區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【集錦15篇】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、在轄區(qū)內(nèi)診所及藥店進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù);
2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護(hù)人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;
3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,并對既有的客戶進(jìn)行維護(hù);
4、充分了解市場狀態(tài),及時(shí)向上級主管反映競爭對手的.情況及市場動(dòng)態(tài)、提出合理化建議.
任職要求:
1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷,醫(yī)藥、營銷類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)療器材、耗材、藥品銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和社交技巧,較好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;
4、身體健康,具有獨(dú)立分析和解決問題的能力。
5.具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,最好有自己的團(tuán)隊(duì).
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)視聯(lián)動(dòng)力領(lǐng)先的統(tǒng)一視頻/視聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品的銷售,覆蓋政府、衛(wèi)生/醫(yī)療(醫(yī)院和衛(wèi)生廳經(jīng)驗(yàn)),涉及區(qū)域醫(yī)療信息化、智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療信息化的銷售.(工作內(nèi)容占70%);
2、面對區(qū)域內(nèi)的智能化建筑物項(xiàng)目客戶,針對醫(yī)院、場館、政府大樓、集團(tuán)總部、公共建筑、學(xué)校等建筑的.弱電智能化建設(shè)的產(chǎn)品銷售。(工作內(nèi)容占30%);
3、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),并負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項(xiàng)目及代理商回款工作;
4、關(guān)注行業(yè)發(fā)展、及時(shí)分析反饋市場信息。
任職要求:
1、有較強(qiáng)的市場開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展和商務(wù)談判能力,敏銳的市場洞察力及良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;
2、具備3年以上大客戶及大型項(xiàng)目營銷工作經(jīng)驗(yàn);具有IT類(弱電智能化、視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控、區(qū)域醫(yī)療行)銷售工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;
3、熟悉大型項(xiàng)目采購及招投標(biāo)等業(yè)務(wù),熟悉所轄區(qū)域內(nèi)政府關(guān)系及大型項(xiàng)目資源優(yōu)先;
4、能承受銷售工作壓力、性格開朗、富有較強(qiáng)的責(zé)任感及優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3
職位職責(zé)：
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的銷售策略，并確保有效地在所轄區(qū)域范圍內(nèi)執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績的完成，分解落實(shí)團(tuán)隊(duì)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)制定和分解月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，確保業(yè)務(wù)執(zhí)行的`合規(guī)性；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理，并協(xié)助新人合同簽訂及客戶接待，關(guān)注團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員思想狀況，激發(fā)隊(duì)員斗志；
4、根據(jù)一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出產(chǎn)品及流程優(yōu)化建議；
5、維系及開拓4S店、經(jīng)銷商等業(yè)務(wù)渠道，完成所屬區(qū)域的車貸訂單搜集和提交，貸前貸后的完善梳理工作。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售服務(wù)商金融業(yè)務(wù)的開發(fā)和維護(hù),確保達(dá)成銷售目標(biāo);
2、執(zhí)行區(qū)域類風(fēng)險(xiǎn)、公關(guān)、品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)活動(dòng)等事務(wù);
3、獨(dú)立或協(xié)助組織、執(zhí)行營銷區(qū)域業(yè)務(wù)促銷活動(dòng)、營銷區(qū)域合作銷售服務(wù)商的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各類銷售會(huì)議;
4、協(xié)調(diào)和反饋店面出現(xiàn)的各種問題;
5、競品狀況反饋,市場調(diào)研,銷售數(shù)據(jù)分析;
任職要求:
全日制大專及以上學(xué)歷,40歲以下,市場營銷、金融等相關(guān)專業(yè);汽車金融、汽車融資租賃相關(guān)行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);有一定的合作資源(包括但不限于車管所、經(jīng)銷商、主機(jī)廠)者優(yōu)先考慮。
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【職業(yè)要求】
