【精選】合同協(xié)議書模板錦集五篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,協(xié)議的使用頻率呈上升趨勢,簽訂協(xié)議可以保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一般協(xié)議是怎么起草的呢?以下是小編為大家收集的合同協(xié)議書5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
合同協(xié)議書 篇1
立合同單位: 以下簡稱 甲方 住 鎮(zhèn) 村 組 乙方
為完善企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)管理,落實(shí)任務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,現(xiàn)將二OO四年度成品車間進(jìn)窯任務(wù)由乙方參加承包,現(xiàn)明確甲乙雙方責(zé)任和義務(wù),甲乙雙方自愿訂立以下合同條款。
一、承包形式
1、個體承包,安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故。
2、磚坯進(jìn)窯,保質(zhì)保量,服從甲方安排。 3、對照合同情況,按實(shí)結(jié)算。
二、承包指標(biāo)及價格標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬塊/元) 1、全年進(jìn)窯任務(wù)為1400萬塊,爭取1450萬塊。(具體根據(jù)燒焙情況)
2、每天、人、班、產(chǎn)量保證完成。 3、每進(jìn)窯萬塊紅磚報酬為31元。(窯棚內(nèi)為 元,具體現(xiàn)場落實(shí)),以上標(biāo)準(zhǔn)含一、二兩個全區(qū)及兩個開發(fā)區(qū)的磚坯進(jìn)窯,下雨無人推車,其它不再有什工另加,晴天坯房的坯私自進(jìn)窯每車扣款10元。
三、工資結(jié)算方式
1、乙方工資結(jié)算一律以甲方紅磚入庫實(shí)數(shù)結(jié)算。
2、每月造表在次月10-15號發(fā)上月工資70%(特殊情況特殊對待)。
3、余款工資30%作預(yù)提金留廠,中途無范規(guī)行為,到年終一次性結(jié)算兌現(xiàn),如中途停退班,留廠的預(yù)提金全部作自動放棄。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、協(xié)助乙方做好安全教育意識,一切按章辦事。 2、為乙方提供在生產(chǎn)時使用的中型以上工具和設(shè)備。
3、有檢查乙方合同執(zhí)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量及任務(wù)完成情況的權(quán)利。
4、加強(qiáng)對乙方安全防范措施的管理,配發(fā)勞動保護(hù)用品。
5、對不服從管理者,有權(quán)隨時終止合同,一切按合同執(zhí)行。 五、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、在生產(chǎn)時必須做到安全文明生產(chǎn),對發(fā)生的安全事故,其事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及事故后果,經(jīng)查明該誰承擔(dān)由誰承擔(dān)。
2、服從甲方和燒窯師傅的安排指導(dǎo),無權(quán)干涉搪閘事宜和那里有干坯就到那里去拖,取消過去舍遠(yuǎn)求近的壞風(fēng)氣。
3、堅(jiān)持上下午班進(jìn)窯,如再堅(jiān)持半日制,對甲方造成的無形損失要承擔(dān)全額賠償或工資直接下降2元/萬塊。
4、春季生產(chǎn)始借用甲方的生產(chǎn)工具,到年終如數(shù)原質(zhì)交甲方入庫,否則按原價全額賠償。
5、對甲方發(fā)放的安全防護(hù)用品要正常配戴,發(fā)現(xiàn)一次未戴扣款50元。
六、其它事項(xiàng)
1、本合同一經(jīng)雙方簽字生效,并即俱法律效力,任何一方不得私自調(diào)整任務(wù)及工資標(biāo)準(zhǔn),如有違約按乙方總工資25%作違約金支付。
2、合同簽定時交甲方保證金200元,隨時聽從通知投入正常生產(chǎn)。對接通知拒不到場的除扣除保證金外,并要承擔(dān)由此耽擱的一切損失賠償。
3、合同有效期從簽字之日起至二OO四年度甲方生產(chǎn)結(jié)束止,雙方帳目結(jié)清合同自行作廢。
甲方:
見證單位:
乙方: 電話:
簽訂時間:二Oxx年元月二十日
合同協(xié)議書 篇2
受審核方(甲方):________________
認(rèn)證方(乙方):__________________
雙方此前已簽訂了□產(chǎn)品認(rèn)證□質(zhì)量管理體系□環(huán)境管理體系□職業(yè)健康安全的認(rèn)證合同,并且該合同已得到認(rèn)真履行,根據(jù)甲方/乙方的要求,進(jìn)行下列更改:
