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      施工個人述職報告

      時間:2024-04-27 18:51:20 述職報告 我要投稿

      施工個人述職報告

        在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的施工個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      施工個人述職報告

      施工個人述職報告1

        我于八月,經(jīng)XX行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定,獲得了助理工程師的職稱,工程師個人工作述職。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

        一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。

        榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。

        二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。

        在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,并指導部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的.。在度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。

        三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;

        十一月,還參加了公司標準管理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。

        在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè),學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。

        以上總結(jié),請領(lǐng)導給予評議。

      施工個人述職報告2

       。1)履行職責和完成工作的情況

        1月,車間組織學習了集團會精神,一年來,本人在感受企業(yè)文化、融入企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的過程,堅持做好人、做好工作,時刻注意個人言行,做集體的正因子。

        我負責3個工段的施工進度跟蹤和施工質(zhì)量監(jiān)督工作,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反映,問題能盡快解決的就盡快解決,暫時不能解決的,就用文字和圖片做好記錄備查。3月10日,新同事入廠,我?guī)ьI(lǐng)另外5名同事負責上述工作。在“傳幫帶”的過程中,首先明確現(xiàn)場的安全注意事項,進而帶領(lǐng)他們熟悉現(xiàn)場施工特點、經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并教會他們?nèi)绾未_認施工中的問題。

        入冬停工后,我仍然堅持每天巡檢,重點檢查門窗開關(guān)情況。12月1日,發(fā)現(xiàn)廠房西側(cè)有一扇窗戶被風吹開了,想辦法在外面將其關(guān)上。

        除了完成施工進度跟蹤、施工質(zhì)量監(jiān)督工作以外,本崗位工藝學習是工作的重點,我全力以赴,從不松懈,較好地完成了學習任務(wù)。同時,按時、保質(zhì)保量完成了領(lǐng)導交待的其他工作任務(wù),如管道、閥門安裝統(tǒng)計等。

       。2)進步與不足之處

        今年最珍貴的收獲就是獲得了“化工707”這個學習平臺。在車間經(jīng)理的引領(lǐng)下,我擁有了化工707手機客戶端,這是一個知識寶庫,涉及到了化工的所有專業(yè),同時,有關(guān)化工的任何問題,都可以在這里提,而且都能獲得比較滿意的答復。

        今年最大的收獲就是外省相同工藝開車的成功經(jīng)驗。11月下旬,同事鵬分享了他在這個開車過程中的所見所聞,以及開車過程需要注意的事項,使我對系統(tǒng)有了更新、更深、更細致的了解和掌握,同時,糾正和認證了自己對系統(tǒng)的理解和某些個人想法。

        今年最意外的收獲就是化工模擬軟件的學習,身臨其境,受益匪淺。

        今年最真實的收獲就是在現(xiàn)場親見的,如管道酸洗、閥門試壓和干氣密封系統(tǒng)等等。

        今年最值得珍惜的收獲就是個人綜合能力的提高,遇事看開了許多,思路開闊了許多,身心事融洽了許多……

        今年收獲很多,該學的'學了,該做的做了,我感到非常知足。如果非要說不足之處,我只想說時間有限,精力有限,記憶力有限,我真的想24小時、365天全身心投入到“大化工”的學習和工作中去,只是目前還沒有辦法做到!

       。3)今后發(fā)展方向及對相關(guān)工作想法

        白駒過隙又一年,這里遲來的冬季風,吹散了多日的陰霾,吹來了久違的天清月明。金猴乘瑞去,金雞報曉來。展望,面臨諸多機遇和挑戰(zhàn),本人將一如既往堅守本職工作,堅持一貫工作作風,堅定如一工作態(tài)度,跟緊領(lǐng)導,團結(jié)同事,不斷完善并提高自己的學習方法和工作方式,不斷細化、量化本崗位工藝流程,并以此為中心,深入學習相關(guān)理論知識,精心推演實操訓練,扎實提升工作技能,不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要,為適應(yīng)并勝任新的工作任務(wù)而努力拼搏!

