銀行培訓心得體會匯編[15篇]

　　有了一些收獲以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編精心整理的銀行培訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。

銀行培訓心得體會1

　　為了提快樂業(yè)銀行的效勞質量，提高總體競爭力，為客戶提供更優(yōu)質的效勞，分行于20xx年4月21、22日組織了效勞禮儀培訓。我有幸參加了此次培訓，現場聆聽了專業(yè)資深專家龔娟的講座，效勞禮儀課程的學習過程，讓我受益匪淺，感觸頗深。下面我從以下幾點談一下自己的感受。

　　一、什么是優(yōu)質的效勞

　　我于20xx年2月開始就職興業(yè)銀行，在這一年多的時間里，興業(yè)給我的感覺始終都是顧客至上、效勞至上，無論遇到多么復雜的業(yè)務、多么難纏的客戶，每一位職員都會以謙和、友好的態(tài)度去應對，良好的效勞使我們行的業(yè)務量也是與日俱增。我曾以為這樣的狀態(tài)就足夠應對日趨劇烈的行業(yè)競爭，但通過效勞禮儀培訓我才更深刻的感覺到，效勞禮儀是一門多么高深的'學問，不是簡單的謙和、友好就可以做到的，如果想在劇烈的市場競爭中始終名列前茅，就必須具備其他銀行所不具備的高品質效勞。

　　我一直認為自己是一個很有禮貌的人，對待客戶謙和有禮，面對投訴懂得解釋，但是效勞禮儀教會我們，銀行業(yè)已經從簡單性、保姆型、效勞型轉向了復雜性、專家型、營銷型�？蛻粜枰�的不僅是你友好的效勞態(tài)度，更多的是他所不具備的專業(yè)知識，我們要懂得客戶的心理，用自己的專業(yè)知識和技能，為客戶提供他最需要的效勞，你用最快的速度為他解決了他的問題，我想要比你一味謙和的讓他等待更讓他滿意。

　　二、實現效勞價值的途徑

　　我們提倡效勞至上、顧客至上，其本質是要留住客戶、吸引客戶，這就是優(yōu)質效勞的價值，那么如何實現這一價值呢？應該從幾點做起：

　　〔一〕正確認識效勞的價值

　　效勞看似是無形的、瞬間性的，但實際上它帶給客戶的影響卻是永久性的。效勞本身就是一種商品，良好的效勞能夠提升產品的價值，補救產品的缺乏。有時候口口相傳的不僅是產品的優(yōu)良，更有可能是優(yōu)質的效勞。我曾經去x銀行辦理業(yè)務，上班時間柜員在聊天，業(yè)務辦理速度極慢，并且態(tài)度極為不好，這讓我心情很是不佳，從此不再去該行辦理業(yè)務，同時還告訴我的朋友也別去。這樣的親身經歷更讓我明白何為效勞的價值。

　　〔二〕如何提供優(yōu)質效勞

　　提供效勞的形式有很多，冷淡型、友好型、生產型、優(yōu)質型，社會和行業(yè)的開展指引我們必須選擇優(yōu)質型的效勞才能長久的立于不敗之地。我們要以積極的態(tài)度面對客戶，保持友好的微笑，建立良好的第一印象，懂得察言觀色，瞬間分析獲取客戶需求，為客戶解釋所辦業(yè)務的利弊，提示其風險點，讓客戶信任你，從而信任銀行，愿意把自己的銀行業(yè)務都交付于我們銀行，那么我們優(yōu)質的效勞也就到達了目的。

　　三、新的開始

　　記得有一個朋友跟我說，找對象就要去興業(yè)，因為興業(yè)全是帥哥美女，雖然這只是坊間傳聞，缺乏全信，但是我想興業(yè)擁有的不僅是帥哥美女，興業(yè)所具備的是良好的精神風貌以及優(yōu)質的效勞。

　　從明天開始，我將穿著干凈整齊的行服，以上佳的精神面貌開始工作，開始新的奮斗，希望自己的努力可以為興業(yè)的開展作出小小的奉獻。

　　興業(yè)，我愿與你一起成長，共同開展！

銀行培訓心得體會2

　　05級授權員是我行內勤風險控制最堅實的一道壁壘，通過本次培訓，我更加深刻的認識到自身崗位的重要性。

　　我行業(yè)務系統(tǒng)來源于省聯(lián)社，區(qū)別于其他銀行。我行的授權業(yè)務是由授權員當場授權，授權員授權之后該筆業(yè)務就已經形成，無法更改了，基于此背景，授權員的職責就更加重要。

　　在日常業(yè)務中，有很多業(yè)務授權時必須要嚴加審核，例如大額現金存取，在審核業(yè)務憑證的同時，要確�，F金數量是否與系統(tǒng)錄入一致、存取款方向是否正確、辦理業(yè)務的客戶是本人還是代理人、身份證件是否過期等等。如果以上各項有漏審核的，就容易造成風險，如：客戶由“取錢”變成“存錢”、存取款金額不對、非本人辦理業(yè)務等等，非常容易引起客戶對我行的.不滿，降低客戶對我行的信任程度。

