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國資述職報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告不再是罕見的東西，其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的國資述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國資述職報告 篇1
按照市委對市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進行總結(jié)并述職，請審議。
我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)全體，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關(guān)被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動先進單位”、“完成重點目標優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子和機關(guān)的思想政治建設(shè)進一步加強
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，確定每周三上午機關(guān)固定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形式地開展中心組和機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的十七大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實際邊學(xué)邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子成員和機關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導(dǎo)工作的'能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題�；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機關(guān)干部的服務(wù)意識進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強制度建設(shè)，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。
二、積極加強制度建設(shè)，班子和隊伍廉潔自律意識進一步增強
國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)進行專題研究和部屬。專門制訂了《國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，加強執(zhí)行情況檢查。11月，我委還配合市政府、市紀委召開了“全市落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調(diào)查和整改。同時，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導(dǎo)國企建立機構(gòu)、充實人員，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產(chǎn)安全。在機關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機關(guān)財務(wù)管理、財金紀律和接待工作、福利發(fā)放等制度進行重審、細化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
三、認真履行國資監(jiān)管職能，各項工作得到不斷提升和加強
(一)進一步加快國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐是穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有（集體）企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運順利召開，進一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構(gòu)的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5；市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應(yīng)對金融危機，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進入第四季度后，國際金融危機逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機關(guān)干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉(zhuǎn)機。經(jīng)努力，在極其困難的情況下，年末43家國企資產(chǎn)總額仍達到281.4億元，同比增長10.65；所有者權(quán)益總額達到108.30億元，同比增長11.33；不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵工作(三)進一步夯實基礎(chǔ)工作
，我委班子和廣大干部進一步強化服務(wù)意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確國有經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達的年度招商引資任務(wù)，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時大力加強法制教育，啟動五五普法；積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。二是進一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，
推進國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進一步推進企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進一步推進董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣（市、區(qū)）國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣（市、區(qū)）國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設(shè)和組織保障進一步強化各位領(lǐng)導(dǎo)，們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機關(guān)作風有待進一步改進，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。
國資述職報告 篇2
按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業(yè)科工作。回顧一年來的工作，在市國資委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風，較好地完成了全年的目標任務(wù)，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。
一、加強學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功
作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和大局意識。我始終把加強理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅持每天讀書看報，并將理論聯(lián)系實際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。為提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實用指南等學(xué)習(xí)資料，組織各科室認真學(xué)習(xí)，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎(chǔ)。
二、履行職責，干好本職
