辦公室主任述職報告怎么寫

　　引導語：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。那么，辦公室主任述職報告怎么寫？小編推薦兩篇范文給大家參考！

第一則：辦公室主任述職報告

　　一年來，在領導的重視關心下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強學習、積極開拓進取，扎實勤奮工作，表現(xiàn)出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業(yè)務本領和優(yōu)良的工作作風，整體工作邁上了一個新的臺階。

　　一、深化學習，提高理論水平。

　　按照區(qū)委“考學、述學、評學”的干部理論學習制度要求，我能堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習人民政協(xié)理論和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論，正確理解和把握新時期人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、任務和作用。積極參加中心組學習，參加區(qū)委“學習十六大精神”培訓班，做好并積極參加區(qū)政協(xié)常委會的理論學習，提高自己的理論素養(yǎng)。注意把在工作中學習和帶動機關干部的學習、推進專委會委員的學習結(jié)合起來，聯(lián)系實際，學以致用，努力營造政協(xié)的良好學習氛圍。周密組織政協(xié)的培訓、講座、報告、活動，能堅持認真讀書看報，博覽群書，做好學習筆記4萬字以上，撰寫學習理論文章和心得體會8篇，在“檢視建區(qū)五年路”學習教育活動中，積極向上級黨組織建言獻策，提交4篇建議和意見。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。

　　二、加強修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)。

　　在工作中，我除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情，有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外，最主要的在以下幾方面加強修養(yǎng)，練好“內(nèi)功”。一是按照“三個代表”的要求，不斷加強黨性鍛煉，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。大家都說政協(xié)機關是個清閑的部門，而辦公室主任卻要面對上下左右，實在是個不好當?shù)慕巧�，但是，這幾年來，我都能按照李瑞環(huán)主席“不比不套”的要求，扎扎實實做好本職工作。我總認為，在平凡的崗位上認認真真的做好我們的工作，就是實踐“三個代表”的最好體現(xiàn)，而確確實實我也是這樣去做的。二是找準位置，時刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內(nèi)對外“關節(jié)點”的重要作用，必須很好地承擔秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務和聯(lián)絡、宣傳等具體工作，作為機關的“領頭雁”，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，有強烈的奉獻精神，有效的領導方法和領導藝術，有寬闊的胸懷，才能勝任工作角色。因此，我能自覺堅持為人民服務的宗旨意識，滿腔熱情地做好本職工作，不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。充分相信和尊重班子里的每一個同志，傾聽他們的意見，與機關中層班子團結(jié)一致，與機關干部團結(jié)一致。能在主席、副主席直接領導下，做好機關各辦公室的工作分工，合理安排科級干部的工作，落實機關工作責任制。特別是在區(qū)政協(xié)二屆一次、二次全會會務工作中，能合理安排，充分發(fā)揮機關中層班子的骨干作用和機關干部的積極作用，較好地推進了各項工作的落實。三是樹立服務意識，甘為孺子牛。“千難萬難服務難，上下左右協(xié)調(diào)難”，我能克服人手少、任務重的實際困難，樹立較高的思想境界和良好的服務意識，從黨和人民的工作大局出發(fā)，淡泊名利，寵辱不驚，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，受的住委屈，全心全意做好各項工作，在工作中感受到樂趣，在奉獻中展現(xiàn)自己的人生價值，做到吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，受氣不賭氣。

　　三、改進作風，提高服務水平。

　　一是抓好機關行政管理的規(guī)范化和制度化。按照上級要求，先后修訂出臺了11項常委會工作制度和10項機關工作制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。二是落實民主集中制制度，每月通過支委會、機關辦公會，對機關工作進行研究部署，機關各辦領導分工明確，責任到人，調(diào)動了工作的積極性和主動性。三是機關工作人員嚴格實行崗位目標責任制量化管理，做到領導有議事日程安排，機關工作月初有計劃，月底有講評，專委會、聯(lián)絡組活動也事先有計劃，按時序推進。四是加大了與專委會、聯(lián)絡組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和督查力度，以最快的速度把主席會議、常委會議的決定精神落實到委員之中，把委員中的社情民意收集匯總，提交領導決策參考。五是到掛鉤的社區(qū)調(diào)研抓落實，就區(qū)委的中心工作進行督查和指導，從中也了解基層群眾的實際困難。建立政協(xié)委員接待日制度，聽取了解委員對社情民意的反映，認真征求他們對政協(xié)工作的意見和建議，改變以往坐在辦公室靠打打電話，進行上傳下達，密切了黨群、干群關系。六是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，抓好機關后勤財務管理，抓好政務公開工作，落實機關效能建設各項規(guī)定。