　　在平時工作中，授權員要掌握足夠的業(yè)務知識，才能在柜員模棱兩可的情況下給予指導。如果遇到少見的業(yè)務，在自身不夠充分快回此項業(yè)務的情況下，可以咨詢會計主管或者咨詢相關業(yè)務部門，把少見的業(yè)務吃透，如果怕忘記、可以準備一本專用筆記、避免出現同樣問題還要再次咨詢。這是我認為的崗位稱職。也是我一直追求的工作態(tài)度。

　　在以往的工作中，我自身存在不少的問題，掌握的知識點不夠、手頭活多起來的時候授權審核不夠認真等等問題，在今后的工作中，我會打起十二分精神，認真履行自身的崗位職責。在工作之余，也會盡可能的學習各種知識，完善自身能力，為自身爭取進步，為支行爭取榮譽。

銀行培訓心得體會3

　　參與工作已有一年，一年里，我努力學習，勤奮工作，順當完成了由一名學生到一位銀行員工的角色轉變。下面我將自己一年的工作狀況總結如下：

　　我所在的崗位是xx支行現金效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。xx支行位于市中心繁華地帶，每天接待大量的客戶，工作量很大，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中謹慎謹慎再謹慎，嚴格

　　遵照行里的制定的各項規(guī)章制度來進展實際操作。一年中始終如一的要求自己。

　　由于我是新來的，在業(yè)務上還不是特殊嫻熟，為了盡快熟識業(yè)務，當我一遇到問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。行里的大哥哥姐姐們也都熱忱的`給與協(xié)助和指導，令我很快地得到進步和提高。剛起先的時候，我還由于不夠細心和不夠嫻熟犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的踴躍性，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論學問。

　　在金融市場劇烈競爭的今日，除了要加強自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為網點的一線員工，更要留意自身的效勞，提升核心競爭實力，將行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，微小化，平民化，生活化。敬重客戶，設身處地的替客戶著想，真心真意為客戶效勞。為廣闊客戶供應便利、快捷、精確的效勞，贏得客戶的信任。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。

　　總之，這是我人生角色轉變的一年，是我不斷成長的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。保持良好的職業(yè)操守，聽從我行上級的確定與指令，并謹慎執(zhí)行。工作一絲不茍，踴躍主動、負責盡力把工作做到。

　　20xx年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。時代在變、環(huán)境

　　在變，銀行的工作也時時改變著，每天都有新的東西出現、新的狀況發(fā)生，這都須要我跟著形勢而變更。學習新的學問，駕馭新的技巧，適應四周環(huán)境的改變，提高自己的履崗實力，把自己造就成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當然，在一些細微環(huán)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導協(xié)助中提高自己，發(fā)揚特長，彌補缺乏。

銀行培訓心得體會4

　　這一次培訓的內容主要是有經驗的前輩們，分享了他們微貸工作以及營銷ETC和掃碼付的一些經驗，并且對ETC業(yè)務的拓展問題進行集中的答疑解惑。使我們在最短的時間里，了解到相關產品的特色以及營銷理念方面的知識。

　　從專業(yè)方面來講，我通過這次培訓學習對微貸工作、ETC和掃碼付都有了新的認識。首先，微貸業(yè)務相較于傳統(tǒng)貸款來說具有產品更加豐富，還款方式更加多樣、掌握的客戶信息更加真實有效等優(yōu)點，利于我們合理規(guī)避傳統(tǒng)貸款的雷區(qū)；其次是最近農商行全力推廣ETC和掃碼付業(yè)務，像我們僅僅是站在“戰(zhàn)場”外圍就已經感受到那股熱潮，其競爭之激烈可以想象，如何讓營銷成果達到效果化是我們需要直面的問題。

　　在職業(yè)化的態(tài)度方面，作為銀行的員工，一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的`營銷理念，要善于突破、打開腦洞、尋找創(chuàng)新點，同時又要以大局為重、以團隊為重，不能太過于個性。其次就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、讓工作效果更好。

　　從前輩們的經驗總結中我整合了以下三點。第一，要擺正心態(tài)，深入了解客戶需求，貼合實際情況為客戶提供最貼心優(yōu)質的服務。知道自己的客戶需要什么樣，看重什么，才能發(fā)掘更多的潛在客戶；第二，要落實前期基礎工作，了解產品優(yōu)勢，只有我們自己了解產品的優(yōu)勢所在才能更好的營銷；第三，整合資源，精準營銷，加強后期客戶服務，做好完備的風險控制。

　　營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上，要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來，限度地提高客戶質量。細節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成敗高低，希望今后我能夠將前輩們的經驗落實到具體工作中，加強業(yè)務學習，不斷完善自身業(yè)務能力。

銀行培訓心得體會5

　　經過x月x日到x月x日的培訓，我深刻認識清楚了自己的位置，也學到了不少的知識�？傂薪M織這次培訓花了很大的人力物力，足以見到總行對我們以后工作發(fā)展的重視。這次培訓很全面，從這次培訓老師身上一方面學到了與我們工作息息相關的專業(yè)知識，如個人貴賓客戶營銷技巧，結算，電子銀行業(yè)務等，另一方面對我們的TTT專業(yè)能力也有了一定程度的提升，這樣就使我們的專業(yè)素質水平和培訓授課能力有了很大的提高，加速了我們的成長。

