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      工程師年終總結

      時間:2024-04-07 18:30:50 年終總結 我要投稿

      工程師年終總結15篇[精]

        總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的工程師年終總結,歡迎大家分享。

      工程師年終總結15篇[精]

      工程師年終總結1

        時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

        作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

        1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

        2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

        由于現場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

        此外,還要堅持"預防為主"的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。

        在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

        要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的`重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。

        3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、

        質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。

        在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

        工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現場協調能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。 按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。 擴展閱讀:

        主要內容

        ⒈總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

        ⒉成績和缺點。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

       、辰涷灪徒逃枴W鲞^一件事,總會有經驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識。

       、唇窈蟮拇蛩。根據今后的工作任務和要求,吸取前一年工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

      工程師年終總結2

        20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。

        一、現場工作:

        1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

        2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發(fā)生。

        3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

        4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業(yè)主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

        二、存在的不足和建議:

        1、在工作過程中我發(fā)現自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如:

        a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

        b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

        c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

        在以后的'工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

        2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

        三、下一步工作打算和體會:

        我作為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監(jiān)理工作。

      工程師年終總結3

        這一年以來主要做了以下工作:

        1、對各部門電腦軟件、硬件、郵件打印機、網絡的維護工作級時和到位。讓設備的的使用故障率降到最低,在故障發(fā)生的時候立馬當地解決。有不能當地解決的也會在最短的時間內給予解決。

        2、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新。對xx等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉xx帳號等。

        3、及時對軟件進行升級。

        4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到Xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署解決方案。

        5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢;

        6、針對服務器,重新部署服務器。

        7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

        8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

        9、xx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

        10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

        11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。 近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

        1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。 2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

        3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從我們公司的結構來看這些都是正常的,但我感到慚愧。 20xx設備工程師年終總結(精選)(精選篇4) 一、取得的進步

        1、通過公司培訓所獲得

        本年進行了三項外培,高壓進網作業(yè)許可證;消防安全培訓;西門子plc應用;在公司內部進行了質量管理7大手法;五大核心工具的培訓。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關柜;對消防器材的使用,消防安全意識有所提高;對西門子s7—300的編程和組態(tài)應用有一個初步認識和了解;對質量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了進一步了解,并在參與公司內部審核和過程審核時有一定的幫助。 2、通過維修實踐所獲得

        本年的設備維修強度較適中,中夜班的維修頻率有點偏高;通過益友新壓力機,進口加熱爐的協助安裝調試對設備的機械結構和電氣結構有了一個更細致的了解;通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識;通過協助廠家人員400t(125—04)的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關控制線路的更換,對益友壓力機西門子plc有了進一步的'了解;通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調換工作,對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁,通過協助售后和自己獨立進行維修,在空壓機的維修經驗上有了進一步的積累。

        二、工作中的不足

        在技術上:

        對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,由于說明書為日語,電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握;1600t的設備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設備電氣方面的改進,對于機電一體化的整體設計設計能力較欠缺,對于電氣件的選型識別還有待提高。 在設備管理方面:

        現了解設備的基礎管理,并能夠進行設備的基層管理。在設備的統(tǒng)計分析數據的應用上還有所欠缺。對于設備的備件管理和預防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經驗。

        希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學到更多技術,以快速發(fā)展自己。在為公司實現利潤最大化的工作過程中實現個人價值最大化。

      工程師年終總結4

        一、成績及不足

        本人自20xx年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。

        在施工現場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

        1.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的.監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

        2. 負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。

        3.負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。

        4. 在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問

        題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,

        特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

        二、職業(yè)規(guī)劃及建議

        在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

        三、建議及意見

        針對公司目前的情況,建議如下:

        1、 加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

        2、 將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。

        3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

        4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

      工程師年終總結5

        即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年7月份才來到某某公司的,到今天也有5個多月的時間了,我的感受很多也很深刻,也學到了很多。按照公司安排,我們先進行了一星期的軍訓,軍訓結束后,就是公司領導和工程師們講述企業(yè)文化、生產工藝等方面的內容,大家都受益匪淺。在參觀學習各車間或生產區(qū)時,我看到的是大量的生產設備,員工的辛勤勞動,還有產品加工的工藝流程,包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等,而對此我所知甚少,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心,各車間領導和員工也對我們進行了詳細的講解。自從8月23日調入動力車間以后,我的人生坐標又有了一個新的追求。我所學的專業(yè)是電氣自動化,從事與生產電能有關的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入車間后,我才發(fā)現自己把事情想得太簡單了,燃氣輪機復雜的內部結構和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆?墒,我并不會停止前進的腳步,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。在過去的幾個月的時間里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

