個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人年終總結(jié)1
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,迎來了嶄新的20xx年;仡欉^去的20xx年,我歷歷在目,通過一年的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下,我的個(gè)人專業(yè)知識(shí)和工作能力上得到了很大的豐富和提升,同時(shí)也反應(yīng)出了個(gè)人工作的中缺點(diǎn)和不足,將為我在新的20xx年工作中指明方向,F(xiàn)公司負(fù)責(zé)施工的藍(lán)色生物工程是集團(tuán)公司青島分公司在青島市承建的首個(gè)工程,我在C8地塊擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)檢員,該工程分為5個(gè)單體工程,均為異形框架結(jié)構(gòu),我部嚴(yán)要求,抓施工質(zhì)量和過程控制,取得了良好的成效。主體結(jié)構(gòu)弧線控制方式方法正確,砼成型質(zhì)量好,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前工程二次結(jié)構(gòu)已全部砌筑完成,正在逐樓進(jìn)入結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。藍(lán)色生物二期工程是我經(jīng)歷的第一個(gè)完整的工程,一年來工作、學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為我在來年工作中積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),為我在以后工作崗位中做好工作打下牢固的基礎(chǔ)。
年后到項(xiàng)目部報(bào)到時(shí),工程5#樓進(jìn)行基坑土方開挖和基坑支護(hù)施工,6-9#樓正在進(jìn)行灌注樁打樁施工,土方工程屬于外包工程,但統(tǒng)一納入項(xiàng)目部管理。那時(shí)我剛接觸質(zhì)檢員工作,但通過領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助,我每天在工地巡查和監(jiān)督,堅(jiān)持記錄施工日志,每一樁成孔均按要求進(jìn)行了樁頂標(biāo)高和孔深進(jìn)行了工序驗(yàn)收;5#樓深基礎(chǔ)土方工程施工過程中存在各種難題,但項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工組織得當(dāng),我積極配合分包單位各方面工作,及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),按照?qǐng)D紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,最終在項(xiàng)目部全體人員一個(gè)月的的努力下,三月底圓滿完成了土方開挖,各樓順利進(jìn)入到結(jié)構(gòu)施工階段。結(jié)構(gòu)施工階段以來,我的工作也正慢慢進(jìn)入角色,現(xiàn)場各鋼筋、模板、混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作接踵而至。工程五個(gè)樓同時(shí)施工,雖然有時(shí)工作量很大,但是我堅(jiān)持每一工序執(zhí)行三檢制度,即使偶爾監(jiān)理工程師無法到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我也要按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求看摸敲照、靠吊量套,積極配合施工隊(duì)。同時(shí),工程中施工檢驗(yàn)批資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,繼6#樓結(jié)構(gòu)封頂后,各樓相繼圓滿封頂。5#樓結(jié)構(gòu)斜柱子工程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),但是通過與施工班組長溝通協(xié)商,我就此繪制的CAD版本斜柱子KZ5變化曲線圖,通過與KZ8的柱中線進(jìn)行控制,得出長度并匯總成表格,結(jié)合模板實(shí)際尺寸,并對(duì)尺寸進(jìn)行混凝土施工前和施工后實(shí)測(cè)實(shí)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),證明實(shí)際可行,得到了推行,最終斜柱子弧線得到了有效的控制,圓滿封頂。施工期間我學(xué)習(xí)和總結(jié)了11G圖集與03G圖集的變化解析,并網(wǎng)上搜集資料進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),遇到不懂及時(shí)問同事領(lǐng)導(dǎo),在不斷的重復(fù)著看似簡單的的鋼筋、模板、混凝土各工序的質(zhì)量控制工作中,我從中學(xué)習(xí)到了很多東西。通過C8地塊主體框架結(jié)構(gòu)的歷練,我更加掌握了相關(guān)的規(guī)范,熟悉了業(yè)務(wù)工作,工作能力得到一定的提升。每一工序的三檢制度直接關(guān)乎各工序的施工質(zhì)量,鋼筋、模板、混凝土三工序施工質(zhì)量相互關(guān)聯(lián),每上一步工序的施工質(zhì)量缺失都將可能對(duì)工程帶來質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理過程中需要跟各種各樣的人打交道,跟工人、施工班組長之間難免會(huì)有意見相馳的'時(shí)候,但是通過交流、溝通和不斷的磨合,各項(xiàng)困難工作都得到了協(xié)調(diào)解決,工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量無出現(xiàn)任何質(zhì)量事故,順利進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)砌筑工程施工。
二次結(jié)構(gòu)加氣砌塊填充砌筑工程施工以來,消防、幕墻、弱電、市政等分包單位陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場施工,涉及到更多的分部分項(xiàng)工程,出現(xiàn)了較多了質(zhì)量問題。其中,在5個(gè)樓框架結(jié)構(gòu)填充墻砌筑施工過程質(zhì)量管理以來,出現(xiàn)了各種施工質(zhì)量通病。工程5#、8#、9#樓填充墻中均有出現(xiàn),由于主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)施工過程中,均殘余有較多質(zhì)量通病處理不得當(dāng),甚至存在有較嚴(yán)重質(zhì)量問題,為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站嚴(yán)抓的項(xiàng)目,幾次初驗(yàn)均未驗(yàn)收通過,目前幾個(gè)樓的驗(yàn)收工作處于很被動(dòng)的狀態(tài)。通過幾次驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站提出的相關(guān)問題,結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn),我部對(duì)現(xiàn)場問題一一進(jìn)行了整改,目前已具備初驗(yàn)條件。對(duì)比來看,5#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量較8#、9#樓稍好,但是填充墻構(gòu)造柱混凝土施工質(zhì)量較差。其間,我部也多次采取措施,通過發(fā)放質(zhì)量隱患通知單、放幻燈片、開質(zhì)量會(huì)議、罰款等相關(guān)措施,但是效果不盡人意。個(gè)人認(rèn)為最根本的還是勞務(wù)隊(duì)各施工班組之間的配合問題以及相關(guān)控制措施未能落實(shí)到位的問題。勞務(wù)隊(duì)工人施工過程中,為了節(jié)約成本對(duì)二次結(jié)構(gòu)各混凝土構(gòu)件加固粗糙,造成砼施工時(shí)不能使用振搗棒,長期以往,工人的質(zhì)量意識(shí)下降;我部開會(huì)均有提及相關(guān)質(zhì)量問題,但是并未完全落實(shí)到位,造成施工誤區(qū)的繼續(xù)延續(xù)。這個(gè)問題反應(yīng)出質(zhì)量管理的缺項(xiàng),這將是我部來年主抓項(xiàng)。
回想自己在項(xiàng)目部一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡人意之處,通過平時(shí)反思發(fā)現(xiàn)了一些不足也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題,一年以來的質(zhì)量管理,感謝領(lǐng)導(dǎo)一年以來的指導(dǎo)和教誨,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才。新的一年,各樓陸續(xù)進(jìn)入到裝飾裝修抹灰工程、膩?zhàn)邮┕。我將積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示,做好分內(nèi)工作,積極抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量問題,勤開質(zhì)量會(huì)議,嚴(yán)抓施工質(zhì)量問題的落實(shí),努力將二期施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),力保各單體施工樓順利通過驗(yàn)收。
個(gè)人年終總結(jié)2
在即將告別20xx年,進(jìn)入20xx年之際,回顧過去,展望未來,心情不禁有些激動(dòng)!首先,今年工作變動(dòng),從學(xué)校辭職來到公司上班,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照、理解和支持,同事們的友善和幫助,讓我很快地適應(yīng)了工作,解決了工作中的各種難題,F(xiàn)就入職這半年重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,順利完成任務(wù)
從來公司之后,針對(duì)新的工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,如期完成工作任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
從進(jìn)入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,參與了多個(gè)項(xiàng)目。期間,負(fù)責(zé)了xxxx的項(xiàng)目,共同負(fù)責(zé)了xxx項(xiàng)目,參與了xxxx等工作,在工作過程中,積極溝通,盡力配合,盡量把工作做到更好。
二、不斷反省,及時(shí)總結(jié),在工作中正確認(rèn)識(shí)自己
1、端正態(tài)度,以積極的態(tài)度面對(duì)工作很重要
態(tài)度決定性格,性格決定思路,思路決定行動(dòng)。所以,端正自己的工作態(tài)度是第一位的。這一年來,我一直保持著比較熱情的態(tài)度,不斷來認(rèn)知這份工作,熟悉工作內(nèi)容,對(duì)這份工作也越來越認(rèn)可。這是一份涉及到多方面知識(shí)技能的工作,是一份有前途有價(jià)值的工作,是一份可以不斷提升自我的工作,我也會(huì)一直保持積極的態(tài)度,本著對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的心態(tài),踏實(shí)地干好本職工作。
2、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度
一人不成眾,獨(dú)木不成林;眾人一條心,黃土變成金。良好的團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)作共享可以產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。通過一年來的工作,更加意識(shí)到這份工作很需要團(tuán)隊(duì)合作。這份工作涉及面廣,而每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn),只有充分合作才能產(chǎn)生更好的協(xié)同效應(yīng)。所以,樹立自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,積極溝通協(xié)作,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足,工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠的,需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),在工作中提升自己的專業(yè)能力