1.認(rèn)證范圍:__________________________________
2.認(rèn)證費(fèi)用及其支付方式
。1)審定與注冊費(fèi):______元。
。2)擴(kuò)大審核費(fèi):______元。
(3)以上費(fèi)用合計為:______元。請□單獨(dú)支付,□與____________年度監(jiān)督審核費(fèi)一并支付。
3.其它: __________________________________________
受審核方(甲方):__________(蓋章)
經(jīng)辦人員:__________________(簽字)
認(rèn)證方(乙方):____________(蓋章)
經(jīng)辦人員:__________________(簽字)
簽認(rèn)地點(diǎn):__________________________
簽訂及生效日期:______年_____月___日
合同協(xié)議書 篇3
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則達(dá)成本供貨合同
一.供貨價格
以** 年 月 日的家裝價目表為準(zhǔn)。若根據(jù) 市場行情調(diào)整產(chǎn)品價格表,甲方有權(quán)相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品供貨價格。調(diào)整的出廠價自調(diào)價規(guī)定之日起生效,甲方按調(diào)整后的價格向乙方供貨,調(diào)價時涉及的相關(guān)政策執(zhí)行 發(fā)布的調(diào)價通知相關(guān)規(guī)定。按PPR 折, PVC,PVC穿線管 。
二.雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
1、 甲方免費(fèi)向乙方提供展板,樣品,資料,檢驗(yàn)證書,產(chǎn)品合格證,報價表。
2、 甲方保證供貨產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,并及時供貨,不得借故延誤。
3、 若因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失,由 公司承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并做出賠償。
4、 在偉星公司制定的試壓范圍內(nèi),公司免費(fèi)提供試壓一次并刻錄光盤一張。如無產(chǎn)品質(zhì)量問題,要求二次試壓,則公司收取少量服務(wù)費(fèi)。
5、 乙方應(yīng)在提貨時結(jié)清貨款。
6、 乙方采購的 產(chǎn)品不得流向零售市場或其他家裝公司,否則甲方有權(quán)終止與乙方的供貨合同。
7 、乙方出售 產(chǎn)品給業(yè)主不得低于市場的正常零售價。
8、家裝 全年完成銷售額3-6萬, 年終返利銷售額2%
全年完成銷售額6-10萬, 年終返利銷售額4%
全年完成銷售額10萬以上,年終返利銷售額7%
9、工程管(灰色)另外。
如有問題雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成則交由當(dāng)?shù)胤ㄔ禾幚。與本合同有關(guān)的價格表、訂單、銷貨清單、雙方往來傳真、函件等作為本合同之附件,并與本合同具有同等的法律效力。
甲方:
乙方:
甲方代表:
乙方代表:
電話:
電話:
地址:
地址:
簽訂日期: 年 月 日
合同協(xié)議書 篇4
甲方:_______________________
乙方:_______________________
第一條 本合同所指標(biāo)的為深圳xx區(qū)xx花園x棟 x單元 x房間。
第二條 甲方作為聯(lián)系人,負(fù)責(zé)和房東聯(lián)系。乙方向甲方支付房租,享有 房間一臥室的完全獨(dú)立使用權(quán),以及公共區(qū)域的共同使用權(quán)。乙方如果要增加合租人數(shù),必須取得甲方同意,重新訂立合同,方可進(jìn)行。
第三條 租金支付形式為,在合同訂立時,乙方向甲方交一個月的押金x百元(押金會在合租關(guān)系正常中止時退還),然后,每月前三天內(nèi),乙方向甲方支付當(dāng)月房租x百元。起租日期為XX年x月xx日。
第四條 共同使用區(qū)域?yàn)榭蛷d、廚房、衛(wèi)生間、陽臺及這些區(qū)域里面的相關(guān)設(shè)施。
第五條 合租期間,水、電、煤氣、物業(yè)管理費(fèi)由甲、乙兩方平攤,每方二分之一。
第六條 乙方在租房期間必須愛護(hù)好房屋設(shè)施,如有損壞,乙方負(fù)責(zé)賠償或修理完善,若乙方需裝修或改變房屋結(jié)構(gòu),需經(jīng)甲方同意。合約期滿按米修去丟原則辦理
第七條 乙方在租房期內(nèi),不得將租房作違法經(jīng)營場所。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按法律制裁外,甲方有權(quán)收回房屋,所剩租金不退。
