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      銷售工作心得

      時間:2023-03-05 13:42:53 心得體會 我要投稿

      【薦】銷售工作心得

        從某件事情上得到收獲以后,好好地寫一份心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的銷售工作心得,希望能夠幫助到大家。

      【薦】銷售工作心得

      銷售工作心得1

        我來xx有一段時間了,有了一點微不足道的小成績,本來不值得贊揚,但領(lǐng)導(dǎo)希望我和大家分享一下自己的經(jīng)驗,經(jīng)驗談不上,我就聊聊我對保險的一點體會吧!這僅僅是我個人體會,僅供大家參考,不對的地方,希望大家諒解!

        一、用真心融化客戶

        這次客戶來源主要是一次偶然的機會去親戚家喝酒,了解到客戶有一定的經(jīng)濟實力,但是對資金的規(guī)劃和投資的安排很迷茫,我從客戶聊天的過程中抓住客戶的心態(tài),了解到客戶當前需要買房和買車,但是還有部分余額不知道怎么投資,客戶向我咨詢怎么投資收益大又穩(wěn)當。我的建議是:考慮到家里有七十高齡父母,父母百年之后需要花費一筆資金,可以買一份xx,繳費更短,三年投入,幸福一生,回報更多,雙重大禮,積累生息,理財更活,安全無憂,理財靈活。第一次上門服務(wù),客戶對保險不信任,對保險的意識淡薄。

        我告訴客戶中國xx是全國最大的一家保險公司,是全國500強企業(yè)之一,并拿出xx保險公司xx的規(guī)劃書,具體講解了這份保險的投資與收益詳情,客戶聽了之后說考慮下并和自己的家人商量之后再做決定,我了解到客戶有些心動,但是還是不太信任保險。后來我經(jīng)常跑到客戶家拜訪,每次帶點禮品,和他們家父母兒子交談,最后我用自己的真心融化了客戶心理的障礙,客戶主動提出要買這份保險,并請教我辦理的相關(guān)手續(xù)。首先我讓客戶填寫一份幸運郵天下的卡,并衷心地祝福客戶能中大獎,客戶聽了心理很舒服,然后簽單,復(fù)印賬戶和身份證,最后在我的努力下終于完成這份保險簽單。

        二、用信心感動客戶

        在這次簽單過程中,我一直信奉一句格言“信心比黃金更重要,相信自己永遠是最棒的”。保險業(yè)是一個全新的事業(yè),我們可能會被別人拒絕,我們也可能遭人冷眼,唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只有我們的信心,對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐,我也體會到公司和同事們的用心良苦,特別是Y經(jīng)理、J經(jīng)理和xx的耐心指導(dǎo),讓我加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意志,增強抗壓能力,讓我們學(xué)會如何在逆境中保持信心、保持自己高昂的斗志。

        真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實現(xiàn)目標,達到公司的要求,最終留在xx保險公司成就自己的.輝煌人生!

        在做銷售的過程中是在與消費者進行如何更好的理財?shù)囊环N培訓(xùn),也是更好的解決購買銀保產(chǎn)品和理財之間的關(guān)系的過程。所以銀行保險銷售人員的身份基本上就是以理財師的角度與客戶進行溝通,了解,建議,進行理財營銷。

        我們可以了解到幾乎每一個步驟的達成都有賴于和客戶的面對面溝通,所以理財營銷的第一步就是要成功地約到客戶面談,要注意,所謂面談,并不是和客戶“見一個面”而已,而是要很正式地交談。面談的機會可能來自于客戶正好要辦理某一項業(yè)務(wù)(例如存款)到銀行來,可以利用這個機會向客戶發(fā)出“面談”的邀請,如果客戶當時有時間就馬上請進單獨的會客室,如果沒有就另約時間,并在該客戶資料庫里進行相應(yīng)記錄;大部分情況下面談需要客戶經(jīng)理主動電話約訪,所以打電話也是一項很重要的技巧。

        對客戶經(jīng)理來說,有可能遇到的第一個障礙就是邀約客戶—無論是面對面邀請還是電話邀約。因為邀約客戶不可避免會遭遇拒絕—碰到幾次拒絕以后有些客戶經(jīng)理就會想,哎喲,約客戶見面太難了,要不就不見了吧,如果在電話里介紹一下產(chǎn)品他就買了多省事啊,要是不買那肯定是產(chǎn)品的問題,見面也白搭。你看,才剛剛開始嘗試,就想跳過理財營銷的前面所有步驟直奔主題,可是實踐證明這是行不通的。

        所以我們還是要認認真真琢磨怎樣吸引客戶和我面談?客戶拒絕的原因是多種多樣的,我們永遠無法做到徹底“消滅”客戶的拒絕,只能盡量提高邀約的成功率,所以就得設(shè)計我們講電話的每一句話,包括如何開場,提什么問題,怎么結(jié)束,用什么語氣等等。經(jīng)驗豐富的顧問會針對不同的客戶運用不同的邀約策略,剛開始和客戶的關(guān)系還不夠深入的時候,可以試試以客戶服務(wù)的角度切入,把邀約客戶面談作為一項為他提供的增值服務(wù)內(nèi)容來進行設(shè)計,那么客戶接受的程度會比較高。

        如果成功約到了客戶,面談時該注意些什么呢?一般來講,每一次成功的面談都需要達到三個基本要求:

        1、是否達到了客戶認為的面談目的(這是我們邀約時向客戶傳達的信息);

        2、是否給客戶提供了對他有價值的內(nèi)容或信息(這會影響到你下一次再邀約該客戶時他對你的信任程度);

        3、面談結(jié)束時是否成功地引導(dǎo)客戶進入了自己想要達到的下一個環(huán)節(jié)(例如預(yù)約下次見面)。為了達到以上這些目標,理財顧問需要在面談開始前準備許多資料(例如風(fēng)險承受度測試表、現(xiàn)金流量表或者相關(guān)的產(chǎn)品說明書等)、工具(名片、計算器、筆記本等)、以及如何開場、提什么問題,怎么結(jié)束等等。

        銀行保險有很多的內(nèi)容,也有很多的銷售技巧在里面,這里面只是簡單整理了一些,更多的銀行保險銷售技巧還待著銷售人員自己去理解去掌握。

      銷售工作心得2

        很慶幸自己能夠有機會加入xx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充滿無限感激與期盼!

        自xx年x月x日加入xx至今已有x年之久,值此年度結(jié)束之時,對自己一年來的工作總結(jié)如下幾個方面:

        一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累:

        由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到xx產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

        二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè):

        我所負責(zé)的銷售區(qū)域為:遷安,古冶,開平三個區(qū)域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶xx家,其中a類店面xx家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進貨額為xx萬余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。xx家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。

        三、品牌的建設(shè)尤其重要:

        xx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!

        四、客戶永遠是上帝!

