電話銷售日志短文與心得
篇一:銷售日志與心得
一、銷售過(guò)程中銷的是什么?答案:自己
1、世界汽車銷售第一人喬·吉拉德說(shuō):“我賣的不是我的雪佛蘭汽車,我賣的是我自己”;
2、販賣任何產(chǎn)品之前首先販賣的是你自己;
3、產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁: 銷售人員本身;
4、面對(duì)面銷售過(guò)程中,假如客戶不接受你這個(gè)人,他還會(huì)給你介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)嗎?
5、不管你如何跟顧客介紹你所在的公司是一流的,產(chǎn)品是一流的,服務(wù)是一流的,可是,如果顧客一看你的人,像五流的,一聽(tīng)你講的話更像是外行,那么,一般來(lái)說(shuō),客戶根本就不會(huì)愿意跟你談下去。你的業(yè)績(jī)會(huì)好嗎?
6、你要讓自己看起來(lái)更像一個(gè)好的產(chǎn)品。
7、為成功而打扮,為勝利而穿著。銷售人員在形象上的投資,是銷售人員最重要的投資。
二、銷售過(guò)程中售的是什么?答案:觀念。
1、賣自己想賣的比較容易, 還是賣顧客想買的比較容易呢?
2、是改變顧客的觀念容易,還是去配合顧客的觀念容易呢?
3、所以,在向客戶推銷你的產(chǎn)品之前,先想辦法弄清楚他們的觀念,再去配合它。
4、如果顧客的購(gòu)買觀念跟我們銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的觀念有沖突,那就先改變顧客的觀念,然后再銷售。
5、是客戶掏錢買他想買的東西,而不是你掏錢; 我們的工作是協(xié)助客戶買到他認(rèn)為最適合的。
三、買賣過(guò)程中買的是什么?答案:感覺(jué)
1、人們買不買某一件東西通常有一個(gè)決定性的力量在支配,那就是感覺(jué)。
2、感覺(jué)是一種看不見(jiàn)、摸不著的影響人們行為的關(guān)鍵因素。
3、它是一種人和人、人和環(huán)境互動(dòng)的綜合體。
4、假如你看到一套高檔西裝,價(jià)錢、款式、布料各方面都不錯(cuò),你很滿意?墒卿N售員
跟你交談時(shí)不尊重你,讓你感覺(jué)很不舒服,你會(huì)購(gòu)買嗎?假如同一套衣服在菜市場(chǎng)屠戶旁邊的地?cái)偵,你?huì)購(gòu)買嗎?不會(huì),因?yàn)槟愕母杏X(jué)不對(duì)。
四、買賣過(guò)程中賣的是什么? 答案:好處
好處就是能給對(duì)方帶來(lái)什么快樂(lè)跟利益,能幫他減少或避免什么麻煩與痛苦。
1、客戶永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身而購(gòu)買,客戶買的是通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)能給他帶來(lái)的好處。
2、二流的銷售人員販賣產(chǎn)品(成份),一流的銷售人員賣結(jié)果(好處)。
3、對(duì)顧客來(lái)講,顧客只有明白產(chǎn)品會(huì)給自己帶來(lái)什么好處,避免什么麻煩才會(huì)購(gòu)買。 所以,一流的銷售人員不會(huì)把焦點(diǎn)放在自己能獲得多少好處上,而是會(huì)放在客戶會(huì)獲得的好處上,
4、當(dāng)顧客通過(guò)我們的產(chǎn)品或服務(wù)獲得確實(shí)的利益時(shí),顧客就會(huì)把錢放到我們的口袋里,而且,還要跟我們說(shuō): 謝謝!
5、企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作都會(huì)影響顧客的感覺(jué)。
6、在整個(gè)銷售過(guò)程中能為顧客營(yíng)造一個(gè)好的感覺(jué),那么,你就找到了打開(kāi)客戶錢包“鑰匙”。
五、面對(duì)面銷售過(guò)程中客戶心中在思考什么?
答案:面對(duì)面銷售過(guò)程中客戶心中永恒不變的六大問(wèn)句?
1、你是誰(shuí)?
2、你要跟我談什么?
3、你談的事情對(duì)我有什么好處?
4、如何證明你講的是事實(shí)?
5、為什么我要跟你買?
6、為什么我要現(xiàn)在跟你買?