　　為期x天的學習，首先的中國xx銀行的的學習讓我更加深刻的認識到我們農行文化的精髓所在，也讓我覺得作為農行的一名員工，應該不斷的提高個人的各方面素質，為我行建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)而盡自己微薄的力量；其次，各種業(yè)務的學習從電子銀行業(yè)務到個人貴賓客戶營銷及維護，再從個人與對公產品知識的講解到國際結算相關業(yè)務的學習都讓我耳目一新，也進一步認識到對于個人貴賓客戶營銷的重要性，也是不斷發(fā)展我們業(yè)務的關鍵，想抓住貴賓客戶首先我們要了解客戶需要什么的服務，我們要大客戶的需求點出發(fā)，不斷的去滿足客戶各個方面的要求，這樣才能真正的留住客戶。另外，xx分行同仁們給我們分享的`個人客戶營銷的先進好多地方值得我們去借鑒，如合理設置崗位與分工，優(yōu)化前臺銷售和后臺處理的流程及建立有效的績效機制等。專業(yè)素質水平固然是工作中的重中之重，但是培訓過程中的TTT專業(yè)能力的培訓更是讓我受益匪淺，從如何做好一名合格的內訓師，內訓師應具備哪些能力，到如何進行開場，如何吸引學員的注意力，老師們都給了我們一一解答。對于我來說，作為一名合格的內訓師所要具備的表達能力，現場的應變能力都是比較不足的地方，我想在以后的學習和實踐中可以進一步的提高，認真領悟老師教給我們的上課技巧，可以做到收放自如，融會貫通。

　　總行開展的這次集中培訓，目的是幫助我們進一步更新經營管理理念，在業(yè)務的營銷上拓寬思路與視野，進一步的鞏固專業(yè)基礎知識，熟練業(yè)務操作技能，掌握內訓師的授課技巧，使我們在工作學習中不斷前進與成長。作為一名年輕的xx銀行員工我很珍惜這次的學習機會，在以后的工作中可以將理論運用于實踐中去，不斷提高自己的業(yè)務素質，為農行的發(fā)展盡一份力，也為自己的發(fā)展打下基礎。

　　培訓感言：

　　給我們上課的巴倫一老師送給我們幾句話，有一句是心態(tài)命運，就是一個人無論做什么事情都要有一個良好的心態(tài)，努力工作，戒驕戒躁。另一位老師劉子熙也說：來者不待，去者不追，隨遇而安，而然是謂平常心。把優(yōu)秀當成一種習慣，用平常心去對待不平常的事。

銀行培訓心得體會6

　　這次培訓，讓我們對自己的崗位以及農商行的歷史文化有了更深刻的認識和了解，通過培訓學習，不但令我學到更為專業(yè)的'金融知識和服務禮儀，也讓我深刻地意識到了銀行工作的嚴謹細致。

　　感謝總行為我們提供了一次這么好的學習機會，作為新員工，我首先應該做好角色的轉換，繼承和發(fā)揚農商銀行的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，對待同事、客戶都要以信譽至上，將合規(guī)理念內化于心，外化于行。在今后的工作中，我將立足崗位、踏實工作、勤奮學習，努力做到學習虛心，工作盡心，爭取在較短的時間內，掌握各項業(yè)務技能，做一個有責任心、充滿自信的農商新人！

銀行培訓心得體會7

　　如果把xx農xx銀行比作是一棵樹葉茂盛的大樹，那我就是樹上一顆剛萌芽的嫩枝，我愿意用生命為它蔥蘢綻放自己的青春，這是我內心最真實的想法，決不是矯揉造作，因為對我來說，是您給了我第二次生命，我怎能不為您的繁榮興盛奉獻自的所有的力量呢？

　　時光飛速，進展半年時間就過去了，經過一段時間的努力，得到領導和同事的信任和支持，由柜員調到大堂經理職位，可我對大堂經理這個職位很模糊，認為大堂經理就是坐在大廳為客戶解答一些問題，填填單而已，還是比擬輕松。

　　可是經過去浦發(fā)銀行培訓和學習，讓我深刻明白了作為一名大堂經理的重要性，更深入了解大堂經理崗位職責，要用心體驗，更將微笑掛在臉上，將熱情融入行動中，以良好的儀容儀表，“潤物細無聲“的效勞，迎接每一位進入我行的顧客。

　　說起來容易做起來難，但是我沒有氣餒，我自學公關學，禮儀效勞，演講與口才，功夫不負有心人，現在我在實踐中摸索出有效的工作方法，即是腳要動，手要快。嘴要勤，眼要疾，嗓要甜，臉要笑，業(yè)要熟，腦要記，掌握了八個要領，我慢慢地融入到工作中去，急客戶之所急，想客戶之所想。

