關于調整工資的請示（通用7篇）
在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，多數(shù)請示都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般請示是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的關于調整工資的請示，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
調整工資的請示 1
公司董事會：
xx公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。
2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經(jīng)營管理人員以責任和職位定為六級
一級：總經(jīng)理；
二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級：部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級：項目經(jīng)理；
五級：項目主管、行政主管；
六級：項目主辦、行政助理。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
A、核心崗檔，(占總人數(shù)的15%左右)；
這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗檔，(占總人數(shù)的'30%左右)；
這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。
C、一般崗檔，(占總人數(shù)的55%左右)；
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低%左右、比西安社會平均工資標準普遍低%。請公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計發(fā)工資。
3、崗位變動
�、傩姓藛T的提升和降職；②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示!
xx公司
20xx年xx月xx日
調整工資的請示 2
近期，物業(yè)公司增設xx、xx兩個管理處，需增編擴招保潔員。但在招聘過程中，應聘者對我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會物價的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場出現(xiàn)上浮，建議公司相應調整保潔員的工資待遇。據(jù)調查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月；z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵員工奮發(fā)向上，物業(yè)公司建議如下：
一、調整保潔員現(xiàn)有的工資待遇，在原有的.工資基礎上上浮50元/月，即保潔員的試用期工資：600元/月；考核轉正后的工資待遇為：650元/月。
二、從20xx年一月一日起執(zhí)行。
妥否，請公司領導批示!
xx
20xx年xx月xx日
調整工資的請示 3
公司領導：
本著"以人為本"的管理理念，為充分調動機關廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。針對現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對公司新員工現(xiàn)行工資標準進行調整。
一、調整原因
1、目前機關勞務派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種)，20種工資標準。其中18種工資標準在1-2xx元之間(稅前)，實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與xx市xx0年勞動力市場工資指導價作對比，其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。
2、根據(jù)xx市統(tǒng)計局xx1年三月份頒布的xx0年xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產總值比上年增長13.0%；全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長9.9%；人均消費支出比上年實際增長15.0%；城鎮(zhèn)居民消費價格比去年上漲3%；另外根據(jù)河南省人力資源與社會勞動保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導線漲幅比例上調及xx市xx0年月最低標準增幅23%。
3、根據(jù)機關新員工的實際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。
二、調整的原則
1、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則；
2、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則；
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
4、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整建議
1、建議新員工工資普漲300元/月。
四、附則
1、崗位變動
�、偃藛T的提升和降職；②崗位業(yè)績考核后升崗和降崗；③新進員工的轉正。
都應根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實際崗位的'變更，對其工資標準進行相應的變更。
2、對新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內部集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
妥否，請批示。
xx
20xx年xx月xx日
調整工資的請示 4
中共xx市委組織部：
原"xx市昌達照明有限公司"因擴大經(jīng)營范圍，已于20xx年5月經(jīng)工商行政管理部門核準，變更營業(yè)執(zhí)照名稱，更名為"xx市創(chuàng)安電器有限公司"，公司地址不變。鑒于企業(yè)名稱已變更，特向市委組織部提出申請，要求將"中共xx市昌達照明有限公司支部委員會"更名為"中共xx市創(chuàng)安電器有限公司支部委員會"。
妥否，請示復!
xx
20xx年xx月xx日
調整工資的請示 5
第1條