這六大問(wèn)題顧客不一定問(wèn)出來(lái),但他潛意識(shí)里會(huì)這樣想。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō):顧客在看到你的一瞬間,
他的感覺(jué)就是:這個(gè)人我沒(méi)見(jiàn)過(guò),他為什么微笑著向我走來(lái)?他的潛意識(shí)在想,這個(gè)人是誰(shuí)?你走到他面前,張嘴說(shuō)話的時(shí)候,他心里想你要跟我談什么?當(dāng)你說(shuō)話時(shí)他心里在想,對(duì)我有什么處?假如對(duì)他沒(méi)好處他就不想往下聽(tīng)了,因?yàn)槊恳粋(gè)人的時(shí)間都是有限的,他會(huì)選擇去做對(duì)他有好處的事。當(dāng)他覺(jué)得你的產(chǎn)品確實(shí)對(duì)他有好處時(shí),他又會(huì)想,你有沒(méi)有騙我?如何證明你講的是事實(shí)?
當(dāng)你能證明好處確實(shí)是真的時(shí),他心里就一定會(huì)想,這種產(chǎn)品確實(shí)很好,其他地方有沒(méi)有更好的,或其他人賣得會(huì)不會(huì)更便宜,
當(dāng)你能給他足夠資訊讓他了解跟你買是最劃算時(shí),他心里一定會(huì)想,我可不可以明天再買,下個(gè)月再買?我明年買行不行?所以,你一定要給他足夠的理由讓他知道現(xiàn)在買的好處,現(xiàn)在不買的損失。
因此,在拜訪你的客戶之前,自己要把自己當(dāng)客戶,問(wèn)這些問(wèn)題,然后把這些問(wèn)題回答一遍,設(shè)計(jì)好答案,并給出足夠的理由,客戶會(huì)去購(gòu)買他認(rèn)為對(duì)自己最好最合適的。成功的銷售,會(huì)從一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)開(kāi)始的,客戶細(xì)節(jié)上去看我們的工作風(fēng)格,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,是成功銷售的關(guān)鍵。
六、如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較?
1、不貶低對(duì)手。
你去貶低對(duì)手,有可能客戶與對(duì)手有某些淵源,如現(xiàn)在正使用對(duì)手的產(chǎn)品,他的朋友正在使用,或他認(rèn)為對(duì)手的產(chǎn)品不錯(cuò),你貶低就等于說(shuō)他沒(méi)眼光、正在犯錯(cuò)誤,他就會(huì)立即反感。
千萬(wàn)不要隨便貶低你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,特別是對(duì)手的市場(chǎng)份額或銷售不錯(cuò)時(shí),因?yàn)閷?duì)方如何真的做得不好,又如何能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?你不切實(shí)際地貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只會(huì)讓顧客覺(jué)得你不可信賴。
2、拿自己的三大優(yōu)勢(shì)與對(duì)手三大弱點(diǎn)做客觀地比較。
俗話說(shuō),貨比三家,任何一種貨品都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),在做產(chǎn)品介紹時(shí),你要舉出已方的三大強(qiáng)項(xiàng)與對(duì)方的三大弱項(xiàng)比較,即使同檔次的產(chǎn)品被你的客觀地一比,高低就立即出現(xiàn)了。
3、強(qiáng)調(diào)獨(dú)特賣點(diǎn) 。
獨(dú)特賣點(diǎn)就是只有我們有而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),正如每個(gè)人都有獨(dú)特的個(gè)性一樣,任何一種產(chǎn)品也會(huì)有自己的獨(dú)特賣點(diǎn),在介紹產(chǎn)品時(shí)突出并強(qiáng)調(diào)這些獨(dú)特賣點(diǎn)的重要性,能為銷售成功增加不少勝算。
一說(shuō)到對(duì)手就說(shuō)別人不好,客戶會(huì)認(rèn)為你心虛或品質(zhì)有問(wèn)題。
第二部分: 電話行銷
據(jù)統(tǒng)計(jì) 80%的營(yíng)銷公司80%的推銷員每天用80%的時(shí)間進(jìn)行電話行銷,但只有20%的人才能達(dá)到電話高手。
流程圖 : 預(yù)約→市場(chǎng)調(diào)查→找客戶→服務(wù)老客戶→目標(biāo)要明確,我希望帶給客戶的感覺(jué)→我沒(méi)空給客戶的感覺(jué)→我的電話對(duì)客戶的幫助→客戶對(duì)我的電話有什么反對(duì)意見(jiàn)→我們要有解決與備用方案→我如何講如何服務(wù),客戶會(huì)買我的單→轉(zhuǎn)介紹。
一、打電話的準(zhǔn)備。
1.情緒的準(zhǔn)備(顛峰狀態(tài))
2.形象的準(zhǔn)備(對(duì)鏡子微笑)