      施工個人述職報告3

        部門:

        碳素工程指揮部

        崗位:

        土建施工員

        工作標準:

        1、熟悉圖紙,明確設(shè)計要求和國家相關(guān)的規(guī)范要求,參加圖紙會審和技術(shù)交底,在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,或因施工條件變化需要補充設(shè)計,需要材料代用,應(yīng)協(xié)助施工單位及時向土建主任工程師匯報,并明確最后的解決方案。

        2、負責開工條件及施工組織設(shè)計(或施工方案)的初步審核,并向土建主任工程師提供審核的意見,明確施工的特點和難點,以及施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境對施工的影響。

        3、負責土建施工的全過程質(zhì)量控制:

       。1)對工程材料的質(zhì)量進行控制,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)主管部門反映情況,避免不合格材料誤用。

        (2)檢查施工隊的手段用料及施工機具,發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影響的立刻向施工單位提出更換(或增加力量)。

       。3)協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標高基準點的確認,清楚定位和標高基準點標識的位置,并全程監(jiān)督保護好此標識。

       。4)負責施工過程的各工序的質(zhì)量控制,做好各工序驗收工作,并做好施工日記。

       。5)負責收集、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯報施工情況。

       。6)負責檢查交工驗收的準備工作,參與工程竣工驗收和資料整理

        工作。

        4、負責做好土建施工與各方面的'協(xié)調(diào)溝通工作。

        5、負責工程的現(xiàn)場簽證。

        6、明確施工計劃監(jiān)督施工進度,及時向指揮部匯報每天的進度完成情況,對進度嚴重落后的要特別向指揮部反映,并明確影響進度的原因。

        7、負責工程材料計劃的初審,并配合材料統(tǒng)計員做好余料的盤點工作。

        8、監(jiān)督施工單位做好文明施工,確,F(xiàn)場整潔、規(guī)范。

        考核標準:

        1、因沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題,而影響工程進度和造成質(zhì)量問題或返工、造成材料浪費,每次考核xx分。

        2、因開工條件審核不清或施工方案審核不認真造成施工困難,誤工、停工、返工等情況,每次考核xx分。

        3、工程材料有明顯的感官質(zhì)量問題,沒有及時提出,造成工程質(zhì)量問題或誤工等問題,每次考核xx分。

        4、因施工單位的技術(shù)力量、手段用料、施工機具等問題,造成工程質(zhì)量問題,而沒有及時向領(lǐng)導匯報的,每次考核xx分。

        5、對定位和標高基準(或參考)點位置不明確,造成質(zhì)量問題,或交工驗收困難甚至無法進行的每次考核xx分。

        6、對施工過程質(zhì)量不控制,造成工程質(zhì)量問題,依據(jù)情況考核xx分。

        7、由于不積極配合施工單位與各方向的溝通,造成誤工或被投訴

        8、工程資料收集,審核不及時或不完整,依據(jù)情況考核xx分。

        9、工程簽證與實際不符,每次考核xx分。

        10、工程材料計劃審核不準確,造成誤工或大量的材料結(jié)余,依據(jù)情況每次考核xx分。

        11、不清楚工程進度,或沒有及時向指揮部反映工期嚴重滯后的,每次考核xx分。

      施工個人述職報告4

        本人xxx,男,漢族,30歲,畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

        本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

        工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

        在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解。庫整—理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

        工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

        工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

        俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的'租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

        一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解。庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

        我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

      施工個人述職報告5

        本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

        本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

        工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

        在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

        在x一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

        工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

        工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

        俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的'管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

        一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

        我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

      施工個人述職報告6

        尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

        大家好,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續(xù)堅持下去。

        下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。

        1、 現(xiàn)場管理方面

       。1) 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細心,工人是有惰性的 ,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20。25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現(xiàn)場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據(jù)。

       。2) 做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領(lǐng)導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

       。3) 做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。

        (4) 做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

       。5) 現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的`監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環(huán)的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會節(jié)省一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現(xiàn)場),在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時,工人雖然經(jīng)驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規(guī)范要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米,改為了2。2米。

       。6) 項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙

        我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架 的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。

        2、 材料管理方面

        自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關(guān)乎整個項目的盈虧。

        材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進場的通風設(shè)備的合格證,質(zhì)保書,檢測報告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。

        比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。

        項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。

        給業(yè)主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。

        3、 商務(wù)管理方面

        說起商務(wù),對于我們施工員來說,對商務(wù)上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。