1、加強內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財務(wù)管理制度》等十多項內(nèi)部規(guī)章制度，確保機關(guān)的正�；⒁�(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》16期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴格財務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達的各項臨時性工作任務(wù)，各類文件的上傳下無一差錯，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進行財務(wù)知識補習(xí)。關(guān)心愛護干部職工，主動為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。
2、強化業(yè)績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評價科的同志，按照《焦作市重點監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國資辦重點監(jiān)管的23家企業(yè)進行了07年度業(yè)績考核，并切合實際，下達了的經(jīng)營目標，進一步強化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵和約束機制，在此基礎(chǔ)上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩(wěn)步推進企業(yè)負責人的年薪制管理，至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負責人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負責人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報國資辦進行備案。注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計報表進行了全面審核，按時完成了20xx年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告的編制匯總和上報工作，在財務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時編報財務(wù)快報，并對每期財務(wù)快報進行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、落實制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢，我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的'同志們深入調(diào)研，進一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報廢報損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》，實現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了與財經(jīng)沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進場交易有關(guān)事項的通知》，進一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。在資產(chǎn)處置過程中，我們堅持規(guī)范處置“陽光操作”嚴把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口，累計審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報批事項73件，其中：批準處置65件，批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬元;委托產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達30.6%，已上繳財政專戶50.1萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
國資述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
按照市委對市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進行總結(jié)并述職，請審議。
20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)全體同志，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項工作均取得顯著成效，委機關(guān)被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動先進單位”、“完成重點目標優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進集體”、全市實施“139富民攻堅計劃”先進集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：
過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計劃，確定每周三上午機關(guān)固定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形式地開展中心組和機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的十七大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實際邊學(xué)邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子成員和機關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運用理論指導(dǎo)工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進一步增強。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強班子和隊伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題�；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機關(guān)干部的服務(wù)意識進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強制度建設(shè)，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。
國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)進行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要點》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風廉政建設(shè)責任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，加強執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀委召開了“全市落實國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求會議”，并開展落實情況調(diào)查和整改。同時，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導(dǎo)國企建立機構(gòu)、充實人員，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產(chǎn)安全。在機關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機關(guān)財務(wù)管理、財金紀律和接待工作、福利發(fā)放等制度進行重審、細化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。
(一)進一步加快國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐
20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府“推進優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負責、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當好出資人”大討論等，在機關(guān)干部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導(dǎo)國企破除固步自封、不求進取和“全面退”的不正確思想，引導(dǎo)機關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人正確處理好出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，激發(fā)工作積極性、主動性和責任心。二是努力推進資產(chǎn)整合與企業(yè)重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點，在此基礎(chǔ)上，開展了房地產(chǎn)、外貿(mào)等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領(lǐng)工作組，多次深入企業(yè)調(diào)查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經(jīng)過一年努力，溫州市國有資產(chǎn)營運管理公司已注冊成立并開展工作;房地產(chǎn)板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿(mào)板塊整合和管道燃氣資源重組方案已經(jīng)市政府審批，外貿(mào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運順利召開，進一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創(chuàng)新機制，爭取社保和慈善等機構(gòu)的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應(yīng)對金融危機，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進入第四季度后，國際金融危機逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機關(guān)干部積極落實市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機為轉(zhuǎn)機。經(jīng)努力，在極其困難的情況下，20xx年末43家國企資產(chǎn)總額仍達到281.4億元，同比增長10.65;所有者權(quán)益總額達到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。
(二)進一步加強國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵工作
一年來，委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機關(guān)按照“對國有資產(chǎn)負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是進一步健全產(chǎn)權(quán)管理制度，不斷規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作。加強制度化建設(shè)，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢，建立產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)庫，摸清全市國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強化中介機構(gòu)管理，9家交易機構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)交易資格省國資委核定;調(diào)整、選聘資產(chǎn)評估和20xx年度企業(yè)財務(wù)年度決算審計工作中介機構(gòu)。完成永強機場、建設(shè)集團等企業(yè)數(shù)十項資產(chǎn)、股權(quán)的劃轉(zhuǎn)等工作。二是財務(wù)監(jiān)管進一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統(tǒng)計有機結(jié)合的'出資人財務(wù)監(jiān)管機制。出臺了《出資企業(yè)總會計師工作職責管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。建立季度財務(wù)分析會制度、重大財務(wù)事項報制度、月度財務(wù)快報制度，加強企業(yè)經(jīng)營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產(chǎn)營運分析報告》。開展整合重組企業(yè)財務(wù)審計等，引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部審計。統(tǒng)一委托中介機構(gòu)完成年度決算審計、啟動20xx年度審計，并聘請專家組審核審計報告，提升決算編審質(zhì)量。完成清產(chǎn)核資掃尾工作。組織《新會計準則》等多個不同層次的培訓(xùn)班，集訓(xùn)近1000人次，提高了企業(yè)財會人員素質(zhì)。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。三是進一步完善國企經(jīng)營業(yè)績考核機制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負責人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結(jié)果，簽訂了20xx年經(jīng)營業(yè)績責任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》�？偨Y(jié)經(jīng)驗，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進20xx年度預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導(dǎo)企業(yè)以預(yù)算管理為“龍頭”，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的各個方面;經(jīng)努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預(yù)算編制工作。四是進一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴格對外擔保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調(diào)查，進行不良投資清理，數(shù)次向市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實施意見細則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權(quán)予企業(yè)。進一步嚴格企業(yè)對外擔保管理，實行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔保，重點管好對民企和境外投資的擔保。進一步簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，對企業(yè)的具體投資、擔保行為進行高質(zhì)、高效的審核備案服務(wù)。
(三)進一步夯實基礎(chǔ)工作
20xx年，我委班子和廣大干部進一步強化服務(wù)意識，不斷加強國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動國企做強做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，進一步明確國有經(jīng)濟發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達的年度招商引資任務(wù)，實際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時大力加強法制教育，啟動五五普法;積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。二是進一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，推進國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進一步推進企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進一步推進董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實施辦法》，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。
(四)隊伍建設(shè)和組織保障進一步強化