3.聲音的準(zhǔn)備:(清晰/動(dòng)聽(tīng)/標(biāo)準(zhǔn))
4.工具的準(zhǔn)備:(三色筆黑 藍(lán) 紅;14開(kāi)筆記本/白紙/鉛筆;傳真件,便簽紙,計(jì)算器)。
二、打電話的五個(gè)細(xì)節(jié)和要點(diǎn):
1.用耳朵聽(tīng),聽(tīng)細(xì)節(jié);用嘴巴講,溝通與重復(fù);用手記,記重點(diǎn)(記錄來(lái)電時(shí)間和日期內(nèi)容) 。
2.集中時(shí)間打電話,同類電話同類時(shí)間打,重要電話約定時(shí)間打,溝通電話不要超過(guò)8分鐘 。
3.站起來(lái)打電話,站著就是一種說(shuō)服力。配合肢體動(dòng)作參與,潛意識(shí)學(xué)習(xí) 。
4.做好聆聽(tīng):全神貫注當(dāng)前的電話
。私夥答伣ㄗh及抱怨) 。
5.不要打斷顧客的話,真誠(chéng)熱情積極的回應(yīng)對(duì)方
。
三、電話行銷的三大原則:
大聲、興奮、堅(jiān)持不懈。
四、行銷的核心理念: 愛(ài)上自己,愛(ài)上公司,愛(ài)上產(chǎn)品
。保恳煌▉(lái)電都是有錢的來(lái)電 。
。玻娫捠俏覀児镜墓P(guān)形象代言人 。
。常氪蚝秒娫捠紫纫袕(qiáng)烈的自信心 。
4.打好電話先要贊美顧客,電話溝通是自己的一面鏡子 。
。担娫捫袖N是一種信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移,是否可以感染到對(duì)方 。
。叮娫捫袖N是一種心理學(xué)的游戲,聲音清晰,親切,見(jiàn)解,根據(jù)對(duì)方頻率適中 。 7.沒(méi)有人會(huì)拒絕我,所謂的拒絕只是他不夠了解,或是我打電話的時(shí)間或態(tài)度可以更好 。
。福(tīng)電話的對(duì)方是我的朋友,因?yàn)槲規(guī)椭砷L(zhǎng),幫他的企業(yè)盈利,所以我打電話給他 。
。梗畯V告的品質(zhì),取決業(yè)務(wù)電話接聽(tīng)溝通的品質(zhì),所有接聽(tīng)電話的價(jià)值與打電話的價(jià)值是十比一 。
10.介紹產(chǎn)品,塑造產(chǎn)品價(jià)值:用數(shù)據(jù)、人物、時(shí)間、講故事、很感性表達(dá)出來(lái)
五、電話中建立親和力的八種方法:
1.贊美法則 。
2.語(yǔ)言文字同步 。
3.重復(fù)顧客講的 。
4.使用顧客的口頭禪話 。
六、預(yù)約電話:
1、對(duì)客戶有好處 。
2、明確時(shí)間地點(diǎn) 。
3、有什么人參加 。
篇二:客服工作總結(jié)心得
歲月如梭,不知不覺(jué)我來(lái)明一乳業(yè)已經(jīng)有兩年多了,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線咨詢的工作。現(xiàn)在回顧當(dāng)初應(yīng)聘來(lái)我們公司客服部還像昨天發(fā)生的事情一樣,可是在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也成熟了很多。
很多人可能會(huì)認(rèn)為客服部工作很簡(jiǎn)單,枯燥,定義為售后服務(wù),其實(shí)不然,嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員,也需要了解多方面的知識(shí),如營(yíng)養(yǎng)、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過(guò)程,還會(huì)影響到個(gè)人的性格,提升心理素質(zhì)。不論以前是學(xué)過(guò)什么專業(yè),從事過(guò)什么樣的工作,來(lái)到我們這個(gè)群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個(gè)起跑線上,才能真正明白學(xué)無(wú)止境的道理。
定期對(duì)明一的新老顧客做健康回訪,是每位客服部營(yíng)養(yǎng)師每天必做的工作。面對(duì)每天重復(fù)的工作,我們的營(yíng)養(yǎng)師們要把自己的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和真誠(chéng)的工作態(tài)度,在這個(gè)信息時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)品公司也會(huì)對(duì)顧客進(jìn)行電話回訪,并不會(huì)讓人覺(jué)得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才能讓對(duì)方對(duì)我們的服務(wù)感興趣呢
首先我們要明白,在與顧客交流的過(guò)程中,雖然不是面對(duì)面的,但我們的語(yǔ)氣和表情,對(duì)方都能感覺(jué)到。有氣無(wú)力或面無(wú)表情的對(duì)話,結(jié)果可能是對(duì)你愛(ài)理不理,甚至拒聽(tīng)。反之,你的微笑服務(wù)讓對(duì)方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過(guò)程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題,可根據(jù)其寶寶不同月齡,不同季節(jié),給予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動(dòng)態(tài),給予特別的喂養(yǎng)指導(dǎo)。