        在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都視為金子,彌足珍貴!無論是產(chǎn)品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的`時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進貨是必然的。

        五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

        截止到xx年xx月xx日,我所負責(zé)的區(qū)域累計銷售回款xx萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿意。

        綜上所述為我本人一年來對公司的認識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,自己在工作當中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

      銷售工作心得3

        一.對于銷售工作的理解和認識

        對于房地產(chǎn)銷售工作的認識首先讓我們從認識置業(yè)顧問開始 。房地產(chǎn)銷售工作看似簡單其實不然,我理解的置業(yè)顧問應(yīng)該是這樣的。

        置業(yè)顧問要絕對是專家:購房涉及很多專業(yè)知識,如地段的考察、區(qū)位價值的判斷、同類樓盤的比較、戶型格局的評價、建筑結(jié)構(gòu)的識別、住宅品質(zhì)的檢測、價值的推算、面積的丈量、付款按揭的計算及合同的簽署、產(chǎn)權(quán)辦理等。凡此種種,對于一個缺乏經(jīng)驗的消費者來說,想從一個門外漢變成一個專業(yè)的購買者并非易事。所以,你不但是一名銷售人員,還必需是一位資深的置業(yè)顧問。即使你是剛?cè)胄械,也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓(xùn)或通過自我學(xué)習(xí)而比顧客具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識,你必須能為顧客提供一些參考性的置業(yè)建議,從而引導(dǎo)顧客購房。

        置業(yè)顧問還是橋梁: 置業(yè)顧問所從事的工作,就是作為開發(fā)商與顧客溝通的橋梁,既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給顧客,又要幫助顧客將他們的需求信息反饋給開發(fā)商,讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來。

        置業(yè)顧問就是企業(yè)形象: 作為銷售人員,你是企業(yè)對顧客的最前線,直接與顧客進行接觸,而且更多是面對面的接觸,你所呈現(xiàn)給顧客的工作作風(fēng)、專業(yè)技能和服務(wù)意識,無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念、價值取向及企業(yè)文化。因此,你的一舉一動、一言一行,在顧客的眼中就代表著企業(yè)的形象。

        接下來談一談我對銷售的理解。 銷售的實質(zhì)不光是房子產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,而且還是價值的轉(zhuǎn)移,我們賣掉的不光是房子,而且還是房子背后的功能、使用價值、以及企業(yè)品牌帶給消費者的自豪感。我們對于樓盤銷售的理解,要超越房子本身的層面。

        對于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個的特點。

        系統(tǒng)性:房地產(chǎn)銷售涉及建筑,景觀綠化、法律、智能安防、裝修、居家風(fēng)水、營銷策劃、廣告設(shè)計、媒體發(fā)布、消費心理等諸多方面,是一項需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程。

        規(guī)律性:市場營銷作為一門學(xué)科經(jīng)過幾十年的發(fā)展,到今天已非常成熟。從市場調(diào)查、市場細分、確定目標顧客、到產(chǎn)品定位、消費心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具。我們在具體的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學(xué)性。

        重要性:房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分,沒有了銷售收入所有的事情都無從談起 ,因此房地產(chǎn)銷售是一個項目能否盈利的基本保證,是項目開發(fā)的核心所在。

        不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性:一個項目的銷售從開始到結(jié)束,少則一年多則三到四年,銷售貫穿了項目的整個開發(fā)過程。一個項目從形象推出,誠意登記、到產(chǎn)品面試、前期排號、集中選房,是一系列不間斷的操作,一旦開始就無法停止,對于操作水平有著較高的要求。

        創(chuàng)新性:隨著市場競爭不斷激烈,消費者逐步成熟,政府的市場法規(guī)越來越健全,房地產(chǎn)銷售所面對的市場環(huán)境不斷變化,因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,與時俱進,做到人無我有、人有我精,出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,只有這樣才能在市場上處于不敗之地。

        其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個誤區(qū)

        1.在銷售不好時才重視銷售工作: 項目部平時對于銷售關(guān)注不多,營銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計劃,等到銷售業(yè)績不好時,才加大廣告投入,為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度、采取極端手段,希望能夠馬上見效,這樣做往往是欲速則不達,即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,投入一定要有前置量,營銷活動要連貫,要和銷售節(jié)點配合好,按營銷計劃投放廣告,充分利用廣告的積累效應(yīng),使廣告和銷售形成良性循環(huán)。

        2.銷售僅僅是銷售部的事情:有一種普遍觀念,認為賣房子只是銷售部的事情,和項目其他部門沒有關(guān)系。這種局限的觀念,會對項目的銷售工作,造成非常大的負面影響。銷售工作需要多部門的配合,顧客在購房決策時對于外圍環(huán)境非常敏感,不論是收款的財務(wù)人員,還是開樓車的司機、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會對顧客產(chǎn)生影響,進而影響銷售。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,不光僅僅是依靠廣告,項目部的每個人都有自己的社會關(guān)系,每個員工都可以是售樓員。藍郡3期推行員工推銷房子給與獎勵的政策,取得了很好的效果,即節(jié)約了廣告投入,又增加了員工收入同時還增強了員工主人公意識。

        3.重視廣告輕視事件營銷投入:項目在推廣預(yù)算時普遍重視事件營銷的投入。一個樓盤的硬廣告投入過多反而會在消費者層面形成抵觸情緒,一個樓盤形象的打造,是需要全方位、點面結(jié)合才能完成的。事件營銷具有時效長,影響面廣、抗性弱,可以和消費者形成良性互動的特性。如果和廣告搭配合理,對于提高樓盤關(guān)注度,豐富樓盤形象,提高樓盤美譽度、增加消費者的忠實度,營造良好口碑能起到事半功倍的效果。

        二.華宇實業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進建議

        1.不重視市場調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場后又產(chǎn)品,這是市場營銷的基本定律。市場調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對市場容量、競爭樓盤、消費者居住習(xí)慣、產(chǎn)品分類等相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析研究,為項目決策、建筑設(shè)計、制定營銷方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入、高風(fēng)險行業(yè),一旦決策失誤糾錯成本非常高,加之市場競爭日益激烈,對于市場的把握準確與否,直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項目前期,都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場調(diào)研工作,這一點應(yīng)引起大家的高度重視,在今后的工作中要逐步完善。

        2.銷售管理及操作不規(guī)范; 華宇目前各項目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,沒有專業(yè)的銷售報表體系,各個售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊,自成一體,這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣,不利于華宇綜合實力的提高。華宇要做精做強就,必須改變目前的現(xiàn)狀,要求各項目嚴格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進行管理。

        3.針對置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓(xùn)計劃:華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,銷售人員合起來是一個龐大的群體,因沒有統(tǒng)一管理,各個項目對于置業(yè)顧問,都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。銷售部處在市場的最前沿,置業(yè)顧問業(yè)務(wù)水平的高低,直接影響到銷售的業(yè)績和華宇的形象,對于置業(yè)顧問的培訓(xùn)是必須的也是必要的。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,對所有置業(yè)顧問進行測評,評定出不達標、合格、優(yōu)秀、出色等幾級標準,每半年測評一次,根據(jù)結(jié)果對每個置業(yè)顧問,做出相應(yīng)的級別調(diào)整。不達標者堅決不能上崗,針對不同級別的置業(yè)顧問,定期開展對應(yīng)的培訓(xùn),以幫助其提高技能,定期開展技能比賽和業(yè)務(wù)觀摩活動,以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性。提升華宇銷售工作的整體水平。

        4.賣場包裝及氛圍營造細節(jié)處理不到位 ;售樓部相當于前沿陣地,是企業(yè)展示實力和形象的舞臺,華宇大多數(shù)項目不重視售樓部的包裝投入,對于售樓部的設(shè)計風(fēng)格、家具飾品、背景音樂的選擇沒有認真地研究,不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細節(jié)的處理,看樓現(xiàn)場的包裝非常不到位。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部、景觀示范區(qū),樣板間是銷售的三板斧,做好了對消費者有很強的殺傷力,加大這三項的投入,對于樓盤的銷售會有非常直接的明顯的促進。

        5.顧客資源沒有整合和開發(fā): 華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,每個售樓部都有大量的來客登記資料,因沒有統(tǒng)一管理,顧客信息不能共享,導(dǎo)致信息不對稱,在這個樓盤沒有的戶型,在華宇其他樓盤就有,但因為信息沒有個共享,導(dǎo)致顧客流失,從整體上看對華宇就是損失。在信息過度、廣告成本不斷增加的市場背景下,充分發(fā)掘華宇的顧客資源優(yōu)勢,建立統(tǒng)一的顧客資料管理體系,對降低市場推廣成本,增加銷量,提高服務(wù)水準都有著非常積極的意義。

        三.目前國內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢

        (體驗營銷)