時(shí)代在進(jìn)步,行業(yè)在發(fā)展。這半年來,意識(shí)到我們的工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性和時(shí)效性,因此要時(shí)刻關(guān)注新的政策法規(guī)、行業(yè)及專業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),緊跟十四五規(guī)劃和20xx遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,了解行業(yè)、專業(yè)新的動(dòng)向,讓自己的思路緊跟政策、行業(yè)發(fā)展大方向十分重要。堅(jiān)持在學(xué)中做做中學(xué),不斷轉(zhuǎn)變自己的思路,提升自身技能。
4、樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)溝通能力,提升自我抗壓能力
入職半年來,逐漸意識(shí)到我們從事的是智力服務(wù)的工作,就應(yīng)該有服務(wù)意識(shí)。面對(duì)業(yè)主以及合作方,應(yīng)該真誠、熱心、耐心,而耐心是很重要的也很基本的素養(yǎng),需要不斷加強(qiáng)。面對(duì)業(yè)主,要做好服務(wù),除了具備過強(qiáng)的專業(yè)技能之外,最核心的'就是學(xué)會(huì)和業(yè)主溝通,掌握適當(dāng)溝通的技巧,是做好服務(wù)的必備條件。再次,面對(duì)繁重的工作,在不斷探索、協(xié)作的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)自身的抗壓能力。
三、個(gè)人存在的缺點(diǎn)及問題
工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。
1、還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身能力。雖然有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但真正從事項(xiàng)目編制及咨詢工作的時(shí)間并不長,還需要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)尋找工作中的短板,盡快讓自己在工作中成長起來。比如對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng),在專業(yè)技能方面還需不斷提升。
2、加強(qiáng)溝通。在和業(yè)主溝通方面,還需加強(qiáng)。提升自身的服務(wù)意識(shí)、溝通意識(shí),加強(qiáng)合作與服務(wù)。在和同事之間也需要進(jìn)一步溝通、協(xié)作。我能做到坦誠、寬容和信任,但在溝通方面還有些欠缺,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
四、對(duì)以后的計(jì)劃和期望
1、努力做好本職工作。這半年來,工作基本順利完成,有收獲也有不足,通過反省和總結(jié),在以后工作中,會(huì)盡量避免之前工作中的失誤,克服不足,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注意溝通和合作的基礎(chǔ)上,力爭更高效的做好本職工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),尤其是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,向周圍同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。業(yè)余時(shí)間,努力進(jìn)行咨詢工程師職業(yè)資格考試復(fù)習(xí),爭取盡快拿到咨詢工程師證書。
3、進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、加強(qiáng)溝通。有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解,融洽關(guān)系,增強(qiáng)合作,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事、業(yè)主加強(qiáng)溝通。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,在今后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),做好溝通協(xié)調(diào)合作,盡職盡責(zé)地做好、配合好各項(xiàng)工作!
個(gè)人年終總結(jié)3
20xx年即將結(jié)束,新的一年即將到來!本人在XXX項(xiàng)目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了銀泰紅城一期的水電掃尾工程及二期水電施工圖審核、地下室基礎(chǔ)施工前準(zhǔn)備工作。為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作,我有必要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)歷,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以便更好的把握將來,為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結(jié):
一、工程進(jìn)度完成情況:
1、一期的水電、消防、設(shè)備工程:自20xx年12月底來公司接管水電工程師一職,當(dāng)時(shí)前任水電工程師已經(jīng)離職,工作無法交接,現(xiàn)場很混亂,分項(xiàng)工程只有開工沒有結(jié)尾,主要是消防工程未按圖施工,經(jīng)過一個(gè)多月的現(xiàn)場檢查,對(duì)照?qǐng)D紙,找出原因,督促施工方整改,水電、設(shè)備工程今年8月前已竣工驗(yàn)收,交與物業(yè)管理公司,消防工程20xx年10月前施工已驗(yàn)收交物業(yè)管理公司,經(jīng)消防局簽認(rèn)的變更后竣工資料尚未移交,正在加緊督促移交。
2、二期的施工情況:水電施工圖尚未出全,目前為止雁能設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的室外管網(wǎng)圖尚未出圖,在審圖過程中本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),在不違反建筑規(guī)范和用戶使用的前提下盡量降低成本。在公司電設(shè)計(jì)人員尚未到位的前提下,深化了二期水電多處方案,目前工地現(xiàn)場正在施工二期一批次基礎(chǔ),水電防雷接地及排水管工程。
二、20xx年的主要工作計(jì)劃和目標(biāo):
在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)水電工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的`動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
。ㄒ唬、工程質(zhì)量控制:
質(zhì)量管理上,我們應(yīng)重點(diǎn)抓住三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。在工程開工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。在過程控制上,我們要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。經(jīng)對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對(duì)到場的材料檢驗(yàn)。對(duì)水電材料做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,我們要始終牢記“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,因此,我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收,而且,對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
。ǘ⒐こ踢M(jìn)度控制:
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施,然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則,并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。
(三)、安全與文明現(xiàn)場管理:
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)、安規(guī)要求,使施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、用水管、線規(guī)范,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
。ㄋ模⑵渌芾恚
熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明,掌握水電專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
對(duì)于現(xiàn)場管理做到每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,堅(jiān)持做到不讓前道工序的錯(cuò)誤留存至下道工序。同時(shí)督促施工方按建筑安裝規(guī)范施工,按照公司的總體計(jì)劃目標(biāo),配合土建按期限完成水電配套工作。發(fā)現(xiàn)圖紙有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通,及時(shí)解決,認(rèn)真檢定,細(xì)致工作,使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo),力爭交出讓業(yè)主滿意、放心的樓盤。
(五)、強(qiáng)化理論和工程專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
雖然參加工作時(shí)間較長,但對(duì)XX的管理模式理解不透,理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時(shí),更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是相關(guān)土建和計(jì)算機(jī)的知識(shí)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),把工程現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),認(rèn)真細(xì)致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
XXX住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為XXX今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過今年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
20xx年12月12日
個(gè)人年終總結(jié)4
自20xx年x月參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了,在這些日子里,本人主要負(fù)責(zé)有關(guān)蝸殼的拼接、預(yù)組、防腐、安裝、探傷、應(yīng)力試驗(yàn)、蝸殼和壓力鋼管支撐拆除、2#機(jī)和3#機(jī)座環(huán)組裝及吊裝、3#機(jī)基礎(chǔ)環(huán)組裝及吊裝、下機(jī)架焊接,還參與了3#機(jī)基礎(chǔ)環(huán)及基礎(chǔ)環(huán)機(jī)加工及數(shù)據(jù)測(cè)量、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)預(yù)裝、3#機(jī)定子、4#機(jī)轉(zhuǎn)子組裝等作業(yè)面的工作,最近又從事管路安裝及質(zhì)量控制方面的專業(yè)技能工作,在本職崗位上嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