　　我們建立了一整套激勵競爭機制，推進委員落實“五個一”活動，從年初就推出了給每個政協(xié)委員“訂閱一份《人民政協(xié)報》、贈送一份生日禮物(非中共委員)、規(guī)范一本學習筆記簿、分發(fā)一本政協(xié)委員手冊、敬賀一張節(jié)日慰問信、編印一本委員通訊錄、制作一張委員證和一個職位臺”等八項措施。出臺了《委員業(yè)績通報》制度，定時把委員參加政協(xié)學習活動情況，提交提案、社情民意、建議意見情況，捐助公益事業(yè)和招商引資創(chuàng)辦企業(yè)等情況進行書面通報，對表現(xiàn)突出的委員還編寫“委員風采”，《委員業(yè)績通報》制度受到市政協(xié)領導的高度評價，其做法已被市政協(xié)所借鑒。今年來，我們共收集報送社情民意信息64條，提交建議 137條，共開展專題學習報告會2場，外出考察學習4次，各類視察調(diào)研活動34次。委員參加會議和活動的出勤率明顯提高，各種會議和活動的到會率都達到 90%以上，委員到會率不高的老大難問題已基本得到解決。

　　打鐵還要自身硬，在具體工作中，本人還以自己的實際行動，帶領機關干部積極參加各項中心工作，帶頭下基層搞調(diào)研，帶頭每年參加義務獻血、至今已獻血1200cc，參加義務勞動、帶頭捐資教育和公益事業(yè)。作為機關黨支部書記和辦公室主任，我能切實負起黨建、綜治、計生第一責任人責任，按照創(chuàng)建先進典型的要求，抓好支部班子建設、制度建設、組織建設，開展各種活動，以較高規(guī)范完善了各種創(chuàng)先材料，本支部今年被區(qū)委表彰為先進基層黨組織。按照區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的《綜治責任狀》和《計生責任狀》的要求，認真抓好機關綜治、計生工作，建立責任制，層層分解責任到人。能結(jié)合各專委會開展的活動，抓好社會治安綜合治理的視察、調(diào)研、座談、咨詢等工作。加強計生國策的宣傳教育，做好工作分工、督促抓好建立健全機關干部計生花名冊，落實干部獨生子女優(yōu)惠措施，定期扶持掛鉤村的“計生三戶”。抓好創(chuàng)建文明單位工作，使整個政協(xié)機關體現(xiàn)文明、衛(wèi)生、簡樸、向上的氛圍，年初，本機關被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明機關”。

　　四、存在主要問題。

　　1、政治理論水平還不夠高，尤其對新時期人民政協(xié)理論的鉆研還不夠，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高不快，達不到領導期望和要求。

　　2、服務質(zhì)量不夠高，機關辦會、辦文工作有時不夠細致。

第二則：辦公室主任述職報告

　　各位領導、同事們：

　　按照集團公司對于各級管理人員的考核要求，結(jié)合一年來的工作，進行述職如下：

　　在后勤行政處領導及各位同事的支持與幫助下，自己嚴格要求自己，按照公司領導的要求，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　1、作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著年初的工作目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、方案制定，規(guī)章制度的落實方面起著至關重要的作用，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我加壓強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到事事有著落，件件有回音。 2、認真做好辦公會議的記錄，負責對辦公會有關決議的實施和部署的工作落實情況進行督辦。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領導在制訂的各項規(guī)章制度、安全責任制的基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度考核細則。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神，每周末對本周工作落實情況進行匯總，及時報告處長，為集團公司辦公會的召開提供信息。