        體驗營銷是指企業(yè)通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認知、喜好并購買的一種營銷方式。這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標,以服務(wù)產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質(zhì)量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費者之間的距離。

        體驗營銷的體驗形式

        1.知覺體驗

        知覺體驗即感官體驗,將視覺、聽覺、觸覺、味覺與嗅覺等知覺器官應(yīng)用在體驗營銷上。感官體驗可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識別)、引發(fā)消費者購買動機和增加產(chǎn)品的附加價值等。

        2.思維體驗

        思維體驗即以創(chuàng)意的方式引起消費者的驚奇、興趣、對問題進行集中或分散的思考,為消費者創(chuàng)造認知和解決問題的體驗。

        3.行為體驗

        行為體驗指通過增加消費者的身體體驗,指出他們做事的替代方法、替代的生活型態(tài)與互動,豐富消費者的生活,從而使消費者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。

        4.情感體驗

        情感體驗即體現(xiàn)消費者內(nèi)在的感情與情緒,使消費者在消費中感受到各種情感,如親情、友情和愛情等。

        5.相關(guān)體驗

        相關(guān)體驗即以通過實踐自我改進的個人渴望,使別人對自己產(chǎn)生好感。它使消費者和一個較廣泛的社會系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián),從而建立對某種品牌的偏好。

        (顧客關(guān)系管理)

        CRM概念引入中國已有數(shù)年,CRM,即顧客關(guān)系管理。其主要含義就是通過對顧客詳細資料的深入分析,來提高顧客滿意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的.一種手段。顧客關(guān)系是指圍繞顧客生命周期發(fā)生、發(fā)展的信息歸集。顧客關(guān)系管理的核心是顧客價值管理,通過“一對一”營銷原則,滿足不同價值顧客的個性化需求,提高顧客忠誠度和保有率,實現(xiàn)顧客價值持續(xù)貢獻,從而全面提升企業(yè)盈利能力。它不僅僅是一個軟件,它是方法論、軟件和IT能力綜合,是商業(yè)策略。

        從管理科學(xué)的角度來考察,顧客關(guān)系管理源于(CRM)市場營銷理論;從解決方案的角度考察,顧客關(guān)系管理(CRM),是將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面,得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用。

        (在CRM中顧客是企業(yè)的一項重要資產(chǎn))

        在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財務(wù)制度中,只有廠房、設(shè)備、現(xiàn)金、股票、債券等是資產(chǎn)。隨著科技的發(fā)展,開始把技術(shù)、人才視為企業(yè)的資產(chǎn)。對技術(shù)以及人才加以百般重視。然而,這種劃分資產(chǎn)的理念,是一種閉環(huán)式的,而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)論,還是新出現(xiàn)的人才和技術(shù)資產(chǎn)論,都是企業(yè)能夠得以實現(xiàn)價值的部分條件,而不是完全條件,其缺少的部分就是產(chǎn)品實現(xiàn)其價值的最后階段,同時也是最重要的階段,在這個階段的主導(dǎo)者就是顧客。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以顧客為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下, 眾多的企業(yè)開始將顧客視為其重要的資產(chǎn),不斷的采取多種方式對企業(yè)的顧客實施關(guān)懷,以提高顧客對本企業(yè)的滿意程度和忠誠度。我們看到,世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,例如:“想顧客所想”,“顧客就是上帝”,“顧客的利益至高無上顧客永遠是對的等等。

        (顧客關(guān)懷是CRM的中心)

        在最初的時候,企業(yè)向顧客提供售后服務(wù)是作為對其特定產(chǎn)品的一種支持。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進行修理和維護。例如,家用電器,電腦產(chǎn)品、汽車等等。這種售后服務(wù)基本上被顧客認為是產(chǎn)品本身的一個組成部分。如果沒有售后服務(wù),顧客根本就不會購買企業(yè)的產(chǎn)品。那些在售后服務(wù)方面做的好的公司其市場銷售就處于上升的趨勢。反之,那些不注重售后服務(wù)的公司其市場銷售則處于不利的地位。

        顧客關(guān)懷貫穿了市場營銷的所有環(huán)節(jié)。顧客關(guān)懷包括如下的方面:顧客服務(wù)(包括向顧客提供產(chǎn)品信息和服務(wù)建議等),產(chǎn)品質(zhì)量(應(yīng)符合有關(guān)標準、適合顧客使用、保證安全可靠),服務(wù)質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中顧客的體驗),售后服務(wù)(包括售后的查詢和投訴,以及維護和修理)。

        在所有營銷變量中,顧客關(guān)懷的注意力要放在交易的不同階段上,營造出友好、激勵、高效的氛圍。對顧客關(guān)懷意義最大的四個實際營銷變量是:產(chǎn)品和服務(wù)(這是顧客關(guān)懷的核心)、溝通方式、銷售激勵和公共關(guān)系。CRM軟件的顧客關(guān)懷模塊充分地將有關(guān)的營銷變量納入其中,使得顧客關(guān)懷這個非常抽象的問題能夠通過一系列相關(guān)的指標來測量,便于企業(yè)及時調(diào)整對顧客的關(guān)懷策略,使得顧客對企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠度。顧客關(guān)懷的目的是增強顧客滿意度與忠誠度。國際上一些非常有權(quán)威的研究機構(gòu),經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論,“把顧客的滿意度提高五個百分點,其結(jié)果是企業(yè)的利潤增加一倍,一個非常滿意的顧客其購買意愿比一個滿意顧客高出六倍,2/3的顧客離開供應(yīng)商是因為供應(yīng)商對他們的關(guān)懷不夠,93%的企業(yè)CEO認為顧客關(guān)系管理是企業(yè)成功和更有競爭能力的最重要的因素。

        如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣,顧客同樣也是有生命周期的。顧客的保持周期越長久,企業(yè)的相對投資回報就越高,從而給企業(yè)帶來的利潤就會越大。由此可見保留顧客非常非常重要。保留什么樣的顧客,如何保留顧客是對企業(yè)提出的重要課題。

        華宇的業(yè)主成千上萬,華宇對如此多的顧客又了解多少呢?不了解顧客就無法對顧客加以區(qū)別。應(yīng)該采取何種措施來細分顧客,對細分顧客應(yīng)采取何種形式的市場活動,采取何種程度的關(guān)懷方式,才能夠不斷地培養(yǎng)顧客的滿意度,這是企業(yè)傳統(tǒng)顧客關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應(yīng)用CRM系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益。

      銷售工作心得4

        我是在前幾年來到咱們公司當一名電話銷售的,那時候手機發(fā)展的還沒有現(xiàn)在這么快,來電顯示也沒有標記,所以當時打電話還是有不少人會接的。沒想到才短短的幾年時間,手機就發(fā)展的如此迅速,以致于我們的工作是越來越難開展下去了,先不說接電話的人變少了,就連那些接了電話的'人一聽到我們是來介紹東西的,立馬就掛了電話,這不得不說人們的防護意識變強了不少啊,弄的我的業(yè)績是越來越低了。為了解決這個問題,公司也特意為我們準備了許多的手機卡,讓我們輪番利用不同的手機號聯(lián)系客戶,這樣一來就不容易被別人給標記,這個方法一推行后,民眾接電話的幾率提高了不少,這時候就得看我們的銷售技巧了。

        讓民眾對我們的產(chǎn)品提起興趣是一個很重要的點,所以我經(jīng)常在反思自己的言語在哪些方面需要改進,首先吧,說話是一定要溫柔且和藹的,這樣才能引起電話那一頭的好感,要不然別人一聽聲音就沒有了任何想了解下去的興趣了,其次就是要保證說話要有條理,不能太操之過急一上來就問別人是不是需要什么什么東西,我們得旁敲側(cè)擊的詢問別人的需求,然后再說一些咱們產(chǎn)品的好處和優(yōu)勢,這樣才能讓別人感覺到自己好像遇到了一個不錯的機會,以便引發(fā)購買的興趣。我在此也總結(jié)幾點比較關(guān)鍵的問題,那就是在平日里多練習(xí)一下普通話,不然在和客戶交談時冒出自己家鄉(xiāng)的口音就顯得不專業(yè)了,還有就是得多注重自己喉嚨的保養(yǎng),畢竟每天至少要打數(shù)十個乃至上百個電話,長時間的交談對自己的喉嚨還是有很大的影響的,所以得多喝熱水多吃點潤喉的東西。

        盡管有些人說做電話銷售是沒有太多價值的,還不如去當一名跑腿的銷售,但是我也不灰心,因為我相信通過自己的努力和拼搏,我定會在電話銷售的工作上取得佳績!

