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      采購主管崗位職責(zé)

      時(shí)間:2024-08-03 11:13:38 職場百態(tài) 我要投稿

      采購主管崗位職責(zé)

        在現(xiàn)在的社會生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的采購主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      采購主管崗位職責(zé)

      采購主管崗位職責(zé)1

        1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作

        2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

        3.與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作

        4.對舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的.審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

        5.即使跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

        6.采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制

        7.部門員工的管理培訓(xùn)工作

        8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

      采購主管崗位職責(zé)2

        1、主持采購部各項(xiàng)工作,提出公司物料采購計(jì)劃;

        2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況,熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);

        3、審核年度各部門的.采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;

        4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

        5、審核物料采購合同,促銷協(xié)議;

        6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

        7、組織對供應(yīng)商的評估工作;

        8、監(jiān)督采購員的訂貨工作,確保分店和配送中心有充足的庫存,同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);

        9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。

      采購主管崗位職責(zé)3

        1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

        3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時(shí)機(jī)。

        4.完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。

        5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

        6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

        7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

        8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的`狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

        9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財(cái)會進(jìn)行審核及成本的控制。

        10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。

        11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

        12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。

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