精選工程管理實習日記4篇
一天的生活不知不覺間結(jié)束了,今天我們都做了什么了呢?不如趁現(xiàn)在好好寫一篇日記。在寫之前,要先考慮好內(nèi)容和結(jié)構(gòu)喔!以下是小編收集整理的工程管理實習日記4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程管理實習日記 篇1
是的。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點,將由朦朧不懂的書面上感知升華為對現(xiàn)實施工現(xiàn)場乃至社會的感性認識。同時也決定了我們的發(fā)展方向,將來的何去何從。工程管理專業(yè)有三個發(fā)展方向:工程造價,房地產(chǎn)營銷,項目管理。因此,這次實習大致是圍繞這三個方向展開。形式是講座,去施工現(xiàn)場。
我們在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個方向。一共是3次和造價有關(guān),這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價。要建造工程的叫做甲方,施工單位叫做乙方。造價要做的工作中包含了估計,概算,預(yù)算。由施工單位乙方進行報價,在中標后可通過結(jié)算(合同,分期付款),最后是竣工結(jié)算。建筑項目層層遞減可分為:單項工程,單價工程,分項工程。工程量計算的主要依據(jù):設(shè)計圖紙。單位工程量價格確定的依據(jù):預(yù)算定額、單位估價表。建筑物要計算的量有:分層,分塊,分構(gòu)建。建筑物的分層:地基層,基礎(chǔ)層,地下層,層,標準層,頂層。計算的量中還有清理土方,挖運土方,擋土板,基礎(chǔ)夯實。這些內(nèi)容都很熟悉,在房屋建筑學中就有看到。
現(xiàn)在的造價一般會運用電腦軟件的輔助功能,以前我們都有學習autocad。早期選修課時我就選了這門課,還有校園組織的學習班,我也報名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓證書。這次的軟件我也很感興趣,是由廣聯(lián)達企業(yè)開發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價大賽,也是我們大學第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。
第三次校園請來了造價做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測繪大廈那的劉總,我們感到榮幸之至。只是很有現(xiàn)實意義的,我們了解到了很多內(nèi)情。在工程中我們的原則是費用盡可能的降低。施工中隨時都可能發(fā)生意外,比如:樁打歪了,這是誰的責任,打樁企業(yè)么?拆該由誰來承擔費用?大莊企業(yè)還是承包單位?這時我們就要好好地看合同來確定。一般是由承辦單位來承擔。項目提出后就要經(jīng)過審批,以前是以國有企業(yè)為主,民營資本審批很麻煩,這阻礙了國家的發(fā)展。在XX年國家改革,實行了備案登記制度。
一個制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠的影響。這就有了項目的可行性:初步可行性。中諮企業(yè)就負責跟蹤調(diào)查。
劉總就舉了一個例子:河北化工廠是花二十幾個億建成的,但是2年后就關(guān)了。其中有個原料問題。這個例子就代表了必要不代表可行。
所以需要項目的后評價,我們就必須對市場,材料有所了解。在施工階段中進行了概算,這對甲方很重要。南京預(yù)算員本科生只有50%。我們還是有發(fā)展空間的,要填補這一空間,使之更加規(guī)范化。費用中有建安費用,施工器具費用,工程建設(shè)其他費用,預(yù)備費用,利息(建設(shè)期),調(diào)節(jié)稅。近期調(diào)節(jié)稅由30%降到0%,但是并不代表國家取消了調(diào)節(jié)稅,我想是因為經(jīng)濟危機的影響。但生活中基本預(yù)備金鋼筋的價格原來是三千多,現(xiàn)在已升到四千多。
這就需要我們充分了解國家動態(tài),和對材料,市場的熟悉。同時我們也必須清楚費用是否應(yīng)該支出,比如電梯里的設(shè)備稅和工程稅。招標分為三種:建設(shè)系統(tǒng)的,設(shè)備方面的,以財務(wù)部為主的。招標有個評標范圍,一般是保密的,它以綜合評標平均分來判斷。分為報價a(必須高于80),施工設(shè)計b(不能高于20,不能小于12),a+b=100。這由交易市場決定最后誰中標。
這需要造價管理。造價全過程中有跟蹤審計即管理審計,控制審計。我們會建項目工程小組,并且明確每個人的職責。最后是項目管理,竣工,結(jié)算。
工程管理實習日記 篇2
20xx—2—25
今天是我來到單位的第一天,也是我開始邁入社會的第一步,心里有緊張、興奮、激動。緊張自己能不能做好別人分配的工作,興奮自己即將開始新的旅程,激動我終于可以親身體驗工作的忙碌感。