相對(duì)于電話回訪,接聽(tīng)400熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時(shí)候面對(duì)顧客的情緒發(fā)泄,剛開(kāi)始的時(shí)候都承受不了。自己的情緒也會(huì)隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的激動(dòng),有時(shí)就會(huì)提高嗓門。
記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來(lái)電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?dòng),購(gòu)買了一定數(shù)量的產(chǎn)品后會(huì)有一個(gè)贈(zèng)品,當(dāng)時(shí)銷售人員告知贈(zèng)品暫時(shí)發(fā)放完了,給打了一張欠條,過(guò)后會(huì)再補(bǔ)?苫貋(lái)后,看到朋友也參加了活動(dòng),卻能拿到贈(zèng)品,于是這位男顧客不問(wèn)清情況就到超市鬧了起來(lái)。而在交流的過(guò)程中帶著臟話和威脅,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,如果沒(méi)能馬上拿到贈(zèng)品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一直強(qiáng)調(diào)要用武力對(duì)付導(dǎo)購(gòu),而且還一再確認(rèn)這邊是誰(shuí)在接此電話。顧客越說(shuō)越激動(dòng),情緒有些失控,說(shuō)如再?zèng)]有拿到贈(zèng)品,要來(lái)公司找麻煩,下場(chǎng)和導(dǎo)購(gòu)一樣等等。由于很擔(dān)心也很氣憤,當(dāng)時(shí)的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來(lái),醞釀好的話都說(shuō)不出來(lái)了,沒(méi)頭緒的一直在勸其不要去找導(dǎo)購(gòu)麻煩,對(duì)方也根本不聽(tīng)解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點(diǎn),不僅自己受氣,而且還沒(méi)安撫平息顧客的情緒。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下,領(lǐng)悟到該事件處理的不妥之處,讓我認(rèn)識(shí)到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對(duì)顧客的各種投訴。
漸漸地,我更學(xué)會(huì)了從顧客的角度出發(fā),多站在對(duì)方的立場(chǎng)想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時(shí)候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說(shuō)越生氣,啥話解氣說(shuō)啥,其實(shí),并沒(méi)有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài),先學(xué)會(huì)耐心傾聽(tīng)和溫婉安撫顧客,了解事件來(lái)龍去脈,并和顧客做具體的分析,盡量在第一時(shí)間解決顧客反映的問(wèn)題。遇到無(wú)理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會(huì)和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相鼓勵(lì),一來(lái)可以讓自己放松一下,二來(lái)還可以讓同事有個(gè)準(zhǔn)備,并盡早為顧客解決問(wèn)題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長(zhǎng),慢慢成熟,學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,用積極向上的樂(lè)觀心態(tài)對(duì)待工作和生活。我們有過(guò)委屈想流淚、有過(guò)氣憤想發(fā)泄,然而我們最終沒(méi)有氣餒和放棄,磨練才是成功最重要的動(dòng)力。
明一市場(chǎng)越來(lái)越大,選擇明一的顧客也越來(lái)越多,顧客咨詢的問(wèn)題也越來(lái)越來(lái)專業(yè)與深?yuàn)W了。此時(shí)此刻,我們迫切需要自己學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長(zhǎng)及早教、孕媽咪書(shū)籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實(shí)自己。而接下來(lái)顧客打進(jìn)熱線,尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場(chǎng)今后服務(wù)的內(nèi)容、產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和建議。經(jīng)過(guò)不斷的充電我們才會(huì)做的更好。