        在進入車間后,我學到了很多燃機方面的知識。按照公司要求,每位新員工都要與老員工簽訂師徒協議,我很幸運,因為我的師傅是工程師,而且?guī)熗絽f議簽訂的時間是一年,所以,我會更加努力的去學習。我從燃機運行與管理中最基本的內容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與燃機博大的精華還相差很多,但我會在平時的工作中積累經驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶。另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,同我一起入職的同事有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的`重要性。總結這5個多月的工作學習,我發(fā)現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學習,爭取在以后的工作中取長補短。

        下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現的問題。

        1、理論與實際的差距!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,對于以前學過的知識,運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現,很多地方的知識我都曾經學過,但大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運用到實際生產中。這就需要在平時的工作中多注意總結,爭取縮短理論與實際的差距。

        2、個人比較懶散。我是一個比較懶的人,在平時的工作中,我也會犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當天必須完成的任務,一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,沒有人會替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動的時候,就會變得復雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點。

        3、溝通能力欠佳。與人打交道是一門學問,但我卻不善于溝通,所以我選擇了與設備打交道,也就是通過走技術路線來實現自身的價值。但是,大家在同一片藍天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個人,只有完美的團隊,有時候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關注。為了能將工作做的更好,我也會注意平時的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。

        4、工作不仔細、馬虎。我平時就不太細心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點,在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現錯誤。但有時候還是會出現漏洞,比如在做11月份燃機月度報告的時候,我就把燃機下次需要檢修的時間給計算錯了,幸虧及時被主任發(fā)現了,才改正了過來。認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會再犯馬虎的毛病了。

        5、對某些事情缺乏長遠的計劃。我在處理問題的時候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學的思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認識工作,我已經完成了,也了解到了其帶來的負面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好實踐工工作,變主動為被動,自覺預防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足,我會給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認真改正。

        我在講述自身不足的同時,也闡明了下一步改善的方法,根據自身的情況,我講述一下明年的工作計劃。

        1、通過技術員考試,成為一名技術員

        根據公司規(guī)定,入廠超過一年的員工可以考取技術員,以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通,那就踏踏實實的把技術練好,雖然我還很年輕,沒有像工程師那樣的技術經驗,但我有年輕人的活力,接受新事物的能力強,這些都是我不斷進步的原力。在接下來的一年中,我會不斷提高自己的工作要求,我相信自己有能力達到技術員的標準,我也會認真對待這次考試,這不僅是對自己的一種認可,也是對公司是一種回報。

        2、合格出徒

        進入車間后,我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協議,按照協議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會利用這段時間充分的向師傅學習,虛心請教,學到更多燃機、電氣等方面的知識,不辜負公司領導的栽培。我也會在平時的工作中多與燃機崗位人員溝通、請教,有活大家一起干,通過更多的現場操作,在實踐中充實自己。

        3、配合燃機大修工作

        在20xx年,3燃機都將達到預計的3萬小時的大修時間,2、我會充分利用這次大修的機會,增強對燃機的了解。我們知道,對于一臺設備,只用將其各個部件的位置、作用弄懂了,才算是真正的了解它,而大修就給了我一次這樣的機會。燃機有著復雜的內部結構,光靠平時的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無法充分了解到它的精髓的,只有在大修中,我們才會對其掌握的更加徹底。設備需要修理才能滿足生產需求,我也會不斷改正自己,已達到公司的標準。

        20xx即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時的迷茫,離別時的傷感,也有工作時的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,20xx年,將是我生命中的新起點,也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會在某某實現自身的價值。作為一名新員工,我要感謝所有的領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進步。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓工作充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

      工程師年終總結6

        間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收獲了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:

        公司的.發(fā)展離不開網絡,在近一年中,公司廠區(qū)急速擴建,從b廠區(qū)一樓的smt到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網絡的規(guī)劃與實施,由于工程的緊急和生產的擴張,實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免會考慮不周全,還有待進一步的整改。

