅凈菔輝幣約巴戇嗨凈菔輝保辛松嘌笛昂涂己耍窩Р慰己細(xì)衤蝕鋨俜種攀乓隕稀
公司加強了對出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，公司將全體駕駛員分十個學(xué)習(xí)小組，每月不少于一次學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)交通法律法，道路運輸管理條例、出租車服務(wù)條例評分細(xì)則等項內(nèi)容，出租車駕駛員，安全文明服務(wù)經(jīng)營意識明顯提高。
公司狠抓出租車駕駛員，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會星級出租車的評分細(xì)則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細(xì)則進行整改達標(biāo)。
公司對出租車駕駛員，包括晚班司機，分別簽訂了駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。20xx年度公司廣大駕駛員，文明規(guī)范經(jīng)營，好人好事不斷ハ鄭煥緋島藕BLU503司機李佳豪，拾到價值七萬元的錢物，主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表P宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年內(nèi)共有二十多件，公司收到表P的錦旗兩面。
六月高考期間，本公司有十多臺出租車司機，積極參加愛心送考生，社會公益事業(yè)活動。
廣大出租車司機駕駛員，能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章，宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。在20xx年七月，公司在出租車黨員司機中，選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員示范車，并配有標(biāo)志，放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益。
總之在20xx年各項工作中，公司全體員工，能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面，為龍江縣城區(qū)交通運輸工作，做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差距。
公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚成績，克服缺點，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)象，減少乘客投訴率。
進一步加管理水品和服務(wù)質(zhì)量，力爭在各項工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列。為龍江和諧、繁榮、發(fā)展而努力！
公司年終總結(jié)12
20xx年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊扣強化提升“占用率和影響力”和公司年度經(jīng)營目標(biāo)指引下，經(jīng)濟實力攀上新高、創(chuàng)新活力持續(xù)增強、發(fā)展后勁不斷積聚，企業(yè)文化魅力彰顯。主要指標(biāo)“振奮人心建戰(zhàn)功”；以創(chuàng)歷史新高為標(biāo)志，市場開發(fā)“攻堅克難創(chuàng)佳績”；以產(chǎn)能翻番為標(biāo)志，生產(chǎn)制作“日趨改進很給力”；以地鐵配套項目建設(shè)和新品試制為標(biāo)志，公司品牌“深入客戶贏贊譽”；以獲評先進黨支部為標(biāo)志，黨群工作“扎實有為當(dāng)先鋒”。全年實現(xiàn)產(chǎn)銷x億元，同比增長x%，完成年計劃x%。利潤預(yù)計x萬元，完成責(zé)任考核指標(biāo)x%。公司全面實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)營基本實現(xiàn)了從量增到質(zhì)變，持續(xù)保持安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
一、以“關(guān)聯(lián)拓展”為著力點，市場開發(fā)再創(chuàng)新局面
公司持續(xù)堅持“做精做強做優(yōu)”發(fā)展思路，著力拓展高附加值新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品市場的介入。全年承攬合同☆項，合計金額達☆億元。一是對公司市場開發(fā)重心重新定位，對產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重新梳理，對營銷網(wǎng)絡(luò)重新進行細(xì)分，統(tǒng)籌整合資源，拓寬新興市場開發(fā)渠道。開發(fā)了“重裝機械”等新客戶x家，合同額x億元，占全年業(yè)務(wù)的x%以上。二是加強高附加值業(yè)務(wù)開發(fā)，成功承攬x等4項x業(yè)務(wù)共xx萬元。三是海外業(yè)務(wù)市場份額增式強勁，成功開發(fā)“非洲鐵路”新項目，中鐵老客戶穩(wěn)定維持，全年海外業(yè)務(wù)合同承攬x萬元，較去年翻番。
二、以新品開發(fā)為動力點，技術(shù)創(chuàng)新斬獲新成果
以提升新產(chǎn)品開發(fā)和工藝優(yōu)化為中心，持續(xù)加強技術(shù)與生產(chǎn)互動，推動工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用。一是推進質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合GB/ISO9001體系換版，與歐標(biāo)體系文件進行整合優(yōu)化，形成新版作業(yè)指導(dǎo)書，順利通過歐盟質(zhì)量管理體系首次復(fù)審。二是技術(shù)創(chuàng)新再結(jié)新果。獲得☆兩項發(fā)明專利。完成☆項實用新型專利申報。三是建立質(zhì)量月度巡檢制度，對關(guān)鍵工序、重點部位堅持“三不放過”，成品外觀質(zhì)量均有明顯提升。四是安全管理平穩(wěn)可控，通過兩級安全管理抓預(yù)防抓重點，完成年度職業(yè)健康體檢。五是完成環(huán)�？刂朴布壓蛥^(qū)域重新規(guī)劃，進一步加強環(huán)境保護的事前事中管控，滿足標(biāo)準(zhǔn)提升。加強安全事前控制，定期組織安全隱患排查，及時消除安全隱患。