　　3、負責人力資源管理工作，認真落實公司人事、勞資管理工作。嚴格執(zhí)行勞動法，認真落實集團公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，完善勞動檔案基礎資料，定期核對勞動合同，根據(jù)人事管理制度按期與員工、簽訂勞動合同，按照勞動合同法的有關規(guī)定，辦理各項手續(xù)。合理安排職工帶薪休假，體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性，和以人為本的管理理念。

　　4、 落實集團公司陽光采購管理規(guī)定，起草制定退休職工福利、辦公家具招標和防暑降溫茶的競爭性談判文件，辦理公司退休職工的福利發(fā)放工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、站房用品、食堂用品、公寓用品等商品的采購。在采購過程中，按制度辦事，以企業(yè)利益為重，不怕跑腿，不怕麻煩，爭取購買性價比最高的物品，為公司節(jié)約資金。讓職工滿意，讓領導放心。

　　5、做好后勤保障服務工作，關心職工生活，為營運公司車隊解決困難，貫徹“機關為基層，后方為前方、全員為一線”服務的思想，夏季為車隊駕駛員配備汽車坐墊，安排維修空調(diào)，購買食堂、站房用品，落實集團公司防暑降溫工作，購買礦泉水，向一線駕駛員發(fā)放，督促車隊落實三水供應情況和小食堂的飯菜質(zhì)量，讓一線職工有一個涼爽的環(huán)境休息，能吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。

　　6、做好出租房屋的管理和房費的收繳工作，房租收入是后勤行政處的一項經(jīng)濟收入來源，負責近40戶租賃業(yè)戶的合同簽訂，將租賃費的催繳當作一項重要工作，為了便于管理，保證房租的收繳率，將合同簽訂日期定為一年，到期后都按市場行情不同程度的提高了租金，房租收繳率每年都有20%的增長，特別在年初對南辛市場房屋租賃過程中，對房源緊張，承租人員多的情況，創(chuàng)新租賃形式制定出競價招租辦法，承租人自行報價租賃，價格由高至低排序，高價者競價取得房屋租賃權，并順利實施，此過程，體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，維護了企業(yè)的良好信譽，

　　7、對各單位電器、辦公桌椅等固定資產(chǎn)的清查登記建檔工作

　　按照集團公司的要求，為了清查集團公司固定資產(chǎn)、加強固定資產(chǎn)管理，使集團公司為各單位配備的電器、辦公桌椅等固定資產(chǎn)得到有效使用和妥善維護，延長使用壽命，為集團公司節(jié)約資金，3月份開始，后勤行政處對各單位所配備的電器、辦公桌椅等固定資產(chǎn)進行了統(tǒng)一清查、登記，固定資產(chǎn)建檔工作正在進行，為集團公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理工作做好必要的準備

　　8、積極做好計劃生育管理員工作，認真學習中華人民共和國人口與計劃生育法、山東省計劃生育條例，為育齡婦女服務，辦理職工生育保險待遇的相關手續(xù)，按照公司計生部門的要求，作好基礎資料的管理和統(tǒng)計分類登記臺帳，提供有效資料，按期報表，確保集團公司計劃生育工作的目標任務完成。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，基本具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業(yè)愛崗、有吃苦精神，塌實工作，需心學習，取得了一些成績，都離不開領導的教導，同志們的幫助，但也存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，隨著集團公司的快速發(fā)展，工作節(jié)奏的加快，對辦公室工作的要求也越來越高，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，工作中急于求成，有些工作還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平各種知識的掌握還欠缺，寫作水平還有待提高。 在今后的工作中，自己決心加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平和管理能力，為公司經(jīng)營發(fā)展，貢獻自己的力量。

　　努力做到：第一，加強各種知識的學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)管理知識和相關法律常識。加強對后勤行政處發(fā)展脈絡、走向的了解，加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、對當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績，從我做起擦亮公交品牌，為集團公司的發(fā)展貢獻力量。

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