        因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的局域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟件xx的功能進行了調試,確定該軟件能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網絡(該軟件xx僅支持adsl寬帶連接,在專線的網絡中不能使用)。

        公司電腦新舊更替頻繁,在這一年里,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與調試,確保公司生產正常增長,公司目前一共近20xx臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用,erp和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種,但往往在處理的過程中發(fā)現新的問題。

      工程師年終總結7

        我于xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負責協調土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經理的指導下開展現場工作,按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監(jiān)督控制,協調解決土建及分包單位的現場問題,跟時落實工程部經理及公司領導的工作指示和安排。

        現就xxxx年工作情況總結如下:

        (一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的

        要求,我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成各項工作任務。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,質量把關不嚴,施工進度上不去等,本著強烈的敬業(yè)精神在公司領導的支持下,最終找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

        (二)在xxxx年工作內容主要有:我入職后xxxx棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內裝修及安裝工程正在進行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協調落實,在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質量。認真組織協調土建與各分包單位進行交叉作業(yè),確保工程進度。會同監(jiān)理在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進落實現場影響工程進度的問題,為驗收交房創(chuàng)造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工單位進行整改,盡量把存在的問題減到最少。在xxxxx棟工程上,主體工程已全部完成,進行室內的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅持質量求生存的原則上,嚴把質量關,雖然曾經出現過施工單位責任心不強,在質量上意識淡薄,工作上不配合,在嚴格的督促及公司領導的支持下,后續(xù)工程質量有所改善,一些質量滑坡現象也都及時得到了解決。

        在前期施工過程中,由于設計人員的疏忽,施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現場管理的不負責任,造成施工單位未按設計圖紙及規(guī)范要求施

        工。我及時審閱施工圖紙,熟悉技術要點及施工流程,提出了部分問題的設計修改及整改,盡量走在施工進度之前,避免影響工程施工進度,例如:臥室空調洞的留設不合理,導致空調管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改,工程除室內的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協調首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進行前期的樁基礎工程施工,于xx月xx日完成壓樁,合計完成壓樁xxx條(含補樁x條),目前樁基已經完成靜載檢測,待鋸樁后進行小應變動測驗收樁基礎。

        (三)總結下來:在這半年的工作中遇到一些影響工程質量及進度等問題,列舉幾個問題如下:

        1、本人剛入職公司不久,在深入施工現場檢查監(jiān)督時發(fā)現xxx棟土建單位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時,未嚴格按照設計規(guī)范及施工技術要求進行施工,對預留管口垃圾未進行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采用的是混合砂漿進行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應用細石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時間通知監(jiān)理到場,及時對施工單位予以制止,責令施工單位即刻進行整改。后續(xù)未完成的預留管口澆灌施工有了大的'改善。

        2、xx棟在進行外墻貼磚裝修階段,外墻貼磚未嚴格按照正常程序進行報驗且外墻磚的平整度、垂直度及灰縫飽滿度遠遠超出施工合同要求及工程裝飾合格標準,在監(jiān)理簽發(fā)《責令停工整改單》后施工單位未整改繼續(xù)進行施工,在工作實在執(zhí)行不下去的情況下,把現場情況匯報

        給了公司領導,在公司領導強有力的督辦下,工程質量后來有所改善。

        3、xx地下室澆注底板后澆帶時,規(guī)范要求鋼筋應該進行除銹處理,對松散的混凝土應先進行鑿除,混凝土澆注前還必需進行沖洗干凈。但施工隊在澆注時又未按正常程序進行報驗,在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進行澆注。發(fā)現施工單位在澆注前對后澆帶根本沒進行清理,連塑料袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員,還在下面做飯),更別用說鋼筋除銹。在協同監(jiān)理責令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,也及時把問題情況匯報給了公司領導,施工單位方停止混凝土澆注進行整改。

        總的來說,監(jiān)理公司對施工單位缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同代表建設單位進行監(jiān)理,導致工程施工質量達不到圖紙設計及規(guī)范要求,施工進度不能達到公司計劃目標。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動強度。

        xxxx年的工作計劃與安排

        (一)對xxxx棟交房業(yè)主提出存在的問題及時跟進,督促施工單位整改落實,確保房子順利移交物業(yè),對各分包單位提交的工程量予以復核。

        (二)協調xxxxx棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業(yè),在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據,在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,保證工程質量,進度更快,成本最低,整體效