      銷售工作心得5

        ××項目以銷售為核心開展各項工作。并要求各部門全力配合,同時,對營銷部提出四個目標要求全面貫徹落實。

        1、組建全新營銷骨干團隊,制定相應(yīng)的營銷管理制度,銷售工作加強監(jiān)管,踏實工作,本分做人;

        2、徹底梳理查清歷史遺留問題,提出解決方案,做到所有已售商業(yè)、住宅客戶,每戶一個檔案,清晰明了;

        3、營銷年度總綱制定完成,按照年度總綱執(zhí)行推進,并制定交房流程;

        4、制定銷售計劃和推廣方案,努力完成集團下達的任務(wù)。經(jīng)過1年多的努力與堅持,盤錦項目營銷部各項工作正在穩(wěn)步推進中,現(xiàn)就工作總結(jié)如下:

        一、團隊建設(shè)

        1、團隊的基本情況

        盤錦項目在集團人力資源部、營銷中心的大力支持下,項目營銷部重新組建了包括營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)

        理在內(nèi)的骨干班子,20××年下半年由于工作重點轉(zhuǎn)向銷售,新增策劃專員兼平面設(shè)計1人,營銷部截止目前現(xiàn)有編制為共計17人。

        ××項目營銷部新的骨干班子建立以后,為了規(guī)范管理,彌補前期部門遺留下的管理漏洞,結(jié)合部門歷

        史情況,編制了《盤錦項目員工銷售手冊》,手冊中包括項目沙盤說辭、銷售百問等統(tǒng)一說辭,同時明確了各崗位職責(zé)、案場管理制度及客戶接待到客戶簽約的各種流程與規(guī)范,組織了本部門員工記憶學(xué)習(xí)并完成相關(guān)考核的工作。做到分工明確,制度管理,在提高本部門工作效率的同時也降低銷售中各種風(fēng)險的發(fā)生,教導(dǎo)員工做事有始有終不留尾巴。

        3、加強銷售技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)

        ××項目營銷部1季度多次開展專業(yè)技能培訓(xùn),由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實戰(zhàn)案例,一對一進行講解分析,銷售員學(xué)習(xí)掌握后再進行實戰(zhàn)模擬。通過多次的銷售技能培訓(xùn),明顯提高了一線銷售人員的整體業(yè)務(wù)水平,同

        時加強業(yè)務(wù)流程監(jiān)管和業(yè)務(wù)考核,銷售人員去蕪存菁,保證了團隊的戰(zhàn)斗力。

        4、樹立團隊精神,倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè),爭做“四有新人”

        ××項目營銷部在營銷中心、項目公司領(lǐng)導(dǎo)下,以××集團企業(yè)文化為核心,積極開展團隊的精神文明建設(shè),倡導(dǎo)員工敬崗愛業(yè),團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻,廉潔奉公,新的銷售團隊骨干以最短的時間度過磨合期投入到工作中,每天工作十幾個小時以上。項目公司、部門領(lǐng)導(dǎo)樹立員工的主人翁地位,共同營造“家庭”氛圍,項目公司從上到下樹立正能量的工作態(tài)度,工作考核績效上獎懲分明,在項目公司總經(jīng)理的帶動下員工對企業(yè)高度負責(zé),自覺遵守各項規(guī)章制度,爭做“有激情”,“有創(chuàng)造”,“有態(tài)度”,“有互聯(lián)網(wǎng)思維“的'四有新人,使團隊的凝聚力達到了前所未有的高度。

        二、盤錦項目銷售指標完成情況

        與20××同比

        三、推廣費用情況

        四、工作中取得成績

        自××項目新的營銷團隊成立后,按照集團、項目公司的指導(dǎo)思路,統(tǒng)一思想,目標一致,重責(zé)任,抓執(zhí)行,首先梳理和解決項目歷史遺留問題,其次追繳歷史遺留的應(yīng)收款未回款,同時開展新增銷售工作。

        1、歷史遺留問題的梳理和解決

        五、工作中出現(xiàn)的問題

        20××年下半年工作計劃

        一、團隊建設(shè)計劃

        二、下半年原定指標

        三、下半年調(diào)整指標(上半年指標缺口納入下半年)

        四、下半年推廣費用計劃

        五、下半年工作計劃

        1、銷售指標分解

        2、工作思路

        3、完成計劃目標具體措施

      銷售工作心得6

        時間如白馬過隙,從一九九五年大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,不知不覺自己已經(jīng)參加工作二十年,從事醫(yī)藥銷售行業(yè)也有十五個年頭了;仡欁约核哌^的一路歷程,有過茫然、有過憂慮、有過困惑、有過挫折,但更多的是對正確選擇的欣慰以及對事業(yè)、價值、人生的感悟。

        作為一名師范院校的畢業(yè)生,本來可以選擇從事教師工作,但作為一名家在外地的畢業(yè)生,選擇留在省城哈爾濱,那時教師的收入還不高,自己不甘心只掙幾百元的工資,因此義無反顧的放棄了進入教師隊伍的機會,選擇了收入相對較高的銷售行業(yè)。

        從最初的銷售電腦軟件、人壽保險再到后來的銷售家用電器、食品,剛畢業(yè)的五年工作時間里就是盲動和盲從,從來沒有想過自己的職業(yè)規(guī)劃和人生軌跡,覺得自己能干什么行業(yè)就干什么行業(yè),壓力太大或不順心意就換份工作,哪怕是在不同的領(lǐng)域從頭開始,就這樣,自己的第一個五年寶貴時光在“年輕就任性”的日子中過去了。

        這期間我有幾名同學(xué)進入了醫(yī)藥銷售領(lǐng)域工作,他們經(jīng)過自身的努力都發(fā)展的不錯,當時心里很羨慕他們,羨慕他們的高收入,羨慕他們的四處出差,也希望自己以后能有機會進入到醫(yī)藥銷售領(lǐng)域。

        20xx年7月份,哈藥集團三精健康科技有限公司招聘商務(wù)代表,經(jīng)過了嚴格的三輪面試和篩選,我終于從將近八十人的候選者中脫穎而出,有幸成為公司那一期唯一的入選者。

        感受了進入醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的不易,也感悟到醫(yī)藥銷售的遠大發(fā)展前景,從進入三精健康的那一刻起,我在內(nèi)心告誡自己,一定要努力,在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域有所進步和成長!

        我被公司分配到了遼寧省,從最基礎(chǔ)的“掃街”開始,我買了輛自行車,每天拿著沈陽地圖,早出晚歸,穿梭于各大街小巷,見到藥店和超市就進,了解我們產(chǎn)品的鋪貨和銷售情況,一個月里我建立了將近千家終端檔案,了解了終端對產(chǎn)品的真實反饋,掌握了產(chǎn)品鋪貨、陳列以及如何上量的技巧,感覺自己成長很快!

