半年班長述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的半年班長述職報告，歡迎大家分享。

半年班長述職報告1

　　過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。

　　一、培訓資料方面：保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進行培訓。

　　二、安全管理方面：安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內部的安全管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進行這一方面的管理及改進。

　　消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20xx年10月份對全部的'消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

　　三、車輛管理方面：本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個，地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20xx年本隊嚴格落實車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放，及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對20xx年工

　　作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年做的更好：

　　1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

　　2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊，本隊將針對問題加強教育培訓。

　　3、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。

　　4、做好消防‘四個能力’的培訓、落實。

半年班長述職報告2

　　尊敬的各位領導、各位同事：大家上午好！我叫xx，現(xiàn)擔任制灰一工段甲班班長。下面將我XX年上半年甲班生產(chǎn)及設備運行情況做一簡單概況：我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸，平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，設備運行率是xx%，其中內部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設備運行時間較長布袋損壞嚴重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。下面我將下半年生產(chǎn)目標。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：

　　一、生產(chǎn)目標上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達的各項指標任務，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質量和成分有別，燃氣種類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風不合理，燃氣和天然氣的熱值配比不同，導致窯內局部結瘤、窯壁掛料。結瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風不良，使白灰生燒增大的主要原因，所以下半年的成產(chǎn)目標中一定要完成公司下達的各項指標任務，保質保量并且超標。

　　二、存在的`問題

　　1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉嚴重現(xiàn)象，導致部分周邊燒嘴不能合理的運用。

　　2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。

　　3、燃燒梁內膽堵灰嚴重，致使生燒增大。

　　三、合理化建議

　　1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。

　　2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。

　　四、今后打算 在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學習新技術摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。制灰一工段

半年班長述職報告3

　　在整天忙碌的工作中時間過的飛快，隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完20xx年度前半年的尾聲，我作為一名爐門熱修班班長，能夠認真履行職責，團結帶領全班人員，在車間、工段的領導下，按照車間和工段總體工作思路，積極進取、扎實工作，圓滿完成了領導交給的各項工作任務，在整體工作方面取得了可喜的成績。下面，我進行述職報告，主要是20xx年前半年的工作，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。

　　一、人員管理方面：由于我班組人員較少，在工作相對比較繁雜的情況下，我積極調動班組職工的工作積極性，有目的、有安排的完成領導下達的各項任務。在前半年的工作中，沒有因為人員管理的不協(xié)調而給車間、工段帶來麻煩，在全班人員的努力配合下，使我們的各項工作都能順利完成。

　　二、日常管理方面：在前半年的工作中，由于工段的需要，讓我管理工段的庫房，負責工段所有行政物品的領取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工文化活動中心的'積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展，積極響應工段領導的號召，在全班人員的積極配合下，圓滿完成了職工活動中心、調火值班室和爐門熱修班站班室的室內裝修，改變了以往的陳舊的工作環(huán)境，給我們的職工班后活動、培訓提供了優(yōu)越的空間環(huán)境，此外還在工段領導的帶領下，制作了工段內部宣傳欄和各種警示牌等，大大提高了我工段的對外窗口形象。

　　三、生產(chǎn)運行方面：我?guī)ьI班組職工配合生產(chǎn)班認真完成爐門的更換及修理工作，從爐門的檢查到刀邊的理換，都由主操嚴格把關，把還能繼續(xù)使用的刀邊進行焊接修補，保證爐門的環(huán)保操作運行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑，保障生產(chǎn)的正常運行。

　　四、修舊利廢方面：積極響應公司號召，對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的標示牌進行全部集中整理，把不用的標示牌經(jīng)過重新改造后再利用，現(xiàn)場確實不能用的邊角料進行規(guī)范整理后全部集中入爐處理，這樣大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔，增加了對材料的使用率，減少材料的浪費，為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應有的責任。

　　總之，在前半年的工作中，我們能夠以主人翁的責任感完成各項工作任務，但是過程中還存在許多不足，這是我們在下半年度的工作中應該努力的方面，具體應從以下幾方面做起：

　　1、增加職工培訓，使職工人人講課，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿，營造趕、學、比、超的工作氛圍，提高個人的綜合素質和專業(yè)知識的掌握。

　　2、加強對專業(yè)知識培訓，提高班組各成員的操作水平。

　　3、強化各項安排任務的完成質量，提高各成員的工作效率。

　　4、對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查，仔細清理，維護好班組和工段的良好形象。

　　5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領導交給的各項工作任務。

半年班長述職報告4

　　尊敬的連首長親愛的戰(zhàn)友們:

　　時光匆匆如流水，轉眼間XX年上半年工作已經(jīng)結束。回顧上半年來的工作，在上級領導的關懷下，在連隊黨支部的正確知道下和各位戰(zhàn)友的配合下，認真履行自己的職責，較好的完成了本職工作和上級交給的各項任務，取得了一些成績，也存在了一些這樣或那樣的問題，但總體來說是進步的，下面就半年來履職盡責情況總結如下:

　　一.思想方面:

　　思想是行為的先導，一個人思想上的放松必定會導致行為上的放縱，在思想上我始終能與連隊黨支部高度保持一致，作為班長我深深的知道，只有自己的思想好，才能帶領全班人員的思想好，時刻把抓班級人員思想放在首位，發(fā)揮思想骨干作用，教育和引導全班同志有一個健康向上以連為家的.思想！

　　二，模范帶頭作用:

　　俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”我認為一個班級在完成任務中，能否高標準，高速度完成，取決于班長的模范帶頭作用，作為班長在班級中應該作為一面旗幟，班長做的好，底下的兵自然就能做好，所以在各項工作中，我都能做在前想在前，不怕臟不怕累的沖在前，在每次的公差勤務中，無論上級賦予什么樣的任務，都能帶頭高標準的完成，作為一個即將面臨退伍的八年老兵，每一次上級領導來檢查，將軍園和招待所的哨兵都有我來擔任，從來沒有說說講講，無論天氣炎熱還是寒冷都能高標準的站好每一班崗，多次受到上級領導的表揚，充分發(fā)揮了一名士官班長的模范帶頭作用。

　　三，管理方面：

　　作為一名班長既是管理者，又是被管者，管理者和被管理者始終是矛盾的，各自站在的角度不同看問題的態(tài)度就不一樣，能否管好全班人員，是體現(xiàn)一個人能力素質的最好表現(xiàn)，班內人員能否遵守條令條例，能否較好的完成上級領導交給的各項任務，全在于班長的日常管理，在管理上我能根據(jù)全班人員不同情況，根據(jù)每一個人的特長，日常表現(xiàn)，合理分配上級交給的每一項任務。俗話說，好鋼用在刀刃上才能發(fā)揮出最大的作用，在管理中也一樣！每個人都有不同的特點和特長，只有合理分配才能發(fā)揮出他們的最大作用，才能在最短的時間做出最快的效益，因此在每項任務中我都合理分工多次受到領導的肯定！

　　四.存在的問題:

　　1.思想上有放松現(xiàn)象，在大型任務面前有畏難情緒，主要表現(xiàn)在工作多，任務重的情況下。

　　2.平時自身要求不嚴，作風松散，工作中有偷懶現(xiàn)象。不能嚴格的要求自己，在工作中總是要求過得去，不求過的硬。總是一味的要求平淡，不能積極的要求上進，平時不能向好的班長學習。

　　3.在作風紀律上，有時不能嚴格的落實各項規(guī)章制度，不執(zhí)行，對各級領導講的話不在意，不往心里去，只是按照自己的思路去做隨意性太強，對待工作的態(tài)度不端正，偏離了工作的方向。

　　4.在日常管理中缺乏主動性，有老好人思想，抓管理不能真抓實干，存在心慈手軟，不能按條令條例辦事！

　　五.下步打算和措施：

　　1.加強條令法規(guī)的學習，時刻提醒自己做遵章守紀的好戰(zhàn)士，確實發(fā)揮一名士官班長的模范帶頭作用。

　　2.端正思想，在根本上找原因，把自己工作的方向擺正。加強請示報告，立足自身的職務帶動班級積極上進，使全班在完成任務和執(zhí)行命令上有新的突破，在下半年取得新的成績。

　　3.加強自身文化知識的學習積累，文化知識不高的我要以多方面學習，多向好的班長以及干部學習。使自身能力素質有更進一步的提高。

　　4.在日常管理中嚴格按條令條例規(guī)章制度來約束每一名戰(zhàn)士，堅決杜絕老好人思想，要以對連隊負責，對大家負責，對自己負責的態(tài)度干每一項工作。

　　戰(zhàn)友們，成績已成為歷史，讓我們緊密團結一致，結合自身存在的問題加強改正，共同努力，加強學習，爭取在下半年的工作中取得更好的成績。

　　以上是我對個人就上半年來履職盡責情況總結如下，如有不足之處請戰(zhàn)友們批評指正。

半年班長述職報告5

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　我叫xx，現(xiàn)擔任制灰一工段甲班班長。

　　下面將我XX年上半年甲班生產(chǎn)及設備運行情況做一簡單概況：

　　我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸，平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，設備運行率是xx%，其中內部原因停窯占2%，外部原因停窯占5%。由于設備運行時間較長布袋損壞嚴重，于今年5月底已將所有布袋更換完畢。