第一天的工作看似簡單,卻又復(fù)雜。主任讓我們先翻看黃頁然后把要打電話的單位名稱寫下來,然后一個一個的打,目的就是預(yù)約見面。一個小時之后我開始拿著電話給各個單位打預(yù)約電話。第一個電話過去對方讓我把我們公司的資料傳真。開始傳真,2分鐘后對方打電話來說是空白頁,我汗顏,向其他同事請教了傳真機的用法,這一天下午,我打了無數(shù)次電話,從語無倫次到暢談無阻,從漫無邊際到明確目標,我學到了很多溝通的技巧很多,交流的原則,說話的方法。
20xx—2—28
4天來一直不斷的在打電話,那本黃頁幾乎要被打完了,但是隨著數(shù)量的增加,在說話過程中我的邏輯性,表達能力,遣詞造句,都有了明顯的提高,被拒絕是的挫敗干也越來越低,反而有越挫越勇之勢。
20xx—3—2
打了一個星期的電話,不斷的打每天的任務(wù)就是打電話以及了解這個公司,了解他的運作模式,其實試用期是雙向的。公司了解員工員工了解公司,我覺得在這個期間要盡最大的可能了解這個公司。一旦過了試用期簽了合同以后有什么不合適的就不好辦了。這個星期讓我想起了威爾。史密斯演的那部經(jīng)典電影<<當幸福來敲門>>劇中威爾史密斯也是在試用期時不斷的打電話打電話。但是他與眾不同的方法,獲得更高的效率,我也小小的學習了一下。
20xx—3—4
今天我終于結(jié)束了每天無止境的電話生活,開始跟著老員工上門拜訪,作為一個陪客學習他們是如何當面與客戶溝通,如何與客戶談判,從而也從他們的談話中跟多的了解公司,成為我們以后與客戶溝通的基礎(chǔ)。
20xx—3—8
今天是婦女節(jié),女員工放假,我們也就沒在外面跑業(yè)務(wù),在公司里做一些平時女同事做的文秘工作,Excel表格輸入文件,大學學習的很多操作技巧因為長時間沒應(yīng)用也生疏了,一開始工作效率不高。
20xx—3—14
今天是我來單位上實習的最后一天,現(xiàn)在的心情和剛開始來的時候完全不同,才開始是對什么都充滿好奇,現(xiàn)在確實覺得工作其實和大學一樣是換一種方式在學習。不同的地方也許就是太累了吧。突然感覺自己學到的東西還太少太少、突然想回學校繼續(xù)學習更多的理論知識在這個月中我學到的東西彌足珍貴。讓我對自己有了一個真實的、實際的定位,我能干什么,我想干什么,我必須要干什么,我想我已經(jīng)很清楚了。
工程管理實習日記 篇3
xxx年x月x日 星期二 晴
今天我們正式開始了實習。由于塔吊事故的原因,我們?nèi)スさ厥遣豢赡艿牧恕K,學長要求我們在辦公室里熟悉圖紙,并幫助做一些資料整理工作。
大二一學年,雖然我們學過建筑制圖和房屋建筑學課程,對圖紙有一點的基礎(chǔ),但是看到萬達廣場完整的圖紙后,我突然感覺到自己在學校學的`是多么的基礎(chǔ)。建筑施工圖因為學過,基本上都能看懂,看的時候沒有什么壓力,但是結(jié)構(gòu)施工圖就很難看懂了,很多我都不知道怎么回事。不過幸好有學長的幫忙。他給了我們找來了幾本G101系列的圖集,算是幫了我們不少的忙。同時,辦公室的李姐也給我們詳細的講解了圖紙的看法,使我們受益匪淺。
這一天,我們看了許多圖紙。期間,我們又幫隔壁辦公室的李總整理了圖紙。圖紙的整理工作也比較辛苦,辦公室的一個姐姐給我們說了如何整理裝訂后,我們就開始了。由于工程量大,圖紙也非常的多。我們弄了幾個小時才全部整理完畢。
工程管理實習日記 篇4
xxx年x月x日 周二 陰天
為了看放線,早上7點趕到施工現(xiàn)場,施工員正給東側(cè)兩棟(CD兩棟)樓進行。其大原則是先對外墻大框架的定位,再根據(jù)外墻線對里面的房間過道的墻體進行定位。不過其中的小技巧不少。
西側(cè)兩棟正進行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據(jù)圖紙的規(guī)定用粉筆將其距離與大小標注在板上,再由工人將鋼筋布置到相應(yīng)的位置。底筋須做到長筋在上短筋在下,兩端必須伸入墻體或梁的相應(yīng)位置,以保證起錨固受力。在施工過程中,我發(fā)現(xiàn)小部分底筋的長短方向調(diào)換。當時我想把它調(diào)整過來,但是因為施工秩序的原因,要調(diào)整必須大面積的返工,于是不做調(diào)整。
在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成,并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩(wěn)固,間距也很嚴格在兩端較密(受到的剪力比較大),中間的比較梳,而且數(shù)量上也有明確的規(guī)定。在施工過程出現(xiàn)箍筋出現(xiàn)偏移的時候必須調(diào)整,有時候甚至要把梁提起來重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置,以及保證保護層的厚度,通常要加焊一些輔助的鋼筋條。
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