我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個(gè)大家庭里,感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和同事們的團(tuán)結(jié)。
在這個(gè)大學(xué)校里,我們鍛煉了自己,提 提高了自己,互相學(xué)習(xí),互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必須不斷的提升,跟上公司前進(jìn)的步伐,相信我們客服部會(huì)越來(lái)越出色。
篇三:總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)第三部分
銷售后
總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)
怎樣才能在輕松的氣氛中承受較少的壓力完成更多的銷售額,經(jīng)?偨Y(jié)就是一個(gè)很好的方法。
一、遵循自己的目的開(kāi)始工作
目的:幫助顧客盡快得到他們所需要的感受
二、銷售如何對(duì)待顧客
(1)在銷售之前
1、我要想象人們獲得了他們所想要的良好感受。然后.我也看到我獲得了自己所想要的東西。
2、我經(jīng)常認(rèn)真研究我所銷售的產(chǎn)品有何特性和優(yōu)點(diǎn)。
3、我想象我看到了我所銷售的產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)確實(shí)有助于他們獲得他們所想要的良好感受。
(2)在銷售之時(shí)
1、我以自己及用戶所喜愛(ài)的購(gòu)買方式進(jìn)行銷售。
2、我問(wèn)些有關(guān)“已有”和“需要”兩方面的問(wèn)題。
3、這兩者這間的`差別就是問(wèn)題所在之處。
4、我不僅聽(tīng),而且概要重復(fù)我所聽(tīng)到的。
5、在提供我的產(chǎn)品、服務(wù)和建議時(shí),應(yīng)誠(chéng)心誠(chéng)意地為用戶著想。
6、當(dāng)顧客看到他獲得的是最大利益,而付出的是最小風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,他將會(huì)與我成交。
(3)在銷售之后
1、我經(jīng)常保持與用戶的聯(lián)系,以確定他們對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品是否真正感到滿意。
2、如果發(fā)生了問(wèn)題,就幫助他們解決。并從而加強(qiáng)我們彼此之間的關(guān)系。
3、當(dāng)顧客對(duì)他們所購(gòu)買的產(chǎn)品有好感時(shí),則請(qǐng)他們推薦其他顧客。
三、銷售如何對(duì)待自己
(1)目標(biāo)
1、以250左右的字?jǐn)?shù)把自己的目標(biāo)寫在單張紙上,并把它們看作如同真實(shí)的一樣。
2、花很短的時(shí)間對(duì)這些目標(biāo)反復(fù)重讀。
3、每次查看目標(biāo)時(shí),都把目標(biāo)作為已經(jīng)達(dá)到來(lái)看待。
(2)自我贊賞
1、經(jīng);c(diǎn)時(shí)間對(duì)自己的銷售工作進(jìn)行認(rèn)可。
2、抓緊自己集中精力去做正確的事。
3、用自己完成的工作及自己的良好感受告慰于自己,并享受其中的樂(lè)趣。
4、花一點(diǎn)時(shí)間去體會(huì)一下自己對(duì)所做工作的良好感受。
5、鼓勵(lì)自己以后還要這樣堅(jiān)持下去。
(3)自我責(zé)備
1
、對(duì)自己的不合適行為進(jìn)行責(zé)備。
2、明確告訴自己哪些事做得不妥。
3、很好體會(huì)自己對(duì)已做或未做的行為所獲得的感受。
4、要牢記自己已不是過(guò)去的“我”了。
5、相信自己是有價(jià)值的人,應(yīng)能做出最佳行為。
6、拋棄那些違背自己目的的行為,并回到我的目的上來(lái)。
及時(shí)總結(jié)失敗的原因
昨天公司邀請(qǐng)聯(lián)想的銷售經(jīng)理給我們講解了自己的創(chuàng)業(yè)史,講得情真意切,非常有感召力,具體詳細(xì)情況,在這里,我就省略了.演講大概分為四部分,第一,要善于總結(jié),哪怕是很小的一件事,也要寫一下自己的心得,體會(huì).第二,要有自己的奮斗目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有方向,干什么事就沒(méi)有動(dòng)力.第四,是關(guān)于學(xué)會(huì)推銷自己的口才,這也是推銷員必要的利器.那么在本章里,我們主要談一下善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基本技巧.