        通過根據(jù)定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。

        對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據(jù),不要有想當然的思想,給分包把量砍掉 了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。

        定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續(xù)的學習。工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場多學多問,多總結(jié)多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。

      施工個人述職報告7

        隨著時間的流逝,馬上就要離開我們了。對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

        6月份我來到這工地很幸運的成為xx項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對xx這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

        剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學習中)。

        在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的`堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工

        工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

        隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步

        了解做資料的一些基本過程。

        工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

      施工個人述職報告8

      尊敬的領(lǐng)導:

        20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

        自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項目領(lǐng)導的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習,和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號

        樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝,向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

        項目的領(lǐng)導對我們的生活、學習、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。

        隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。

        20xx年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的'重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

        剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者。

        在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工員是否整改過。

        隨著工程的進展,在師傅的教導下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

      施工個人述職報告9

        自從20xx年7月畢業(yè)后來到xx集團已近半年的時光,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗教訓,感謝公司領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足;仡欉^去的半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、工作情況

       。ㄒ唬﹣淼奖炯瘓F后,我的工作主要分為如下兩個階段:

        1、20xx年7月9月為輪崗實習階段,在本階段內(nèi)我先后在xx工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習,通過本階段的輪崗實習我對xx集團各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在xx工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習使我對現(xiàn)場施工有了更好的認識,也是對我自己所學專業(yè)知識一個很好的檢測。

        2、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導的安排我定崗在勝利油田xx建設(shè)有限公司技術(shù)部,并于xx月xx號被派往xx工業(yè)園項目部,在xx工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負責水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。

       。ǘ┳远◢徱詠砦覅⑴c的主要工作有:

        1、監(jiān)督xx工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。

        2、負責xx工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。

        3、勝利商混站細石稱的設(shè)計,圖紙以及預算。

        4、xx工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。

        5、xx工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導。

        6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。

        7、xx工業(yè)園排水溝材料申報,現(xiàn)場施工。

        8、xx工業(yè)園西大門材料申報,現(xiàn)場施工。

        二、工作中的不足

        這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導交給的任務(wù),但也存在著諸多不足。

        1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中

        在大學期間學習了很多的理論知識,但是實際工作往往是復雜多變的,能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強對實際情況的研究,多多向有經(jīng)驗的師傅學習,多與工人交流,努力掌握實際情況,爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。

        2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升

        自從七月份畢業(yè)來到本集團以來,我大部分時間是在xx工業(yè)園項目部度過的,而我的主要工作就是負責現(xiàn)場,工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場工作有條不紊的進行。

        3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛

        在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,而每一點都會影響到施工的進度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。

        三、20xx年計劃

        在未來的一年里,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細計劃如下:

        1、聽從公司領(lǐng)導安排,在完成本職工作的同時努力學習專業(yè)知識,爭取對工程造價管理和預算有一個更好的掌握。

        2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標與合同管理》的再次學習,把大學中的理論知識靈活的運用到實際工作中。

        3、練習CAD制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。

        4、準備二級建造師的考試,爭取一次通過。

        5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預算”相關(guān)的工作。

        四、對公司的建議

        1、建立健全的'公司、部門的各項規(guī)章制度

        俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性,一定要符合公司的現(xiàn)實情況。

        2、建立合理的獎懲制度,保證員工合理的經(jīng)濟效益

        合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進行績效考核,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來,獎罰分明,否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當增加激勵政策:例如滿勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。

        3、制定合理的作息制度

        現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,經(jīng)常加班加點,長期超負荷超時間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對較差,這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。

        4、建立合適的員工聘任及培訓制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要

        5、營造良好的企業(yè)氛圍,加強各部門之間的溝通

        營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

      施工個人述職報告10

      尊敬的各位領(lǐng)導:

        你們好!