三、以“一升一降”為基準(zhǔn)點，生產(chǎn)產(chǎn)能跨越新高度
圍繞產(chǎn)能提升強化兩級計劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝布局，提升設(shè)備自動化，生產(chǎn)產(chǎn)量再創(chuàng)新高。一是突出一級計劃統(tǒng)領(lǐng)作用，完善二級計劃體系，建立材料計劃、生產(chǎn)日報、物流報表等，保證工序、環(huán)節(jié)的匹配有序，確保資源充分合理使用。二是調(diào)整現(xiàn)有工藝布局，通過對生產(chǎn)線優(yōu)化調(diào)整、添置數(shù)控精細(xì)等智能化設(shè)備，有效提升產(chǎn)能。三是開展工藝紀(jì)律檢查，開展工藝培訓(xùn)，形成了工藝體系，積累了同類產(chǎn)品的制作工藝和參數(shù)。四是合理調(diào)配資源，開發(fā)多家外協(xié)單位，有效解決了制約產(chǎn)能的瓶頸，全年累計完成產(chǎn)量☆萬噸。五是降本增效效果顯著。主材、圍護材料等采購成本較目標(biāo)成本分別降低x%、x%。
四、以項目管理為突破點，深化改革取得新進展
啟動全面深化改革，堅持轉(zhuǎn)型升級不動搖，不斷創(chuàng)新管理新思路、探索管理新模式，狠抓工作執(zhí)行力強化作風(fēng)改進，著力構(gòu)建簡單高效可復(fù)制的管理模式。一是全面深化改革工作取得階段性成果。研究制定《項目團隊建設(shè)管理辦法》等相關(guān)制度，按項目制進行管理和運行，激發(fā)員工內(nèi)生動力，實現(xiàn)靈活高效的'運營管理機制。二是調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)。根據(jù)公司經(jīng)營需要成立新產(chǎn)品研發(fā)部專攻新產(chǎn)品開發(fā)；調(diào)整計劃職能至市場部，突出一級計劃主線作用發(fā)揮。二是人力資源管理更趨完善，招聘專業(yè)技能人員☆人，落實關(guān)鍵人員崗位招聘；合理壓縮人員規(guī)模，非關(guān)鍵性人員壓縮☆%。持續(xù)改進完善薪酬分配模式，激發(fā)員工積極性。三是堅持月度督查督辦和季度管理審計，有效改進工作作風(fēng)提高工作執(zhí)行力；建立工作任務(wù)“復(fù)盤”和“復(fù)命”機制，全面提升工作質(zhì)量。四是財務(wù)管控作用發(fā)揮更加突出。開展稅收籌劃，取得出口退稅☆萬元。按產(chǎn)品類別建立定額標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算更加精準(zhǔn)精細(xì)。根據(jù)項目制改革需要逐步建立按項目進行成本分析的核算模式。
五、以齊心向上為發(fā)力點，品牌建設(shè)展示新形象
黨建思想政治工作圍繞“抓基礎(chǔ)、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹先進”這條主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以實干當(dāng)先，以提升服務(wù)為抓手，創(chuàng)新工作方法，全面落實黨建主體責(zé)任，加強黨建各項工作，深入推進企業(yè)文化建設(shè)，鞏固擴大品牌影響力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)鞏固黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提煉企業(yè)核心文化理念，建立特色文化長廊，開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“五亮”等活動，獲評“先進黨支部”稱號，公司黨建品牌日漸形成。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實，通過開展定期或不定期的“面對面”式廉潔約談、人人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，多渠道多形式強化全員黨風(fēng)廉潔教育，切實加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。新開辟“全面深化改革”“五四青年說”等多個專題宣傳，公司公眾號關(guān)注度持續(xù)提升，由點到面構(gòu)建和諧向上的文化氛圍。堅持以黨建帶群建共同創(chuàng)造工作新局面，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢開展“百日安全文明生產(chǎn)勞動競賽”組織全員開展“沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”簽名活動，公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚。
縱觀全年工作，仍存在一些問題和不足亟待解決和改變：一是發(fā)展質(zhì)量效率還有差距。主導(dǎo)產(chǎn)品承攬整體仍處于中低端，規(guī)模效益未完全顯現(xiàn)，盈利能力受市場形勢和價格變動影響較大，關(guān)聯(lián)新產(chǎn)品經(jīng)濟效益尚未顯現(xiàn)。二是公司運營管控仍有差距。公司治理結(jié)構(gòu)、管控體系亟待優(yōu)化完善，管理的規(guī)范化和市場化程度還不夠，精細(xì)化管理差距大，全面深化改革推進力度還不夠。三是人才隊伍建設(shè)仍有較大差距。人員結(jié)構(gòu)性矛盾突出，接續(xù)力量不足。技術(shù)研發(fā)、市場營銷、國際貿(mào)易、金融等復(fù)合型人才缺乏。人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。四是核心管理團能力隊素質(zhì)與發(fā)展需要有較大差距。部分管理人員學(xué)習(xí)力、思考力、執(zhí)行力不強，現(xiàn)代管理理念較弱，與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相比差距較大。這些都需要在來年工作中認(rèn)真研究加以改進解決。