        果最好。

        (三)在xxxx棟上要認真審閱施工圖紙,對存在的問題提出合理化建議,在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行,常常深入施工第一線了解工程的實際狀況并能及時解決各分包方的實際困難,協同監(jiān)理進行施工質量控制、監(jiān)督施工進度,協調解決土建及各分包單位的現場問題,真正做到對工程質量負責,對公司負責。

        結束語:

        回顧過去的大半年時間,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手,能很好的完成各項工作任務。在這段時間里我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人勤勤懇懇做事?偨Y過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對于我來說又是一種挑戰(zhàn)。如何協調配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監(jiān)督控制,是一個土建工程師應考慮的課題。在以后的工作中,希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排,爭取為公司的發(fā)展強大貢獻自己的力量。

        最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,房價越漲越高。

      工程師年終總結8

        光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

        我與20xx年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

        一、在技術管理方面

        1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發(fā)現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。

        2、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的.幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關系,各專業(yè)管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設計人員,完成各項任務。

        二、在施工現場管理方面

        4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協助領導完成了相關手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫助下,根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

        在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質量。

        在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。

        三、在工程造價管理方面

        能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現問題及錯誤后及時予以糾正。

        以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

      工程師年終總結9

        時間總在不經意間流過,轉眼踏入建筑施工行業(yè)已經三年了,回顧這三年的工作歷程,在公司領導及同事們的關心幫助下,并且通過自身不斷地努力學習和工作實踐,無論是思想上還是工作上,我都取得了巨大的收獲,在工作中積累了豐富的施工經驗,并在工程實際施工中得到了應用,現在就本人有關

        如下:

        一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

        思想上,我認真學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”重要思想,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。多年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項

        ,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

        二、工作實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。

        在工作中,吃苦、肯干,對工程認真仔細,與現場施工人員一起工作。向經驗豐富的施工員虛心求教,學習及改進自己工作上的不足之處。

        工作以來,我的工作內容主要有:參與北川地震紀念館工程的.內業(yè)管理,對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在工作中積累的經驗,能做到將質量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質量安全事故,發(fā)現問題及時向上級匯報情況。

        20xx年7月至20xx年7月,本人剛踏入建筑行業(yè),在xxx建筑裝潢工程有限公司擔任施工員、資料管理員,參與了泥城鎮(zhèn)小區(qū)內的動遷宅等工程的施工管理。

        20xx年11月至今,調入xxx城鄉(xiāng)建設投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內,參與20xx年新農村建設道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20xx年新農村建設的摸底勘查以及20xx年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標工作,每道環(huán)節(jié)認真仔細,提升了自身的技術管理能力。

        總結近來的工作,自己雖然取得了一些成績,但是也存在許多不足之處。在以后的工作中,我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力,不斷學習,開拓進取,提高自身的業(yè)務素質,提升自己的工作能力,以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。我熱愛這個行業(yè),我會嚴格要求自己,爭取更大的進步!

      工程師年終總結10

        時光如箭,歲月如梭,轉眼間已來到XXX大家庭一年了,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,但結果卻是美好的。工作以來,在領導和同事的教導和幫助下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

        我的主要工作內容是負責XXX項目的土建工作,從工程的質量,進度和施工安全等方面進行控制,通過協調施工方各單位的關系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點:

        1、每天進行現場巡視,解決現場存在的質量問題;

        2、對隱蔽工程進行驗收,保證每一道工序的質量;

        3、做好工作日記,特別是現場“人材機法環(huán)”是否滿足甲方進度要求,對出現的目標偏差及時的采取糾偏措施;

        4、核查進場材料、設備、構配件的檢測報告,保證所用材料均為合格產品;

        5、每天查閱設計圖紙和相關技術資料,以便對第二天的施工重難點進行控制;

        6、協調施工現場總包及甲分包各方關系,保證項目有序進行。

        從初來時的基坑到現在全部主體封頂,進入裝飾裝修階段,這一步步走來,對我來說意味深長。作為我人生中經歷的第一個項目,雖然很小,但它就像是一棵幼苗,在我的悉心看護下茁壯成長。

        作為一名現場工程師,我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議。由于經驗上有所欠缺,實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。同時作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和施工相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤給予提醒和指正。

        經過這一年的工作,我已經適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高?偨Y起來主要有以下幾點:

        1、溝通談判能力欠缺

        與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會增加造價,拖延工期。在以后的工作中,我要主動加強部門同事的溝通,從前輩或領導的交談或與施工單位的協商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。

        2、專業(yè)知識面狹窄

        作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的'人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對其他專業(yè)認知不夠,都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復合型人才。

        3、管理能力欠缺

        管理能力是管理者從事管理工作所應具備的素養(yǎng)、品質和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學習總結,觀察思考,提高正確分析問題和解決問題的能力。

        我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,進一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪,勇往直前。

      工程師年終總結11

        時間一晃而過,轉瞬間xx年已接近尾聲。回首繁忙而又充實的xx,心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術水平、溝通技巧等方面都取得了確定的進步,當然亦有需要改進的地方,這是我人生中彌足珍貴的經受,也給我留下了精彩而美而好的回憶。

        特殊幸運能夠成為zx的一員,回顧奮斗歷程,收獲頗豐。記得初來乍到之時,不懂公司的管理制度,業(yè)務流程,工作方向。通過在江門的學習,我才融入了這個新的大家庭。這歸功于公司制度合理,培育新人有方。之后的工作更讓我熟識到,zx是一個團結的大家庭、和諧的大家庭、有歸宿感的大家庭。心在這里,家就在這里。這里的每個人,都是有著理想、有著目標、有著人生方向,傾情拋灑血汗?jié)补嘧约夯孟氲娜。在工作上,我們是好同事,我們一起爭辯技術難題、業(yè)務流程;在生活中,我們是好伴侶,我們一起暢談人生理想、生活雜碎,社會百態(tài)。

        進公司以來,我設計開發(fā)了WEBGIS項目,克服了 WEBGIS項目存在的各種技術難題,界面美觀設計,數據庫通訊,SOCKET通訊。去綿陽出差部署自己開發(fā)的軟件是讓我最有成就感的一件事。在部署WEBGIS項目時,我發(fā)覺現場環(huán)境簡潔多變。先是WCF連不上數據庫,測繪局地圖調用不出來。那時,我時常熬夜解決這些難題,皇天不負苦心人,在我的`努力下,WEBGIS最終能夠順當運行了。出差的過程也讓我收獲頗多,既提升了和客戶溝通相互溝通力氣,也提高自身技術力氣。完成WEBGIS項目后,我又快速投入到宜昌短信回訪項目中。維護短信網關,開發(fā)短信發(fā)送接口。此項目讓我感到,寫好一個能夠良好運行的軟件其實不簡潔,客戶需求是變化多端的。希望有一天軟件真正能夠達到智能化。

        在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了確定的進步,但這些遠遠不夠。俗話說:“人無遠慮,必有近憂。”我明白,要學習的東西還有很多,要提升的空間還有很大。今后,必定會不斷督促自己,努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

        1、學無止鏡,時代的進展瞬息萬變,各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向專業(yè)學問學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務力氣,并用于指導實踐。

        2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務學問,通過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

        3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力氣,并在工作過程中慢慢克服急躁心情。主動、熱忱、細致地的對待每一項工作,連續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

        4、在工作上主動協作劉衛(wèi)兵工作,快速,有效完成上級交代任務。

        5、認真做好天津PGIS項目。

        作為軟件工程師至關重要的一點那就是:學習!不斷學習!把握一門學問遠遠沒有想象的那么高難、淺顯,只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實力氣。想成為精彩的軟件工程師不僅僅是軟件學問,還有財務、經濟、稅務、管理等等學問,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆篇工作總結。今年算是豐收了,爭取來年進行大豐收。

      工程師年終總結12

        作為一名硬件研發(fā)工程師,在過去的一年里,我主要的工作是研發(fā)新的硬件產品,其中最成功的是一款小型電腦,該產品已經通過了市場的檢驗,并被廣泛應用于各種場合,成為公司今年的明星產品。同時,我還參與了公司另一款硬件產品的改進,使得該產品在性能、可靠性、使用體驗等方面都有了一定的提升。

        在工作過程中,我采用了一系列的工作方法和技巧,具體如下:

        一、需求分析

        在產品設計之前,我首先對市場上已有產品進行調研和比較,了解市場的需求和趨勢,以便我們的產品具備更高的競爭力。同時,我還與公司的.軟件開發(fā)部門溝通,了解他們的需求,以便我們的硬件產品能夠更好地與軟件相配合。通過仔細的需求分析,我們能夠制定出更明確的產品設計方案,提高開發(fā)效率。