        本學期在上級領(lǐng)導的指導下,已圓滿完成了本學期的財務(wù)工作,回顧這xx年下半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

        首先,我遵紀守法,為人正直,為了提高自身的.科學理論水平,平時自學電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

        其次作為幼兒園財務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

        一、日常工作

        1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導匯報,及時處理。

        2、每月xxxx號至次月xx號收取每幼兒的費用,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

        3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

        4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

        二、其它工作

        我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步。在這里領(lǐng)導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

        回顧檢查自身存在的問題,我認為:

        1、學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

        2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

        針對以上問題,今后的努力方向是:

        1、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

        2、加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

        xx年xx月xx日

      施工個人述職報告11

        x年以來,我在縣委和縣人大的領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的十九大精神,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照常委會分工的要求,圍繞全縣工作大局,履職盡責,創(chuàng)造性地做好工作,較好地完成了年初的各項工作目標任務(wù),取得了一定成效。現(xiàn)述職述廉如下:

        一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)

        一是加強政治理論學習。堅持用科學的理論武裝頭腦,指導工作;二是加強人大業(yè)務(wù)工作知識的學習。認真學習了《地方人大法規(guī)》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等法律法規(guī)的學習;三是向?qū)嵺`學習。利用人大常委會組織的執(zhí)法檢查、視察和調(diào)查活動,不斷深入了解和熟悉人大工作的特點和方法,提高自己的工作能力和水平。通過學習,進一步提高了思想覺悟,明晰了發(fā)展思路,增強了貫徹執(zhí)行黨的'路線、方針、政策的自覺性。

        二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務(wù)

        一年來,緊緊圍繞分管的教科文衛(wèi)工作,結(jié)合人大工作實際,全身心地投入工作,創(chuàng)造性地開展工作,高質(zhì)量地落實工作,圓滿完成了所承擔的各項工作任務(wù)。

        (一)立足本職工作,依法履行職責。一是開展鞏固國家衛(wèi)生縣城工作專題詢問。為了進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,縣人大常委會組成專題詢問組,對縣城臟亂情況等進行了專題詢問,針對存在的問題,縣人民政府迅速研究辦理,確保國家衛(wèi)生縣城稱號名至實歸。二是精心組織好調(diào)研活動。針對群眾關(guān)注的熱點難點學前兒童入學難問題,縣人大常委會組成調(diào)研組進行專題調(diào)研,深入十三個鎮(zhèn)進行實地檢查和調(diào)研,就存在的問題,提出了建設(shè)性意見,有效促進了我縣學前教育工作水平。三是搞好工作評議。根據(jù)縣人大常委會工作評議辦法和實施方案安排,我?guī)ьI(lǐng)第三評議小組對我縣安監(jiān)工作開展了工作評議,并客觀全面地提出了評議意見,促進了我縣安監(jiān)工作的健康持續(xù)的發(fā)展;四是是配合上級人大搞好調(diào)研、執(zhí)法檢查等活動,我們積極配合省市人大來柞調(diào)研、檢查等工作,使各項活動圓滿完成。

       。ǘ┝⒆闳h大局,配合全縣中心工作。一年來,按照縣委中心工作的整體安排和重點工作縣級領(lǐng)導干部分包制度的要求,認真做好自己承擔的各項工作。

        三、嚴于律己,切實加強廉政建設(shè)

        一年來,自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關(guān)法律法規(guī)的學習,堅決貫徹執(zhí)行中共中央“八項規(guī)定”,努力努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范,嚴于律己,時時處處嚴格要求自己,謹慎做事,從不以權(quán)謀私。同時,寬以待人,以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員,堂堂正正做人,清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則,能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。在思想上,能夠始終與中央、省、市、縣高度一致;在班子內(nèi)部,能夠做到尊重班長,團結(jié)共事,誠懇接受同志們的意見,盡心盡力為班子分憂。

        總之,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在思想不夠解放,對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠;有時忙于日常事務(wù),對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠;職能作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)督效果不夠明顯等。為此,在今后的工作中我將一如繼往,開拓創(chuàng)新,積極進取,努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法,發(fā)揚成績,彌補不足,盡心盡力,扎實工作,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      施工個人述職報告12

        各位領(lǐng)導、各位同事,大家好!