1、25—45周歲，3年及以上南京工作經(jīng)驗(yàn)；
2、學(xué)歷:本科以上；
3、熱情積極，有愛心，有責(zé)任感，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；
4、具有良好的心理素質(zhì)及良好的溝通能力；
5、喜歡金融理財(cái)行業(yè)；
6、有銷售，教師,會(huì)計(jì)師,人力資源，客戶服務(wù)等崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；
【職業(yè)服務(wù)內(nèi)容】將為企業(yè)單位，事業(yè)單位和個(gè)人客戶提供以下服務(wù)：
1、銀行業(yè)務(wù)：平安銀行所提供的.相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，如銀行卡，信用卡的開戶，存款
2、人壽保險(xiǎn)（健康、意外、養(yǎng)老、教育基金、投資理財(cái)、儲(chǔ)蓄分紅、團(tuán)體意外險(xiǎn)等）
3、證券及投資產(chǎn)品：股票、債券、基金；
4、信托業(yè)務(wù)及產(chǎn)品：財(cái)產(chǎn)信托計(jì)劃、資金信托計(jì)劃；
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1、負(fù)責(zé)所轄店鋪的日常營運(yùn)管理，對公司各項(xiàng)方針政策在區(qū)域店鋪的落實(shí)、執(zhí)行情況負(fù)責(zé)，確保店鋪正常規(guī)范化運(yùn)營;
2、根據(jù)實(shí)際情況，制定店鋪每月、每周和每日的銷售任務(wù)，督促并跟進(jìn)所轄店鋪/經(jīng)銷商每月、每周和每日任務(wù)達(dá)成;
3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的.管理提升，助推所轄區(qū)域任務(wù)達(dá)成;
4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時(shí)跟進(jìn)貨品的銷售、庫存狀況，提出合理化的促銷和貨品調(diào)配意見;
5、定期對所轄區(qū)域人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓(xùn)，提升;
6、定期了解市場，對市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
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1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的`全套展示，解答客戶相關(guān)問題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);
5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;
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1)根據(jù)制定的部門年度目標(biāo)制定本區(qū)域年季度銷售目標(biāo)以及季、月度銷售計(jì)劃和收款計(jì)劃；2)根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案；
3)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議；
4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時(shí)回收貨款；
5)制定本區(qū)域年度和月度費(fèi)用預(yù)算；
6)預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計(jì)劃；
7)編寫本區(qū)域的`月度、季度及年度銷售報(bào)告；
8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報(bào)告；
9)編寫月度銷售費(fèi)用執(zhí)行報(bào)告；
10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報(bào)告；
11)維護(hù)現(xiàn)有市場業(yè)務(wù)；
12)開拓新市場業(yè)務(wù)
13)收集并反饋用戶意見及市場信息，并反饋給相應(yīng)部門
14)提出本市場區(qū)域的營銷策略
15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作；
16)撰寫本市場區(qū)域工作總結(jié)與計(jì)劃
17)管理本市場區(qū)的費(fèi)用
18)完成上級交辦的其他任務(wù)
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崗位職責(zé)
重要崗位職責(zé)：
一、
人員架構(gòu)的建立與完善，做好人員儲(chǔ)備與培訓(xùn)。
二、
考試、考證、職稱情況和簽訂責(zé)任狀
三、問責(zé)制度
1、工程質(zhì)量不符合業(yè)主要求及多次反復(fù)交付不了、施工質(zhì)量、收邊收口有明顯缺陷。
2、確定的重點(diǎn)、難點(diǎn)、大面積施工材料和復(fù)合造型和各類柜體，不做大樣、標(biāo)準(zhǔn)，或做的不徹底，出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題的
3、由于項(xiàng)目部的原因、造成大面積返工，材質(zhì)業(yè)主、設(shè)計(jì)師不認(rèn)可的。比如：大面石材進(jìn)場施工，已完成500平方，設(shè)計(jì)講材質(zhì)和樣品不一樣，我們又拿不出證據(jù)；
4、主要材料招標(biāo)遲、下單遲、來料遲，由于項(xiàng)目部的原因（以結(jié)果為導(dǎo)向），造成工期延遲和不良后果的
5、深化圖紙、變更圖紙、增加圖紙、商務(wù)跟進(jìn)等等，由于項(xiàng)目部的管理和推動(dòng)力的問題，造成公司經(jīng)營損失和最佳經(jīng)營時(shí)間的錯(cuò)過。
6、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的，項(xiàng)目經(jīng)理首先問責(zé)，
7、主材樣品沒有被設(shè)計(jì)、業(yè)主完全確認(rèn)，就為了搶工的，造成損失的
8、出現(xiàn)重充大投訴的，調(diào)查下來是項(xiàng)目部原因的。
9.質(zhì)量通病大面積出現(xiàn)的。比如：各類白茬、材料本身的清潔程度、明顯的管理疏忽或在施工過程中沒有檢查和交底出現(xiàn)的大面和5處以上相同質(zhì)量通病。
10.沒有進(jìn)行材料和工藝首檢制度或首檢不徹底的，造成大面的返工和質(zhì)量缺陷的。
四、積分制度。
所有積分制事情以結(jié)果為導(dǎo)向，不強(qiáng)調(diào)客觀原因。
1.