        一個月后,公司對市場進行了重新規(guī)劃,把我調(diào)整到黑龍江市場任商務(wù)代表,黑龍江是公司的大本營,有四名商務(wù)代表,負責(zé)全省各地級市的代理商開發(fā)和服務(wù)工作,我是所有人中最努力的一個,每天積極的幫助代理商開發(fā)終端、尋找老干部活動中心,聯(lián)合代理商開展產(chǎn)品知識講座,聯(lián)合藥店開展店外促銷活動,每天都忙得不亦樂乎,我的工作業(yè)績也是其他幾名商務(wù)代表之和,雖然比別的同事都辛苦,但我心里從來沒有不平衡的感覺,因為我知道,我不只是為公司工作,更是在為自己工作!

        雖然我的`工作獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,但由于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受限,市場萎縮,銷售停滯,讓我有了想離開這里的想法。

        20xx年1月份,葵花藥業(yè)招聘OTC銷售管理人員,我毅然從公司辭職,去葵花藥業(yè)應(yīng)聘,經(jīng)過一輪初試、二輪復(fù)試,終于成功!我暗自發(fā)誓要多學(xué)習(xí)、多領(lǐng)悟,真正在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域收獲和發(fā)展!

        從最初的吉林地區(qū)區(qū)OTC主任到20xx年8月通過努力被提升為湖北地區(qū)省OTC主任,自己的收獲巨大:組織多場“葵花杯”店員有獎知識大賽;組織參加了中國吉林“首屆全國醫(yī)藥保健品暨醫(yī)療器械展銷會”促銷活動并獲得巨大成功;組織策劃了湖北襄陽“葵花胃康靈金秋溫馨之夜”的大型廣場演出;成功開展了湖北全省OTC市場老三品的維價工程,葵花藥業(yè)對市場的不懈投入和對銷售管理人員的大力培養(yǎng),讓我受益匪淺,一步步鍛煉成長,發(fā)展到今天。

        十五年的醫(yī)藥銷售歷程里,我一直銘記著三個難忘時刻:

        20xx年5月,在一次開展產(chǎn)品買贈促銷活動時,一位患尿毒癥換腎七年的大姐,她一直在服用葵花護肝片,當?shù)弥裉扉_展活動,并感受到我們對她的關(guān)愛和熱情,她決定一次購買20瓶護肝片,當把贈品送到她的手里時,她十分感動,握著我的手說,“我會成為葵花護肝片的終生服用者,今后有活動一定要通知我,我可以為其他人現(xiàn)身說法!”聽到這位大姐發(fā)自肺腑的話語,我為自己選擇從事情系患者健康的醫(yī)藥事業(yè)而自豪!

        20xx年2月底的一天,品牌事業(yè)部總經(jīng)理給我打來電話:“山西地區(qū)經(jīng)理因家中有事提出辭職,事業(yè)部經(jīng)過認真考慮,決定從三名候選人中選擇你去接山西市場,你準備一下吧”,當我接完電話的那一刻,心情無比激動,因為自己多年以來希望成為地區(qū)經(jīng)理的愿望終于得以實現(xiàn),自己多年來的努力獲得了葵花藥業(yè)的認可!我為自己實現(xiàn)了自身價值而自豪!

        20xx年底,當我知道地區(qū)順利完成全年任務(wù)且比去年增長超一千萬元時,這一成績讓我歡欣鼓舞!從20xx年沒有開展過一場促銷活動,到20xx年開展138場各類促銷活動;從20xx年的地總觀望等待、無銷售思路、為完成任務(wù)壓貨到20xx年全體地總思路清晰、目標明確、狼性十足;整個地區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。我為自己創(chuàng)造的輝煌業(yè)績而自豪!

        進入醫(yī)藥銷售領(lǐng)域,才真正感受到醫(yī)藥銷售不只是帶給我們較高的收入,更多帶來的是壓力和挑戰(zhàn)!多少次揮汗如雨的活動付出,多少回絞盡腦汁的方案策劃,多少個挑燈夜戰(zhàn)的不眠之夜,但這一切都匯成了一段激情燃燒的歲月!

        十五年的醫(yī)藥銷售工作對我的人生帶來巨大的影響,從幾個方面讓我終生受益:

        一、磨練我的意志。每當遇到壓力時,在內(nèi)心也問過自己“這么辛苦、拋家舍業(yè)的為的是什么”,也曾想過退縮,但心中那種不服輸、挑戰(zhàn)自我的念頭還是占了上風(fēng)。每個人的人生都不是一帆風(fēng)順的,在面臨困難和挫折時,我們應(yīng)該勇敢面對,讓它們成為我們前進路上的“墊腳石”而不是“絆腳石”。尼采曾經(jīng)說過這樣的一句話“使你痛苦者,必使你強大”,十五年的醫(yī)藥銷售經(jīng)歷讓我的內(nèi)心變得強大,意志變得堅定,充滿著正能量!

        二、鞭策我的成長。從事醫(yī)藥銷售工作,讓我有機會參加各種會議,無論是總結(jié)會、部署會、動員會還是培訓(xùn)會,都讓我從公司以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的案例中感悟到了創(chuàng)新、執(zhí)行以及視野、格局的深刻內(nèi)涵,讓我剖析和反思自己的工作,并時刻鞭策自己向這些優(yōu)秀者學(xué)習(xí),與優(yōu)秀者同行,力爭讓自己也能成長為醫(yī)藥銷售領(lǐng)域的優(yōu)秀者。

        三、豐富了我的人生。我國有句名言“讀萬卷書不如行萬里路”,從事醫(yī)藥銷售工作讓我有機會到全國各地工作和出差,有幸到過全國20個省、市、自治區(qū)和98個地級市,了解了每個地域不同的風(fēng)土人情和文化傳承,在閑暇之余還有機會游覽祖國的名勝古跡和自然風(fēng)光,領(lǐng)略歷史文化,感受自然之美。這給喜歡旅游的我增添了人生樂趣,讓我的人生變得與眾不同,更加豐富多彩。

        十五年的時間里,讓我在醫(yī)藥銷售領(lǐng)域里獲得了一定的發(fā)展,雖然和自己的人生規(guī)劃還有很大的距離,也根本談不上成功,但我一直銘記著楊瀾說過的一句話“你可以不成功,但不能不成長”,我還要不斷的充實自己,不斷的學(xué)習(xí)成長,讓自己日臻成熟,以適應(yīng)這不斷變化、不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的醫(yī)藥銷售行業(yè)的挑戰(zhàn)!

        既然選擇了醫(yī)藥銷售,就要勇往直前!既然選擇了醫(yī)藥銷售,就要無怨無悔!我為自己是一名醫(yī)藥銷售人而自豪,因為我選擇了一種銳意進取、積極向上的生活;選擇了一項波瀾壯闊、宏偉藍圖的事業(yè);選擇了一個挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)價值的人生!