        借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

        20xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在經(jīng)理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的`材料損失和進度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你

        也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術(shù)交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

        20xx年5月,我被調(diào)任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質(zhì)量的共進。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

        展望20xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄

        弟姐妹能夠團結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

      施工個人述職報告13

        有效的管理工作,根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃。

        施工員個人工作述職報告一,我隊勘探任務(wù)重,參與了總公司重點工程會戰(zhàn)和區(qū)塊項目,特點是任務(wù)緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術(shù)要求高等,但全隊職工團結(jié)一心、連續(xù)作戰(zhàn)、克服種種困難和不利因素,優(yōu)質(zhì)、圓滿的完成了任務(wù),受到上級和甲方的一致好評。

        我作為一名常規(guī)組觀測員,同時也是一個測量小組班長,克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規(guī)測量組的特點是民工多,要花大量精力去協(xié)調(diào)民工在工作、生活中的種種情況,組織班組正常運作,同時觀測員又要不停的施測,而常規(guī)組所測線段又是gps不能施測地段,往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區(qū),施工難度極大、吃住無著落,在這種情況下自己又饑又渴還不能表露,還要以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組。比如,在“龍崗”會戰(zhàn)中正值嚴寒的元月,雨雪飄飛,寒風刺骨,但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工,只能堅持,十天有九天沒吃過午飯,十天有九天衣褲能擰出水。我是一名老觀測員,在多年的野外工作中身患風濕、胃病、眼睛近視度數(shù)也越來越高,但作為一名觀測員,一名班組長,在強烈的責任驅(qū)使下咬著牙帶病堅持,帶領(lǐng)全組人員高質(zhì)量、多數(shù)量的完成了任務(wù)。緊接著我隊又接到了“大足―安岳”區(qū)塊的勘探任務(wù),時值火紅的七月,每天在戶外烈日下工作十一、二個小時,同樣也沒穿過干衣服,服隨時能擰下汗水,觀測站都是設(shè)在無遮蔽的同時通視處,太陽再大也沒法稍避一下,作為班組長是不能叫苦的,只能心里不斷鼓勵自己堅持,堅持過去就是勝利。同時,把這種精神傳遞給大家,在這種精神自勵下我們小組在“大足―安岳”工區(qū)同樣又取得了高質(zhì)量、多數(shù)量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤,曬成了“非洲人”。

        地震隊的工作性質(zhì)決定了它的清苦,但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳,欣欣向榮的氣象,我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績,我為中國石油驕傲,我為我是一名石油測量人自豪。

        施工員個人工作述職報告二7月份,我來到勝建集團參加工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我未來影響最大的階段,在這半年的工作中,培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學習到社會和學校的不同。在項目部各位領(lǐng)導及師傅的幫助下,我學到了很多學校中學不到的東西,受益匪淺,F(xiàn)在將我在這半年中學到的一些東西總結(jié)如下:

        1、思想上的認識

        來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關(guān)的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應(yīng)該為了追求項目部的利益最大化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節(jié)省費用。在這里我們應(yīng)該是一個整體的團隊,互相協(xié)調(diào),努力工作,不能因為個人原因而影響集體的'利益。團結(jié)每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

        2、工作中的經(jīng)驗和教訓

        在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現(xiàn)偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ),只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能繼續(xù)進行,如果開始就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

        我的工作主要分為以下幾個部分:

       。1)橋梁標高及坐標的復核

        對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

        在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無誤后才能進行放線工作,如果出現(xiàn)錯誤,要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

        測量過程必須從開始就進行控制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置準確,確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中,搭設(shè)腳手架時就應(yīng)該開始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設(shè)過程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

        測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進行放樣工作,后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應(yīng)向監(jiān)理報檢,同時也應(yīng)該加強自檢,保證準確性。

       。2)水準點測量

        在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常對導線的控制點進行復測,確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。

        在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個人都有讀數(shù)的習慣,在測量過程中應(yīng)該盡量由一個人讀數(shù),避免認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數(shù)較大的話應(yīng)該前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

        (3)土方量的計算

        在土石方工程中有許多與設(shè)計圖紙不符的地方,需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072―135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,YJK45+643.73―758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調(diào)整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,使用GPS測量高程時可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。

        (4)其他的測量工作

        比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,偶爾會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

        3、未來的工作目標

        經(jīng)過半年的學習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過半年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

        總之,這半年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應(yīng)不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

      施工個人述職報告14

        一、工作總結(jié)

        熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進步。我這一年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

        20xx年4月-6月我協(xié)助項目經(jīng)理,完成了《行人過街設(shè)施建設(shè)工程》13座人行天橋的后續(xù)掃尾工程、以及汾西路建設(shè)工程、青年路片區(qū)雨污分流改造工程的竣工驗收工作。