　　我堅持以"以客戶為中心”的'效勞理念，牢記樹立"客戶第一，效勞至上”的思想，客戶是我們的衣食父母，客戶來我行營業(yè)大廳首先映入眼前的不僅僅是室內的裝修環(huán)境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問候，大堂經理是公眾效勞的一張名片，更是我行營業(yè)網點形象大使，她不僅有良好的個人形象，文明的言談舉止作為支撐，而是在與客戶交往中表現出交際風度，直接代表我行的形象，所以我著重這方面下功夫。利用休息時間走返各大銀行，感受他們的效勞，學習他們的先進經歷，來彌補我對工作中的缺乏，同時我也向客戶宣傳我行優(yōu)惠業(yè)務，開掘身邊客戶資源，雖然每天工作很累，但是我覺得很充實。

銀行培訓心得體會8

　　20xx年xx月xx日公司起航股份-領時人才與岱岳農商銀行舉辦了大堂經理專題培訓，短短一天讓我收獲頗豐，不僅從思想上改變了觀念，從提升服務水平到業(yè)務和技能上也得到了提高。

　　感謝公司給予的本次培訓，公司對于這次培訓非常重視，與總行協(xié)調溝通一致后組織了培訓，確保我們都能學到豐富的知識，確保培訓的安排合理。公司為我們請來的授課老師非常專業(yè)，很善于調動課堂的氣氛，每一位學員都非常投入，感謝公司和銀行對每位員工無微不至的關懷和熱情的支持。

　　作為銀行業(yè)務的前沿陣地，大堂經理是客戶最先接觸的人，大廳是客戶接觸最直接最頻繁的場所。

　　大堂經理的形象代表了銀行的形象，所以大堂經理要做到五聲服務：來有迎聲、走有送聲、問有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。銀行大堂經理，他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影，肩負著協(xié)調銀行和客戶之間關系的重任。

　　作為一名大堂經理，我認為讓客戶滿意是我的服務宗旨，客戶滿意是對大堂經理最大的獎賞。大堂經理不但要負責柜面服務管理，還有管理進駐人員的職責，同時還身兼多職，如柜員助理、保安員、保潔員等。在工作中，需要根據業(yè)務繁忙情況及時與主管、柜員、客戶經理溝通，形成有效互動，合理安排營業(yè)窗口，還要把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū)、自助設備服務區(qū)和等候區(qū)，根據客戶情況合理分工，保證每個區(qū)域都有服務人員，給客戶提供全面優(yōu)質的服務。在工作中還須要有很強的營銷能力和溝通能力，通過自然的跟客戶聊天的方式，既不顯得是在極力推銷，又要讓客戶感覺到是在為他著想。

　　公司與銀行給予的培訓才讓我真正認識到這些，每位員工都有著巨大的進步和改變。這種潛移默化的，也讓我們看不見摸不到，但卻是對每一位員工心靈世界的洗禮。

　　大堂經理工作中其中最難的就是處理客戶投訴，據我的經驗，客戶純粹來找茬的事情幾乎很少，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受，也就是說我們首先要換位思考，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

　　如果客戶找到了我，向我反映我們存在的問題，這時我不能急于去辯解什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，就算駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。

　　首先需要真誠的向客戶道歉，在取得客戶對我的好感后，再進行很好的溝通。因為我代表的不僅是自己，更是整個支行整個銀行的'形象。我會先弄清楚客戶的需求是什么，盡快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度沖突，要做到耐心的聆聽，給他一個發(fā)泄的渠道，因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，這就需要一個良好的心態(tài)。

　　公司在處理大堂經理日常事務上有著成熟的體系和細致的指導，有了公司的啟蒙加上在工作中的經驗，在投訴和處理緊急事物上我也會顯得游刃有余。

　　服務，在延伸中完美，我也深知對客戶的服務是無止境的，只有時時處處做個有心人，把服務融入每個細節(jié)中，急客戶之所急，想客戶之所想，才能贏得客戶的心�？蛻舻姐y行來，除了辦業(yè)務，也會有其他的需求，例如有很多客戶到銀行只是向我打聽路怎么走，坐哪班公車能到，附近有些什么好玩地方，甚至詢問生活中的業(yè)務能否解決等。

　　所以我明白，我是大堂經理，為客戶提供完美的服務是我的追求。起航股份-領時人才是培養(yǎng)專業(yè)大堂經理的公司，和岱岳農商銀行有親密的合作關系，我很榮幸成為公司與銀行的橋梁成為合格的大堂經理，有幸見證了公司優(yōu)秀培訓和我的成長，大堂經理是一個重要的崗位，專業(yè)的公司培訓培養(yǎng)顯得尤為重要。

　　作為大堂經理，我深知我的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注。我會在有限的工作時間里，大量的吸收知識與能量，散發(fā)出自己的光和熱，積極向上、追求進步的力量，當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時，生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實和完善自我，最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經理。

銀行培訓心得體會9

　　9月3日至5日，我參加了省聯(lián)社組織的績效考核培訓，感觸頗深�，F結合我行績效考核實際，談幾點心得。

　　1、信息科技是績效考核的基石

　　江南農商銀行績效考核系統(tǒng)功能齊全，應用方便，可以通過系統(tǒng)進行考核，也能查詢每個在崗員工每期績效發(fā)放的匯總明細，如：應發(fā)績效、需繳納延期支付金額、需扣繳的個人所得稅金額、各崗位數量單價考核總額、各員工儲蓄存款完成情況等內容，還可以通過手機app隨時查閱，為績效考核的順利實施奠定了重要基礎。