一、良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“光榮水電人”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。發(fā)揮老水電人的光榮傳統(tǒng),不怕苦,不怕累,從專業(yè)技能和思想修養(yǎng)不斷提升自己。
二、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
至20xx年x月以來功果橋機(jī)電安裝項(xiàng)目部機(jī)電安裝進(jìn)入全面施工的關(guān)鍵時(shí)期,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作正朝著全面化、進(jìn)程向著快速化,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)注重技術(shù)人才培養(yǎng),使我們一批剛畢業(yè)的大學(xué)生很快熟悉本職工作和項(xiàng)目管理制度,并且學(xué)到硬的專業(yè)技術(shù)。在施工建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)人員的情況下堅(jiān)持項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對(duì)很多核心問題的解決,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,最終班子領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交流、討論解決了施工過程遇到的問題,為項(xiàng)目樹立了品牌和信念,完成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。在此過程中本人專心工作,虛心學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成本職工作。
1、在蝸殼的一系列施工工作過程中,按照功果橋技術(shù)部下發(fā)的工藝流程卡和質(zhì)量部下發(fā)的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行施工管理,根據(jù)廠家圖紙、DL/T5070-1997《水輪機(jī)金屬蝸殼焊接工藝導(dǎo)則》、GB/T8564-20xx國家規(guī)范,以及技術(shù)部門編寫的施工措施,對(duì)參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范所述的安裝程序和方法沒有完全理解前,不得開始安裝工作。確保蝸殼掛裝及焊接的多項(xiàng)工藝過程的質(zhì)量。自己還編寫了蝸殼焊接工藝流程卡及要求,按照工藝要求進(jìn)行掛裝及焊接。按管節(jié)之間的環(huán)縫焊接→湊合節(jié)縱縫焊接→湊合節(jié)環(huán)縫焊接(湊合節(jié)有兩條安裝環(huán)縫;焊接順序是先焊接其中的第一條環(huán)縫,第一條環(huán)縫焊接完成后再焊接第二條環(huán)縫)→蝶形邊焊接→蝸殼與鋼管之間的環(huán)縫焊接的'焊接順序進(jìn)行焊接。蝸殼焊縫焊后24小時(shí)檢測(cè),蝸殼與壓力鋼管湊合節(jié)焊縫焊后48小時(shí)檢測(cè)。蝸殼所有焊縫100%MT、環(huán)焊縫100%UT檢測(cè)、蝶形邊焊縫100%RT檢測(cè);蝸殼與壓力鋼管湊合節(jié)焊縫100%%MT、UT,10%的RT檢測(cè),和第三方抽檢一次性合格率分別在100%、99、3%、92、6%,超質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作。
2、基礎(chǔ)環(huán)和座環(huán)安裝過程中嚴(yán)格按照功果橋技術(shù)部下發(fā)的工藝流程卡和質(zhì)量部下發(fā)的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按照制造廠提供的功果橋水輪機(jī)座環(huán)工地組焊工藝守則和圖紙要求進(jìn)行座環(huán)分瓣組合縫的焊接。焊前進(jìn)行預(yù)熱(預(yù)熱溫度為100o~150o),焊接時(shí)上下對(duì)稱均勻焊接。打底焊接時(shí)必須采用小電流焊接。焊接時(shí),為減少變形,應(yīng)采用對(duì)稱分段退步焊、窄道焊工藝。根據(jù)變形情況改變焊接順序以減少變形,必要時(shí)應(yīng)中斷焊接,測(cè)量座環(huán)上、下法蘭面的水平度;從而調(diào)整焊接順序。最終完成質(zhì)量目標(biāo),使下步施工順利進(jìn)行。
3、3#機(jī)4#機(jī)機(jī)加工,嚴(yán)格按照水輪機(jī)座環(huán)﹑基礎(chǔ)環(huán)機(jī)加工措施進(jìn)行施工管理,用NA2水準(zhǔn)儀配GPM3測(cè)微儀測(cè)量24個(gè)固定導(dǎo)葉中心線高程,取與平均值最接近的固定導(dǎo)葉高程為座環(huán)的安裝高程,即水輪機(jī)導(dǎo)水機(jī)構(gòu)中心線,同時(shí)作為加工時(shí)的高度測(cè)量基準(zhǔn)。將水輪機(jī)安裝高程轉(zhuǎn)移到固定導(dǎo)葉、機(jī)坑里襯適當(dāng)位置上,并打上標(biāo)記,標(biāo)明該點(diǎn)的高程,作為座環(huán)加工過程中的基準(zhǔn)控制點(diǎn)。對(duì)機(jī)加工的每一步進(jìn)行測(cè)量,確保加工質(zhì)量。
4、下機(jī)架焊接,嚴(yán)格按照工藝要求,減少變形,嚴(yán)格按照中心體水平E1調(diào)整為0、03mm/m;外環(huán)件筋板與內(nèi)中心體上法蘭間的尺寸(L)調(diào)整為4780(+3~+4)㎜;輻板的水平(E2)調(diào)整為1㎜以內(nèi);輻板的高度尺寸(H)調(diào)整為211、5±0、5mm以內(nèi);筋的間距尺寸(P)調(diào)整為+8mm以內(nèi);筋的傾斜(A、B、C)調(diào)整為0、15mm/m;制動(dòng)環(huán)安裝面的水平(E3)調(diào)整為1mm以內(nèi);發(fā)電機(jī)主軸安裝水平度(E4)調(diào)整為0、02mm/m,的質(zhì)量要求焊接,確保焊接質(zhì)量。
5、還積極參與導(dǎo)水機(jī)構(gòu)組裝及預(yù)裝,質(zhì)量控制良好,要求頂蓋分瓣組合縫間隙0、05mm塞尺檢查,不能通過;允許有局部間隙,用0、10mm塞尺檢查,深度不應(yīng)超過組合面寬度的1/3,總長不應(yīng)超過周長的20%:螺栓及銷釘周圍無間隙。底環(huán)分瓣間隙要求組合縫間隙0、05mm塞尺檢查,不能通過;允許有局部間隙,用0、10mm塞尺檢查,深度不應(yīng)超過組合面寬度的1/3,總長不應(yīng)超過周長的20%:螺栓及銷釘周圍無間隙。參與3#機(jī)定子組裝,4#機(jī)轉(zhuǎn)子組裝,學(xué)習(xí)定子、轉(zhuǎn)子組裝工藝和質(zhì)量控制辦法,從中學(xué)到不少東西,使自己全面了解水電建設(shè)的個(gè)各環(huán)節(jié),不斷豐富自己的知識(shí)。
6、最近進(jìn)行管路方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí),熟悉管路知識(shí)及本職工作的范圍。對(duì)進(jìn)水口、機(jī)坑、主變等作業(yè)面的管路安裝圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),按DN100以下管材采用型材切割機(jī)下料;DN100以上不銹鋼管采用等離子切割機(jī)下料,普通碳鋼管采用氧氣、乙炔火焰下料。切口表面應(yīng)平整、無裂紋、重皮、毛刺、凹凸、縮口、熔渣、氧化物、鐵屑等。切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管子外徑的1%且不能超過3mm。管材對(duì)接處打磨出30°~35°的坡口,不要留鈍邊,坡口打磨應(yīng)光滑等質(zhì)量要求進(jìn)行施工管理,確保管路安裝質(zhì)量。
7、除管路安裝工作外,配合質(zhì)量部進(jìn)行其他作業(yè)面的質(zhì)量監(jiān)督,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量報(bào)表等文件工作,使自己全面掌握水電工作的過程,為以后工作順利打基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域
這段時(shí)間來,特殊的工作環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,從工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,受得住委屈,全心全意做好各項(xiàng)工作,在工作中感受到樂趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。由于工作重要性和自身的熱情,這段時(shí)間很多時(shí)候都在自己學(xué)習(xí),每一天都要付出巨大的艱辛,即要做好白天工作還要晚上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入學(xué)習(xí)和工作過程中,總結(jié)高效工作和學(xué)習(xí)方法,又要對(duì)下一步工作做好準(zhǔn)備。潛心學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,討論解決有關(guān)技術(shù)難題,。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,自己還進(jìn)行文章寫作和技術(shù)論文寫作,雖然不成熟但自己在其中得到了鍛煉。
四、今后努力方向
1、加強(qiáng)管路知識(shí)學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成本職工作。
2、要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理辦法和理念,技術(shù)管理更要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和質(zhì)量管理應(yīng)該并重。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于自身的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)個(gè)人計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作效率。
個(gè)人年終總結(jié)5
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜、鼓?lì)和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)運(yùn)行值,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入電廠培訓(xùn)時(shí)師傅對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向師傅學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛培訓(xùn)時(shí),在主控室跟著師傅們的時(shí)間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少鍋爐的專業(yè)知識(shí)。
通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)突發(fā)事故還是會(huì)感覺緊張,但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)鍋爐事故處理上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多檢查幾次也要保證其安全性。除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過近半年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對(duì)自己過去的'自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20xx年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜、鼓?lì)和幫助。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。鄭工帶領(lǐng)我們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
個(gè)人年終總結(jié)6
我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來形容時(shí)間的飛逝。轉(zhuǎn)眼冬天來了,新年又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細(xì)地回顧一學(xué)期的.工作吧!