　　下面我將下半年生產(chǎn)目標。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法：

　　一、 生產(chǎn)目標

　　上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達的各項指標任務，主要原因在于工藝方面不能精益求精，石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復雜的熱分解反映過程，由于窯型不同，原料質量和成分有別，燃氣種類和熱值也各不相同，所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因在于供風不合理，燃氣和天然氣的熱值配比不同，導致窯內局部結瘤、窯壁掛料。結瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風不良，使白灰生燒增大的主要原因，所以下半年的成產(chǎn)目標中一定要完成公司下達的各項指標任務，保質保量并且超標。

　　二、 存在的問題

　　1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉嚴重現(xiàn)象，導致部分周邊燒嘴不能合理的運用。

　　2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞，燒嘴更換頻繁，造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。

　　3、燃燒梁內膽堵灰嚴重，致使生燒增大。

　　三、 合理化建議

　　1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的'運用，希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。

　　2、電器廢舊品也過多，希望公司以后多舉行一些技能比武大賽，把一些廢舊品讓電工合理的維修，作為技能比武大賽的主要比試方法。

　　四、 今后打算

　　在今后的工藝管理中，在確保安全的前提下，力求創(chuàng)新，在煅燒的過程中不斷學習新技術摸索新工藝，做好節(jié)能降耗工作，為公司的經(jīng)濟運行做出新的貢獻。

半年班長述職報告6

　　我叫xx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。在20xx回望這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批評指正：一.安全生產(chǎn)及任務完成情況：作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。二.班組安全管理方面1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會強調的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!三.“雙述”工作開展情況崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。四.學習情況常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老�！辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的`學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!五.不足之處及工作打算雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!

　　1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

　　2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

　　3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

　　4.努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

　　5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!

半年班長述職報告7

　　本班共十一名戰(zhàn)士，轉眼間大家工作生活在一起都有半年時間，在這半年時間里，在單位領導的有力指導下，全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的，完成好了單位交給的各項任務，作為班長我很欣慰，在此我從以下三個方面進行本班半年工作總結：

　　一.思想方面

　　全班人員思想穩(wěn)定，在工作中能夠主動加強理論學習，能夠堅持用政治理論知識來武裝自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步，開闊了視野，拓寬了知識，堅定了政治立場。政治思想素質和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領導，相互團結，使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽從指揮，保持時刻聽召喚，能完成上級賦予的各項任務，能夠時時刻刻保持清醒的頭腦，能夠堅守保密守則，做好保密;第三在生活中能做到相互關心、相互幫助，共同健康成長，工作中能做到相互學習、相互鼓勵、共同進步;第四存在的不足：理論學習不夠經(jīng)常，普遍存在僥幸心理，學習不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學習與實踐結合的得不夠緊密，沒有達到學以致用，理論修為沒有達到一個新的高度!

　　二.作風紀律方面

　　全班人員作風紀律嚴明，工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事情，在六月頒布新三大條令之后，能夠認真學習新條令，通過學習能自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象!

　　三.工作方面

　　能夠積極主動完成單位安排的各項工作，面對機場割草，全班人員能夠不懼艱難困苦，很好的完成了這項重大任務，這正體現(xiàn)了本班不怕苦不怕累，勇敢頑強的優(yōu)良作風;在上半年的飛行保障中，首先保證了車輛的行駛安全，在火災防范方面，保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對近期最大的任務——消防大比武，全班戰(zhàn)士能夠正確認識，把集體榮譽放在首位，并做到積極參加消防訓練，同甘共苦爭取取得好的成績!存在的`不足：沒有經(jīng)常做到裝備的維護保養(yǎng)，對消防設施也沒有做到定期與不定期的檢查，對分配到個人的車輛衛(wèi)生也沒有及時進行打掃!

　　以上是我對本班作出的20xx年上半年工作總結，不到位的地方請領導批評指正。

半年班長述職報告8

　　時光飛逝，初一的第一個學期就要接近尾聲了�；仡欉@個學期，作為班長，在老師的幫助和同學們的支持下，我?guī)ьI大家完成了學校和班級中的各項任務，積極組織開展各種豐富多彩的活動，努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風;同時，我也做到了嚴格要求自己，努力做好班級的榜樣，并在學習、生活等方面熱心幫助同學。其中，我們班取得了一些成果，但也有不足的地方�，F(xiàn)總結如下：

　　一、學�；顒樱�

　　1、在學期初，學校組織運動會。在活動期間，我和體育委員帶領同學們，在老師的幫助下，彩排入場式，組織報名的同學練習各項目。最終，我們班在入場式中獲獎，在長繩比賽中，也榮獲了第一名的好成績。我想，這離不開我們班同學們的團結和努力。