        二、設計開發(fā)

        在產品設計開發(fā)過程中,我采用了一系列工具,如PcB設計軟件、模擬仿真軟件等,來進行電路設計和測試。我還設計了一些特殊的封裝方式,使得產品的體積更小、更輕,同時保證了可靠性和耐用性。同時,在產品測試階段,我利用了各種儀器,如示波器、信號發(fā)生器等,進行了多次測試,確保產品的性能達到了預期的要求。

        三、協作開發(fā)

        在研發(fā)過程中,由于涉及到多個部門之間的協作,我不僅與軟件開發(fā)部門緊密合作,并與模型設計部門、采購部門、生產部門等緊密配合,使得設計、采購、生產等各環(huán)節(jié)都能夠高效協調。并且在多個部門的協作中,我及時地共享我們的研發(fā)進展和困難,不斷優(yōu)化我們的合作模式,提高工作效率和產出質量。

        四、不斷學習

        我深知,在快速發(fā)展的科技行業(yè)中,只有不斷學習新知識、新技能,才能不斷提高自己的工作能力。我通過參加技術交流會、閱讀技術文獻、學習新軟件等多種方式,持續(xù)更新自己的技術儲備,不斷提升自己的能力和技術水平。

        總之,通過一年的努力和不懈的探索,我認為我們的產品不僅具有了高品質、高可靠性的特點,而且在實現與軟件的互動方面也有了很大的突破。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷探索和創(chuàng)新,為公司研發(fā)更具競爭力的硬件產品。

      工程師年終總結13

        總想著每天、每個月、乃至每年都有點進步。20xx年,對我來說,是起伏不定的一年,也是收獲頗豐的一年。當然,的收獲是有了一個可愛的女兒。

        在這一年,我跳了兩次槽,一次是自愿的,還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程,也看到了一些腳踏實地的公司。

        離開xx公司,是因為我覺得xx公司不是在做軟件,所謂的印度模式,我想,絕對不是這么做的。理想不合,不想浪費時間,也只能背負跳槽的惡名,掛冠而去。去xx公司,是因為看到他是美國獨資公司,做外包軟件,能夠接觸美國的客戶和技術,希望能夠有所收獲,何況,職位也不錯。的確很想好好做,也跳累了,只想穩(wěn)定發(fā)展,畢竟,是做父親的人了。沒有想到的是,竟然讓我目睹了一場資產爭奪的好戲。公司易主,流言滿天,流言四起,官司大戰(zhàn),這種平常只有在電視和電影里看到的情節(jié),我實實在在的親身經歷了,也算是人生的重要一課吧,至少,讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然,是做不下去了,只能又走。

        也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區(qū)的瑞博軟件就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年后,只要他能夠存活,必定是一個成功的公司。雖然老板對我也很有誠意,只是,對于教育軟件,我實在沒有太大的興趣,何況,如果想做教育,我何不選擇安博呢?畢竟,安博給于我很多。回頭想想,在其他公司,我都是在奉獻,只有在安博,是學習了很多。

        說起跳槽,其實,看看那些公司,有多少是在踏踏實實做事情的?老板本不懂軟件,都是看著軟件行業(yè)能賺錢,想來撈一票,結果把中國的軟件行業(yè)做壞了,也害苦了中國的程序員。自己不好好做事,怎么怪別人跳槽?同工作經歷的坎坷相比,在個人能力方面,今年的進步是非常大的。今年上半年,我的進步集中在技術領域。我更加深入研究了設計模式、ejb體系和。net平臺,還有uml建模,終于有所突破,設計了一套自己的基于。net平臺的系統(tǒng)架構和開發(fā)工具,并且得到了應用的證實。在網上也陸續(xù)發(fā)表了一些文章,受到比較好的歡迎,還上了賽迪網的開發(fā)之星。

        下半年,在軟件工程方面收獲是很多的。

        看到網上對于印度模式從吹捧到批駁的吵鬧,也看到xx公司學習印度的失敗,加上自己從開始就對那些記者的懷疑,決定好好學習軟件工程。我一向認為,任何東西,不能道聽途說,只有自己好好深入研究,才能得其精髓。同時,軟件工程絕對不能只看印度的,畢竟,美國才是軟件業(yè)最發(fā)達的國度。