一、政治思想方面
本人遵守園內(nèi)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,態(tài)度端正,刻苦勤奮;班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛集體,服從分配,用愛心愛護(hù)每一位孩子。
二、保教工作
。ㄒ唬⒃鷮(shí)抓好教育教學(xué)工作
1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng),以新《綱要》為指導(dǎo),貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒園感興趣的事物和問題,制定出切實(shí)可行的周計(jì)劃,并認(rèn)真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中,能恰當(dāng)?shù)剡x擇和使用教具,重視教學(xué)內(nèi)容的趣味性,增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),使幼兒由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2、在教學(xué)中,我還不斷地對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問題的癥結(jié),改進(jìn)教育的方式、策略等,收到了一定的效果。
。ǘ⑷硇牡赝度,保教結(jié)合,熱愛尊重理解幼兒
本學(xué)期我擔(dān)任中(2)班班主任,共有37名幼兒,女生居多,因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項(xiàng)活動(dòng)的常規(guī)就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規(guī)的基礎(chǔ)上,才能更好地有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的鍛煉,我班幼兒在各方面的常規(guī)已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,身高、體重、血色素達(dá)標(biāo)在85%以上。
個(gè)人年終總結(jié)7
xxxx是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。全年來,在總公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅(jiān)持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨,在上傳下達(dá)、內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當(dāng)你走進(jìn)物業(yè)公司,看到由1棟錯(cuò)落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí)。
當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會(huì)所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設(shè)施整齊配置時(shí)。你一定對(duì)獨(dú)具匠心、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染,一定對(duì)公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪,這一系列的成績著實(shí)滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)及全體成員的汗水與熱血,F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:
1.基本情況
按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護(hù)部經(jīng)理12人,增設(shè)辦公樓大堂經(jīng)理1名、會(huì)所經(jīng)理1名,共計(jì)xx人。今年來,物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶服務(wù)這一核心,扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作,針對(duì)xxxx花園服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),我們著重在解決新問題、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,全年來,共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率達(dá)到100%,公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)50余件,維修及時(shí)率70%。
2.工作思路及方法
(一)承接對(duì)外工程、完善對(duì)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)、取得明顯成效。
從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對(duì)外工程建設(shè),加大公司創(chuàng)收,效果顯著。如:xxx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對(duì)各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務(wù),為公司贏得榮譽(yù);xxx年8月份至11月份完成了xxxx花園商務(wù)會(huì)所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對(duì)內(nèi)協(xié)助開發(fā)商完善了xxxx花園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改造2、4、5、6、9號(hào)樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工程,全方位提升了xxxx花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng),解決了長期以來小區(qū)的共性問題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問題,取得了明顯成效。
(二)積極主動(dòng)工作、誠心誠意服務(wù)、打牢服務(wù)基礎(chǔ)。
全年來,公司在日常業(yè)務(wù)處理,深化客戶關(guān)系、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗(yàn)收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作,在業(yè)主收房過程中,手續(xù)辦理、鑰匙交接、費(fèi)用收取、引領(lǐng)驗(yàn)房、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展,達(dá)到了業(yè)主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶,安裝可視對(duì)講82臺(tái)、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上處理應(yīng)急故障10次,解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶,弱電維修、可視對(duì)講調(diào)試、對(duì)講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測(cè)試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號(hào)處理14戶;壁掛爐掛架6戶。
尤其是針對(duì)08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環(huán)境溫度降低到零下35度,xxxx花園面對(duì)帶有地下室的`樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)所有地下室進(jìn)行保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴(yán)寒給廣大業(yè)主帶來的不良影響,同時(shí),針對(duì)xx公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實(shí)際,又對(duì)小區(qū)水表、進(jìn)戶水管進(jìn)行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強(qiáng)保溫,在全體維修人員的長期堅(jiān)持中,解決了井內(nèi)凍結(jié)、水表防凍的困難,保障了廣大業(yè)主的正常生活。
(三)發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來,物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務(wù)外包、地上停車場辦 證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜,完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作,08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報(bào)頻道記者對(duì)小區(qū)進(jìn)行了宣傳報(bào)道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行參觀,進(jìn)一步提升了品牌宣傳。
同時(shí),為響應(yīng)物業(yè)辦號(hào)召,先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊(duì)參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng),8月份,公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎(jiǎng)、現(xiàn)主任同志榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎(jiǎng),《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號(hào),為公司贏得了榮譽(yù),提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí),為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系,創(chuàng)建和諧花園小區(qū),公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”,參加競猜的業(yè)主達(dá)50余人,活動(dòng)的開展有效促進(jìn)了服務(wù)內(nèi)容的深化。
3.加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
公司主要下設(shè)客服、維修、綠化、秩序維護(hù)部、保潔部五個(gè)主要職能部門及車場、會(huì)所、大廈、地上停車場等管理人員等特別部門與崗位。在服務(wù)中,我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,提升服務(wù)水平,全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。
(一)客服部:客服部各項(xiàng)工作是公司的主線,面對(duì)廣大業(yè)主服務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作,主要通過客服人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。全年來,面對(duì)人員流動(dòng)較大,崗位安排調(diào)整大的實(shí)際,公司加大內(nèi)部管理,完善內(nèi)部機(jī)制,對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任,在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理、費(fèi)用催繳上做到了責(zé)任到人;對(duì)內(nèi)又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,如:共同收取費(fèi)用、共同處理投訴、報(bào)修,共同解決當(dāng)天問題等,使工作效率明顯提升。
