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      應(yīng)聘微軟全程指導(dǎo)(筆試,面試,面試題)(3)

      時(shí)間:2024-11-06 13:27:21 賽賽 求職指南 我要投稿
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      應(yīng)聘微軟全程指導(dǎo)(筆試,面試,面試題)

      面試(二)

        通過(guò)第一次面試之后,就意味著大半只腳已經(jīng)踏入了微軟公司的大門(mén)。之所以是大半只腳,是因?yàn)樵谧詈笠淮蚊嬖囍懊總(gè)應(yīng)聘者都還有將近20個(gè)左右的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此第二次面試就是能否進(jìn)入微軟公司的關(guān)鍵所在。第二次面試是微軟分公司的老總和應(yīng)聘者直接對(duì)話,微軟在招聘時(shí)很注意不給應(yīng)聘者造成壓力,而是讓?xiě)?yīng)聘者成功地表現(xiàn)自己的才能。因此,這一輪談話通常都是在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行的,面試者會(huì)詢(xún)問(wèn)一些為人處事、待人接物以及對(duì)待工作和人生的問(wèn)題,基本上也都是和技術(shù)無(wú)關(guān)的。面試之后,微軟公司會(huì)綜合考慮應(yīng)聘者的筆試成績(jī)與兩次面試得分,整個(gè)招聘過(guò)程至此才算是告一段落。

        微軟的面試題

        微軟面試試題可分為(1)迷語(yǔ),(2)算法,(3)應(yīng)用程序,(4)智力等幾部分,這里是部分謎語(yǔ)和智力試題,看看倒底難不難。

        謎語(yǔ)試題:

        1.為什么下水道的蓋子是圓的?

        2.美國(guó)有多少輛汽車(chē)?

        3.想象你在鏡子前,請(qǐng)問(wèn),為什么鏡子中的影像可以顛倒左右,卻不能顛倒

        上下?

        4.如果你有無(wú)窮多的水,一個(gè)3夸脫的和一個(gè)5夸脫的提桶,你如何準(zhǔn)確稱(chēng)出4夸脫的水?

        5.你讓工人為你工作七天,回報(bào)是一根金條。這根金條平分成相連的7段,你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條,如果只許你兩次把金條弄斷,你如何給你的工人付費(fèi)?

        6.有一輛火車(chē)以每小時(shí)15公里的速度離開(kāi)洛杉磯直奔紐約,另一輛火車(chē)以每小時(shí)20公里的速度從紐約開(kāi)往洛杉磯。如果有一只鳥(niǎo),以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車(chē)同時(shí)啟動(dòng),從洛杉磯出發(fā),碰到另一輛車(chē)后返回,依次在兩輛火車(chē)來(lái)回飛行,直到兩輛火車(chē)相遇,請(qǐng)問(wèn),這只小鳥(niǎo)飛行了多長(zhǎng)距離?

        7.你有兩個(gè)罐子,50個(gè)紅色彈球,50個(gè)藍(lán)色彈球,隨機(jī)選出一個(gè)罐子,隨機(jī)選取出一個(gè)彈球放入罐子,怎么給紅色彈球最大的選中機(jī)會(huì)?在你的計(jì)劃中,得到紅球的準(zhǔn)確幾率是多少?

        8.你有四個(gè)裝藥丸的罐子,每個(gè)藥丸都有一定的重量,被污染的藥丸是沒(méi)被污染的重量+1.只稱(chēng)量一次,如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了?

        9.你有一桶果凍,其中有黃色,綠色,紅色三種,閉上眼睛,抓取兩個(gè)同種顏色的果凍。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍?

        10.將汽車(chē)鑰匙插入車(chē)門(mén),向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開(kāi)車(chē)鎖?

        11.如果要你能去掉50個(gè)州的任何一個(gè),那你去掉哪一個(gè),為什么?

        數(shù)學(xué)試題

        1、1000?有幾位數(shù),為什么?

        2、F?n?=1 n>8 n<12

        F?n?=2 n<2

        F?n?=3 n=6

        F?n?=4 n=other

        使用+-?/和sign?n?函數(shù)組合出F?n?函數(shù)

        sign?n?=0 n=0

        sign?n?=-1 n<0

        sign?n?=1 n>0

        3、編一個(gè)程序求質(zhì)數(shù)的和,例如F?7?=1+3+5+7+11+13+17=58

        智力試題

        1、燒一根不均勻的繩需用一個(gè)小時(shí),如何用它來(lái)判斷半個(gè)小時(shí)?