20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動為載體，帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項措施，努力打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍，為各項任務(wù)的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考核;結(jié)合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核實施辦法(試行)》。大力加強企業(yè)后備隊伍建設(shè)，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學(xué)舉辦高級管理人才研修班，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員暨黨支部書記培訓(xùn)等，不斷提高企業(yè)骨干的素質(zhì)和能力。二是不斷推進黨建和人才工作。大力推進黨建目標責任制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行紀念建黨87周年暨先進表彰大會，評選、表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進。積極開展黨內(nèi)送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進事跡。積極加強機關(guān)黨建，舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)，參加市直機關(guān)十七大知識競賽，黨員素質(zhì)進一步提高、意識進一步增強。加強人才引進，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學(xué)生落戶溫州國企。加強技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關(guān)人事管理，提拔、調(diào)整、選調(diào)一批干部，推選模范公務(wù)員，不斷優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu)。三是進一步強化機關(guān)效能和精神文明建設(shè)。年初明確年度工作目標、分解任務(wù)、抓好落實。認真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務(wù)公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災(zāi)和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費”200萬元，建設(shè)集團赴四川援建救災(zāi)過度房，被評為全省抗震救災(zāi)先進基層黨組織。繼續(xù)實施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網(wǎng)”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導(dǎo)國資工作。舉辦迎奧運國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強化財金管理，完成預(yù)、決算編制。強化后勤保障，添置辦公設(shè)備，做好奧運維穩(wěn)、抗臺應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機關(guān)作風有待進一步改進，出資人的角色意識不夠強，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。
上述述職報告請評議，謝謝!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
國資述職報告 篇4
按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業(yè)科工作，市國資辦副主任述職述廉報告�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在市國資委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長和國資辦全體的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風，較好地完成了全年的目標任務(wù)，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。
一、加強學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功
作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，我認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和大局意識。我始終把加強理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅持每天讀書看報，并將理論聯(lián)系實際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。為提高隊伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實用指南等學(xué)習(xí)資料，組織各科室認真學(xué)習(xí)，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監(jiān)管工作的'順利開展打下了堅實的隊伍基礎(chǔ)。
二、履行職責，干好本職
1、加強內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的們制定完善了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財務(wù)管理制度》等十多項內(nèi)部規(guī)章制度，確保機關(guān)的正�；⒁�(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無事故；較好完成了機關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》16期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴格財務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達的各項臨時性工作任務(wù)，各類文件的上傳下無一差錯，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進行財務(wù)知識補習(xí)。關(guān)心愛護干部職工，主動為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。
2、強化業(yè)績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評價科的，按照《焦作市重點監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國資辦重點監(jiān)管的23家企業(yè)進行了07年度業(yè)績考核，并切合實際，下達了的經(jīng)營目標，進一步強化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵和約束機制，在此基礎(chǔ)上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩(wěn)步推進企業(yè)負責人的年薪制管理，至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負責人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負責人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報國資辦進行備案。注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計報表進行了全面審核，按時完成了20xx年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告的編制匯總和上報工作，在財務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時編報財務(wù)快報，并對每期財務(wù)快報進行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
