【精華】承包協(xié)議書三篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,協(xié)議書起到的作用越來越大,簽訂協(xié)議書可解決或預防不必要的糾紛。大家知道協(xié)議書的格式嗎?下面是小編收集整理的承包協(xié)議書3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
承包協(xié)議書 篇1
一、單機定員
工作人員定為_____--_____人(主機人員四人)。
二、工作內容
1.定位、機器移位。
2.鉆進、噴料、上料、紙袋清理、水泥場地清理水泥驗收、臨建設施的搭棚等。
3.包括四噴四攪、做試塊、定樁位。
4.機械設備的進退廠,設備維修等。
三、技術要求
1.樁底標高、樁頂標高及樁長。
2.復攪深度、水泥摻量。
3.嚴格按照甲方提供的技術要求及圖紙施工,保證施工質量,未達到技術要求的及時返工糾正。
4.做好施工范圍內的具體工作,作好施工原始記錄,并在當日交于甲方驗收簽字。
5.管理好現(xiàn)場的水泥、材料、機具,禁止浪費材料。
四、承包方法及獎罰制度
1.承包方法:按總延米每米_____圓(¥_____)計。
2.施工期間造成的停電、停水、臺風等因素影響連續(xù)三天以上按待工結算(待工工資為_____元/日)。
3.每個工地進、退場三日內為承包工作日,做好機械保養(yǎng)、維修、清理機械表面的水泥漿等。三日后按待工計算。
4.按甲方結算總延米承包工程量。完工后及時找甲方簽證結算,拿到工程款后支付工資的_____%,留_____%為質量保證金,三個月內無質量事故結算付清。
5.超水泥用量或管理不善造成的樁質量不合格或漏樁等經(jīng)濟損失應賠償,賠償按工程量的_____%計。
6.機械操作不當、保養(yǎng)不當,指各潤滑部件及變速箱、轉盤缺油等,所造成的零部件損壞、工具、材料丟失等應賠償。
7.施工期間做飯、雜工人員一人,工資及生活費按每月_____元(¥_____)計,完工后不再計發(fā)。
8.防火、防盜及進入工地內必須遵守的.安全條例,否則后果自負。
承包人:___________________
委托人:___________________
日期:_____年_____月_____日
承包協(xié)議書 篇2
發(fā)包單位:XXXX有限公司(以下簡稱甲方)
承 包 方: (以下簡稱乙方)
為推進新形勢下企業(yè)內部改革,提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)競爭力,雙方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、協(xié)商一致、誠實守信的基礎上,甲方同意 XX車間 外包給乙方,為明確雙方的權利和義務,特訂立本協(xié)議。
一、承包原則
1、本協(xié)議本著利益共享、風險共擔的原則,以承包生產(chǎn)的形式確定發(fā)包方、承包方、職工三方的權、責、利的關系,并按協(xié)議約定進行利益分配和風險擔當。
2、承包期間,甲方提供給乙方生產(chǎn)廠房并以租賃的方式承租給乙方;設備的投入由乙方全額投資;生產(chǎn)、安全由乙方全權負責,如發(fā)生安全事故由乙方負責,與懷甲方無關;生產(chǎn)要求根據(jù)甲方的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)目標。
3、承包期間吹瓶車間的所有權、行政隸屬關系及稅收、水電費用等配套關系由乙方負責,甲方負責水電接到生產(chǎn)場地指定位置。
二、承包的期限和范圍
1、本協(xié)議承包期限為3年,即從 20xx年月日至年月日止。廠房租賃到期后,乙方有優(yōu)先承租權,租賃費用雙方另行簽訂。
2、承包項目范圍:乙方主要承包吹瓶車間,車間的生產(chǎn)費用及管理費用均由乙方全權負責。
3、承包期間乙方不得私自變更生產(chǎn)廠房的基礎設施,在滿足甲方生產(chǎn)的需求情況下,乙方可以開發(fā)供應其他生產(chǎn)廠家。