　　2、在徐匯區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)期間，我們班同學表現(xiàn)良好，從班主任到同學，都按照學校要求，背出了社會主義核心價值觀24個字，并遵守文明禮儀，保持教室整潔等，以端正的態(tài)度迎接老師的檢查。

　　3、自從學校頒布新規(guī)——關于中午球場的使用規(guī)則和球類管理規(guī)則后，在老師和班委的監(jiān)督下，同學們都基本上能夠自覺遵守學校規(guī)定，做到不把球帶入教室，嚴格按照各年級球場的使用時間。有個別男同學，在老師的提醒下，也做到了遵守校規(guī)。我認為這不僅體現(xiàn)了我們班同學的自覺和班干部的負責，也做到了學習運動兩不誤。

　　4、這學期，我們班舉行了“如何正確使用網(wǎng)絡”的主題班會。在此次班會中，同學們各個絞盡腦汁，想出五花八門的節(jié)目，并在宣傳委員的組織下，積極進行排練。盡管排練占了課余的時間，但同學們毫無怨言，有的同學還主動為活動出謀劃策。最后，此次活動得到了霍老師的高度評價，兩位同學的相聲還被搬上了學校迎新會的舞臺，得到了全校同學的掌聲。這次活動，充分體現(xiàn)了班中同學的凝聚力。

　　二、班級活動：

　　1、這學期，我們新選舉了中隊委員，輪流擔任每天的值日班長，管理值日生、一日班級的紀律。他們各司其職，認真負責地做著各自負責的工作，為班級、為同學默默地做出奉獻，并為老師做了許多力所能及的事。這十分可敬。同學們也十分配合他們的工作，一起創(chuàng)造良好的班級氛圍。

　　2、從這學期起，我們班實行了每天輪流記班級日志的.習慣。這是一種很好的習慣。每一天，班上的同學，都會記錄下他所看到的這天的班級情況中的一點一滴。無論寫得好還是不好，同學們都會在他朗讀后給予鼓勵的掌聲。我認為這不僅能夠記錄下我們的一日行為，既能加強管理，又能作為美好的回憶，還可以鍛煉我們的寫作能力和表達能力呢!

　　3、我們學校有一個獨特的“校園心語”。在我的提議下，我們班的同學們堅持輪流每周交一篇校園心語。從時事政治到身邊小事，同學們都寫在了校園心語中。在這些五花八門的作文中，可以看出同學們對于各種事的獨特的思考和理解。

　　4、在這學期中，我認為我們班最值得贊揚的是楊老師生病后，同學們的表現(xiàn)。同學們在班主任不在的情況下，自覺遵守行為規(guī)范，給代理班主任和代課老師留下好印象，學習也一點也沒有落下。有些熱心的同學還自發(fā)給老師在卡上寫下留言，慰問生病的楊老師。我認為，班中同學能保持良好的紀律，老師在老師不在都一個樣，這不僅歸功于代理(現(xiàn))班主任汪老師的引導，也是班干部起帶頭作用的功勞，更是同學們嚴以律己，對班級的熱愛的一種體現(xiàn)。

　　三、個人工作：

　　1、我覺得，作為一個班長，首先，自己應該有對班級工作的熱情和責任心。班長是班級的領頭羊。因此，我時時刻刻在學習上，在行為規(guī)范上嚴格要求自己。不僅如此，我對班級的事務十分上心，也會經(jīng)常幫助同學們。值日生有事，我會熱心幫助他們打掃教室;課代表收作業(yè)時，我也會主動幫助他們查收作業(yè);老師不在時，我也會認真履行班長的義務，管理好班級……在細節(jié)上，彎腰撿起教室地面上的一個紙屑，對一天沒來的老師的一句關切的話語，對講話同學的一句悄悄的友善的提醒，都能體現(xiàn)出我對班級的責任心和熱心。

　　2、班長的另一個職責是做好學校和班級的橋梁，及時傳達學校布置的任務。我認為，我做到了這一點。每周二學校的中隊會議，我都能夠準時參加。每次開完會，我都會把開會的內容匯報給老師、同學，讓大家了解學校的工作。學校布置的任務，我能基本上按時完成。班級博客，我定時更新，并思考如何才能讓我們班級的博客與眾不同;各類小報、征文，我也會按時上交……同時，我會不定時地在班級中開班干部的短會，把自己所看到的、所希望大家該進的告訴班干部們，使同學們生活在一個良好的學習環(huán)境中。

　　以上就是我們班本學期的總結。一個學期過去了，作為班長的我積累了許多經(jīng)驗，鍛煉了自己。當然，我在管理班級中，也有不足的地方。我希望我們能取長補短，在下個學期，把班級建設得更好!

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