1、趁印象猶深的時(shí)候
誰(shuí)也不敢保證任何時(shí)候的任何事都很順利。同理,任何推銷員每天都要維持100%的成交率,是一件極難的事。有時(shí)候,成交率或許會(huì)高到150%。但是,也有可能一天只完成20%的成交率。
當(dāng)你敗下陣來(lái),你要冷靜地、仔細(xì)地反省失敗的過(guò)程。在失敗的印象還深刻的時(shí)候,好好分析一下你為什么失敗。
“自我檢討”為什么重要
營(yíng)業(yè)主管的重要任務(wù)之一就是對(duì)經(jīng)驗(yàn)尚淺的推銷員必須做如下輔導(dǎo)工作:不時(shí)探詢他們采取的訪問(wèn)方法、締約方法、拒絕的處理方法等,隨時(shí)給以適當(dāng)?shù)闹甘尽?觀察結(jié)伴同行的推銷員作業(yè)的方式,事后給以批評(píng)、糾正。 你自己最清楚身為推銷員的你,切實(shí)做好“自我檢討”的工作乃天經(jīng)地義,責(zé)無(wú)旁貸。
你要成長(zhǎng),就不能事事仰賴上司的輔導(dǎo)。
自我管理是你自己該做的事,上司只是從旁“推”了你一下而已。因?yàn),訪問(wèn)活動(dòng)中到底發(fā)生了什么;你的推銷方式使顧客產(chǎn)生怎樣的反應(yīng)找這些事情的真相,只有你最清楚。你要知道,上司不可能一天到晚,與你結(jié)伴作業(yè)。
要探討推銷敗因,必須有某種自我檢討的體系,或是“基準(zhǔn)”。你務(wù)必養(yǎng)成訪問(wèn)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)的習(xí)慣,以免在下一次訪問(wèn)中造成有可能再犯的失誤。
2、告辭后馬上探討
從這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),敗因的分析著實(shí)扮演了“促使你不能進(jìn)步”的角色。
實(shí)施“敗因分析”的時(shí)間因人而異。絕大部分的人是等到訪問(wèn)活動(dòng)全部結(jié)束,回到公司后,再做綜合性的檢討。這種一次綜合的檢討方法,老實(shí)說(shuō),效果就差了一大截。最好的方法是:當(dāng)你向準(zhǔn)顧客告辭,一走出他的辦公室(或是家),立刻就對(duì)剛才的推銷過(guò)程做一次徹底的敗因分析。
失去顧客的原因
著名的營(yíng)銷專家Joe Girard說(shuō)過(guò):你所遇到的每一個(gè)人都有可能為你帶來(lái)至少250個(gè)潛在的顧客。這對(duì)想開(kāi)展自己事業(yè)的人們可是個(gè)再好不過(guò)的消息了。若從反面來(lái)看,當(dāng)一個(gè)顧客由于不滿意而離你而去時(shí),你失去的就不僅僅是一個(gè)顧客而已,你將切斷與至少250個(gè)潛在顧客和客戶的聯(lián)系,并有可能導(dǎo)致一個(gè)重大的損失以至于你的事業(yè)在剛剛走上軌道的時(shí)候就跌一大跤。
許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有意識(shí)到是什么致命的錯(cuò)誤將他們的客戶和潛在客戶攆走。所以在開(kāi)始之前,你一定要了解如何讓你的顧客成為經(jīng)常購(gòu)買的回頭客,或者成為你的終生顧客!