三、結算方式
1、甲方收取廠房租金為/年,在每年 月底前結清。
2、甲方按計量按月收取生產(chǎn)用的水、電費用。
3、乙方根據(jù)當年的市場價格一次定價,按/只結算,貨款結算按照一批壓一批的方式結算。甲方保證年產(chǎn)量不低于 萬,在生產(chǎn)能量低于 萬時補償乙方元/只。
四、甲、乙雙方權利與義務
(一)甲方的權利與義務
1、甲方有權按協(xié)議規(guī)定向乙方下達生產(chǎn)任務,并監(jiān)督乙方按時、按質、按量完成,對完成情況進行相應跟蹤。
2、甲方有權對乙方的行政體系執(zhí)行情況、成本控制、品質保障、生產(chǎn)指標達成情況等方面進行監(jiān)督。
3、甲方有權按國家法律、法規(guī)、廠紀廠規(guī)的規(guī)定,維護乙方員工的合法權益。
4、 甲方不得違反本協(xié)議規(guī)定,干涉乙方權利。并按照協(xié)議規(guī)定保障乙方的權益。
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1、乙方對自行的生產(chǎn)員工有人事任免權,所屬員工不納入甲方管理,但要遵守甲方的廠紀廠規(guī)。
2、乙方必須遵守生產(chǎn)許可的要求,按時按質按量完成甲方發(fā)包的生產(chǎn)任務。
3、承包期間,乙方須接受甲方對其行政管理、成本控制、品質保障、生產(chǎn)計劃等項目進行監(jiān)督。
4、承包期間,乙方應保證甲方提供的廠房完好,所有的人為損壞,由乙方負責維修費用或按原價培償。
5、自覺遵守甲方的廠規(guī)廠紀,接受甲方和員工的監(jiān)督,尊重保護員工民主權利,聽取員工意見和建議。
五、協(xié)議的變更、解除或終止
1、本協(xié)議生效后即具有法律約束力,甲乙雙方均不得隨意變更或解除。本協(xié)議需要變更或解除時,須經(jīng)雙方協(xié)商一致達成新的書面協(xié)議,在新的書面協(xié)議未達成之前,本協(xié)議依然有效。
2、乙方因管理不善或決策嚴重失誤,給甲方造成重大損失的,甲方有權解除協(xié)議,不負違約責任。
3、甲方如違反本協(xié)議規(guī)定,干擾乙方的生產(chǎn)管理活動,使乙方生產(chǎn)管理活動無法正常施行或使乙方的合法收入得不到保障時,乙方有權解除本協(xié)議并要求甲方承擔違約責任。
4、 本協(xié)議規(guī)定的承包期滿,甲、乙雙方的權利、義務履行完畢后,本協(xié)議自行終止。
六、違約責任
1、甲方違反協(xié)議規(guī)定的,應承擔違約責任,給乙方造成經(jīng)濟損失的,賠償直接損失,并支付乙方 %違約金。
2、乙方違反協(xié)議規(guī)定的,應承擔違約責任,從乙方的貨款中支付%作為違約金賠償給甲方。
3、協(xié)議期滿,乙方不能按質量交還甲方提供的財產(chǎn),乙方應賠償缺少或損壞數(shù)量價值的損失,并從乙方貨款中扣除 %作為違約金。
七、 附則
1、 本協(xié)議期滿后,如甲方仍須發(fā)包時,乙方在履行本協(xié)議良好的情況下,甲方應優(yōu)先考慮由乙方續(xù)約。
2、甲、乙任何一方如需續(xù)約或終止協(xié)議,應于本協(xié)議期滿前3個月向對方提出。協(xié)議期滿后3個月內甲方應支付乙方在承包期間應享有的利潤。
3、本協(xié)議由甲、乙雙方代表簽字后生效。正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章) 乙方
代表: (簽字) 代表: (簽字)
年 月 日 年 月 日
承包協(xié)議書 篇3
承包人:
承包人:
公證人:
工程項目聯(lián)合承包人均為自愿參與責任承包,為明確各方責、權、利,經(jīng)各方充分協(xié)商,達成以下協(xié)議,共同遵守。