第八條 乙方在租房期間未經(jīng)甲方同意不得將房屋轉(zhuǎn)租他人,如未經(jīng)甲方同意轉(zhuǎn)租,此協(xié)議無效,安全責(zé)任由乙方自負(fù)。
第九條 如租期滿,乙方需繼續(xù)租用,須提前一個月與甲方交涉說明,并提前交清下年租金,如乙方不再續(xù)租交清租房期間的所有費(fèi)用,退還甲方鑰匙并結(jié)清相關(guān)手續(xù)給甲方或中介方;如不按此辦理責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方和中介方有權(quán)在租房期滿五天后打開房屋另行出租或使用。
第十條 乙方需退房的話,因提前半個月告知甲方。租住不滿一月,租金按一個月收取。
第十一條 乙方具有續(xù)租的優(yōu)先權(quán)。
第十二條 因?yàn)楹献獾奶厥庑再|(zhì),甲方和房東租賃關(guān)系中止時,本合租合同自動失效,甲方不負(fù)違約責(zé)任。甲方也必須在與房東解除合約前半個月,知會乙方。
第十三條 本合同自訂立之日起,即告生效。
第十四條 本合同一式兩份,由甲方、乙方各執(zhí)一份。
甲方簽字:_______________________
乙方簽字:_______________________
聯(lián)系電話:_______________________
聯(lián)系電話:_______________________
______年 ______月______日
合同協(xié)議書 篇5
合同執(zhí)行之淺析
市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)往來,直接的目的'是將產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行變現(xiàn),在保障企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的前提下,提供充裕的資金流,并通過市場運(yùn)作,達(dá)到企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)往來主要是通過合同形式進(jìn)行的,企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系,而合同執(zhí)行則是合同管理中一個重要組成部分。
一、 合同管理與合同執(zhí)行的辯證關(guān)系 1、合同管理涵義:合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容;審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。
2、合同執(zhí)行涵義:合同執(zhí)行是指企業(yè)在所簽訂的合同生效之后,依照合同所要求的各方的責(zé)權(quán)利,進(jìn)行履行自身責(zé)任、監(jiān)督其他簽約人義務(wù)的同時,獲取應(yīng)得的利益的過程。合同執(zhí)行操作的過程,也是合同簽訂生效之后的合同管理的中期與后期管理。
3、兩者辯證關(guān)系:
1)合同管理是一個連貫的操作系統(tǒng);合同執(zhí)行為合同管理中后期的操作子系統(tǒng);
2)合同執(zhí)行貫穿了合同管理的整個操作系統(tǒng)之中,并對合同管理的前期工作有因果驗(yàn)證的導(dǎo)向關(guān)系;合同管理前期的良好運(yùn)作,是合同執(zhí)行在合同管理的中后期良好操作的先決條件;
3)兩者為相輔相成、互相促進(jìn)的同向協(xié)作的依存關(guān)系。
二、合同執(zhí)行效果良好的條件
合同執(zhí)行執(zhí)行的效果是否良好,取決于多種因素,但最關(guān)鍵在于合同簽約生效之前、簽約成功及生效之后的各個環(huán)節(jié),都能有效的得到控制與執(zhí)行:
1、合同簽約生效之前:事先對簽約方資質(zhì)、信用、財務(wù)狀況進(jìn)行評估,審核簽約條款的合法性及可執(zhí)行性,并建立該合同可能導(dǎo)致風(fēng)險的預(yù)防機(jī)制;
2、合同簽約成功:合同條款的文字嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,沒有歧義和產(chǎn)生誤解;條款中簽約各方享受的權(quán)責(zé)利,是對等的相對平衡,并體現(xiàn)合作雙贏的理念;
3、合同簽約生效之后:依照條款有效履行責(zé)任,監(jiān)督其他簽約方的義務(wù)進(jìn)程,運(yùn)用賦予的權(quán)利及時獲取正當(dāng)?shù)睦妫?/p>
三、本公司合同執(zhí)行現(xiàn)狀分析
縱觀公司十幾年的簽單記錄及執(zhí)行情況,并不理想,暴漏出在對企業(yè)合同的認(rèn)知、重視度、執(zhí)行力以及系統(tǒng)性、動態(tài)性管理等方面的問題。
1、合同執(zhí)行存在的問題
1)合同執(zhí)行無法律依據(jù)
1>合同簽單合作方不具備簽單資格,或者手續(xù)不全;