統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)罰情況、比如：表揚(yáng)信、優(yōu)質(zhì)工程、未發(fā)周短信、雙周報(bào)、經(jīng)常關(guān)機(jī)（特殊情況除外）、傳幫帶小結(jié)、企業(yè)報(bào)投稿、公司或外部項(xiàng)目及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)、發(fā)表論文、研發(fā)、好的策劃總結(jié)在分、總公司QQ群上體現(xiàn)等和推廣的。
2.
創(chuàng)新管理、質(zhì)量突出、完成艱巨的任務(wù)（向并州飯店搶攻）、工序方面的總結(jié)、新材料的推廣和運(yùn)用
3.
優(yōu)秀的工序交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病的.交底都能形成圖文并貌，和實(shí)物進(jìn)行對比，最好有3D圖
4.
竣工資料、竣工圖、送審時(shí)間、審計(jì)時(shí)間、進(jìn)度款、審計(jì)后款項(xiàng)、尾款等完成時(shí)間，參考公司相關(guān)文件
–盧成做附件
5.
深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、增加圖紙根據(jù)圖紙量的大小和難度，制定可以量化的計(jì)劃，量化責(zé)任人、檢查人（要負(fù)責(zé)）、時(shí)間、完成質(zhì)量，用計(jì)劃和制度對照自己的行為
6.
傳幫帶小結(jié)打分，統(tǒng)計(jì)行政助理
7.
材料、人工的及時(shí)簽訂及時(shí)推進(jìn)及時(shí)匯報(bào)，材料人工送內(nèi)審跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、匯報(bào)、解決。
五、標(biāo)準(zhǔn)制度
樣品+大樣（小樣)+工藝+材質(zhì)+效果確認(rèn)+成品化=標(biāo)準(zhǔn)
1、管理可以推行試驗(yàn)田、樣板制度，暴露問題、總結(jié)推廣。比如：深化設(shè)計(jì)，可以弄一個(gè)區(qū)域做樣板，在深化過程中統(tǒng)一做法、線性、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙模型空間的轉(zhuǎn)換、節(jié)點(diǎn)做法、圖紙?jiān)诩埌逯斜壤�；設(shè)計(jì)變更的流程、材料簽價(jià)的流程、增加圖紙的流程、圖紙審批的流程、商務(wù)流程等都可以通過試驗(yàn)田和樣板制度進(jìn)行外部流程和困難的梳理，內(nèi)部流程的制定和修改
2.施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：首檢制度。（在牽涉到大面和造價(jià)高的不僅僅是讓業(yè)主確認(rèn)小樣，最好做一塊標(biāo)準(zhǔn)，他包含節(jié)點(diǎn)、工藝、效果。）
3、主材確認(rèn)制度、綜合樣品制度（能起到工藝、材料、實(shí)力的作用）、比價(jià)制度（三家，一家必須是新供應(yīng)商）、
4、重點(diǎn)、難點(diǎn)、大面積工藝的大樣制度，
5、工序安排要明確
六、建立條線管理的相關(guān)制度。
七、配合業(yè)務(wù)承接工程、關(guān)注審計(jì)及資金回流。
一般崗位職責(zé)：
一、
各類獎(jiǎng)罰情況的通報(bào)
1、
統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)罰情況、比如：表揚(yáng)信、優(yōu)質(zhì)工程、未發(fā)周短信、雙周報(bào)、傳幫帶小結(jié)、企業(yè)報(bào)投稿、公司或外部項(xiàng)目及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)、發(fā)表論文、研發(fā)、好的策劃總結(jié)在分、總公司QQ群上體現(xiàn)等和推廣的
2、
設(shè)立內(nèi)部獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（團(tuán)隊(duì)成員包容、協(xié)作、張弛有度、處理問題有禮有節(jié)、彼此尊重、主要帶隊(duì)人能得到下屬的尊重、響應(yīng)、凝聚力）、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)（針對有管理能力的管理人員）、最佳班組長、創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳合作伙伴、最佳內(nèi)控團(tuán)隊(duì)、最佳安全文明施工獎(jiǎng)、年度最佳導(dǎo)師、年度最佳新人。獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定如果沒有優(yōu)秀的，可以空缺。
二、
會(huì)議制度
1、區(qū)域管理層會(huì)議
1個(gè)月/次
區(qū)域會(huì)議
2個(gè)月/次
全體部門員工參加。上午培訓(xùn)，下午開會(huì)。
3、每周微信例會(huì)
每周一上午7：00—9：00。吳蘇燕負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并形成會(huì)議紀(jì)要
4、建立項(xiàng)目部微信群（班組老板、班組長、供應(yīng)商老板、現(xiàn)場帶班、全體項(xiàng)目管理人員、大區(qū)條線主管）