公司年終總結(jié)13
一、工程建設(shè)及移民安置工作情況
(一)工程建設(shè)情況
xx、xx、xx、xx、xx五座中型水電站全部投產(chǎn)發(fā)電并運營正常。xx水電站工程建設(shè)推進順利，計劃于20xx年5月下閘蓄水，20xx年6月投產(chǎn)發(fā)電;xx水電站因受“7.1”“8.5”洪災(zāi)影響，工程建設(shè)推進速度放緩，計劃于20xx年5月下閘蓄水和首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。普西橋、長田水電站已基本完成進場公路建設(shè)，正在開展建設(shè)前期各項工作準(zhǔn)備，爭取明年初開工建設(shè)�？h域內(nèi)小水電站開發(fā)工作邁出實質(zhì)性步伐，軒秀水電站正式啟動建設(shè)。
(二)移民安置工作情況
1、移民搬遷安置工作情況
——xx電站已完成移民安置任務(wù)，并通過了省級終驗。按照《xx水電站移民安置實施規(guī)劃補充報告》補償補助標(biāo)準(zhǔn)，已完成補償補助資金測算工作，但由于資金尚未撥付到位，因此還未啟動兌付工作。
——xx電站已完成移民安置任務(wù)，正在開展移民安置實施規(guī)劃報告修編工作;政策性調(diào)整概算報告已通過專家評審;岔江梁子庫岸滑坡搬遷安置工作已經(jīng)完成。正在開展建設(shè)征地及移民安置驗收前期檔案收集整理等準(zhǔn)備工作。
——xx電站除西岐大、小寨355人未搬遷安置外，其余需安置移民已全部完成搬遷安置。大、小寨移民永久搬遷安置點正在組織實施場平整等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。正在開展移民安置實施規(guī)劃報告修編工作。
——xx電站可研階段共需搬遷安置移民393人，目前已安置9人。庫區(qū)實物指標(biāo)分解細(xì)化工作已經(jīng)完成，正在編制移民安置實施規(guī)劃報告。
——xx電站可研階段共需搬遷移民237人，還未啟動移民搬遷安置工作。目前，通過與江城縣協(xié)商，確定將庫區(qū)移民安置到江城縣xx項目部附近，待江城縣完成規(guī)劃工作后即啟動安置工作。庫區(qū)及s218線復(fù)建工程實物指標(biāo)調(diào)查工作已經(jīng)完成，正在編制移民安置實施規(guī)劃報告。
——xx電站已基本完成搬遷安置任務(wù)，那哈鄉(xiāng)集鎮(zhèn)安置點和依瑪河二次搬遷安置點已完成重建工作。導(dǎo)流洞及支洞所經(jīng)地段地表落水問題已經(jīng)完成實物指標(biāo)調(diào)查核實工作，正在計劃兌付補償補助資金。
——xx電站可研階段共需搬遷安置移民416人，還未啟動移民搬遷安置工作。目前實物指標(biāo)分解細(xì)化工作已經(jīng)完成，正在抓緊編制移民安置實施規(guī)劃報告。
——普西橋電站已完成實物指標(biāo)調(diào)查等各項工作，移民安置規(guī)劃大綱已審查通過，正在修改完善長效補償方案。
——忠愛橋電站可研階段實物指標(biāo)調(diào)查細(xì)則已審查通過。
——長田電站已完成實物指標(biāo)調(diào)查等各項工作，正在編制移民安置規(guī)劃大綱。
2、專項復(fù)(改)建工程情況
xx電站庫區(qū)s218線復(fù)建工程主體工程已經(jīng)完成;橡膠加工廠遷建已明確實施主體，選址工作已經(jīng)完成，計劃啟動搬遷工作;大沙壩吊橋復(fù)建方案已經(jīng)確定，準(zhǔn)備啟動建設(shè)。xx電站庫區(qū)那牛公路、壩蘭河小學(xué)、壩蘭河變電站搬遷復(fù)建工程已完工并投入使用;xx電站庫區(qū)小江邊公路復(fù)建工程已經(jīng)完成并投入使用。xx電站2.7公里s218線復(fù)建工程由于業(yè)主方變更復(fù)建方案和移民安置選點困難等原因，還未啟動建設(shè)。
3、移民資金及檔案管理情況
(1)移民資金管理使用情況
按照“政府負(fù)責(zé)、項目管理、專戶存儲、審計監(jiān)督”的管理體制，進一步建立健全財務(wù)管理和綜合統(tǒng)計制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的移民安置項目計劃和制度撥款，做到專戶儲存、專帳管理、�？顚Ｓ谩ず怂�，移民安置項目資金按照工程進度核撥。同時，定期不定期對項目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))移民資金的兌付及使用情況進行檢查和指導(dǎo)，在移民資金管理使用中防止和杜絕了擠占、挪用、貪污或無理拖欠移民補償費而影響移民工作正常開展的問題發(fā)生。截止目前，累計到位各類移民資金39264.4萬元，共撥付移民資金30532萬元。
(2)移民檔案管理工作。加大移民檔案管理工作培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按照《云南省移民工作檔案管理辦法》加強移民檔案管理，縣移民局和相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了專(兼)職檔案管理人員，完善相關(guān)檔案管理設(shè)施，移民檔案管理工作做到了分戶立卡、分類歸檔、專人管理。目前，xx、xx、xx電站原始移民檔案資料已全部收集到縣移民局管理，其余電站正在收集整理。
4、后期扶持工作開展情況
(1)人口核定登記情況