《關于調整職工工資的報告》、《關于調整職工工資的報告》、《尊敬的公司領導》公司成立以來，經(jīng)過努力，穩(wěn)步發(fā)展，已逐步成為房地產開發(fā)建設一體化的企業(yè)。
為了落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的積極性，為建設“黃金世紀”做出更大貢獻。
鑒于一些現(xiàn)有員工的低工資和無法招聘到合適的人員，公司目前的項目一個接一個地啟動，這極大地限制了項目的進度。
基于目前的情況，我在此申請調整我公司部分員工的工資。
具體原因如下：
1、在公司成立之初，一些項目部員工的工資是為了培訓應屆畢業(yè)生而制定的。然而，由于實現(xiàn)培訓目的的項目太多，招聘通常針對具有一定工作經(jīng)驗的人員。因此，很明顯，工作能力與工資不相稱。
2、在過去的五年里，房地產建筑公司的工資標準一直在提高。一般市場的價格一直在上漲。但是，我們公司有些員工的試用期只有1500元，而成為正式員工的試用期只有1800元，這顯然與行業(yè)工資相差甚遠。
3、低工資標準嚴重影響了勞動力的穩(wěn)定性。
4、我們目前的項目只是為了管理，我們公司將在下一步自行施工。
5、我公司項目部一人一崗。沒有額外的全職職位。每個人都對特殊的事情負責。
調整原則
1、兼顧雙方利益的原則、員工；
2、充分體現(xiàn)了人盡其才的原則、按勞取酬；
3、崗位設置優(yōu)化、崗位能力設置、崗位設置職責、崗位設置薪資原則；
4、易于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整方法和標準
1、目前圖書館員的市場價格在5000—7000元之間（5年以上經(jīng)驗），實習生待遇在1800—2500元之間，我們需要的人才工作年限不少于2年，工資標準在2500—3500元之間。
2、目前，成本價員工的市場工資在5000到8000元之間（有5年以上的工作經(jīng)驗）。實習生的`工資應在1800至2500元之間，不少于2年的人才的工資標準應在3000至4000元之間。
這些員工是公司的核心技術骨干，能夠完全掌握經(jīng)濟技術簽證。如果我們公司不能保證市場工資，這些員工在試用期滿后將會流失，這對公司會有很大的影響。
工程部特此申請調整，以便更好地、和高效地完成公司領導分配的各項任務，為了減少高素質員工的流動，請公司領導給予申請部門批準。工程部，10月27日，xx，第2條，第2條，關于調整公司員工工資的申請報告，關于調整公司員工工資的申請報告，關于調整公司員工工資的申請報告，關于調整公司員工工資的申請報告，關于調整公司員工工資的申請報告
為了貫徹金總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的積極性，為建設“黃金世紀”做出更大的貢獻。
xx
20xx年xx月xx日
調整工資的請示 6
縣人民政府：
我局屬縣環(huán)境衛(wèi)生管理所是城區(qū)從事環(huán)境衛(wèi)生工作管理的專業(yè)隊伍。隨著城市建設的快速發(fā)展，建成區(qū)面積不斷擴大，環(huán)衛(wèi)工作量也隨之增大。環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員根據(jù)工作需要也逐年增多，目前已聘用環(huán)衛(wèi)臨時人員598人。因工資待遇低，勞動強度大，環(huán)衛(wèi)作業(yè)臨時人員流動性較大，成為了制約環(huán)衛(wèi)管理的瓶頸。為穩(wěn)定職工隊伍，保障各項創(chuàng)建工作的順利進行。按照川府發(fā)【20xx】2號"四川省人民政府關于調整全省最低工資標準的.通知"要求，(四川省政府第97次常務會議研究同意，20xx年1月1日起發(fā)布實施。調整后的最低工資標準分四檔，分別為每月800元、880元、960元、1050元，非全日制用工小時最低工資標準調整為8.4元、9.3元、10元和11元。)結合趙縣長20xx年1月17日城管工作調研精神，特懇請縣人民政府，從20xx年1月起將環(huán)衛(wèi)臨時作業(yè)人員工資從現(xiàn)在每人每月650元上調150元，即每人每月按最低工資標準800元計發(fā)，并納入財政統(tǒng)一預算。
特此請示！
20xx年xx月xx日
調整工資的請示 7
無論上述報告是否正確，請指示xx公司董事會調整我公司員工的現(xiàn)行工資標準，以充分調動廣大員工的工作積極性，針對目前員工工資低，不適應企業(yè)發(fā)展的需要。
一、調整原因
1、xx公司的工資標準在過去五年中沒有變化。五年前的工資標準遠遠低于現(xiàn)在的工資水平，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2、低工資標準嚴重影響了員工的穩(wěn)定發(fā)展。
2 、調整原則
1、兼顧雙方利益的原則、員工；
2、充分體現(xiàn)了人盡其才的原則、按勞取酬；
3、崗位設置優(yōu)化、崗位能力設置、崗位設置職責、崗位設置薪資原則；
4、易于操作和執(zhí)行的原則。
三、調整方法和標準
1、根據(jù)管理人員的職責和職位，將管理人員指定為6級和1級總經(jīng)理。
二級辦公室主任、總經(jīng)理助理；
三級部門經(jīng)理、副經(jīng)理；
四級項目經(jīng)理；
5級項目主管、行政主管；
6級項目贊助、行政助理。
2、一線員工根據(jù)技能水平和思想表現(xiàn)被分配到三個崗位。
A、核心員額（約占總數(shù)的15%）；
這部分員工是公司的核心技術骨干，能夠全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中有較高的影響力和號召力。
B、骨干崗位（約占總數(shù)的30%）；
這部分人員是主要的技術骨干，能掌握工作技能，能妥善處理工作中的常見問題，工作認真，能帶領一批人一起工作，完成任務。
C、一般崗位（約占總數(shù)的55%）；
這部分員工，能夠勝任自己的工作，服從領導，能夠完成自己的工作任務。
3、以上級別、帖子。據(jù)我們調查，目前我公司執(zhí)行的標準普遍低于陜西省社會平均工資標準、普遍低于xx市社會平均工資標準。
請要求公司平衡。
四、補充規(guī)定
1、工齡工資執(zhí)行公司原工齡工資標準，并記錄在我的'月工資中。
2、職稱工資通過自學等方式獲得國家認可的專業(yè)技術職稱的，工資按中級職稱每人每月xx元、高級職稱每人每月xx元的標準計算支付。
3、崗位變動
①行政人員的升降級；
（2）崗位績效考核后的晉升和降級；
�。�3）新員工的錄用確認和定級應根據(jù)其實際職位的變化而定，其工資標準也應相應變化。
4、名新員工就職。試用期為3個月。試用期月薪標準為人民幣xx元。試用期滿后，適用相應的入職工資標準。
5、每年對員工的崗位等級進行一次集體考核，做到優(yōu)勝劣汰，上下浮動，充分調動廣大員工的工作積極性。
如果上述報告正確，請指示xx公司。
xx
20xx年xx月xx日
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