        列舉一些學習的參考資料:《rup軟件工程過程》、《msf微軟解決方案》、《極限編程》、《cmm實踐應用——infosys公司的軟件項目執(zhí)行過程》、《人月神話》、《軟件需求》、《軟件工程java語言實現》。每本書,我都仔細研讀了,頗有體會。

        我開始就想,印度軟件工程絕對不會象那些記者所說的那么簡單,所謂的高中生編程說。所以,我必須實際看看印度的軟件工程!禼mm實踐應用——infosys公司的軟件項目執(zhí)行過程》,是印度的軟件公司infosys公司的分管質量的副總裁寫的,介紹他們的cmm4的軟件工程,果然不同凡響。這是我了解印度軟件工程的主要窗口。

        首先,同原來的想法不同的,也可能同大多數人(尤其是受那些軟件記者影響很深的“專業(yè)”和非專業(yè)人士)想法不同的是,軟件工程實際上不僅僅只是管理,而是一門涉及很廣的交叉學科。在軟件工程中,大約一半的內容是專業(yè)性很強的,涉及到軟件分析、設計甚至編碼的技術。所謂的`結構化、面向對象,都在軟件工程的范疇內,同樣是軟件開發(fā)和組織的重要內容,也是軟件質量保證的重要內容。至于軟件開發(fā)的管理部分,只能算是軟件工程中軟件工程過程的部分,或者說項目管理部分。脫離管理來開發(fā)軟件是絕對不可行的,同樣,拋棄技術基礎,空談管理出效益,便如無源之水、無本之木。誠如《軟件工程java語言實現》中所說:“軟件工程范圍極為廣泛。軟件工程的某些方面屬于數學或計算機科學,其他方面可歸入經濟學、管理學或心理學中。”在這里,我強調了軟件工程中的技術部分,并非輕視管理,只想在軟件工程的概念上做一些撥亂反正,也希望多一些人來關心軟件的核心技術,而不要空喊口號和概念。畢竟,中國的軟件太缺乏核心技術了。

        其次,對管理要求的嚴格不說(這個誰都知道)

        實際上,不管是美國的軟件工程,還是印度的軟件工程,都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟件工廠”模式,對于軟件工程過程管理極為嚴格,也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟件工程過程是非常龐大和繁復的,然而,由于項目具體情況不同,如項目的規(guī)模,參與人員的數量、素質等的不同,對于軟件過程的每個部分,不是都必須的,可以根據具體情況來進行剪裁。這個部分對于我的啟發(fā)是很大的。以前做什么iso9000等,開始做了一個以為很好的規(guī)范,但是,到具體項目,總是對不起來,到處有問題,現在想想,便是少了這個變通的部分。不過,話說回來,這cmm也是老美想出來的,而不是印度。

        第三,對于開發(fā)人員的選用。我發(fā)現,美國人是非常注重選用優(yōu)秀的開發(fā)人員的。martinfowler曾經開玩笑的說,如果給他一批水平不高的開發(fā)項目,他會考慮全部解雇,重新招聘!度嗽律裨挕分幸舱f,如果200人開發(fā)一個項目,其中25個人最能干,那么會考慮解雇其余的175個人,讓項目經理來編程(當然,后面還有一些抉擇分析,這里斷章取義了)。其結論的基礎是基于以下研究結果:優(yōu)秀的開發(fā)人員和差的開發(fā)人員,其效率之差可以達到數量級。另外,從管理的角度來說,只有人多了,才會有管理問題,當團隊規(guī)?刂圃谝欢ǖ姆秶鷥葧r,便不會有太大的管理問題。

        對于軟件來說,很難實現同傳統(tǒng)產業(yè)一樣的工廠化生產,這是由軟件開發(fā)的本質決定的。軟件的復雜性是軟件的本質屬性,在這個屬性沒有改變之前,軟件便不會實現同傳統(tǒng)產業(yè)一樣的工廠化生產。至于印度的所謂“軟件工廠”,實際上,只是完成了軟件代碼的編寫工作,并不是實現了整個軟件研發(fā)工作,而代碼編寫工作,恰恰是軟件開發(fā)中最簡單的一環(huán)。至于印度是否真的有很多高中生程序員,印度人的書上沒有說,記者到說了不少,我也無從考證。所以,軟件的開發(fā),還是需要選用優(yōu)秀的人的。除非,公司只想幫別人編寫代碼,而不希望有自己的產品和技術。