5、建立條線微信群、大區(qū)微信群（主管）、全體員工微信群、
6、項(xiàng)目部綜合例會(huì)
每周不少于1次，（準(zhǔn)備充分、有提綱、增加培訓(xùn)內(nèi)容、傳幫帶情況、水電知識的培訓(xùn)、預(yù)算知識的培訓(xùn)、班組的培訓(xùn)和圖文并茂的交底、項(xiàng)目過程中相關(guān)流程的梳理）。強(qiáng)制執(zhí)行
7、條線例會(huì)
1個(gè)月/次
（根據(jù)情況可和區(qū)域會(huì)議合并,培訓(xùn)和會(huì)議綜合，有條線主管召開）
8、各類會(huì)議紀(jì)要在開會(huì)的第二天的下午兩點(diǎn)前完成；參觀小結(jié)（PPT）三天內(nèi)完成
三、回復(fù)制度
1．微信、短信、電話、郵箱、QQ等有發(fā)出一定有回復(fù)，互相對彼此的尊重
2．大區(qū)經(jīng)理和條線主管在檢查過程中以指令單（可以圖文并貌）的形式下發(fā)，在規(guī)定的時(shí)間回復(fù)，要有復(fù)查制度
四、報(bào)銷制度
1、公司報(bào)銷制度匯總
2、項(xiàng)目經(jīng)理、決算經(jīng)理在日常工作過程中，一次費(fèi)用超1000元/次，先和區(qū)域經(jīng)理溝通
3、飛機(jī)出行先申請
4、推廣費(fèi)嚴(yán)格控制，要有的放矢，加強(qiáng)自己的溝通能力。由于項(xiàng)目管理的原因造成的推廣費(fèi)，相關(guān)責(zé)任人按比例分?jǐn)?/p>
5、項(xiàng)目成員的報(bào)銷制度
6、報(bào)銷的分類、匯總。專人統(tǒng)計(jì)、在每月的區(qū)域會(huì)議上通報(bào)
五、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和商務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、延續(xù)性、準(zhǔn)確性
1、歸類、匯總、整理
2、三張表、合同產(chǎn)值、完成產(chǎn)值、產(chǎn)值費(fèi)用率、報(bào)銷等各類費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析、付款計(jì)劃、年終收付款計(jì)劃、項(xiàng)目上的各類商務(wù)方面的臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理歸檔
六、保密制度的建立
七、互檢、參觀制度
1、
項(xiàng)目部組織跨區(qū)域的互檢
不少于4次/年，上報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行。要有參觀心得，最好項(xiàng)目經(jīng)理先了解，確定不錯(cuò)再定，充分的準(zhǔn)備是跨區(qū)域互檢成功的前期
2、
參加裝飾材料展
不少于3次/年，人員根據(jù)情況定
3、
區(qū)域組織的互檢
不少于3次/年
八、推行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、
兩圖一表、量價(jià)分離的深入運(yùn)用
2、
一圖一表的深入運(yùn)用，幫助梳理復(fù)雜條件下的施工管理
3、
推進(jìn)深化設(shè)計(jì)的4大模塊：隔墻、吊頂、門表、地面，深化設(shè)計(jì)規(guī)范的整理（講）
4、
工藝收口統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（就是深化設(shè)計(jì)細(xì)分通用子目統(tǒng)一或相對統(tǒng)一）。比如：木飾面、石材上口5*8深凹槽；衛(wèi)生間吊頂用鍍鋅螺絲；吊頂檢修口的工藝做法；石材暗門的工藝做法；木飾面防火暗門工藝做法；消防卷簾的收口；
5、
工序的模塊化管理（重點(diǎn)）13年整理現(xiàn)場模塊。
從大的工序上來分
隔墻—吊頂—地面---墻面造型。比如吊頂：掛片先行（有出風(fēng)口的掛片先行）、燈槽、窗簾盒先行、吊頂造型先行；主題隔墻先行、濕作業(yè)區(qū)隔墻先行、門套先行（定二側(cè)完成面）、重點(diǎn)難點(diǎn)造型先行；地面
地毯地板基層找平先行、濕作業(yè)先行
6、材料下單的模塊化管理
了解什么材料第一時(shí)間下料，獨(dú)立下料、損耗下料
7、深化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)模塊化管理和分類管理
8、水電末端點(diǎn)位的模塊化管理和強(qiáng)制定位
9、20xx年很抓計(jì)劃的制定、落實(shí)、連續(xù)性、延續(xù)性。
專人跟蹤結(jié)果、要求計(jì)劃一定要量化、可以檢查、責(zé)任人、時(shí)間、落實(shí)計(jì)劃的前制條件、檢查人、計(jì)劃從制定只有修改，不允許丟掉原計(jì)劃從新做，一定要有延續(xù)性和追溯性。
10、區(qū)域內(nèi)的審批流程模塊管理
九、部門內(nèi)的做事方法
1、2/8定律做事方法和態(tài)度
2、紙面閱讀方法。各類會(huì)議紀(jì)要、制度、施工簡企業(yè)報(bào)、規(guī)范等要求打印、專人負(fù)責(zé)、全體學(xué)習(xí)并簽字，要有記錄（計(jì)入積分）
3、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，尤其在投標(biāo)階段。
4、分公司QQ群等各類電子文檔，要求及時(shí)下載學(xué)習(xí)、規(guī)律，專人檢查，條線管理抽查（計(jì)入積分）
