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      銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)

      時(shí)間:2024-03-03 06:54:08 年終總結(jié) 我要投稿

      銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)選3篇

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)優(yōu)選3篇

      銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)1

        一、提高員工整體業(yè)務(wù)水平

        1)產(chǎn)品知識(shí):熟悉我公司提供的設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、材料特性、規(guī)格、型號(hào)和原材料特性,知道如何使用產(chǎn)品;了解行業(yè)內(nèi)競爭產(chǎn)品的相關(guān)情況;

        2)客戶需求:了解客戶的投資心理、購買水平和對產(chǎn)品的基本要求。

        3)市場知識(shí):了解冰淇淋和燒烤市場的動(dòng)態(tài)和變化,根據(jù)客戶的投資情況進(jìn)行市場分析。

        4)拓展知識(shí):進(jìn)一步了解其他加盟信息,以便更好地與不同客戶達(dá)成共識(shí),在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行溝通,從而實(shí)現(xiàn)更好的合作。

        5)服務(wù)知識(shí):了解接待和接待的基本禮儀,細(xì)心、認(rèn)真、快速處理客戶情況;有效溝通公司信息,獲得信任。

        二、及時(shí)更新設(shè)備及其產(chǎn)品種類

        隨著廣告宣傳的深入和人們對多元化的關(guān)注,需要及時(shí)更新一些有特色、引人注目的設(shè)備和產(chǎn)品,以滿足客戶的需求。明年的市場一定會(huì)有很大的競爭,這也是我們脫穎而出的重要砝碼。

        建議:

        1)加強(qiáng)專業(yè)R&D人才隊(duì)伍建設(shè);

        2)定期推出新的暢銷設(shè)備。

        三、完善售后服務(wù)

        隨著明年業(yè)務(wù)量的增加,為了保證客戶的利益,減少公司的麻煩和投訴,售后服務(wù)必須改進(jìn)。

        1)來自倉庫的貨物必須與經(jīng)理簽署的配置清單一致;

        2)指派專門的售后人員,客戶反映的問題要盡快解決。名片畢業(yè)后一定要發(fā),避免客戶只找運(yùn)營商的問題。

        四、了解并掌握員工的.心態(tài)與動(dòng)向

        團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)不是一個(gè)人的功勞,需要團(tuán)隊(duì)成員共同努力完成收獲,所以每一部分都很重要。培養(yǎng)一個(gè)銷售人員需要1-3個(gè)月的時(shí)間,前期的溝通都需要運(yùn)營人員做鋪墊。所以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解自己的心態(tài)和工作狀態(tài),多溝通,多關(guān)心,多幫助,出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,避免人員不必要的損失。

        五、應(yīng)提高對市場的前瞻及把控性

        任何行業(yè)都有其發(fā)展趨勢和軌跡,這與大環(huán)境和市場需求密切相關(guān)。作為,我們需要敏銳的洞察力和判斷市場趨勢、廣告量的增減、客戶需求點(diǎn)等。通過我們自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,我們才能在逆境中。

      銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)2

        在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

        一、對外銷售

        與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的.落實(shí)每一項(xiàng),年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

        x年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,x年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作。、

        隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

        同時(shí)在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

        二、對內(nèi)管理

        酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        三、不足之處

        1、對外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對比較少;

        2、對會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

        3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

        4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

      銷售總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)3

        x公司作為x集團(tuán)的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用,帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。x是一家汽車銷售服務(wù)公司,完美的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的銷售總監(jiān),在這一年以來主要完成了如下工作:

        一、具體工作

        1、參加公司有關(guān)會(huì)議,全面主持銷售部工作,將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

        2、在公司成立之處,組織強(qiáng)有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3、針對廠商一年來的'新產(chǎn)品,多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營銷戰(zhàn)略,擬定營銷計(jì)劃方案,適時(shí)進(jìn)行督促,長期進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況。

        4、有力實(shí)踐__流程,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高營銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

        5、對團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。

        6、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營銷統(tǒng)計(jì)和考核,客戶檔案的匯總和管理。

        7、反饋客戶意見,與其它部門進(jìn)行工作溝通。

        8、總結(jié)營銷經(jīng)驗(yàn),多次召開會(huì)議,促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。

        二、存在的不足

        1、市場尚有很大的空間,應(yīng)進(jìn)一步積極把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,更快地把握市場主動(dòng)權(quán)。

        2、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能。

        3、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩,需要更長時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。

        以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。

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