下面幾點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常犯的錯(cuò)誤:
一、找借口
假設(shè)你擁有一家公共關(guān)系公司:你沒(méi)能在規(guī)定期限前完成工作,那么,你將如何應(yīng)付客戶的抱怨和不滿呢?千萬(wàn)不要找理由說(shuō):“我快被繁重的工作壓垮了,所以一直沒(méi)騰出時(shí)間開(kāi)始做你的方案!斑@實(shí)在是很不明智的,客戶才不會(huì)關(guān)心你是否承擔(dān)得了如何繁重的工作,他們只會(huì)記得,你承諾過(guò)在一個(gè)確定期限以前完成工作卻又言而無(wú)信。與其找借口,還不如先老老實(shí)實(shí)承認(rèn)自己的過(guò)失,然后再盡力使事情好轉(zhuǎn)。哪怕是加班加點(diǎn)的工作,給顧客打折扣,并將顧客所需要的當(dāng)晚就送到他家里去。當(dāng)你能承擔(dān)所有責(zé)任并改正你的過(guò)失時(shí),本來(lái)一個(gè)不好的事反而會(huì)讓你贏得顧客的信任。
二、忽視反饋信息
大多數(shù)顧客并不會(huì)告訴你他們的不滿,只是轉(zhuǎn)身離開(kāi)另覓交易罷了,留住他們!用些額外的時(shí)間來(lái)爭(zhēng)取他們的注意力,定下時(shí)間來(lái)進(jìn)行一次私人會(huì)面,或者辦一個(gè)主題討論會(huì),與你的客戶直接電話聯(lián)系,或請(qǐng)他們回答一些調(diào)查問(wèn)題,找到這些問(wèn)題的答案將會(huì)有助于你的生意。你會(huì)找到哪些方面你已經(jīng)做好了,哪些還存在不足。如果一個(gè)顧客不滿意,你就能在他改變主意之前采取行動(dòng)。當(dāng)你向顧客提出調(diào)查問(wèn)卷,就表明了你對(duì)他的重視,從而吸引顧客成為回頭客。
三、思想消極
一旦你的生意開(kāi)始,你得隨時(shí)準(zhǔn)備好為現(xiàn)金周轉(zhuǎn)奔波,扛上一大堆瑣碎和繁重的重?fù)?dān)。然而不管多么艱難,你都必須高昂著頭保持微笑。人們只愿意同那些充滿自信的人做生意。 擺脫消極思想的惡性循環(huán),集中精力在你的目標(biāo)上,相信不管遭遇多少挫折你都能最終心想事成。你對(duì)自己堅(jiān)定不移的信心也會(huì)同樣使顧客對(duì)你的生意信心倍增。
四、損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聲譽(yù)
你怎么對(duì)你的顧客和潛在客戶說(shuō)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們也同樣可以怎么說(shuō)你。
當(dāng)有人問(wèn)你貴公司是如何在與某公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)中累計(jì)財(cái)富的,可以用這種方式回答:“某公司的產(chǎn)品的確很不錯(cuò)(或很有實(shí)力,)但允許我告訴您,為什么顧客選擇了我們公司!比缓笙蚰愕臐撛诳蛻舫鍪疽恍┮酝櫩蜐M意的感謝信件等等。用這種方式輕而易舉的將話題從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)移到你們的交易上來(lái)了。
五、對(duì)你的顧客想當(dāng)然
不要理所當(dāng)然的認(rèn)為顧客在你這兒購(gòu)買過(guò)一次,就會(huì)成為你的終生顧客。甚至就在你讀這篇短文的時(shí)間里,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能正準(zhǔn)備策劃著如何將你的顧客們拉走呢。
所有的商家都會(huì)抓住顧客的特殊日子,如生日或周年紀(jì)念日,給顧客寄去賀卡慶祝,并提供某種免費(fèi)服務(wù)或商品;另外在某段特定日期內(nèi)將商品打折出售也是一種促銷方法。
六、固步自封
不要有了一點(diǎn)小成績(jī)就不思進(jìn)取,在市場(chǎng)飛速發(fā)展的今天,如果你不求發(fā)展就只有關(guān)門大吉的份了。要不斷自我教育,參加各種研討會(huì),閱讀專業(yè)書(shū)籍和雜志以成為你所在行業(yè)的先鋒。你對(duì)你行業(yè)的了解和知識(shí)程度越深,顧客就會(huì)對(duì)你越有信心,從而使得你的公司成為消費(fèi)者心目中的第一選擇。
保持你支配自己的自由,不斷從你和其他人所犯的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),并采取必要的措施避免它們?cè)俅伟l(fā)生。這必將給你的事業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展前景和利潤(rùn)。
正確處理顧客的抱怨
銷售過(guò)程中,千萬(wàn)不要?jiǎng)踊?不管顧客的態(tài)度如何,你的一舉一動(dòng),直接影響著公司總體的銷售狀況,整體的效益,顧客是上帝,這句話永遠(yuǎn)也不會(huì)過(guò)時(shí)的.