        同期也接到了千峰路南延建設(shè)工程的任務(wù),從4月份開始,我協(xié)助建管中心業(yè)主代表辦理千峰路南延建設(shè)工程前期手續(xù),與拆遷辦、建審中心實地量測拆遷范圍,配合項目經(jīng)理落實了需要在招投標階段納入清單的項目和大概的工程量。

        千峰路南延建設(shè)工程北起義井街,南至環(huán)湖北路,全長3.29公里,規(guī)劃紅線寬50米,實施寬度50米,沿線與義井街、長興北街、西峪東街、長興南街、化工排洪渠、南中環(huán)街、冶峪河及兩側(cè)搶險路、環(huán)湖北路相交。工程造價為兩億七千九百萬元,我第一時間對接各單位辦理了園林協(xié)議、長興北街封路手續(xù)、與金勝鎮(zhèn)和義井街道辦分別對接該所轄區(qū)域的拆遷事宜、施工用電接通的進度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜,以及與甲方、監(jiān)理、綜合管線單位、涉及的小區(qū)、社區(qū)、居民代表交流溝通等。在工程開工前根據(jù)相關(guān)時間節(jié)點以及施工圖工程量,配合項目經(jīng)理編制總體施工計劃,以及八個工區(qū)分別的施工計劃。具備開工條件的工區(qū)我們及時組織圍擋封閉、人工、機械進場。今年施工的工區(qū)是一、二、三、六、七、八工區(qū),截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%;污水管道已完成35.1%;電力井已完成17.5%;電力排管完成7.7%;土路基完成6.1%;水穩(wěn)底基層完成2.5%。四工區(qū)已清理平整場地,明年可直接進場施工,目前全線已停工。

        二、經(jīng)驗與得失

        我通過總結(jié)吸取了經(jīng)驗也找出了許多不足,比如對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決和安全意識不足,因此我將在以后的工作中不斷學習實踐和總結(jié),揚長避短,真正做到安全第一,質(zhì)量為本,進度按期完成。爭取使自己的施工技術(shù)、管理水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步。

        我認為在工作中不能只是被動的等待領(lǐng)導告訴我們?nèi)プ鍪裁,而是?yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么,還能做什么,怎樣才能拓展思路,做得更好,并且認真地規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。明白了這一點,工作會更加的得心應(yīng)手。

        三、對于安全及法制培訓的認識

        首先安全資料必須健全,施工用電必須符合規(guī)范,隨時檢查各臨邊圍護,做到隨用隨恢復。機械要有相應(yīng)的安全管理,需有限速標志。有限空間作業(yè),必須提前申請并簽字。高空作業(yè)必須嚴格按照規(guī)程執(zhí)行。冬季施工要做好防滑防凍措施;訙喜凼┕ひO(shè)置符合規(guī)范的上下基坑的樓梯,F(xiàn)狀管線保護方面,必須有產(chǎn)權(quán)單位的書面交底,必須挖探坑明確深度和位置,開挖時有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報廢管線。做好地上建筑物的.保護等等。

        四、20xx年的工作思路

        盲目工作是不能夠做好工作的,應(yīng)該讓工作有節(jié)奏的進行,我會協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)千峰路南延建設(shè)工程剩余施工任務(wù)的難易程度重新制定計劃,做好統(tǒng)籌;根據(jù)不同工區(qū)的情況設(shè)置工作步驟、可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決的方案,以保證能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù);我將牢固樹立“安全”、“進度”、“質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡責,進一步完善千峰路南延建設(shè)工程后續(xù)施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領(lǐng)導交給我的所有任務(wù)。

        20xx年的工作中,我仍將一如既往堅定信念,立足本職,努力工作,積極提升自己各方面能力,有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作,有所開拓、有所進取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點,與大家共創(chuàng)公司美好的明天。

      施工個人述職報告15

        回首即將過去的,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)的個人工作情況作如下述職:

        一、熟悉公司各項規(guī)章制度

        進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

        二、項目工程管理

        任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

        參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

        三、完成年度主要工程工作

        在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

        總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

        一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

        來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的'競爭力。

        二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

        在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

        三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

        在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

        對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

        在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果。

        在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

        四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

        作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待;突W。

        最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

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