　　2、考核體系是績效考核的支柱

　　江南農商銀行建立的考核體系是值得我們學習的。他們的考核體系分為經營效益、規(guī)模數量、合規(guī)管理、人力資本管理、質量優(yōu)化和金融資產6大塊；員工薪酬管理體系分為基本薪酬、績效薪酬和福利收入三個模塊，更側重績效薪酬，充分體現了效益優(yōu)先、規(guī)模優(yōu)先、結構優(yōu)化的指導思想。同時，對績效工資細分切塊，分為數量單價制考核（占60%），專項考核（占40%）和扣減項三塊，分條線分別考核結賬，真正做到績效考核是全行的.事情。

　　3、考核指標是業(yè)務發(fā)展的指南針

　　通過學習運營條線績效考核辦法，讓我深刻體會到了績效考核對工作的指導性。詳細的考核指標可以促使我們從內控制度執(zhí)行和會計基礎管理科學方面配備好人員、做好崗位設置、制定好運營管理工作計劃、開展好會計輔導和巡查、執(zhí)行好查庫制度、管理好印押證、會計檔案等工作；能夠通過百分考核加強現金管理、支付結算及賬戶管理、運營服務、操作管理和柜面低效業(yè)務分流；能夠通過考核加快柜面低收益、低效能業(yè)務向電子渠道轉移。

　　對比江南農商銀行績效考核方案，結合我行實際，我覺得我行績效考核可在以下幾個方面加以改進和完善：

　　一是分條線考核。這是江南農商銀行績效考核的一大亮點，績效考核不再是一個部門的事而是全員參與，為了每個條線的考核能夠落實，各條線都設有專門的績效考核專員，及時準確的對分管條線的業(yè)務進行考核和指導。而我行雖然有各個條線的考核指標，但是由于落實到一個部門就沒有能夠及時、準確的考核到人，今后我行將在績效考核條線考核上進行改進。

　　二是對機構進行分類考核。江南農商銀行根據每個機構的經營特點分為管理行和經營行等不同機構類別，考核指標根據各網點經營特點進行調整，這樣更加公平合理，我行應該按照這種思路對網點的經營特點進行細分，在考核指標上進行調整和優(yōu)化。

　　三是核銷貸款專項考核細分規(guī)則值得借鑒。江南農商銀行在呆賬貸款清降專項考核上的亮點就是時間系數。收回時間越早系數越高，能夠指導員工及時清收貸款，同時在區(qū)分現金清收和非現金清收的方式分別兌現不同的比例，鼓勵員工以現金清收為主，更好更科學的對呆賬貸款清降工作進行指導，我行也應參考類似的做法，在清收盤活類計酬方面予以完善。

銀行培訓心得體會10

　　通過大討論活動，作為一名農行基層網點負責人，我深深感到：在當前我國經濟疲軟、金融同業(yè)競爭激烈、業(yè)務發(fā)展困難的形勢下，農行基層網點要明確重點工作，即建設精品團隊，發(fā)展個體工商戶業(yè)務，通過創(chuàng)新思路，落實工作措施，確保農行基層網點經營業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、建設精品團隊，提升市場競爭力

　　事在人為，同樣是經濟疲軟、競爭激烈的市場形勢，為何有的農行基層網點經營業(yè)務萎縮，經營效益下滑，而有的農行基層網點卻經營業(yè)務持續(xù)發(fā)展，經營效益不斷提升呢？關鍵在于農行基層網點的員工素質，關鍵在于農行基層網點的市場競爭力。建設精品團隊，就是要提高農行基層網點的員工素質，提升農行基層網點的市場競爭力，促進經營業(yè)務發(fā)展，創(chuàng)造良好經營效益，要抓好四方面工作。

　　(一)提高政治思想覺悟

　　要組織網點員工認真學習黨的十八大和農行的工作精神，切實提高政治思想覺悟，在思想上與農行保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，遵守農行的規(guī)章制度，服從農行的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的'完美與高效。

　　(二)樹立憂患和發(fā)展意識

　　“生于憂患，死于安樂”是顛撲不破的真理，要使網點員工具有憂患意識，正確認識到經濟疲軟、競爭激烈、業(yè)務萎縮、效益下滑給網點造成的生存危機，網點的生存危機勢必影響到員工的經濟收入。而網點的生存危機與員工自身的業(yè)務知識匱乏、業(yè)務技能不足、營銷手段落后等緊密相關。在具有憂患意識的基礎上，要樹立發(fā)展意識，使員工認識到發(fā)展是硬道理，對農行基層網點更是如此，唯有發(fā)展農行基層網點才能生存前進，網點員工才有幸福生活。因此，每個網點員工要想方設法提升創(chuàng)新能力、市場拓展手段和業(yè)務經營水平，始終做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓業(yè)務，以發(fā)展意識促進農行基層網點經營業(yè)務發(fā)展，以創(chuàng)造更好的經濟效益。