      銷售工作心得7

        烈日炎炎,我們共青團就業(yè)見習(xí)之旅實踐隊--雅格爾賣場見習(xí)小隊開始真正踏上我們的實踐之旅。

        拒絕是推銷的開始。

        一、記xxx第一日導(dǎo)購經(jīng)歷

        剛到xxx的專賣店,負責(zé)接待我們的公司主管已經(jīng)等在店里了,他親切的接待了我們,問了我們實踐的目的與想法,并簡要介紹了賣場工作的技巧,使我們受益頗多。緊接著,店里的導(dǎo)購小姐帶領(lǐng)我們開始學(xué)習(xí)各種基本技能。首先是打領(lǐng)帶,看她三下兩下就打出了漂亮的領(lǐng)帶,本以為是很簡單的事,但到我們自己打時,才明白沒有什么絕對簡單的。我們雖說在學(xué)了幾次后就能打出領(lǐng)帶了,但那形狀實在是稱不上好看啊,只能說“會打”,卻不是“打好”。但我們沒有輕易放棄,一次又一次,我終于打出漂亮的領(lǐng)帶了。接著是如何看各種襯衫,西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士,這真的很考驗記憶力,我們在導(dǎo)購姐姐說完后又認真記憶了一遍才算真正明白。最后便是正式上班了。

        一整天的站著,對顧客說:“歡迎光臨xxx”。我們很累,但更多的是快樂,因為我們學(xué)到了以前所不知道的知識,也體會到了賺錢的艱辛,最重要的是,我們在倉庫看到的那句話--拒絕是推銷的開始。

        微笑,耐心是成功開始銷售的關(guān)鍵

        二、迎來成功的銷售

        xxx賣場實習(xí)的第二天,我們終于收到了員工的服裝,換上的一瞬間,感覺自己更像一名合格的導(dǎo)購員了。這一天。今天我們收獲了成功的喜悅,遠遠好于昨天的銷售狀況,我們賣出了一套西服和一些t恤,以及襯衫和褲子。

        當時看見有客人來了,便迎了上去,我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服,當他需要別的.碼子時,馬上就去換。其實當時是有些不耐的,但我還是努力保持臉上的微笑,耐心的為顧客服務(wù),終于,第一筆生意成功了,我們賣出了一件襯衫。當時,一直站立的疲憊感消失了,第一天銷售為零的挫敗感也煙消云散了,真的很有成就感。

        通過這兩天的銷售經(jīng)歷,我明白了很多也學(xué)到了很多:做事要一定要有耐心,還要保持良好的心態(tài),保持你的微笑,去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不能心存輕視,要認真對待每一項工作。

      銷售工作心得8

        年終公司的員工都要寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動、被指使,而應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的。

        首先,就本年度市場的'整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,

        其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

        最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

        運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

        目標導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

        其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

        如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

        然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式。

        最后,就是營銷費用預(yù)算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

        如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

      銷售工作心得9

        一、實習(xí)目的與意義

        畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)學(xué)習(xí)階段重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,是理論與實踐相結(jié)合的重要方式,是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié),對培養(yǎng)堅持四項基本原則,有理想、有道德、有文化、有紀律的德才兼?zhèn)涞募寄苄、?yīng)用性人才有著十分重要的意義。通過深入基層單位,了解當前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,可加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識,進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的'能力,為今后走向社會,自主創(chuàng)業(yè)做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。

        二、實習(xí)內(nèi)容

        1、實習(xí)時間:xx

        2、實習(xí)地點:xx

        3、實習(xí)單位的發(fā)展情況

        實習(xí)第一站:xx

        xx一樓的一個專柜,xx開業(yè),現(xiàn)已算是老店,地處超市收銀口,負一樓主要是超市,人流量不是很多,F(xiàn)店大概一個月能做10萬左右,如果是中秋或者過年一個月能做20萬左右。

        實習(xí)第二站:xx

        xx。xx年天福在此開業(yè),是湖南地區(qū)的老店,人流量較多,此店是湖南業(yè)績最好的店。平時一個月能做40萬左右業(yè)績,如果是在中秋或者過年能做80萬左右。

        4、實習(xí)要求

        ⑴遵紀守法,嚴格要求自己,遵守地區(qū)門市店的相關(guān)規(guī)章制度;

       、票J厣虡I(yè)秘密,服從實習(xí)單位工作人員的安排;

       、前踩谝。實習(xí)期間注意人身安全、財產(chǎn)安全、公司各方面安全。

        三、實習(xí)總結(jié)及心得體會

        1、制定目標辛勤播種

        在學(xué)校待了兩年是該出來鍛煉了,得知實習(xí)地點為xx時,我是多么地興奮。xx年9月,當火車駛?cè)脒@片土地時,我們懷著無比激動的心情,終于來到了夢寐以求的城市。實習(xí)單位相關(guān)負責(zé)人到車站接我們,請我們吃飯,生活上更是無微不至的關(guān)懷,這讓我們非常感動。踏入的第一個門市店,是我們的實習(xí)單位——王府井百貨,我在那邊度過了148天的日子,從人生地不熟到慢慢熟悉,這期間又快樂也有不如意。

        剛到的9月份恰逢一年一度的中秋佳節(jié),各個店鋪生意非常好,中秋月餅銷量猛增,正是我們鍛煉時好時機。9、10月我們店的預(yù)估是24分,達成25分,超1分。作為剛來的實習(xí)生,我也很有干勁,經(jīng)常跑出去調(diào)貨。但許多東西需要我去學(xué)習(xí),包括專業(yè)知識、泡茶和銷售技巧等方面。

        為了讓實習(xí)更充實更有針對性,我給自己制定了實習(xí)目標:

       、艧釔鄄栉幕屪约赫f話變得有底氣,成熟有修養(yǎng),做事更大方;

        ⑵銷售方面做到獨立,隨心所欲,力爭成為一名出色的銷售高手;

       、抢^續(xù)加強學(xué)習(xí),攻讀相關(guān)的專業(yè)書籍;

       、瓤偨Y(jié)足夠的經(jīng)驗,時刻做好經(jīng)營管理店鋪的準備。

        好的開始是成功的一半,我始終告訴自己,每天在規(guī)定的時間上下班,實習(xí)期間認真及時地完成自己的工作任務(wù),做到不草率敷衍了事,每天讓自己都能進步一點點。

      銷售工作心得10

        第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要,超市銷售工作的心得。 做為一個服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。

        第二,創(chuàng)新注入新活力。 創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。現(xiàn)在生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。

        第三,誠信是成功的根本。 今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。

        第四,付出才有收獲。 雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每天六點種起床,十一點才休息,冬天父親每天五點起床,開著三馬車去30里外的縣城進貨,無論寒風(fēng)刺骨,還是風(fēng)雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我知道,不就是為了多賺些錢,供我們兄弟三個上大學(xué)嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾郏改赣H幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,僅次一項就會很辛苦了,而且家中還有六畝田地,到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。

        第五.我決不破壞超市的規(guī)矩。 俗話說:國有國法,家有家規(guī)。自然,作為一個單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定,比如:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機帶在身上等等。畢竟上班要有上班的.樣子的,超市的營收和自己的收入有很大的聯(lián)系的。當然,還有很多的規(guī)定所有的規(guī)定我基本上都能自覺地遵守的。

        第六.不管是誰,隨喊隨到。 在超市做促銷員,有時還是很忙的。特別是結(jié)帳的日子。一連幾家供貨商送貨來,這時候就忙了。僅有幾個人在收貨處是忙不過來的。于是我都是很主動地跑過去,把各個柜臺的貨物送到各個貨架附近,不管有多累的活,我都會很積極很主動地去幫忙。于是乎,我在同事眼里我是個積極的,在干部面前我也給他們留下了好的映像!

        第七。如果沒有貨要上的話要找點事情做。 貨架上的貨物被顧客買走了,得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補到原來的位子上去。如果超市的顧客很多的話,不能只顧著補貨,要看著點的。如果沒有什么顧客,也沒有貨要補,在過道里走來走去,被經(jīng)理看到是不怎么好的,感覺上我沒事做,在混時間!所以,我應(yīng)該找些事情做一下:抹貨架。正是有了以上幾點要領(lǐng),我在超市表現(xiàn)還是相當好的。 通過實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點,所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴格要求自己,提高自己的素質(zhì),努力學(xué)好自己的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關(guān)心我的人。