如:公司經(jīng)過新班子調(diào)整后,在人員管理、業(yè)務(wù)管理、欠費(fèi)催繳、塑鋼門窗報(bào)修、維修、壁掛爐調(diào)試、屋面維修統(tǒng)計(jì),室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了積極努力,收到良好效果,在為期三個(gè)月工作xx催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)約26萬余元,解決長期欠費(fèi)戶25戶,催繳營業(yè)房欠費(fèi)達(dá)10余戶。
(二)工程維修部:維修部是公司工作的重點(diǎn),各項(xiàng)工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來,維修部在對(duì)外業(yè)務(wù)承攬、對(duì)內(nèi)工程維修、住戶室內(nèi)維修、公共設(shè)施維護(hù)等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績,尤其是在維修業(yè)務(wù)量大、任務(wù)重的前提下,全體人員加班加點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個(gè)人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點(diǎn),全月無休息,表現(xiàn)出了較高的覺悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中,面對(duì)高空作業(yè)難、險(xiǎn)的特點(diǎn),全體維修人員毫不猶豫想方設(shè)法進(jìn)行改裝,按時(shí)完成了工期,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績,為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
個(gè)人年終總結(jié)8
一年來,本人能在思想上標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況個(gè)人總結(jié)如下:
一、在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本方針政策,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,在工作中起模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、在工作上,本著積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工按年初上報(bào)預(yù)算完成了廳辦公區(qū)及家屬區(qū)房屋及水電部分的修繕和改造任務(wù),廳確保了廳機(jī)關(guān)三棟辦公樓,七個(gè)住宅區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)和暢通、以及七部電梯的正常運(yùn)行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點(diǎn)部位設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及年檢工作,全年沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)及辦公室臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。
三、在工作作風(fēng)方面,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,虛心向周圍的同志學(xué)習(xí),對(duì)難度大的工作,敢于迎難而上,以自己誠懇的`態(tài)度和務(wù)實(shí)的行動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。
雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把自己的本職工作做的更好。
個(gè)人年終總結(jié)9
不知不覺來到xxx已近1年,期間在工作中經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了許多良師益友,也吸取了一些教訓(xùn)和累積了一些經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間通過自身的不斷努力與摸索以及相關(guān)同事的幫助,在工作上取得了一定的成效,但也存在一些不足的地方,有待進(jìn)一步完善。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
試用期:
學(xué)習(xí)并熟悉了采購流程與實(shí)際操作的結(jié)合,了解了具體的環(huán)節(jié)操作方式,并與相關(guān)同事、領(lǐng)導(dǎo)討論學(xué)習(xí)了一些特殊情況的處理。在不到1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)基本完成了輔料的交接工作,主要包括:完成了基本資料或文件的整理;熟悉輔料各供應(yīng)商;工作流程的清晰化與內(nèi)容的細(xì)化;基礎(chǔ)物料的了解與采購;新供應(yīng)商的尋找與打樣。同時(shí)也參與了輔料20xx年度供應(yīng)商評(píng)審的部分工作,及供應(yīng)商評(píng)審相關(guān)表格的制作與修訂。整體而言,試用期的工作為接下來的正式期工作奠定了一定的基礎(chǔ),有利于后期工作的迅速與深入展開。
正式期:
通過試用期對(duì)輔料工作的了解,在正式期的工作當(dāng)中對(duì)試用期存在的不足進(jìn)行了進(jìn)一步了解學(xué)習(xí)與深化鞏固,不斷汲取新的知識(shí)信息,總結(jié)工作方法,逐步全面掌握了整個(gè)生產(chǎn)輔料工作的方方面面,并積累了一定的生產(chǎn)儀器設(shè)備的采購經(jīng)驗(yàn)。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1)完成了輔料相關(guān)資料與記錄的完善(如產(chǎn)品規(guī)格的確認(rèn)與更新、圖紙的管理與更新、物料技術(shù)的搜集與溝通確認(rèn))
2)深入了解總結(jié)了輔料各種物料的大概耗用量及訂購頻率并時(shí)常進(jìn)行監(jiān)控,保持與物控部密切的溝通,并盡可能地提早下單以保證輔料物料供應(yīng)的連續(xù)性,以降低物料斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
3)針對(duì)物料的特殊周期及庫存場地的限制性,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好多次送貨的安排。部分物料與供方協(xié)商降低了起訂量(如:xxx公司洗液瓶由起訂10000套降為8000套,并可間隔2周分2批次送貨)。
4)與供方溝通處理跟進(jìn)品質(zhì)異常/退貨問題,并適時(shí)采取警告與一定的處罰措施,對(duì)xxx與xx牌各采取一次小額罰款以警告供方質(zhì)量頻繁不良的后果。
5)新開模具的樣品驗(yàn)證跟進(jìn)處理(洗液瓶、激發(fā)物瓶、硅膠膠塞、反應(yīng)杯、保溫箱)
6)適當(dāng)降低部分物料的成本(如142濾膜已由44元/片降低到41元/片;卷狀鋁箔原供方價(jià)格56.5元/卷,新供方價(jià)格為33元/卷)
7)保溫箱項(xiàng)目:(冷藏方案的供方尋找溝通與試驗(yàn)對(duì)比,對(duì)方試驗(yàn)與內(nèi)部試驗(yàn)的跟進(jìn))
8)新物料的尋找:(保溫箱塑料袋、高密度保溫箱)9)產(chǎn)品/供應(yīng)商的替換:(1ml吸頭-由國產(chǎn)吸頭改為進(jìn)口吸頭,由廣州xx供應(yīng))10)儀器設(shè)備類:完成了各類標(biāo)準(zhǔn)及部分定制類儀器設(shè)備的采購與定制,及時(shí)滿足了研發(fā)與生產(chǎn)部門的各種需求。儀器設(shè)備下單前均與需求人實(shí)現(xiàn)參數(shù)規(guī)格配置簽名確認(rèn),合同的質(zhì)量要求與售后服務(wù)要求已做到了條款細(xì)化。采購部20xx年個(gè)人年終總結(jié)
11)體系學(xué)習(xí):通過體系培訓(xùn)與參與采購控制程序文件的討論修訂,使得個(gè)人對(duì)體系的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步加深,也對(duì)采購工作的作業(yè)流程有了更加深刻的理解。
工作期間對(duì)所有經(jīng)手的采購物資(包括生產(chǎn)輔料與儀器設(shè)備)均形成了電子與紙質(zhì)的一致匹配,生產(chǎn)類還與ERP保持了同步,并嚴(yán)格與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)對(duì)賬,為將來的雙方對(duì)賬工作減少了障礙。所有合同均有原始電子檔供檢索,為今后的查詢及參照提供了便利。
二、工作中主要存在的問題
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在工作簿上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績的同時(shí)也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時(shí)顧慮較多,為了盡快完成項(xiàng)目時(shí)個(gè)人有些急躁等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。
由于輔料與儀器設(shè)備的`繁雜性與某些物資設(shè)備的緊急性,輔料資料部分與供應(yīng)商管理仍有待進(jìn)一步深入與完善。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過各種學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自己,從而提高自己的綜合能力。
三、工作心得
1)無論是新的起點(diǎn)還是過程中出現(xiàn)問題,都必須要思路清晰化,后續(xù)的努力結(jié)果才能向目標(biāo)靠攏。
2)在不影響結(jié)果的前提下,要提高辦事效率及減少失誤率,必須要形成自己的工作風(fēng)格,辦事條理化,方能圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
3)在工作中要注意時(shí)?偨Y(jié),尋找相同的規(guī)律,學(xué)會(huì)舉一反三,并將之運(yùn)用到后續(xù)的工作方法中以更好地指導(dǎo)工作任務(wù)的完成。
四、改善計(jì)劃
1)工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
2)要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
3)把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4)精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)采購還有許多知識(shí)需要學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,供應(yīng)鏈的強(qiáng)大與穩(wěn)定還有許許多多功夫要做,在今后的日子里我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)鏈的相關(guān)知識(shí),不斷地積累新的、豐富的工作經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!“路漫漫年其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
個(gè)人年終總結(jié)10
時(shí)間一晃而過,彈指之間已走過20xx,過去的一年對(duì)我來說充滿喜悅和挑戰(zhàn);仡欉^去的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千。首先感謝公司高層對(duì)我工作的信任,將如此重要的工藝部交于我主導(dǎo)管理。自20xx年7月份接手工藝事務(wù)以來,我也一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,嚴(yán)格要求自己,這期間有苦也有樂,曾經(jīng)也想過放棄,但最終還是挻過來了。
20xx年6月底前我還只是一名高工,負(fù)責(zé)內(nèi)層壓合和噴錫工序,同時(shí)協(xié)助崔經(jīng)理管理工藝內(nèi)部日常事務(wù)。從7月份開始接手整個(gè)工藝部日常事務(wù)管理。使我的工作性質(zhì)從一個(gè)點(diǎn)鋪開成一個(gè)面,因是從基層走過來的,故對(duì)工藝人員的不良行為和管理上的弊端有比較清楚的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)此還特制定《工藝部員工考核規(guī)范》。