      工程師年終總結14

        時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與xx公司xx監(jiān)理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協作,理論聯系實際解決施工中的各種問題。

        現將工程部20xx年工作總結如下:

        一、20xx年的主要工作完成情況

        1、工程進度完成情況

        xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎完工,xx、xx樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

        按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

        2、前期手續(xù)辦理情況

        完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。

        根據xx新家園工程現場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質保量辦結二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由于施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

        3、xx新家園附屬工程完成情況

        完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現已正常通水供暖。

        對xx溝的改造工程,現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

        室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯系中。

        4、山新家園投資完成情況

        截止目前,經工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。

        5、配合情況

        積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發(fā)生因材料停工現象。

        二、xx新家園工程施工過程的控制管理

        1、組織管理情況

        根據xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

        2、質量、進度、投資控制情況

        質量控制

        圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規(guī)范進行檢查、驗收。發(fā)現問題限時整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

        在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質量管理。

        進度控制

        為了整個工程按計劃、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

        在施工過程中,經常進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現問題及時進行分析,采取有效措施排出,或者調整計劃,保證進度計劃最終實現。

        投資控制

        工程部對投資控制的.主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。

        對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通并取得一致意見,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監(jiān)理部負責。

        3、安全與文明施工管理情況

        根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產條例。做到領導者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。

      工程師年終總結15

        一、思想方面

        工作以來,在公司領導的細心培育和教育下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,人生觀、價值觀完全是個模糊的概念,并持有疑心的態(tài)度。在這我好像找到了答案:干自己認為值得的事情,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現。人生短短幾十年,多干些自己喜愛做的事,何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

        二、業(yè)務技能

        高速大路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術含量高、更新速度快等特點。要求我們不斷加強自身業(yè)務力量的學習。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務力量。

        1、查閱技術資料,對高速大路機電設備工作原理把握。

        2、廠家技術工程師懇求技術指導和支持,組織參與培訓。

        3、工作閱歷的積存、探討、總結。

        4、和兄弟單位稽查機電方面進展互動學習、溝通。

        5、充分利用互連網上技術資料的。

        三、催促稽查工作的開展。

        1、實施責任落實到人。

        2、建立舉報電話,舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

        3、建立以“制度、監(jiān)視、教育“為基石。

        四、催促供電系統(tǒng)的工作的開展。

        五、規(guī)章制度的梳理工作。

        根據xx文件指示,組織部門人員仔細的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,使部門人員對自己的職責的熟悉進一步加強。

        六、聯網收費設備設施的優(yōu)化、修理工作。

        1、為進一步加強信息技術在高速大路聯網收費中的應用,提高收費工作效率,降低運營本錢,今年x月份,根據廳統(tǒng)一要求,高速大路進展ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,勝利的完成了ic卡改造過度工作。

        2、協作xxx對磅秤進展年檢工作。

        3、催促、參與機電系統(tǒng)的維護工作。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

        4、組織部門人員開展機電系統(tǒng)月、年維護工作。

        七、依據合同的要求,催促承包商對一些存在的問題進展改造、完善。

        1、局部車道存在質量問題的進展檢測、更換。

        2、收費軟件,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的根底保障。通過和xx公司的溝通,對軟件上面存在的進展分析,存在的問題根本上已經解決。

        3、對存在質量問題、故障率高的設備聯系承包商進展更換。

        4、對機電設備進展清點,核對工作。

        八、根據公司部署,改善辦公環(huán)境。

        1、聯系xx公司完成了oa辦公樓網線規(guī)劃、安裝等工作。

        2、聯系xx公司完成了有線電視設計、合同、安裝等工作。

        九、存在的問題

        一年以來,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的'提高,但還存在一些問題:

        1、和公司各個收費站的溝通還待加強,對存在的問題的處理速度還有待提高。

        2、機電設備局部設備是進口設備,技術資料缺乏,影響機電設備維護的效率。提高自身業(yè)務水平著實重要。

        3、部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進“的必要條件。努力打造一個“高效”、“協作“的團體。

        4、信息化辦公治理方面需要進一步加強。

        5、將連續(xù)尋求、探究一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。

        6、安全供電方面的有關學問嚴峻缺乏。

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