5、每個(gè)項(xiàng)目部優(yōu)秀的會(huì)議紀(jì)要、好的施工節(jié)點(diǎn)、工藝工法、好的管理經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)、難點(diǎn)可以在微信、QQ群分享和討論。團(tuán)隊(duì)形成好的交流、開放、學(xué)習(xí)的氣氛
6、簽證資料、簽價(jià)資料、深化圖紙、變更、增加圖紙的審核、報(bào)驗(yàn)資料和商務(wù)符合性的檢查等必須預(yù)算員把關(guān)，多用增加、變更、應(yīng)甲方要求；在發(fā)生各類商務(wù)簽證的，一定和審計(jì)溝通商務(wù)簽證理由的合法性。
7、每個(gè)人的工作要相對獨(dú)立、界限清楚和責(zé)任清楚，比如：變更圖紙
設(shè)計(jì)師、審核-預(yù)算和主管、報(bào)甲方資料員、和甲方設(shè)計(jì)溝通
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資料員和設(shè)計(jì)師、催回來資料員。之間環(huán)境太多，深化設(shè)計(jì)從頭到尾要求全程把控，負(fù)責(zé)任。
一分九區(qū)：王家圣
20xx年5月5日
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助完成負(fù)責(zé)省市年度銷售任務(wù)。
2、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，維系本區(qū)域內(nèi)客戶關(guān)系，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
3、及時(shí)了解客戶最新需求，并及時(shí)反饋。
4、了解本區(qū)域的行業(yè)信息，密切關(guān)注區(qū)域內(nèi)市場動(dòng)態(tài)，定期分析本區(qū)域內(nèi)市場發(fā)展方向，撰寫市場分析報(bào)告并提交。
5、隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，跟蹤并完成應(yīng)收未收款項(xiàng)的回款工作。
6、完成本區(qū)域內(nèi)競標(biāo)標(biāo)書的'撰寫
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常工作的'管理，指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、根據(jù)實(shí)際情況參與公司銷售制度的制定、改進(jìn)不合理要求;
3、維護(hù)現(xiàn)有客戶資源，開拓新的銷售渠道、市場，(主要開發(fā)維護(hù)設(shè)計(jì)師、工程承包商);
4、收集競爭對手相關(guān)信息，及時(shí)反饋和分析，并給出有效應(yīng)對方案;
5、根據(jù)市場和公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂月度、季度、年度計(jì)劃表，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成各項(xiàng)目標(biāo)。
崗位要求：
1、年齡26-35歲，本科及以上學(xué)歷，市場營銷、家具設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、普通話標(biāo)準(zhǔn)、粵語流利、英語讀寫流利;
3、有3年以上辦公家具、醫(yī)療家具或醫(yī)療健康行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、掌握優(yōu)秀商務(wù)談判方式和銷售技巧，有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
5、熟練操作office辦公軟件，會(huì)使用CAD等簡單繪圖軟件。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)管理渠道網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)信息，進(jìn)行良好的渠道維護(hù)和開拓。
2、負(fù)責(zé)每月按要求完成公司分配的既定新增業(yè)務(wù)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)要求。
4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的.長期合作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)公司品牌。業(yè)務(wù)政策宣傳。
任職資格：
1、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識和溝通技巧，具備基本的信貸。財(cái)務(wù)分析判斷能力，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的應(yīng)變能力和抗壓能力。
2、需要適應(yīng)不定時(shí)出差
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃，分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo)；組織執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；