回顧20xx展望20xx,昨天的我對(duì)后工序特別是綠油了解不夠;對(duì)工藝部整個(gè)部門事務(wù)了解不全面;考慮問題總是站在個(gè)人和部門的立場,沒有為公司的整體利益考慮。昨天過去的歷史,今天奮斗的起點(diǎn),明天美好的'未來。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,使我的工作能力有了質(zhì)的提升,但仍有不足,主要體現(xiàn)在:
1、工藝技術(shù)能力還有待提高,特別是后工序;
2、對(duì)工藝部文件了解還不夠全面;
3、遇事不夠冷靜,考慮問題還不夠細(xì)致和全面;
4、部門管理方面還沒有形成完善的制度;
針對(duì)自身的不足,在20xx年里將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時(shí)將帶領(lǐng)工藝部向?qū)W習(xí)性團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型。計(jì)劃做以下改善:
1、制定所有工藝人員培訓(xùn)和考核計(jì)劃;
2、每月組織所有工藝人員一起學(xué)習(xí)工藝文件;
3、要求所有工藝人員多向同行和供應(yīng)商請(qǐng)教,并將各自學(xué)習(xí)所得借助內(nèi)部一起學(xué)習(xí)工藝文件的機(jī)會(huì)傳授給所有工藝人員;
4、每月對(duì)各工藝人員的工作總結(jié),通過演講的形式評(píng)選一名優(yōu)秀的工程師,借此鍛煉工藝人員的溝通應(yīng)變能力。
陽光是白晝的饋贈(zèng),露珠是黑夜的賜予,挫折是生活的禮物,失敗是成功的結(jié)晶。相信每分私下的努力,都會(huì)有倍增的回報(bào),相信在工藝部全體人員的共同努力下,我們一定能成為公司所有團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的榜樣。
一年之際在于春,一天之際在于晨。今年既將成為過去的歷史,新的一年既將來臨,部門的發(fā)展離不開公司的支持,公司的大環(huán)境會(huì)影響到部門的發(fā)展。對(duì)于公司的發(fā)展個(gè)人有以下建議:
A、組織架構(gòu)方面
合并工藝部和生產(chǎn)部,統(tǒng)稱制造部,并將整個(gè)PCB流程分成三段,將其中的內(nèi)外層AOI、E-T、FQC分給品質(zhì)部管理,包裝分給計(jì)劃部管理。
優(yōu)點(diǎn):
1、節(jié)省人力成本;
2、避免管理區(qū)域太寬出現(xiàn)管理上的空洞和管理人員自身技術(shù)不精通,管理過于粗糙;
3、避免管理上扯皮的現(xiàn)象;
4、有利于實(shí)行管理人員的考評(píng),優(yōu)勝劣汰。
B、績效考核方面
我司現(xiàn)有的KPI考核在工資中的比例太小,起不到激勵(lì)作用,同時(shí)與生產(chǎn)效率和品質(zhì)管控沒有完全掛溝,多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不夠堅(jiān)決。建議加大考核份額在工資中的比例,并將與生產(chǎn)相關(guān)的所有人員(包括生產(chǎn)部、維修部、品質(zhì)部、工藝部)全部納入考核范圍,同時(shí)圍繞生產(chǎn)制定詳細(xì)的規(guī)則,并將每個(gè)人的成績張貼在工序現(xiàn)場。
C、管理制度和權(quán)利方面
公司應(yīng)制定明確的管理權(quán)利制度,規(guī)定不同管理級(jí)別各自不同的權(quán)利和職責(zé),F(xiàn)如今我司的管理亂象,下屬不太把上司放在眼里,經(jīng)常能看到下屬頂撞上司,不按上司要求執(zhí)行工作,不聽安排,其很大一部分原因是公司沒有給管理人員明確的權(quán)利。也就是說,下屬頂撞上司或不聽安排,上司不能給下屬帶來什么損失。反之,上司也不能給下屬爭取和帶來什么福利變化。
D、越級(jí)安排工作和匯報(bào)工作方面
我司很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡跳過下屬,直接安排下下級(jí)工作,認(rèn)為這樣來的直接,工作完成方面效果會(huì)明顯些,其實(shí)不然。個(gè)人認(rèn)為弊大于利,其一,領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬工作會(huì)寒心,認(rèn)為他的上司不夠重視他的存在,后續(xù)即使他知道他的下屬在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作不夠完善時(shí),也不會(huì)出聲;其二,不利于體系的維護(hù);其三,降低了直接下屬以后在他下屬心中的威性,不利于部門的管理。反之越級(jí)匯報(bào)工作如果不處理同樣存在類似問題。
E、員工心聲和合理化建議方面
建議公司設(shè)定總經(jīng)理意見箱,讓員工心中的話能有機(jī)會(huì)道給公司高層聽,同時(shí)設(shè)置合理化建議箱,讓工作在一線的員工能參與到公司的建設(shè)中去,對(duì)其中被公司采納的建議公司應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)。
個(gè)人年終總結(jié)11
20xx年過去了,回想年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有過喜悅,在這里我想感謝一路和我走過來的每一位公司同仁,每一位領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)我的信任,是我們大家的努力和堅(jiān)持,讓我們公司在長沙的房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)脫穎而出,獲得由長沙市住建委授予的“20xx年度金牌誠信企業(yè)稱號(hào)”。
在過去的20xx年里,作為按揭專員,我的崗位職責(zé)是:及時(shí)順利的完成銀行回款前的準(zhǔn)備工作;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好各個(gè)對(duì)外部門的關(guān)系;對(duì)工作具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、工作完成情況:
在20xx年全年度內(nèi),本人完成了如下工作:
1、完成1.2.5.6.7.8共計(jì)6棟698套套房屋的合同簽訂審核、省、市公積金中心資料審核、省、市公積金中心面簽、建行、中行、中信銀行等3家銀行面簽、房地局預(yù)告登記、出預(yù)告登記證并移交公司存檔等全部工作,本年度共計(jì)放款1.428億元;
2、完成公司金牌誠信企業(yè)的申報(bào)工作。在公司綜合部等部門領(lǐng)導(dǎo)配合以及全體同仁共同努力之下,我公司從長沙市20xx多家大中小型房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出,獲得由長沙市住建委授予的“20xx年度金牌誠信企業(yè)稱號(hào)”,并頒發(fā)金牌誠信企業(yè)匾額,以茲鼓勵(lì)。目前長沙市僅有113家企業(yè)擁有此殊榮;
3、完成21個(gè)周末,共計(jì)43天次、約516人次的行銷方案制作、人員聯(lián)系、安排、方案執(zhí)行、結(jié)束總結(jié)等工作。行銷主要是周末、節(jié)假日、植物園櫻花節(jié)以及房交會(huì)期間由周邊的各個(gè)大學(xué)的學(xué)生在韶山路、紅星、汽車南站、井彎子家具城、香樟路口、生態(tài)動(dòng)物園等人流量大的地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)和流動(dòng)派單活動(dòng)。此類活動(dòng)的舉行對(duì)我公司的宣傳起到了積極的推動(dòng)作用;
4、完成從20xx年1月至20xx年12月期間每月的公司、項(xiàng)目預(yù)警預(yù)報(bào)月度申報(bào)工作;
5、完成2.7棟開盤的配合工作,并與20xx年6月20日之前完成2.7棟項(xiàng)目開盤客戶面簽,使得85%的開盤客戶享受的銀行基準(zhǔn)利率的.優(yōu)惠,獲得客戶的一致支持和肯定;
6、完成本項(xiàng)目的兩次對(duì)外拓展(集團(tuán))兩次對(duì)外宣傳和現(xiàn)場解答按揭疑的工作;
7、完成營銷部為期兩個(gè)月的每日不間斷的按揭、公積金知識(shí)培訓(xùn)工作。在6.7月兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),針對(duì)營銷部人員流動(dòng),培訓(xùn)不能及時(shí)到位的現(xiàn)狀,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我對(duì)營銷部內(nèi)全體置業(yè)顧問進(jìn)行了銀行按揭、公積金中心以及房地局的現(xiàn)行政策進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行書面考核,通過率達(dá)到100%;
8、完成策劃類項(xiàng)目分期優(yōu)惠活動(dòng)的方案的初步制定,分期優(yōu)惠方案協(xié)議的制定等工作,更全面的涉獵策劃方案知識(shí);
9、配合物業(yè)公司進(jìn)行1.5.6.8棟交房工作,我主要負(fù)責(zé)在12月18日25日期間,聯(lián)系快遞公司,配合填寫快遞地址,通過快遞方式寄送入伙通知書453份,并在交房這段時(shí)間一直堅(jiān)持的工作第一線,主要負(fù)責(zé)營銷部客戶資料的初審工作。
10、配合營銷部經(jīng)理完成地下停車問的初步價(jià)格制定、地下車位、雜物間復(fù)合型車位合同制定(合同+雜物間)以及簽約流程確定的工作。在20xx年全年度的工作中,自己逐步調(diào)整了自己的各方面狀態(tài),時(shí)刻明白無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
二、工作情況分析:
在20xx年全年度的工作中,我亦發(fā)現(xiàn)工作上的疑問,在工作方面亟待提高的,有部門之間溝通急需協(xié)調(diào)的,更有部門發(fā)展的一點(diǎn)建議,淺見如下:
1、調(diào)整部門整體發(fā)展思路,在公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,達(dá)到公司與員工的心是綁在一起的;
2、完善部門的內(nèi)部管理制度。既然公司開會(huì)制定下來的文件、制度,不是說一兩個(gè)人說變就變的。既然有了制度,就應(yīng)該按照制度辦事。公司應(yīng)該擺脫“人管人的現(xiàn)狀”,努力向”制度管人”發(fā)展;
3、在營銷部改革方面:在銷售方面,出臺(tái)全員營銷制度,積極發(fā)揮公司每一個(gè)員工的銷售的積極性,“賣得出去房子,收得回來錢”,這是房地產(chǎn)公司真正持續(xù)運(yùn)營的基礎(chǔ);
4、加強(qiáng)公司各個(gè)基層以及中層干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高所有員工的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì);銷售人員進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)一的營銷培訓(xùn),加強(qiáng)觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力的統(tǒng)一和協(xié)調(diào);
5、做到公司發(fā)展的可持續(xù)性。公司穩(wěn)定了,基層的人員才能夠更加穩(wěn)定的工作;
6、提高營銷部乃至整個(gè)公司的執(zhí)行力,事事有預(yù)見,事事有總結(jié),做到“上行下令”,執(zhí)行有效;
我們都知道,把企業(yè)辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來都是公司的夢(mèng)想,什么樣才叫受人尊敬,就是當(dāng)你非常的自豪、光榮的告訴你的家人、朋友,我在工作,他們會(huì)投以無比羨慕和憧憬的眼光,我認(rèn)為一個(gè)有理想有追求的人一定會(huì)十分愿意來這樣的地方工作。沒有一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,你能比站在一個(gè)巨人的肩膀上獲得成功最為踏實(shí)。
《超級(jí)成功學(xué)》里有這樣一句話:成功者永不放棄,放棄者永不成功!20xx年已經(jīng)到了,更多、更全新的挑戰(zhàn)正在我們的面前,不畏懼、不退縮是我今時(shí)今日的座右銘,希望公司能夠在即將來臨的20xx年提供更好的平臺(tái),讓我有施展個(gè)人理想和抱負(fù)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)!