      銷售工作心得11

        來到銷售崗位工作,體會到了銷售的魅力,銷售不是如我們想象中的那么難也沒有我們認為的非常簡單,這是一個時刻從滿挑戰(zhàn)的工作。

        在銷售這行工作就如同行軍打仗一樣,需要我們不斷的去老街客戶,我們和客戶交流就是希望彼此雙方能夠達成合作,因此在我們工作的時候我們要通過各種方法了解客戶,之后明白了客戶的需要我們才好知道這個客戶是否是我們的意向客戶,很多客戶在與我們溝通的時候非常有禮貌,對我們介紹的產(chǎn)品服務(wù)都非常感興趣的樣子,但是當我們真正了解之后我們才發(fā)現(xiàn)并不是我們想象中的那樣,他們只是出于禮貌而已,但是本身并沒有這方面的需要,這樣就會浪費我們大把時間卻又沒有取得任何成效,這只會讓我們工作變得困難不會獲得任何收獲,所以了解客戶時必須的,當然了解客戶不只是了解她是否有合作的可能我們了解客戶也能夠幫助我們讓我們與客戶達成合作協(xié)議的,因此了解客戶非常重要,在行軍中我們知道知己知彼,才能夠做到百戰(zhàn)百勝,因為只有明白了客戶的虛實,知道了客戶的性格愛好,的等信息,就讓我們可以找到切入點,從而達成合作的。

        客戶是人,就會有感情也會感受到我們對待他們的態(tài)度,如果我們對待客戶非常的隨意就會讓客戶感到自己沒有得到應(yīng)有的尊重,會讓客戶產(chǎn)生反感,原本打算的合作也會因為這一步?jīng)]做好讓之前的一切努力都成為夢幻泡影,轉(zhuǎn)頭成空。對待客戶好就會讓客戶感到你對他的真誠,也會感到你對他的認真,你是真心實意的在幫助客戶,客戶只知道以后也會非常的感激,也愿意接受你的好意,這樣就讓我們得到客戶的認可,拉近彼此之間的距離,是的工作得到進展,現(xiàn)在的銷售人員太多了讓客戶不受其煩,因此使得我們對策工作非常的不好進行,工作受到了阻礙,產(chǎn)生了隔閡是的工作的成功率變低。通過情感溝通通過友善的對待客戶,讓客戶變成朋友,朋友之間談生意就沒有多大的距離了,使得工作更容易。

        銷售是競爭非常激烈的地方,不前進就后退,想要不被淘汰就只有不斷的學(xué)習(xí)不斷的進步才行,只有進步了才能夠獲得成功,只有努力了才有所收獲。我們銷售的`手段銷售的方式都是時刻變化的,老的工作方式,老套的工作套路只會讓客戶感到厭煩,非常討厭,只要不斷的更新,不斷的進步,淘汰陳舊的方法技巧,從而更新新的知識,一步步的前進一步步的努力不斷的創(chuàng)造不斷的進步才是銷售的核心,只有學(xué)習(xí)嗎,進步,超越自我,實現(xiàn)自我的蛻變,只有變得更強才能夠適應(yīng)這樣的工作環(huán)境。

        經(jīng)過了這段時間的實習(xí)收獲非常大,明白了做為一個銷售人員應(yīng)該怎樣去做好自己的工作,在今后的工作里我會不斷的超越自己。

      銷售工作心得12

        以下是我做銷售工作的一點心得,希望能幫助一些剛踏入銷售工作的朋友!

        我首先要告訴那些剛剛踏入銷售這個隊伍的同事,選擇這個行業(yè),千萬要克服膽怯自卑心理,千萬不要覺得沒有面子,銷售工作心得。我告訴你,銷售工作是最鍛煉人的職位。據(jù)我了解銷售,就是銷售出產(chǎn)品,把公司的產(chǎn)品推銷出去讓顧客得到滿意;其實,還有人對銷售有更深理解,就是銷售的是人品、賣的'是服務(wù)。不知道你們看完我對“銷售”的解釋有怎么看法?請注意最后幾個字“讓顧客得到滿意”這就是銷售中應(yīng)注意地方也是最難做的地方。做好銷售工作我總結(jié)以下3點:

        第一,學(xué)會冷靜和忍耐。這點尤其針對電話銷售過程中非常重要。電話銷售是具有非常大難度的銷售工作。因為你無法面對面的跟顧客交流問題;而電話銷售人員其本身素質(zhì)必須要高,知識面要廣,還要注意說話的口氣和交談技巧,這也是尤其重要?赡芎芏嗤露加羞@方面的經(jīng)驗。

        第二,學(xué)會“怎么學(xué)習(xí)”學(xué)會“如何聆聽”學(xué)習(xí),是個過程。多看看優(yōu)秀銷售人員如何學(xué)習(xí),如何提高自己的能力。要學(xué)會跟他們一起討論問題、不懂就問,應(yīng)謙虛向人學(xué)習(xí);還有要懂聽聆聽,不要打斷別人說的話。這樣非常不禮貌而且還會讓別人不喜歡。

        第三,學(xué)會總結(jié)每天都要學(xué)會總結(jié),每周、每月、每年,這樣自然而然會提高自己的工作能力。比如說,今天你得到怎么經(jīng)驗。犯了怎么錯誤,如何改掉自己毛病,領(lǐng)導(dǎo)告訴我應(yīng)該注意和同事告訴我應(yīng)該做些怎么,這些都應(yīng)該總結(jié)和思考。而這些我們公司領(lǐng)導(dǎo)都能做到。

      銷售工作心得13

        現(xiàn)在做服裝銷售,特別是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗之談。

        1、準備,即要隨時準備好為客人服務(wù)

        也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

        2、微笑

        在服裝店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的.歡迎詞。

        3、重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人

        員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務(wù),要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應(yīng)當記住“客人是我們的衣食父母”。

        4、真誠,熱情好客是中華民族的美德。

        當客人離開時,員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別服裝銷售業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使服裝店立于不敗之地!

        5、細膩

        主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

        6、創(chuàng)造

        為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在服裝就像回到家里一樣。

        7、精通

        要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。

        員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項制度,提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高服裝店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

      銷售工作心得14

        感謝公司給予學(xué)習(xí)的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予進步的機會。我很高興能參加此次《x銷售技巧》培訓(xùn)課程。經(jīng)過這次培訓(xùn),使我在思想上對銷售有了更全面的認識,同時對銷售理論有了空前的突破,相信接下來我不僅會將所掌握銷售思想復(fù)制到門店人員身上同時還會把所學(xué)理論運用到實踐,下面我主要談一談在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)心得。

        首先,xx老師的講解記憶深刻、幽默風(fēng)趣,于談笑間將以往銷售中的種。種問題點撥出來。

        xx老師講行業(yè):銷售是世界上最光榮最有保障的工作,收入不穩(wěn)定才有高收入。通過六脈神劍步驟講解(吸引客人→留住客人→了解需求→塑造價值→先跟后帶→快樂成交)每個步驟每個案例都是那么的深刻,使我更清晰的掌握如何處理工作中遇到的種。種問題并且嚴格要求自己在今后工作中將簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情堅持做,堅持的事情快樂做。

        xx老師講心態(tài):在學(xué)習(xí)期間,我明白了不管任何工作首選要從思想上樹立行業(yè)的價值觀,樹立熱愛工作的信念,不惜一切努力,為業(yè)績而奮斗。只有端正了心態(tài),才能經(jīng)得起被顧客拒絕的的考驗。

        xx老師講形象:通過學(xué)習(xí)掌握“形象和標準化”讓我從個人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門店應(yīng)該發(fā)揮視覺、聽覺、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。

        xx老師講技巧:引用痛苦銷售法從發(fā)現(xiàn)問題→制造問題→放大問題→解決問題來講述顧客購買就在一念之間我們?nèi)绾伟盐覀兊乃枷敕胚M顧客的腦袋,把顧客的'錢放進我們的口袋。

        通過培訓(xùn),我決心要從以下幾個方面提高自己和帶動團隊:

        首選我要認真學(xué)習(xí)理論知識,做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設(shè)者提升門店的營運能力,促進門店績效提升。然后推進現(xiàn)場教育、培訓(xùn)活動、提升門店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進門店營業(yè)目標的達成。

        感謝公司安排的這次培訓(xùn),給大家難得的學(xué)習(xí)機會!