2、銷售回款：收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度，審批經(jīng)銷商資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息，確保貨款順利回收；
3、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；
4、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶需求動(dòng)態(tài)，挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo)；
5、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道；負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時(shí)了解客戶要求；及時(shí)處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的`區(qū)域客戶關(guān)系；
6、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)；
7、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn)，收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策，及時(shí)向相關(guān)部門提供建議；對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14
1. 掌握所轄城市的家居行業(yè)市場狀況，建立行業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)，把握市場動(dòng)態(tài);
2. 在所轄區(qū)域內(nèi)尋找符合條件的目標(biāo)客戶，尋求合作機(jī)會(huì)，推動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展;
3. 按照公司下達(dá)指標(biāo)要求保質(zhì)保量完成銷售、利潤及其他指標(biāo);
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、自覺并積極全面的了解公司文化，融入公司融入團(tuán)隊(duì)。
2、自覺遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識，自覺參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議，并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作，將每項(xiàng)上級交代的工作保質(zhì)保量完成。
4、心態(tài)良好，遇順不驕，遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的'進(jìn)步。
5、自覺服從上級指示的每項(xiàng)工作，不斷要求自己不斷提高自己。
6、愛護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源，做一個(gè)有素質(zhì)的職場區(qū)域市場經(jīng)理。
7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度，嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。區(qū)域市場經(jīng)理——日常工作
8、具體執(zhí)行年、月、周市場發(fā)展與銷售工作目標(biāo)；
9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識，掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢，以及同類品牌的性價(jià)比和競爭優(yōu)勢等；
10、維護(hù)公司形象，與客戶建立良好的客情關(guān)系；
11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì)，包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工，做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。
12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營狀況，對其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時(shí)刻了解，并針對所了解的信息作出合理化的方案，并加以執(zhí)行。區(qū)域市場經(jīng)理——指導(dǎo)工作
13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的良性發(fā)展。
14、定期安排部門內(nèi)各級員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜，努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力，時(shí)刻關(guān)注各級員工的工作心態(tài)與情緒，并做好指導(dǎo)工作。區(qū)域市場經(jīng)理——監(jiān)督工作
15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指
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