3、落實制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢，我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的們深入調(diào)研，進一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報廢報損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》，實現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機結(jié)合；建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了與財經(jīng)沙盤和14個會計站的對接；制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進場交易有關(guān)事項的通知》，進一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進場交易工作；制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。在資產(chǎn)處置過程中，我們堅持規(guī)范處置“陽光操作”嚴把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口，累計審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報批事項73件，其中：批準處置65件，批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬元；委托產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達30.6%，已上繳財政專戶50.1萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
國資述職報告 篇5
尊敬的XX:
我于20xx年XX月被XXX廳黨組任命為集團公司總經(jīng)理，20xx年XX月XX日離任。現(xiàn)根據(jù)審計要求，將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
我自擔任總經(jīng)理以來，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅守工作崗位，團結(jié)干部群眾，緊緊圍繞打造行業(yè)第一品牌目標，認真貫徹落實省廳的各項決策部署，切實解放思想，以推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為第一抓手，以維護企業(yè)安全穩(wěn)定為第一責任，真抓實干、勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙發(fā)展、雙豐收。
一、加強思想政治理論學(xué)習(xí)，強化作風建設(shè)
我在工作實踐中始終堅持加強自身的思想政治建設(shè)，努力提高自己的思想政治水平，切實增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治忠誠的可靠性，在思想政治和行動上始終與黨中央保持高度一致。
一是始終堅持思想政治理論學(xué)習(xí)。工作中，堅持把思想政治理論學(xué)習(xí)擺在首位，通過參加黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部會議等形式，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，充實了理論基礎(chǔ)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和思想政治水平，加強了黨性修養(yǎng)，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和事業(yè)觀，同時將理論密切聯(lián)系實際，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。
二是始終堅持宗旨意識，堅持走群眾路線。經(jīng)常性深入基層了解企業(yè)經(jīng)營工作上遇到的問題和職工群眾關(guān)注關(guān)切的'熱點、焦點問題，注意總結(jié)工作經(jīng)驗，研究解決實際困難、指導(dǎo)具體工作。做到思想上重視職工群眾，感情上親近職工群眾，行動上融入職工群眾，想問題、辦事情、做決策，均能從企業(yè)實際出發(fā)，始終把員工擁不擁護、贊不贊成作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。真正做到將有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展和解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，作為自己的最大責任。
三是始終保持良好工作作風，時刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。工作中，堅持原則，以身作則，與班子同志相處時做到既講團結(jié)、講工作，又講原則、講正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事、風清氣正、和諧有為。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己時刻做到廉潔從業(yè)，務(wù)實清廉，嚴格約束自己行為。
二、抓好班子建設(shè)，帶好干部隊伍
任職以來，我高度重視干部隊伍的建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍的整體素質(zhì)，不斷加大干部作風建設(shè)力度，努力建設(shè)一支有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。同時，把創(chuàng)建特色的企業(yè)文化與思想政治工作有效地結(jié)合，大力開展一系列文明服務(wù)活動，樹立企業(yè)新風，弘揚企業(yè)文化，以正確輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，為發(fā)展先進生產(chǎn)力和推動企業(yè)壯大提供精神動力和支持。在企業(yè)中形成了愛崗敬業(yè)、勤奮工作、誠實守信、樂于奉獻的良好風尚。
在工作中，我同黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題為重點，以最廣大職工的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)的改革與發(fā)展、企業(yè)的各項重大決策和企業(yè)的前途命運重大問題上充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮職工的主人翁作用，傾聽職工的意見，把維護和提高廣大職工的根本利益作為衡量我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的依據(jù)，充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)思想政治工作原則。
陳述人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
國資述職報告 篇6
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市人大的支持和監(jiān)督下，本人認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以發(fā)展壯大國有經(jīng)濟為中心，踏實工作，盡職盡責開拓國資事業(yè)，使自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效，較好地完成了各項工作任務(wù)
半年來，本人和國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)國資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國資委監(jiān)管的5家經(jīng)營性企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13290萬元，同比增長29.25%；利潤總額329萬元，同比增長112.25%；上繳稅金730萬元，同比增長29%；資產(chǎn)總額236155萬元，同比增長3.5%；所有者權(quán)益總額70117.9萬元，同比增長3%。與去年同期相比，我委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入比去年同期大幅增長，資產(chǎn)總額和利潤總額大幅增加，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的目標。
下面，將自己半年來思想和工作情況匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境