切莫要引發(fā)“戰(zhàn)爭(zhēng)”身為推銷員,當(dāng)顧客向你提出抱怨,你應(yīng)該謹(jǐn)記忽忘的是:這正是考驗(yàn)?zāi)憔烤褂卸嗌倌苣偷暮脵C(jī)會(huì)。提出抱怨的顧客,通常情緒激昂,怒火中燒,如果處理方法稍不慎,就足以引發(fā)一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”。處理抱怨的原則,概要而言有四種。
1、把它當(dāng)做一件事。
顧客抱怨時(shí),應(yīng)該把它看成“好機(jī)會(huì)”。既不要怕它,也不要討厭它。因?yàn),顧客之所以向推銷員提出抱怨,是由于認(rèn)為:“我提出抱怨必能促使出售商品的公司獲得各種改善!边@表示,顧客是依賴你的,你當(dāng)然要欣然接受。事實(shí)上,如把抱怨處理得好,顧客對(duì)你的依賴感只會(huì)增多,不會(huì)減少。這就叫做轉(zhuǎn)禍為福。顧客獲得強(qiáng)烈的好印象后,必定逢人便說(shuō),這無(wú)形中對(duì)公司做了有力的免費(fèi)宣傳。
2、要有處理抱怨的作業(yè)體系。
處理抱怨應(yīng)該是一套固定的作業(yè)方式才不會(huì)把事態(tài)擴(kuò)大,引發(fā)不可收拾的局面。你切莫一意孤行。處理之前,你必須請(qǐng)有關(guān)的部門與人員提供辦法,緊密配合,否則容易造成“脫節(jié)”、“斷層”的現(xiàn)象。
3、先化解對(duì)方的怒意。
誠(chéng)心誠(chéng)意地道歉是處理抱怨時(shí)最先要做到的事。接著,采取低姿態(tài),以附和的口氣聆聽(tīng)對(duì)方的說(shuō)詞。在顧客怒氣已宣泄(說(shuō)夠了)之后,你再迅速整理他抱怨的重點(diǎn),并且予以確認(rèn)。最后探究原因,做適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
顧客抱怨的原因,不外乎下列數(shù)種:
公司的錯(cuò)誤(例如,商品有缺陷)。推銷員說(shuō)明不夠。顧客的錯(cuò)誤(例如,操作順序有誤)。顧客的誤解(例如,聽(tīng)錯(cuò)了推銷員的說(shuō)明)。發(fā)生意外事故(例如,運(yùn)送余中的事故)。不管原因如何,你要誠(chéng)心誠(chéng)意的解釋(切莫流于議論,或是辯解。)抱怨只要處理得當(dāng),顧客反而會(huì)支持你。你要記住這個(gè)事實(shí)。
4、處理的速度要快。
立刻處理,這是化解抱怨帶來(lái)的糾紛最實(shí)在的利器。例如,原因在商品的缺陷,你卻對(duì)顧客說(shuō):“由于周末下午不上班,緊接著又是星期天,所以,我們?cè)谙滦瞧谝恢形缫郧,再把新貨送到府上……”?/p>
如果你是顧客,將做何感想?你一定會(huì)想:“還要拖到星期一?只考慮到自己的情況,一點(diǎn)也不為顧客著想。這種公司的商品,以后還買才怪呢!”要是你在當(dāng)天就急急忙忙、滿身大漢地把新貨送到他的家,那種效果與前者相比,可就有天地之別了。
用媒體資料吸引顧客
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公司張先生的一位顧客是R公司的總經(jīng)理。有一次,張先生聽(tīng)到這位總經(jīng)理感嘆地說(shuō):“我們公司呀,員工加班的風(fēng)氣很盛,每月的加班費(fèi)成為一筆很大的支出,實(shí)在傷腦筋……”。張先生離開(kāi)那家公司后,立刻掏出小冊(cè)子,在顧客用記事欄內(nèi)寫下這樣的記錄:
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