　　(三)全面提高業(yè)務技能

　　良好的業(yè)務技能是銀行核心競爭力的體現，是為客戶提供一流優(yōu)質服務、贏得客戶口碑的基礎。農行基層網點要下功夫、化力氣加強對網點員工業(yè)務技能的學習培訓，要針對網點員工整體素質不高的實際，構建全面培訓體系，制定培訓計劃，確定培訓教材，安排培訓老師，安排培訓時間，明確培訓人員，明確培訓要求，扎實開展“專業(yè)培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高網點員工業(yè)務技能。要充分利用晨會、現場會、業(yè)務學習等，組織網點員工開展業(yè)務測試和業(yè)務大練兵活動，提高員工的業(yè)務素質。要通過評選服務明星、優(yōu)秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進網點員工整體素質的不斷提高。

　　(四)建立激勵約束機制

　　人都有惰性，發(fā)展業(yè)務不能單憑網點員工的思想和自覺，要建立激勵約束機制，以激勵約束機制增強網點員工的工作責任心和工作緊迫感，推進網點經營業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。為此要制定網點員工正向激勵辦法，實施網點員工應知應會達標工程，開展季考核、月測評活動，增強網點員工的學習、工作積極性，促進經營業(yè)務發(fā)展。要推行網點員工公開競爭上崗制度，增強網點員工的使命感和責任感，自增壓力，勤奮努力工作，創(chuàng)造良好經營業(yè)績。要建立目標任務考評機制，打破平均主義，解決干多干少一個樣，增強網點員工壓力和動力，調動積極性，促進服務提高、業(yè)務發(fā)展、效益增加。

　　二、發(fā)展個體工商戶業(yè)務

　　在大項目基本穩(wěn)定的情況下，農行基層網點要轉變發(fā)展思路，在抓好大項目——西瓜的基礎上，要眼睛向下，積極發(fā)展個體工商戶——芝麻業(yè)務，以眾多芝麻壘成西瓜，保持經營義務的發(fā)展。在發(fā)展個體工商戶業(yè)務上，著重抓好三項工作：

　　(一)大力宣傳《個人貸款管理暫行辦法》

　　個體工商戶特別是農村承包經營戶對《個人貸款管理暫行辦法》了解不多，需要客戶經理去營銷貸款。農行基層網點要加大宣傳力度，通過發(fā)廣告、宣傳單和客戶經理宣傳等方式，使廣大個體工商戶能夠熟知《個人貸款管理暫行辦法》的精神，按《個人貸款管理暫行辦法》進行融資貸款，以此促進農行基層網點信貸業(yè)務發(fā)展。

　　(二)正確處理貸款業(yè)務和金融風險的關系

　　農行基層網點要正確處理好個體工商戶貸款業(yè)務和防范金融風險的關系，在有效防范風險的基礎上，創(chuàng)新金融產品和擔保抵押方式，進一步滿足個體工商戶多層次金融服務需求。要進一步優(yōu)化信貸審批流程，積極推廣靈活高效的貸款審批模式，努力實現個體工商戶貸款評審的標準化、流程化、批量化作業(yè)，提高審批效率。在營銷方式上，要根據個體工商戶特點，制定個性化產品，推廣適合個體工商戶流動資金循環(huán)貸款等產品，滿足個體工商戶的信貸需求。同時完善利率風險定價機制，對個體工商戶實行差別定價，增加個體工商戶不良貸款的容忍度，切實幫助個體工商戶發(fā)展經營，提高贏利水平。

　　(三)積極服務好個體工商戶

　　農行基層網點一是要設立咨詢點，指定專人負責，詳細解答個體工商戶辦理貸款業(yè)務提出的相關咨詢，幫助個體工商戶解決資金困難問題，指導個體工商戶搞好生產經營工作，提高經濟效益。二是要專門配備客戶經理負責個體工商戶貸款營銷工作，為個體工商戶提供個性化差別服務，密切雙方合作關系，促進個體工商戶發(fā)展。三是要深入走訪個體工商戶，和個體工商戶面對面交流，幫助解決困難問題，提出意見建議，促進個體工商戶發(fā)展。四是對有需求的個體工商戶給予財務顧問服務，幫助個體工商戶分析財務存在的問題，從專業(yè)角度提出解決問題的建議，規(guī)范財務管理，減少財務風險，幫助個體工商戶做大做強。

　　以上是我在大討論活動中的幾點心得體會，要把它落實到自己的日常工作中，努力取得優(yōu)良成績，為農行健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。

銀行培訓心得體會11

　　20xx年xx農商銀行系統(tǒng)新員工培訓落下帷幕，回首這段時間的培訓，感覺老師和同學的聲音仍回蕩在耳邊。本次為期30天的`培訓，讓我們學習到了一名銀行人應該具備的職業(yè)技能和道德規(guī)范。每一位授課老師對我們的教導，都是前輩們多年以來無數辛勤與智慧的結晶，讓我們能迅速了解到湖南農信的歷史與未來的發(fā)展方向，激勵著我們未來前進和奮斗的方向，能夠幫助我們迅速融入到農商行的大家庭中。