我于今年1月份任市國資委任主任，自任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)國資委全體同志，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按市委市政府的總體部署，進一步深化我市的企業(yè)改革，認真履行工作職責。通過了解、學(xué)習(xí)和思考國資委工作機制，我深感肩負責任重大，任務(wù)艱巨。因為我們擔負著我市國有經(jīng)濟建設(shè)的重任；工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。我到任后，迅速靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并深入到企業(yè)、干部、職工中去，仔細調(diào)查研究，摸透情況，為起步開局掌握第一手資源。
二、恪盡職守，推動國資事業(yè)發(fā)展
�。ㄒ唬├砬逅悸贰M入新角色
在思路方面。我注意把握好三點：一是從國資實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠規(guī)劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本單位實際，使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強調(diào)從國資全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，要站在全局的角度考慮問題，確保各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。
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近年來，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展，但仍面臨一些新問題和新挑戰(zhàn)。
首先，以提高國資為重點，加強與大中型企業(yè)合作，堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展。半年來，本著“對國有資產(chǎn)負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。
其次，狠抓機關(guān)建設(shè)。在熟悉了國資委的各項工作后，我構(gòu)思并制訂了國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會主席等制度，進一步促進了責任的落實。創(chuàng)辦了《國資簡報》宣傳和反映國資系統(tǒng)的情況的內(nèi)部刊物、組織編制了委機關(guān)辦事流程等工作制度。
�。ㄈ┩怀鲋攸c——開創(chuàng)新局面
“十二五”時期是我市深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟增長點，做強做大我市國有經(jīng)濟，在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟發(fā)展。在國家“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我構(gòu)思了我委的“十二五”規(guī)劃，提出以高起點，高標準，將國有經(jīng)濟做大做強，保證我市經(jīng)濟的長足發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動國有資本向關(guān)乎本地國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟的發(fā)展后勁。
1、推進新項目發(fā)展，增強發(fā)展國有經(jīng)濟的針對性。強化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能，突出策劃項目的可行性，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，為了選準發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的方向和突破口，我委深入開展調(diào)查研究。通過清產(chǎn)核資及召開專題經(jīng)濟分析會等形式進行企業(yè)調(diào)研，切實掌握市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權(quán)、債務(wù)等情況；通過企業(yè)調(diào)研，摸清了我委監(jiān)管的市汽車運輸集團公司和市交通局下屬的市二運公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎(chǔ)條件和必要性。通過市情調(diào)研，了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，經(jīng)分析，我們認為這些領(lǐng)域存在國有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的'工作方向。
2.加強資源結(jié)構(gòu)整合，挖掘國有經(jīng)濟增長潛力。我委按照專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對分散的資產(chǎn)、資源進行集中，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車運輸集團公司為重要抓手和突破口，實施“提升一批、做強一批”的調(diào)整戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)潛力。整合運輸、站場資源，挖掘交通運輸企業(yè)的潛力。把市汽車運輸集團和市二運公司的公共汽車業(yè)務(wù)合并，整合公交線路資源，節(jié)約了管理成本。
3.科學(xué)規(guī)劃把握重點，提高國有經(jīng)濟控制力。為了切實發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，規(guī)范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理，進一步推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點作為工作規(guī)劃的重要內(nèi)容，積極推動國有資本進入關(guān)鍵領(lǐng)域，提高國有經(jīng)濟對我市國民經(jīng)濟的主導(dǎo)作用和控制力。我委積極在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域制定設(shè)立國有公司的方案。根據(jù)“成熟一個，組建一個”的原則，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，充分發(fā)揮職能作用，強力推進全市重大項目建設(shè)。我委與世界五百強企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項目建立以后將會帶動我市經(jīng)濟的大力發(fā)展，對我市經(jīng)濟的發(fā)展將會起到積極的刺激作用。同時，旅游公司和交通集團的組建工作也在緊張籌備當中。可以預(yù)見，在完成這幾個公司的組建工作后，我市國有經(jīng)濟的總量和實力必然邁上一個新的臺階。
4、招商引資，拉動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。半年來，通過對我市經(jīng)濟環(huán)境的的考察和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的分析，我經(jīng)過與國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同討論，決定利用我市的優(yōu)勢資源進行招商引資，推介我市豐富的資源和良好的投資環(huán)境，宣傳我市優(yōu)越的招商政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從我市實際出發(fā)，圍繞新能源、新材料、節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)下大力引進資金和項目，形成產(chǎn)業(yè)集群，增強產(chǎn)業(yè)影響力和帶動力，為工業(yè)強市打下堅實的基礎(chǔ)。突出省外項目招商和產(chǎn)業(yè)招商，通過國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)、整體合作重組及產(chǎn)業(yè)鏈延伸等多種形式,不斷深化國有產(chǎn)權(quán)對外合作力度。經(jīng)過多方的洽談，目前已有一汽集團準備來我市開辦汽車零部件廠；廣州商會準備來我市開辦汽車模具廠；廣州市海林電子科技發(fā)展有限公司準備來我市開辦半導(dǎo)體分立器廠；遼寧禾豐牧業(yè)公司準備來我市開辦飼料禽類深加工廠。這幾家廠和公司的入駐，將改善我市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，為推動我市經(jīng)濟多元化發(fā)展起著重要的作用。