        2、。

        。

        。

        請(qǐng)僅用一筆畫(huà)四根直線,將上圖9個(gè)點(diǎn)全部連接。

        3、對(duì)一批編號(hào)為1~100,全部開(kāi)關(guān)朝上(開(kāi))的燈進(jìn)行以下操作:凡是1的倍數(shù)反方向撥一次開(kāi)關(guān);2的倍數(shù)反方向又撥一次開(kāi)關(guān);3的倍數(shù)反方向又撥一次開(kāi)關(guān)……問(wèn):最后為關(guān)熄狀態(tài)的燈的編號(hào)。

        微軟面試問(wèn)題

        一般來(lái)說(shuō),微軟的面試問(wèn)題分為4類(lèi):謎語(yǔ)類(lèi)試題、數(shù)學(xué)型試題、智力性試題、應(yīng)用程序類(lèi)試題。先舉兩個(gè)謎語(yǔ)類(lèi)試題:

        1美國(guó)有多少輛汽車(chē)?

        2、將汽車(chē)鑰匙插入車(chē)門(mén),向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開(kāi)車(chē)鎖?

        小張(復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院99級(jí)學(xué)生):這兩道試題并不難,我想他可能只是想考察一下應(yīng)聘者的應(yīng)變能力,亦即在短時(shí)間內(nèi)快速應(yīng)對(duì)不規(guī)范問(wèn)題的能力。

        孫先生(某大型跨國(guó)企業(yè)員工):很明顯,這是兩道答案開(kāi)放的試題。我想它是為了考察應(yīng)聘者能否對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行符合邏輯的創(chuàng)造性的思考,并迅速通過(guò)這種思考尋求到解決問(wèn)題的辦法。至于答案,發(fā)問(wèn)者顯然并不關(guān)心。

        裘副教授(復(fù)旦大學(xué)):?jiǎn)栴}是開(kāi)放性的,但指向性也很明顯。應(yīng)聘者是否能在很短的時(shí)間對(duì)出其不意的問(wèn)題作出反應(yīng),并能夠有邏輯地回答這樣的問(wèn)題,發(fā)問(wèn)者同樣希望能夠得到出其不意的答案。有不少人通過(guò)在網(wǎng)上搜集這種試題來(lái)準(zhǔn)備答案,顯然大違發(fā)問(wèn)者的本意。重復(fù)的答案都不是好答案。

        下面是兩道數(shù)學(xué)型的試題:

        1、1000 有幾位數(shù),為什么?

        2、編一個(gè)程序求質(zhì)數(shù)的和,例如F 7 =1+3+5+7+11+13+17=58。

        小陸(復(fù)旦大學(xué)物理系99級(jí)學(xué)生):數(shù)學(xué)試題與應(yīng)用程序試題是微軟面試中指向性最明顯的一類(lèi)試題。這些試題就是考察應(yīng)聘者的數(shù)學(xué)能力與計(jì)算機(jī)能力。

        師女士(某咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)):微軟是一家電腦軟件公司,當(dāng)然要求其員工有一定的計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)能力,面試中自然就會(huì)考察這類(lèi)能力。微軟的上述面試題目就考察了應(yīng)聘人員對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度、對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的應(yīng)用能力,甚至暗含了對(duì)計(jì)算機(jī)基本原理的考察。所以,這樣的面試題目的確很“毒辣”,足以篩選到合適的人。

        下面是智力題:

        、燒一根不均勻的繩需用一個(gè)小時(shí),如何用它來(lái)判斷半個(gè)小時(shí)?

        小何(復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系00級(jí)碩士研究生):我覺(jué)得我很難理解微軟這一部分的試題,我大多數(shù)時(shí)候并不知道他考察我什么,有時(shí)候我甚至覺(jué)得它僅僅是腦筋急轉(zhuǎn)彎。不過(guò),我記得李開(kāi)復(fù)在央視的節(jié)目里說(shuō)過(guò),他們的考察內(nèi)容是應(yīng)聘者的可塑性。

        石先生(某大型國(guó)企職工):我認(rèn)為這一部分的問(wèn)題有很大的隨意性,主要是考察應(yīng)聘者的智商,但是因?yàn)閱?wèn)題的不同又有不同的考察方向,比如第一個(gè)問(wèn)題就考察了應(yīng)聘者的逆向思維能力,第二個(gè)就考察了應(yīng)聘者的觀察能力與細(xì)致程度。

        于先生(某外資公司人事主管):我不知道微軟出這些題目的用意,但在我看來(lái),智力題是微軟面試中最好的考察方式。不僅考察的指向不同,就連問(wèn)題的答案有時(shí)候也能給人以啟發(fā)。比如上述第二個(gè)問(wèn)題,如果你能找到答案,它就會(huì)幫你理解企業(yè)的資源使用組合方式,經(jīng)過(guò)優(yōu)化以后可以發(fā)揮不同的作用。不同的管理者就會(huì)使用不同的組合方式,當(dāng)然結(jié)果就會(huì)不一樣!

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