我縣嚴(yán)格按照國發(fā)〔xx〕17號、云政辦發(fā)〔xx〕8號、云政辦發(fā)〔20xx〕106號和市人民政府7號公告等有關(guān)文件規(guī)定，在省、市移民局的指導(dǎo)下，按照“政策宣傳→入戶登記→張榜公示→復(fù)查復(fù)核→二榜公示 →逐級審核→匯總上報”的工作程序，認(rèn)真開展移民后期扶持人口核定登記工作。xx、xx、xx、xx、xx五座電站后期扶持人口，經(jīng)復(fù)核登記并上報省移民局批復(fù)，共核定移民后期扶持人數(shù)為2908人，其中：xx電站266人;xx電站215人;xx電站1135人;xx電站9人;xx電站1283人。目前，正在填發(fā)后扶人口移民證。
(2)后期扶持資金兌付情況
認(rèn)真做好已核定的'移民扶持人口復(fù)核及動態(tài)管理工作，按時、足額發(fā)放移民后期扶資金。省級下達我縣第一批扶持人口指標(biāo)為460人，其中：常林河水庫214人、xx電站237人、外縣(市)遷入9人。截止目前，市財政撥付到位移民后期扶持資金294萬元，共兌現(xiàn)后期扶持資金23.415萬元(未兌付完成主要原因為：xx電站移民尚未啟動搬遷安置，后扶資金尚未兌付)。xx、xx、xx、xx、xx五座電站后期扶持資金到位174.48萬元，計劃于20xx年2月底前完成一期后扶資金兌付工作。
(3)移民后期扶持規(guī)劃編制情況
按5年規(guī)劃要求，已編制上報《大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃(xx年—20xx年)》;按市級的要求，已編制上報《大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。編制完成了200萬元的庫區(qū)漁業(yè)發(fā)展項目規(guī)劃，并已通過省、市兩級審查。
二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
按照縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，精心組織，通過學(xué)習(xí)活動收到了良好效果，達到了預(yù)期目的。一是高度重視，周密部署，加強領(lǐng)導(dǎo)。首先，結(jié)合本局實際，研究制定了《縣移民開發(fā)局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》，保證了學(xué)習(xí)實踐活動的有序開展。其次，健全組織機構(gòu)，加強對開展學(xué)習(xí)實踐活動的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強理論學(xué)習(xí)，黨員素質(zhì)有所提高。三是客觀分析，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，理清發(fā)展思路。四是按照“四定四明”要求，認(rèn)真制定整改方案。五是完善體制機制，健全規(guī)章制度。六是認(rèn)真開展群眾滿意度測評工作，確�；顒尤〉脤嵭А�
公司年終總結(jié)14
本年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
xxxx集團xxxx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：
xxx、xx
四、會議時間：
xxxx年x月xx日（暫定）
五、會議地點：
xxxxxxxx
六、出席人數(shù)：
集團領(lǐng)導(dǎo)、xxxxxxxxx合計約xxxx人；
七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
八、節(jié)目表演：
1、節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)xxxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxxx員工的精神面貌為宗旨。
2、節(jié)目數(shù)量：xxxx；
3、審核時間：年月日——年月日之間
九、會議工作組：
1、秘書組：負(fù)責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2、資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3、組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：xxxx部
�、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的'清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4、宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5、后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：xxxx部
�、茇�(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
6、保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
公司年終總結(jié)15
時光飛逝，在快節(jié)奏的職場生活下，20xx年就這樣結(jié)束了，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的.深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。
二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，我有了很多收獲和感觸，雖然在工作上取得了一定的進步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。但是沒關(guān)系，在今后的時間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，提升自身的工作能力，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
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