三、嚴格要求，加強黨風廉政建設(shè)
國資系統(tǒng)掌管著大量的國有資產(chǎn)，因此，到國資委工作以來，本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和同志們的要求。半年來，我時時處處按照黨風廉政建設(shè)責任制和黨的組織紀律從嚴要求自己，自覺抵制不正之風，提高政治鑒別力和防腐拒變能力。做為新領(lǐng)導(dǎo)，我注重求真務(wù)實的工作作風，防止用偏勁，燒“虛火”。一是堅持認真貫徹落實“黨風廉政建設(shè)責任制”，嚴格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則”的各項規(guī)定。二是思想上要求實。我不僅要理清工作思路，提高工作標準，而且要特別注意端正工作指導(dǎo)思想，切實解決好當官為什么，用權(quán)干什么，工作圖什么的核心問題，樹立正確的價值觀，把工作的立足點放在辦實事、求實效上。三是堅持民主集中制，注意維護黨委的權(quán)威。作為黨委副書記，本人始終重視維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和權(quán)威。委里的重大事項均由黨委集體研究決定。在黨委內(nèi)，堅持民主集中制，不斷健全會議制度，最大限度地協(xié)助書記發(fā)揮黨委的整體作用。
回顧半年以來工作，全市國資工作持續(xù)發(fā)展，取得了顯著的成績，但仍然存在一些不足，在今后的工作中我將再接再勵，保持積極向上的工作熱情，更上一層樓，爭取努力打開一個國資發(fā)展新局面。為我市國有企業(yè)的持續(xù)增長竭誠奉獻。
市國資委主任述職報告責任編輯：楊雪
國資述職報告 篇7
現(xiàn)在，我就履行基層黨建工作責任情況報告如下：
(一)履行黨建責任有新認識。
我作為黨委書記履行基層黨建責任還是首次，對基層黨建的認識還有一個提高的過程。一年來，我始終牢記“必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉，努力使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘”的教導(dǎo)，切實履行基層黨建責任，做到黨建工作與國資監(jiān)管工作兩手抓，做到兩項工作同時計劃、同時部署、同時落實。自己帶頭調(diào)查研究，帶頭狠抓落實。我選擇汽齒黨委辦點，深入24家企業(yè)進行黨建調(diào)研，為企業(yè)解決了一批具體問題。
(二)抓基層黨建有新方法。立足基層抓示范。
總結(jié)推廣了xx集團等企業(yè)的“黨員示范崗”等典型經(jīng)驗，用典型示范，帶動全局。立足教育抓精品。將“企業(yè)流動黨�！贝蛟斐勺h員教育的精品，贏得了省國資委黨委在全省國資系統(tǒng)的推介。立足解困抓幫扶。組織機關(guān)黨員對口幫扶17家困難企業(yè)的365名困難職工，發(fā)放慰問金43.6萬元。對企業(yè)進行劃片，每片由一個條件好的企業(yè)為組長單位，以強帶弱。批準全系統(tǒng)向黨建對口幫扶點捐款380多萬元。立足實效抓考核。將黨建工作列入了企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核，把黨建工作的優(yōu)劣和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的薪酬掛鉤。
(三)基層黨組織戰(zhàn)斗力有新增強。
民主集中制更健全。通過抓企業(yè)建立“三重一大”決策、黨務(wù)公開等制度，使企業(yè)黨組織決策更加民主。帶頭人更強。選配了11名德才兼?zhèn)涞娜瞬艙纹髽I(yè)黨組織負責人，有效解決了8家企業(yè)存在的“班長”不強的問題。隊伍更壯大。今年從一線員工中發(fā)展新黨員83名，占發(fā)展黨員總數(shù)的.70%。陣地更完善。按照有工作制度，有黨務(wù)公開欄，有活動場地等“六有”要求，加強了黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。
(四)群眾路線教育實踐活動有新成效。
通過活動，我和班子成員作風更實了。對活動中反映我本人的12項、黨委班子的28項“四風”突出問題進行了整改。權(quán)力運行更規(guī)范了。減少了51%的審批事項，規(guī)范了審批程序。管理更嚴了。制訂了18個規(guī)章制度，扎緊了反對“四風”的制度籬笆，“三公”經(jīng)費下降了60%。與群眾的心貼得更近了。我到市三水泥廠看到職工還住在工棚中，當即決定申報公租房改造項目，通過努力協(xié)調(diào)，該項目已經(jīng)批準。項目實施后將使213戶職工居住條件得到徹底改變。
(一)落實基層黨建責任不夠到位。工作中對基層黨建工作研究不夠深入，措施不夠有力，履行黨建工作責任還沒完全到位。部分企業(yè)黨組織負責人對黨建工作缺乏熱情，工作處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，對這些問題的解決缺乏長效機制。
(二)基層黨員隊伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。企業(yè)黨組織負責人中年齡在55歲以上的有11人，占55%;35歲以下的黨員僅20人，占17.5%。由于黨組織負責人和黨員隊伍老化，造成黨員隊伍活力不強，基層黨組織戰(zhàn)斗力較弱。
(三)基層黨建工作機制不夠健全。我委管理的企業(yè)黨組織中，有國有、集體企業(yè)，也有混合所有制企業(yè);有上市公司，也有停產(chǎn)多年的企業(yè);有效益較好的企業(yè)，也有困難企業(yè)。面對千差萬別的情況，有針對性地抓基層黨建的機制還沒有形成;對困難企業(yè)黨組織負責人的保障還沒有有效解決;混合所有制企業(yè)中黨組織發(fā)揮政治核心作用的機制還沒有建立。
(四)群眾路線教育活動整改不夠徹底。對整改周期長、難度大的問題，缺乏持之以恒的韌勁。如部分困難企業(yè)的職業(yè)病防治、醫(yī)療保險欠繳等關(guān)系群眾切身利益的問題，還需進一步加大工作的力度。改進作風的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，特別是個別黨員干部精神不振、為官不為、基層基礎(chǔ)薄弱等問題還沒有從根本上解決。
產(chǎn)生上述問題的主要原因：一是自己和部分企業(yè)黨組織負責人對基層黨建工作重要性認識不足。二是黨組織在企業(yè)的地位由領(lǐng)導(dǎo)核心轉(zhuǎn)為政治保障的過程中，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變?nèi)狈Ρ匾难芯亢吞剿�，工作中老辦法不靈，新辦法不多。三是與國資監(jiān)管責任相統(tǒng)一的黨建工作體制還不夠健全，基層黨建工作保障還沒有落實。自己也存在思想上重視多，行動上抓得少;安排布置多，督促檢查少;要求別人抓得多，親力親為抓得少等問題。
今天的述職，對我既是檢閱，更是鞭策。前面各位書記都講了很好的經(jīng)驗，我將認真吸收借鑒，努力適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，開創(chuàng)企業(yè)黨建新局面，做到“四個著力”：
一是著力落實黨建工作責任制。堅持黨建工作和國資監(jiān)管工作同謀劃、同部署、同考核。定期研究企業(yè)黨建工作，年初制定黨建計劃，把責任分解到各黨委委員、各企業(yè)單位，年中督辦，年末考核，確�；鶎狱h建落到實處。
二是著力創(chuàng)新黨建工作機制。創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)平臺，上下聯(lián)動，辦好“流動黨�！�，抓好黨員教育培訓(xùn)。創(chuàng)新活動載體，明年組織全系統(tǒng)黨員積極參與2-3個黨建主題活動。推廣創(chuàng)新典型�？偨Y(jié)推廣一批基層黨建工作法，打造2-3個黨建服務(wù)精品，推選一批“黨員先鋒崗”、黨員服務(wù)能手，提升基層黨建水平。
三是著力落實保障措施。抓好黨組織選舉換屆和調(diào)整，選優(yōu)配強黨組織帶頭人。對基層黨組織經(jīng)費保障、黨員干部待遇情況進行督查。為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造必要的工作條件和物質(zhì)保障。加大幫扶力度，為困難企業(yè)黨組織和黨員辦實事。將黨員少、條件差的留守企業(yè)黨組織和條件好、力量強的黨組織進行整合、聯(lián)合、掛靠。
四是著力整改“四風”問題。按照活動要求，加強整改落實。對遇到困難、進展不順的要加大整改力度;對需要較長一段時間才能解決的要明確責任人和整改時限。出臺履職清單，劃清出資人機構(gòu)和企業(yè)的權(quán)力邊界，讓權(quán)力在陽光下運行。健全“以管資本為主”的監(jiān)管制度，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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