個(gè)人年終總結(jié)12
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的指導(dǎo)下,按照合同要求圓滿的完成了工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評(píng)。在工作中本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”,加強(qiáng)過程控制作為重要手段,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真工作,下面將今年的工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、進(jìn)度控制
首先是嚴(yán)格遵循工程進(jìn)度控制的原則:按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程總進(jìn)度;
另外重點(diǎn)把事前控制工作放在首位,要求施工單位按照建設(shè)單位對(duì)總工期的要求,報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃,還要報(bào)年度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我們督促施工單位對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃要滿足月進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃要滿足年進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃要滿足總進(jìn)度計(jì)劃的需求。對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及時(shí)關(guān)注,如實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,提醒承包單位或發(fā)出警告及在監(jiān)理例會(huì)議上把對(duì)比分析的結(jié)果向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),這也是對(duì)施工單位的一個(gè)觸動(dòng)。同時(shí),協(xié)助施工單位共同查明滯后的原因,盡力挽回工程進(jìn)度滯后的影響。其中要求考慮:增加勞動(dòng)力,調(diào)入技術(shù)較高的操作工人,增加班次等措施。春節(jié)以后的一段時(shí)間內(nèi)施工進(jìn)度雖然基本完成,但要求施工單位在工序安排上還要合理的進(jìn)行一下統(tǒng)籌安排,商品砼進(jìn)場前施工單位要與攪拌站做好溝通工作,使砼能夠連續(xù)進(jìn)場,同時(shí)適當(dāng)?shù)脑黾邮┕と藛T,讓施工流水段流起來,使流水施工能均衡的進(jìn)行,避免施工段之間有空閑時(shí)間存在。在進(jìn)入正常的施工季節(jié),督促施工單位利用良好的施工季節(jié),在保證質(zhì)量的前提下,盡量往前趕。
在建設(shè)單位的支持和項(xiàng)目總監(jiān)的督促下和全體員工的努力下,使整個(gè)主體結(jié)構(gòu)在09年5月25日順利封頂。比原定的總進(jìn)度計(jì)劃整整提前了一個(gè)月,在現(xiàn)場舉行了盛大的封頂儀式。并同時(shí)還順利的通過了結(jié)構(gòu)長城杯專家組的驗(yàn)收和北京市綠色安全文明工地的評(píng)選。。為了確保“十一”前外架拆除,整體亮相,積極配合建設(shè)單位工作,協(xié)調(diào)參見各方當(dāng)天需求解決的事項(xiàng)。總包單位和外裝單位及其他各單位給予了積極配合,在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢,為“十一”后大型設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造了條件,為“國慶”獻(xiàn)了一份厚禮。我們?cè)诜e極參與和配合各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),也同時(shí)采取各種進(jìn)度控制措施,以保證本工程的進(jìn)度沒有受到太大的影響。
工作至此,我項(xiàng)目部的進(jìn)度控制的主體工程告一段落,但也同時(shí)又迎來了后續(xù)的裝修階段的控制工作所帶來的更大的挑戰(zhàn)?偘鼏挝挥捎诠旧霞(jí)部門的其他原因,樣板層施工起步慢了一點(diǎn),在項(xiàng)目例會(huì)上和發(fā)工作聯(lián)系單的形式督促總包單位,應(yīng)顧全大局,如果樣板層進(jìn)度拖后將來會(huì)給后續(xù)工作的進(jìn)度帶來不必要的損失,其他各家的工作也無法開展。因?yàn)闃影鍖邮菫橹笇?dǎo)大面積開展施工奠定基礎(chǔ)和起到示范作用的一項(xiàng)工作,所以其意義也是不言而喻的,同時(shí)在工作開展起來之后,對(duì)各家單位都作出了相應(yīng)的具體要求,督促要相互配合、相互支持和理解,對(duì)于樣板層施工中暴露出的問題及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和組織施工單位召開專題會(huì)議,出現(xiàn)的問題及時(shí)的得到了解決,
在進(jìn)入11月份,將是精裝樣板間施工的重點(diǎn),施工單位較多、工序較為復(fù)雜,各方協(xié)調(diào)工作量大,如,對(duì)墻面的沖筋、找平、門框的收口抹灰、廚房衛(wèi)生間的防水等要提前做,避免出現(xiàn)后續(xù)工作將要開始施工了,前到工序還沒有做的情況,同時(shí)還督促施工單位要提前考慮材料進(jìn)場,該做復(fù)試的及時(shí)進(jìn)行見證取樣,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,合理安排工序,按照三檢制的要求進(jìn)行檢查并按程序驗(yàn)收,做到層層把關(guān),嚴(yán)格控制,每日進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)有滯后的現(xiàn)象及時(shí)提醒施工單位,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,使樣板間的施工進(jìn)度能夠按照建設(shè)單位所要求的時(shí)間,按時(shí)完成了施工任務(wù),進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。為此段施工進(jìn)度的完成劃了個(gè)圓滿的句號(hào)。
二、工程質(zhì)量控制該工程質(zhì)量目標(biāo)按合同約定要求為“結(jié)構(gòu)長城杯”。
要想達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每到工序必須嚴(yán)格控制,按照相關(guān)專業(yè)書籍及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文等的規(guī)定必須清楚,還要求我們監(jiān)理工程師必須做到;嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起,對(duì)進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),尤其是甲方指定的廠家及相關(guān)材料的品牌進(jìn)行進(jìn)場后的認(rèn)真核對(duì)檢查,對(duì)每到工序嚴(yán)格把關(guān)。
對(duì)于鋼筋直螺紋的連接,要求施工單位對(duì)操作者先要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并還要做詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格控制絲扣無破損、歪斜、滑絲,在巡視中發(fā)現(xiàn)直螺紋連接有個(gè)別部位存在外露絲扣超長的現(xiàn)象,立即要求施工單位進(jìn)行整改,并發(fā)了工作聯(lián)系單,要求施工單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理。鋼筋綁扎要重點(diǎn)控制,并按施工圖紙和規(guī)范要求去做,在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數(shù)量、水平筋的長度、門窗洞口鋼筋加密區(qū)鋼筋綁扎的控制。有一次在驗(yàn)收板的鋼筋時(shí),墊塊的數(shù)量較少,保證不了保護(hù)層的厚度均勻,再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位,要求施工單位進(jìn)行整改。再次驗(yàn)收時(shí),還是不符合要求,又再繼續(xù)整改,直到滿足規(guī)范要求為止。通過這次驗(yàn)收鋼筋,對(duì)施工單位促進(jìn)很大,在驗(yàn)收下次鋼筋或其他分項(xiàng)工程時(shí),無論是鋼筋綁扎還是模板清理,施工單位做的都很到位。
在梁柱的核心區(qū),梁板和柱的砼強(qiáng)度分別為C30和C50,先澆筑柱頭砼,為使整體施工進(jìn)度在受控之中,為后續(xù)大面積施工奠定了基礎(chǔ)。避免低標(biāo)號(hào)砼澆筑到柱頭,現(xiàn)場查看砼供應(yīng)商提供的砼標(biāo)號(hào)、坍落度等。檢查實(shí)際坍落度的情況,澆筑面振搗情況及澆筑是否連續(xù),以免出現(xiàn)冷縫,因?yàn)榈叵率彝鈮Φ捻攀强節(jié)B的,以免不同規(guī)格的砼澆筑到外墻上,出現(xiàn)質(zhì)量問題,隨時(shí)提醒砼澆筑的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與后臺(tái)輸送砼的人聯(lián)系,以保證澆筑砼標(biāo)號(hào)一致。
模板方面重點(diǎn)控制標(biāo)高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設(shè)海棉條的辦法,解決了在澆筑時(shí)漏漿的現(xiàn)象,如果驗(yàn)?zāi)r(shí)發(fā)現(xiàn)拼縫不嚴(yán)的,及時(shí)要求施工單位整改,重新加海棉條堵縫。為了保證門窗洞口的位置及尺寸準(zhǔn)確,要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板,多加兩道支撐。澆筑砼時(shí)從窗兩側(cè)同時(shí)澆筑,避免窗模偏位。由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,有翹曲或毛刺的督促施工單位及時(shí)更換新模板,使砼外觀有了明顯的改善。
施工進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后,要求施工單位對(duì)變截面插筋位置要控制準(zhǔn),避免造成位移現(xiàn)象。在標(biāo)準(zhǔn)層即將收尾并跨入28層圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有變化的施工階段,提醒施工單位一是要重點(diǎn)對(duì)暗柱鋼筋規(guī)格不同節(jié)點(diǎn)變化進(jìn)行控制;二是重點(diǎn)對(duì)不同高低錯(cuò)落的梁板標(biāo)高鋼筋錨固的控制;三是對(duì)封頂部位的機(jī)房層下插筋(包括女兒墻)和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進(jìn)行控制,確保沒有丟筋、漏插筋的現(xiàn)象發(fā)生。
在二次結(jié)構(gòu)施工中,一次施工單位為了圖省事,砌筑時(shí)沒有按照規(guī)范要求放置皮數(shù)桿,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)這種情況,當(dāng)時(shí)要求施工單位先暫時(shí)停止施工,為了保證砌體的施工質(zhì)量,必須用皮數(shù)桿來控制。由于本工程的公寓樓戶型較多,隔墻板安裝時(shí),監(jiān)理工程師首先要求施工單位對(duì)每個(gè)戶型畫出排版圖,這樣工作起來比較有序,工程進(jìn)度和質(zhì)量都有保證。同時(shí)在條板拼縫處上端用的“U”型卡子,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符,要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現(xiàn)場,當(dāng)時(shí)施工單位跟我們講,這樣的材料也不多,退場也不好退,把這些材料用完了,以后我們保證進(jìn)符合要求的鋼板卡子,監(jiān)理工程師堅(jiān)決不同意,施工單位沒辦法,最后只好把這些不合格的材料退出了施工現(xiàn)場。
在外裝飾工程上監(jiān)理工程師在網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料,認(rèn)真看圖,其中,在設(shè)計(jì)總說明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫,單個(gè)角碼焊縫總長度不低于100MM,但是,在實(shí)際安裝過程中,監(jiān)理工程師巡視中發(fā)現(xiàn),只有兩邊貼角焊,明顯的與設(shè)計(jì)不符,當(dāng)時(shí)要求施工單位停止施工,找設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后再施工,最后設(shè)計(jì)單位出了一份變更總說明,對(duì)此部位做了變更,并附有一份關(guān)于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長度計(jì)算書,這樣實(shí)際連接件的鋼角碼焊縫長度,就符合了設(shè)計(jì)要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件,在材料報(bào)驗(yàn)時(shí),確是鋁合金掛件,與設(shè)計(jì)不符,監(jiān)理工程師找到施工單位的負(fù)責(zé)人說明了此事,最后他們與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通后,設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了變更,同意用鋁合金掛件。
對(duì)于精裝單位的樣板間施工,我們監(jiān)理工程師無論是對(duì)施工質(zhì)量問題,還是對(duì)進(jìn)場的材料,都做到了嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),在現(xiàn)場巡視中按照施工圖紙對(duì)照實(shí)際完成的每個(gè)部位節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符的要求立即進(jìn)行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標(biāo)高不一,監(jiān)理工程師對(duì)每個(gè)部位的標(biāo)高都進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,才要求施工單位進(jìn)行施工。其中,在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)推拉門的上坎,設(shè)計(jì)要求是用角鋼固定的,但實(shí)際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設(shè)計(jì)要求,在木工板側(cè)面用吊桿拉結(jié)固定,可是,在實(shí)際做法當(dāng)中沒有吊桿拉結(jié)。按照設(shè)計(jì)要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩?zhàn)诱移,但?shí)際找平的材料不是耐水膩?zhàn)印?duì)于上述質(zhì)量問題都不符合設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理工程師給予指出后,現(xiàn)場的施工員還在強(qiáng)詞奪理、狡辯是非,當(dāng)我們監(jiān)理工程師把圖紙拿來讓他看時(shí),他才啞口無言。我們監(jiān)理工程師本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務(wù)。