        感謝xx老師,不僅給我們帶來了營銷知識,還給了我盲作的表率。經(jīng)過這次培訓(xùn),感覺收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上x點多至下午x點多現(xiàn)場氣氛活躍,培訓(xùn)生動而又形象的傳授著x文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到x文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓(xùn)中通過學(xué)習(xí)來自x的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學(xué)習(xí)提高。

        首先,在企業(yè)文化上,我們要時刻與x文化保持一致,認真深刻及時的學(xué)習(xí)文化,跟上x的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹立一桿自己的旗幟。

        再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)x話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

        專業(yè)知識的學(xué)習(xí),就像xx老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——————“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

        人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現(xiàn)我們x人的“及時、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

        在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結(jié)型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進和創(chuàng)新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在x的圈子里提升自己,成為真正的x人。

      銷售工作心得15

        光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,思之過去,放眼未來,為更好的開展新的工作,特對20xx年銷售部工作做一個全面總結(jié),并對20xx年工作計劃做一簡單規(guī)范,具體如下:

        一、全年主要工作:

        1、人員招聘:為保證新項目的順利銷售,今年銷售部重點在儲備人員,自4月開始,經(jīng)過招聘、培訓(xùn)、篩選和個別銷售人員的流動后,目前銷售部共有銷售人員6名,均較為穩(wěn)定。

        2、培訓(xùn)工作:今年銷售部最主要也是最重要的工作就是培訓(xùn),自5月開始到9月,近半年的時間銷售部全員均在做系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。5月和6月重點針對第一批招聘的銷售人員進行培訓(xùn),為提高培訓(xùn)效果,另聘請了專業(yè)講師進行授課。由于第一階段銷售人員綜合素質(zhì)和穩(wěn)定性都不夠理想,第一階段培訓(xùn)后,只留老員工在公司繼續(xù)工作;7月開始,公司調(diào)整招聘思路,新招一批沒有銷售經(jīng)驗的大學(xué)生,綜合素質(zhì)、穩(wěn)定性以及上進心均非常理想,經(jīng)過2個月的培訓(xùn),均掌握了房產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)知識。為了明年項目順利銷售,培訓(xùn)工作目前仍在有序的進行。

        3、市場調(diào)研:今年下半年,因為新項目未開始進行蓄客,培訓(xùn)之外,給銷售人員又增添了更多的機會和時間去實踐培訓(xùn)內(nèi)容,也就是做市場調(diào)研,從5月開始培訓(xùn)起,結(jié)合實踐課以及配合市場部做調(diào)研,銷售部先后開展全面的調(diào)研共計5次以上,包括新項目周邊樓盤調(diào)研、同質(zhì)樓盤調(diào)研、商鋪和車位調(diào)研以及全市性的整體調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研鍛煉了銷售員的分析能力,并增加了對全市所有樓盤的熟悉,從對房產(chǎn)市場的陌生到目前的基本熟悉,在這近半年的鍛煉中,均有一定的效果,并且非常顯著。

        4、老項目收尾工作:今年上半年直到7月底,除去平時培訓(xùn)之外,銷售部重點工作就是在持續(xù)對老項目尾房和商鋪進行銷售和租賃,同時在7月底配合物業(yè)公司對新業(yè)主辦理入住,截止目前,僅剩余27戶未辦理完入住,客戶的盯催工作仍在繼續(xù)中。

        5、日常業(yè)務(wù):自9月底開始,銷售人員經(jīng)過培訓(xùn)后,以小組形式分配到兩個老小區(qū)對剩余尾房的銷售以及商鋪的.租賃工作。銷售期間,主要依靠個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息、老客戶回訪、懸掛條幅和外出派單的形式搜集新客源,銷售難度較大,雖然業(yè)績不夠出彩,但是對于新一批銷售人員來講,通過實踐性的銷售又進一步鞏固了培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容,尤其是銷售技巧的實踐,為來年新項目的蓄客和銷售奠定了一些專業(yè)基礎(chǔ)。

        6、日常管理:由于新項目沒有啟動,老項目又進行了收尾,銷售人員日常開展的業(yè)務(wù)工作就相較減少,多數(shù)時間在公司報到,僅8月一個月銷售員在新項目售房部進場模擬工作了一個月,對案場日常工作的開展進行了熟悉。目前經(jīng)過規(guī)范,銷售部每日晨會、周會以及月度會議均按時召開,自10起又對全員開始實行了績效考核機制,從制度上和執(zhí)行力上對銷售部全員進行規(guī)范和強調(diào)。

        7、其他工作:主要是配合市場部做市場調(diào)研以及年底配合公司做好年會的策劃和節(jié)目編排工作。

        綜上總結(jié),20xx年主要以團隊的建設(shè)、人員的培養(yǎng)為主要工作,經(jīng)過近半年的努力,目前團隊人員較為穩(wěn)定,凝聚力也較強,協(xié)作力較好,整體團隊的執(zhí)行力也有所提高,對于制度的遵守也日漸規(guī)范。

        三、工作不足之處:

        銷售部整體工作表現(xiàn)簡言之就是:心態(tài)欠缺端正、工作有待積極、方法需要鉆研!

        1、心態(tài)欠缺端正:今年經(jīng)過培訓(xùn)后的銷售員仍然出現(xiàn)流動和被淘汰,主要還是心態(tài)不夠端正,銷售團隊內(nèi)對于公司和新項目的情況傳播負面思想的人員占據(jù)多數(shù)影響了原本心態(tài)積極的人員,再次此基礎(chǔ)上對自己的自信也有所下降,這也是第一批銷售培訓(xùn)不夠理想的主要因素。歸根結(jié)底對公司和項目的自信心和認知不夠,目標不夠長遠。

        2、工作有待積極:銷售團隊的惰性是今年一個主要的障礙,更多的體現(xiàn)在紀律的遵守上,又逢各小區(qū)銷售的收尾工作,在客戶的跟進頻率上也有所下降。一方面團隊里遲到、請假以及曠工的次數(shù)增多,另一方面客戶成交上出現(xiàn)了零業(yè)績以及丟客戶的情況,工作的積極性不高,直接影響了收尾工作的銷售速度。

        3、方法需要鉆研:今年銷售部雖然工作任務(wù)不重,但是一些工作仍然需要動用頭腦和運用合適的方法才能得到一定的效果,而這也是銷售部內(nèi)部人員缺乏的一項,更多的體現(xiàn)在團隊的配合上,由于方法不當,出現(xiàn)了重復(fù)工作和工作堆積在了一人身上的情況,影響了部分銷售員的工作情緒。

        綜合以上問題來講,多數(shù)是我在管理上沒有處理得當導(dǎo)致的結(jié)果,在來年新項目開始運作后,對于以上存在的問題會重點做一規(guī)避和加強改正。

        四、工作計劃:

        對于20xx年銷售部主要工作計劃,主要做以下幾點簡要規(guī)劃:

        1、不斷儲備銷售人員,保證新項目人員的充沛;

        2、結(jié)合項目銷售需求,對銷售團隊進行持續(xù)性的加強培訓(xùn),提高團隊的綜合業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能;

        3、加強銷售團隊的日常管理,嚴格按照公司制度要求規(guī)范全員,優(yōu)化團隊執(zhí)行力和協(xié)作力,提高團隊的綜合素質(zhì);

        4、與策劃部做好對接,項目開始運作后努力完成每月銷售任務(wù),提高銷售團隊的能動作用;

        5、完成銷售部其他日常工作。

        20xx年的任務(wù)是艱巨的,作為新項目的銷售案場負責(zé)人,我深感身上肩負的擔子有多重,我相信我會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全身心的帶領(lǐng)我們的銷售團隊投入到新的工作中去,為實現(xiàn)我們的全年銷售任務(wù)不懈努力。最后,預(yù)祝我們20xx年的任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

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