為全面履行工程施工承包合同,規(guī)范工程項目管理,提高經(jīng)濟效益,遵照公平、自愿、互利、誠實守信的原則,本著資源共用、責任共承、風險共擔、利益共享的意愿, 雙方自愿組成聯(lián)合承包責任體,共同承擔完成 項目。經(jīng)雙方充分協(xié)商,為明確各方責、權、利,依法達成以下條款,以資守信。
一、責任分工
經(jīng)共同推舉,并報分公司批準, 任項目經(jīng)理; 任項目副經(jīng)理兼技術負責人。
執(zhí)行公司、分公司各項管理規(guī)定。履行公司、分公司授予的崗位職責。
二、財務管理
委托專職會計管理財務,并在公司財務設專戶同步管理備案。項目設成本賬、財務帳。成本賬按實際費用入賬。兩人簽字方能入賬。
專職會計作為公證人、監(jiān)督員。
三、資本金管理
根據(jù)工程需要計劃出資息15%計入成本。資本金在竣工驗收財務決算資金回收前不得撤走。共同商定按以下金額共同出資,即200萬元。共分三次到賬:第一次簽訂項目承包協(xié)議書前交保證金200萬元交分公司財務;第二次項目開工前交100萬元到項目財務;第三次在一層完成前根據(jù)工程需要交100萬元到項目財務。
四、融資管理
原則上融資由雙方共同承擔。
1.根據(jù)工程需要資金不足時,融資按計息并年度結算。并準備隨時償還。
2.其他實物投入按折價入賬。
3.若一方無再融資能力或融資比例小于10%,融資可作為資本金。
4.非本項目的出資人、借款人嚴禁參與項目管理。
五、聯(lián)合管理制度
重大事情協(xié)商書面制度、每天碰頭每周會議制度、每月實際成本盤點制度。簽字必須兩人制度。
六、聯(lián)合承包責任人的權利和義務:
項目經(jīng)理:
全權負責本工程的質量、工期、安全、經(jīng)濟、現(xiàn)場文明施工管理全面工作,并與分公司簽訂崗位承包責任書、安全責任書,有權確定本項目部其他管理人員的工資待遇和獎罰(但須及時通知其他聯(lián)合承包協(xié)議人)。對本工程質量、工期、安全等方面進行監(jiān)督和督促,牽頭制定本工程的施工計劃、勞務計劃;落實施工方案以及各分部分項技術方案。牽頭簽訂本工程所需的各勞務用工合同,負責本工程所需的主要材料采購合同簽訂。負責牽頭勞務結算付款、材料付款及設備工具租賃付款。負責資金計劃的申請及使用。
項目副經(jīng)理兼技術負責人:
在項目經(jīng)理的領導下負責本工程技術、質量、生產(chǎn)、材料管理工作,負責本工程的施工技術方案的制定和分部分項技術方案的落實,技術交底和材料需用計劃編制,盤點本月完成的工程量,將當月產(chǎn)值及次月(季)進度計劃報分公司,負責工程的變更簽證及其他簽證資料、竣工資料等各種技術安全資料的整理、保管、存檔。參與所需的主要材料采購及合同簽訂;參與簽訂本工程所需的各勞務用工合同、設備租賃合同;參與勞務結算付款、材料付款及設備工具租賃付款。
本工程所有勞務結算、材料付款、租賃付款及費用報銷均需兩人簽字。
七、利潤分配、風險分擔機制
成本核算分主體完成、竣工驗收、審計決算后進行。
1.項目凈利潤按兩部分分配。資本金與項目管理按總盈利的6:4比例分配。
2.資本金分配按出資比例再分配。
3.項目管理分配按崗位責任再分配。項目部承包班子與非承包班子管理人員按6:4比例分配。項目部承包班子按項目經(jīng)理、副經(jīng)理6:4比例分配。非承包班子管理人員分配由項目部按項目考核情況分配。
風險按以上比例共擔。
八、聯(lián)合承包責任體在工程竣工結算審計完成前不得解散。
1.若雙方同意,報分公司批準,可增加承包人。但需辦理相關手續(xù)及簽訂補充協(xié)議。
2.若一方因工作需要公司調動。調動之日前責任、利益按比例分配。若一方承包人不履行職責,另一方可報分公司,經(jīng)調研確證后解除承包資格,解除承包資格后必須承擔相應責任、但利潤不得分配。
九、本協(xié)議一式六份,各執(zhí)一份。報分公司項目管理科備案。
承包人: 擔保人:
承包人: 擔保人:
公證人:
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