三、工程變更的控制
監(jiān)理工程師對(duì)于無論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求,都持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度,征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù),為了保證建設(shè)工程得質(zhì)量,監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,并注意以下幾點(diǎn):a、應(yīng)隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)得變化,特別是有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快與相關(guān)單位溝通;b、加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審核,力爭將矛盾和差錯(cuò)解決在施工之前;c、按照合同約定的時(shí)間內(nèi)給予判定并簽字;d、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的審批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。
四、見證取樣送檢工作的控制
為確保工程質(zhì)量,按照北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見證取樣和送檢,:主要包括承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;砌筑砂漿試塊;承重結(jié)構(gòu)的'鋼筋及連接接頭試件;防水材料;建筑外窗;建筑節(jié)能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結(jié)材料、增強(qiáng)網(wǎng)、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組、低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線等國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗(yàn)項(xiàng)目及裝修過程中的細(xì)木板、石材等需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目。要求施工單位的試驗(yàn)人員按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,在施工現(xiàn)場對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行取樣,并送至具備相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)要求施工單位應(yīng)按照規(guī)定制定檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃,配備試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的取樣工作,做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養(yǎng)護(hù)記錄等。
五、安全控制
針對(duì)工程中的施工特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,對(duì)施工用的各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和環(huán)境進(jìn)行安全檢查,從管理上、技術(shù)上、防護(hù)上要求施工單位采取有效的防范措施,從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患,防止各類人員傷害事故的發(fā)生?刂频囊c(diǎn)是;
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。
2、預(yù)防高空墜物和物體打擊事故,高空作業(yè)人員手使工具放入工具兜內(nèi),嚴(yán)禁高空落物。吊車作業(yè)要遵守起重作業(yè)規(guī)定,要派專人檢查機(jī)械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求,吊車操作人員持證上崗,按作業(yè)規(guī)程操作,吊車作業(yè)時(shí)起重臂下嚴(yán)禁站人,非作業(yè)人員不許上塔吊。
3、現(xiàn)場安全用電,檢查現(xiàn)場臨時(shí)供電線路,用電要規(guī)范,電線不許拖地使用,電氣操作人員持證上崗。
六、組織協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系是監(jiān)理單位的重要工作,作為一名監(jiān)理工程師必須站在公正的立場上,堅(jiān)持原則、事實(shí)求實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)程辦事、講求科學(xué)態(tài)度;其次利用自己的專長盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實(shí)際問題,樹立監(jiān)理的威信,做好與施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理人員的感情交流,遇到糾紛時(shí)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí),也不損害承建單位的合法權(quán)益。從大局出發(fā),以控制工程總體目標(biāo)的角度處理與各方之間的關(guān)系。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,回顧一年的工作,無論在進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面都有一定的收獲,但是,我要再接再厲,不斷的進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)水平,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志,與項(xiàng)目員工相互溝通、相互學(xué)習(xí),積極主動(dòng)的協(xié)助總監(jiān)搞好項(xiàng)目管理工作,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
個(gè)人年終總結(jié)13
首先,我很高興加入大家族——科技股份有限公司,感謝鄭總裁給了我這么好的發(fā)展平臺(tái),讓我充分展示自己的才華。謝謝!
20xx我之前沒做過IT,更別說賣投影儀了。然而經(jīng)過一周的訓(xùn)練和第一周的實(shí)戰(zhàn),我賣出了自己的第一款產(chǎn)品進(jìn)入IT行業(yè),之后又連續(xù)做了幾筆生意。突然自信起來,加入公司發(fā)展事業(yè)。我的決定是正確的!
現(xiàn)在,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一些指正。
一、工作表現(xiàn)
到20xx年底,我總共開發(fā)了有效客戶,上門拜訪客戶次,每天打30多個(gè)電話,銷售額達(dá)到-1萬元。我這段時(shí)間的銷售業(yè)績并不理想。相比于各位前輩的銷售人員,我感到無比的慚愧,但知道慚愧之后我會(huì)勇敢。我會(huì)在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇敢的做出巨大的成績。性能不理想,我認(rèn)為主要有幾個(gè)原因:
1.剛進(jìn)入IT行業(yè),對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)不熟悉。我會(huì)好好學(xué)習(xí),在以后的工作中提升自己的內(nèi)功。
2.自身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,與客戶溝通協(xié)商的技巧不夠,造成人為的訂單丟失。在以后的工作中,我會(huì)多向前輩學(xué)習(xí),總結(jié)自己,提高自己的銷售能力。
3.我不夠勤奮。在以后的工作中,我會(huì)在心里為魔鬼服務(wù),致力于工作,增加工作量。我說勤奮可以彌補(bǔ)我的不足。我相信在未來的一年里,我會(huì)創(chuàng)造更好的成績。
4.個(gè)人認(rèn)為有一定的市場原因。根據(jù)客戶的反饋,年底商家忙著清理庫存,不愿意用現(xiàn)金把商品轉(zhuǎn)移到外面,這讓我們的銷售很困難。此外,客戶有一些訂單,這將推遲年后交貨。
第二,事務(wù)性工作
1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2.我參加了公司為期一周的培訓(xùn)。同期對(duì)市場做了一些調(diào)查和調(diào)查,感覺收獲很大。
3.經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些突發(fā)事件,比如送貨、送文件、幫忙看店等。
4.輪流主持晨會(huì),鍛煉自己的組織能力和適應(yīng)能力。
三.應(yīng)收賬款
我嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度。截至20日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%。在未來一年的工作中,我將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度,確保公司資金的安全。
第四,親身經(jīng)歷
1.電話營銷技巧:打電話前一定要組織好自己的語言,不要緊張,不要激動(dòng)。在與客戶溝通時(shí),我們必須思路清晰,嚴(yán)格遵循公司的報(bào)價(jià)原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好的時(shí)候,我們要懂得隨時(shí)調(diào)整自己的情緒,不要被客戶左右。
2.客戶拜訪技巧:第一次拜訪客戶,一定要堅(jiān)持謙虛的態(tài)度。送名片的時(shí)候一定要雙手奉上
說一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的'思想,該堅(jiān)持的原則必須堅(jiān)持,否則,后面的工作我們會(huì)非常被動(dòng)。
3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息,開發(fā)出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會(huì)無窮大。
4、客戶管理:我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級(jí)別的分類,對(duì)重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng),提高了我的工作效率。
5、其它心得體會(huì):
五、個(gè)人建議
1、我覺得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn),不管是產(chǎn)品知識(shí)或者營銷技巧,這樣會(huì)大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長。
2、我們由于是職場新人,對(duì)財(cái)務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對(duì)我們進(jìn)行一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),避免我們犯財(cái)務(wù)上的低級(jí)錯(cuò)誤。
個(gè)人年終總結(jié)14
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):
1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況:為了保證xx的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù),基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除,F(xiàn)在xx已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
20xx年個(gè)人年終總結(jié)4
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的.考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在一年的工作上,我能圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
如今我已清晰的認(rèn)識(shí)到我今后努力的方向,隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手:
1、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,有效的安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,實(shí)踐工作技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的員工,為全面建設(shè)努力的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
個(gè)人年終總結(jié)15
進(jìn)入公司至今,已有一年多的時(shí)間,回首這一年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這一年的工作情況,做簡要總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)
嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的`意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。
懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政部是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
二、工作收獲
工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
三、工作中存在的不足
工作細(xì)心度仍有所欠缺,在日常工作中,時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,做為行政部文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。
總的來說這一年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!
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