例1:簽約單位為“某某公司項(xiàng)目部”或“某某工程隊(duì)”等,這些簽約方多數(shù)是沒有在工商注冊的個體戶,或者是掛靠的分包商及中間人,甚至是個人為主體,此類簽約客戶所加蓋的印章,法律法規(guī)是不予認(rèn)可的,極易產(chǎn)生糾紛等后患;
例2:“寧波中安消防工程公司”,此單位已經(jīng)在20xx年6月已經(jīng)被注銷,不再具備簽單的法律資格,但是在03年末及04年初,此“單位”仍與本公司簽約4筆合同,截至今日,尚有尾款近10萬多元未付,這些合同不受法律保護(hù),欠款更是追討無期。
2)合同條款無確認(rèn)的時間約束,合同文字產(chǎn)生歧義
1>無確認(rèn)時間,合同執(zhí)行缺乏時效性的依據(jù)
例1:“貨到后付至80%,安裝調(diào)試合格之后付至95%,余款為質(zhì)保金一年后支付”,上述付款方式中針對 “貨到款、安裝調(diào)試款及質(zhì)保金” 這些付款環(huán)節(jié),均沒有給于明確的日期,直接導(dǎo)致合同執(zhí)行缺乏時效性的依據(jù);
2>合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確,容易發(fā)生歧義和誤解
例1:“乙方(浙江中醫(yī)大)將不用的貨品,退回甲方公司之后,雙方**合同款清執(zhí)行完畢”,這條條款其一,沒有約定不用的貨品清單,以及不用的時間限制,對不用的貨品根本無法計算出準(zhǔn)確的價值,其二,沒有確認(rèn)將貨物退回甲方公司截止時間,時間一長,貨物經(jīng)折舊之后,價值也將所剩無幾。合同文字的表述產(chǎn)生的歧義和誤解,造成的損失,不僅巨大,而且難以挽回。
3)合同條款不全面、不完整,有缺陷,有漏洞
常見漏掉的條款往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話,不講丑話,只講正面的,不講反面的,一旦發(fā)生違約,在合同中看不到違約如何處理的條款。
4)合同執(zhí)行未達(dá)到動態(tài)管理
針對原先簽訂的版本,簽約一方因自身原因,進(jìn)行條款變更,如增減貨品數(shù)量、增減貨品的配置、運(yùn)輸達(dá)到地點(diǎn),及付款方式變更等;沒有形成動態(tài)管理,正確操作方法,即:
1>由提出變更一方書面簽章傳遞申請(原件),并注明變更理由、變更后產(chǎn)生的問題的處理意見等;
2>接收一方核實(shí)原合同,變更是否有依據(jù),然后再確認(rèn)變更后的操作可行性,以及權(quán)責(zé)利的結(jié)果導(dǎo)向分析及確認(rèn);
3>協(xié)商通過并達(dá)成一致之后,簽署具有法律的補(bǔ)充協(xié)議,并注明與原合同的關(guān)系;
4>書面通知因變更而涉及到各相關(guān)部門,進(jìn)行有效的調(diào)整和工作銜接;
5>存檔備案,并作為后期合同執(zhí)行的調(diào)整和操作的依據(jù)。
5)外辦內(nèi)部沒有做到信息共享、及時反饋、連貫性操作、執(zhí)行到位等合同執(zhí)行的系統(tǒng)操作
1>部分辦事處合同執(zhí)行各自為戰(zhàn),沒有形成統(tǒng)籌管理,既不能高效統(tǒng)籌信息,更不能快速反應(yīng);
例1:個別辦事處售后主管根本不知道,自己辦事處報表中,被列入了多少待處理的質(zhì)量問題,甚至在因質(zhì)量問題導(dǎo)致大量應(yīng)收款的情況下,還自認(rèn)為手頭上質(zhì)量問題全部處理完畢。這反映出在質(zhì)量問題信息的搜集、統(tǒng)計分配、處理反饋、善后收款等等方面,沒有形成系統(tǒng)管理,在無法統(tǒng)籌分配、信息共享的情況下,工作效率高低無需多言,而合同執(zhí)行的效果,也將大打折扣。
2>部分辦事處因其他原因而變動,沒有及時應(yīng)急處理,導(dǎo)致合同執(zhí)行工作的中斷,甚至導(dǎo)致形勢變糟;
例1:業(yè)務(wù)人員因故離職,實(shí)物上的交接基本沒有問題,但是原先承擔(dān)而未完成的工作任務(wù)的交接,很少被涉及,即使有,也沒有交接的完整性和及時處理的延續(xù)性。這些情況導(dǎo)致合同執(zhí)行工作的中斷,其結(jié)果導(dǎo)向自然也難有起色。
2、常見問題出現(xiàn)的原因
1)對市場與合同的關(guān)系缺乏認(rèn)識
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,這是一種相互依存的關(guān)系。一方面,市場的運(yùn)作需要合同。市場是靠合同動作的,市場主體各方都是靠合同去履行其權(quán)利義務(wù)的。另一方面,合同的成立必須以市場為前提。沒有市場談不上什么合同。合同是市場的產(chǎn)物,是市場可持續(xù)發(fā)展的動力。有些業(yè)內(nèi)人士只顧到市場上承攬任務(wù),卻不去簽訂合同或者草率簽訂,結(jié)果遇上糾紛就沒有協(xié)商與調(diào)解的依據(jù),或者依據(jù)不足。
2)對合同與合同管理、及合同執(zhí)行的關(guān)系缺乏認(rèn)識
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