　　本次培訓作為xx農商銀行新員工的領隊，我感覺自己還有很多的不足需要去學習，希望以后我也能像楊娟老師課上講的那樣會說話懂溝通，做一個高情商的農商人，不斷提高自己的業(yè)務能力。

銀行培訓心得體會12

　　20xx年9月12至14日，我在鹽城市委黨校進行了為期三天的“銀行服務營銷轉型一體化”的培訓課程，這次的培訓，作為一名剛入行不久的新員工來說，收獲良多，我將這次的培訓的收獲和感受總結如下：

　　一、知識上的收獲，業(yè)務水平的提高

　　這次的培訓在課程設置上可以說是全面而豐富的，雖然培訓時間不長，但內容涉及了多個方面，如：廳堂一體化服務營銷思路、勞動組合優(yōu)化、廳堂服務營銷流程、標準化日常管理、崗位聯(lián)動營銷流程和一體化經營思路及固化要求六個方面。通過這次的學習，我學習到了很多，也意識到自己在之前的工作中有很多不規(guī)范的地方。授課老師的講解富有激情，幽默風趣，許多現身說法和經驗之談也很實用。

　　二、人際交往能力的提升

　　良好的人際關系是事業(yè)成功的必要前提，在培訓中，輕松、友好、舒適的環(huán)境使得我和同事們的關系相處得都很融洽。這次的培訓學習也使我認識到了自身的不足，與他人之間的溝通技巧、語言表達能力有待提高。在學習中，我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧，在工作中，需要文明用語，禮貌待人，親切溫和地與人溝通。在良好的氛圍之下，發(fā)揮團隊的組織力量，更好地營造融洽、和諧的氛圍，拓寬業(yè)務覆蓋面，真正地在每天的工作中創(chuàng)造出有氣質、高品味的生活。

　　三、職業(yè)目標的明確

　　作為新人，我需要學習的東西很多，所以我希望能成為一個有目標、有計劃的人，不斷的學習，不斷的進步，最終發(fā)揮個人價值化，實現自己的職業(yè)目標。首先需要從基層開始學習，在第二至三年，銀行有輪崗制度，可以讓我接觸很多業(yè)務。由于對具體業(yè)務現在還不了解，三年之內我會做到努力學習，全面掌握銀行業(yè)的基礎知識，同時發(fā)現自己的優(yōu)勢所在。第三至五年，根據行里的安排和自身的工作技能選擇以后的發(fā)展方向。

　　回想自己在上柜臺實際操作的這段日子里，由開始時的緊張與生澀到現在的淡定與稍微熟練，雖有自己的努力，更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開的，在我做的好的時候，他們給予了我肯定，在我出錯的時候，沒有責罵，而是理解與教導，他們用過來人的身份傳授給我切身經驗，這樣的.好同事，怎能不讓我加倍努力呢？

　　通過這次的培訓，我認識到銀行業(yè)歸根結底屬于服務性行業(yè)，而對于銀行來說，各個網點則是為客戶服務的第一窗口，其服務質量的好壞對銀行的發(fā)展有著至關重要的作用。我們需要細心地處理每一筆業(yè)務，耐心地服務每一位客戶，時時刻刻謹記工作的責任，對每一位客戶負責。對于我們新員工來說，想要做好柜面工作，點鈔、小鍵盤、數字漢字錄入等基礎技能都需要多加練習。在柜面的營銷過程中，我的營銷能力還欠佳。因此，我的營銷水平還需不斷向老員工學習請教，在實踐中不斷磨練。

　　這次的培訓讓我學到了很多新的知識，同時也讓我認識到自身還有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承腳踏實地、用心做事的工作態(tài)度，始終保持學習的熱情，擺正心態(tài)，立足崗位，真誠服務，以追求卓越的精神，力爭與工行共成長，共發(fā)展。

銀行培訓心得體會13

　　無論你從事什么行業(yè)，其實每個人都是銷售員。畫家銷售美感、政治家銷售政見、作家銷售故事、獨創(chuàng)家銷售獨創(chuàng)、男人銷售自己的才華和魄力、女人銷售自己的漂亮和學識......人生何處不銷售!一個證券業(yè)的營銷人員，要清晰的是自己的角色，面對什么樣的客戶，銷售什么樣的產品!

　　一、證券營銷不是一種卑微的工作，銷售人員與其他人一樣，都是用自己的努力實現自我價值。

　　每個人都盼望發(fā)揮自己的才能，為自己的幻想而努力，這既是人們實現自我的一種心理須要，也是一種對人生價值的追求。對于銷售人員來說，既然從事了這種職業(yè)，就應當全身心地投入進去，用努力換取應有的回報�！安幌氘攲④姷氖勘�不是好士兵”，這表達的是一種實現自我價值的心理，工作除了可以使人得到應有的酬報，即獲得物質資料外，還能夠使人得到精神上的滿意。銷售是一種效勞性的職業(yè)，可以給客戶帶來便利，同時銷售人員也在銷售中獲得客戶的認可和敬重。盡管在工作中，銷售人員會遇到各種各樣的`挫折和打擊，但是假如勝利地折服這些困難，反而會獲得更大的成就感。證券營銷并不丟人，它只不過是一種職業(yè)，只要放下自己的架子和面子，擺脫虛榮心理的束縛，品嘗到銷售勝利的時刻就不遠了。

　　二、讓客戶承受自己，是營銷人員的首要任務。

　　由于客戶在購置時，不僅要考慮產品是否適合自己，還要考慮營銷人員的因素。在必須程度上，營銷人員的誠意、熱忱以及勤奮努力的品質更加能夠打動客戶，從而激發(fā)客戶的購置意愿。

　　營銷人員在與客戶打交道的過程中，要清晰自己首先是“人”而不是銷售人員。一個人的個人品質會使客戶產生不同程度的心理反響，這種反響潛在地影響了銷售的成敗。優(yōu)秀的產品只有在一個優(yōu)秀的銷售人員手中才能贏得市場的漫長青睞。

　　“形象就是自己的名片。”心理學中有一種心理效應叫做“首因效應”，即人與人第一次交往中給人留下的印象在對方的頭腦中形成并占據著主導地位的一種反響，也就是我們常說的“第一印象”。第一次見面給對方的印象會根深蒂固地留在對方的腦海里，假如你穿著得體，舉止優(yōu)雅，言語禮貌，對方就會心生好感，認為你是個有修養(yǎng)、懂禮儀的人，從而情愿和你交往;假如你服飾怪異、看法高傲、言語粗俗，對方就會認為你是個沒有修養(yǎng)、不求上進的家伙，從而心生厭惡，不情愿和你接觸，即使你下次改正了，也難以重獲對方的好感，這就是首因效應的作用。

　　三、與客戶溝通的六大忌諱：

　　營銷人員要學會“見鬼說鬼話，見人說人話”，不是要做“變色龍”“墻頭草”,而是出于與客戶進展良好溝通、滿意客戶心理需求的須要。與客戶溝通時，銷售參謀要留意管好自己的口，用好自己的嘴，運用恰當的語言技巧把該說的話說好，說到客戶心坎上。

　　一忌：無禮質問，讓客戶產生反感;

　　二忌：吩咐指示，讓客戶覺得你太傲岸;

　　三忌：說話直白，讓客戶感到尷尬;

　　四忌：當面指責，招致客戶怨恨;

　　五忌：滔滔不絕，讓客戶沒有說話的時機;

　　六忌：言語冷淡，讓客戶無法參加其中。

銀行培訓心得體會14

　　今年我參加了支行行長培訓班的學習培訓，通過學習使我受益匪淺。結合實際工作，下面，我談一談個人的心得體會。 要進一步增強存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業(yè)務的市場地位，加大X存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略，運用我行點多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的點資源和營銷潛能，做大X市場。

　　著力推進中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調發(fā)展，通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品，抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季，我個人認為業(yè)務的發(fā)展與否不應有淡旺季之分，而是取決于一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們發(fā)展業(yè)務也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進市場，走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕！我們不能把“與時俱進”當做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。

　　隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，市場環(huán)境的復雜多變，商業(yè)銀行經營面臨著越來越多的風險，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險，我認為加強操作風險的防范尤為重要，通過觀看警示教育片，以及我們身邊聽說看到的很多案例，不難看出，絕大部分風險來自于銀行內部，比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等，因此我認為在日常工作中應加強員工的思想教育和業(yè)務制度的.學習，利用周例會、晨會，月經營分析會及上下載警示教育片等把風險防范意識，讓合規(guī)的經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)，爭做遵章、守紀、知法、守法的X銀行人。 針對支行員工應表揚先進，激勵后進，和員工多溝通、少批評，堅持以人為本，利用現有的職工小家資源，通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日保持一種愉悅的心情，良好的心態(tài)，同時也要進一步抓好點柜面規(guī)范化服務，進一步加大服務檢查力度，健全服務監(jiān)督檢查絡，要引導員工換位思考，站在客戶的角度看待自己提供的服務，自動自發(fā)做好服務工作，樹立良好的企業(yè)形象，提高社會知名度和美譽度。

銀行培訓心得體會15

　　舉辦了市行組織的前臺員工業(yè)務輔導班的學習。雖然是短短的三天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的探討，原以為是平淡枯燥的業(yè)務學習，在幾位領導和教授深入淺出的細心講解中，個性是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動的事例、幽默詼諧的語言，深深地感染了我，原先業(yè)務輔導學習也無法這樣生動活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的覺得，尤其是探討課教學上同學們用心、熱情、高亢的講話和你們精彩辯論的氣氛，不只是給人幾分激情，更讓人抱怨頗深。下面，我就參與本次培訓談談我個人的一點心得體會。

　　學習從而提高能力、學習才能進入智慧，學習是面對競爭激烈的社會的還要。雖然學習即將結束了，但行長在課堂上講的話語仍在回蕩回響：“業(yè)務學習，從大的方面講，是為整個建行的發(fā)展，但關起門說話，我們都是一家人，學習是為你自己，應對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會，你不去充實自己，下一個淘汰的就是你�！倍嗝促|樸的語言，一語道破學習有如此重要。一方面，只有不斷學習理論常識，才能提升自身能力，才能對業(yè)務知識的學習有端正的心態(tài)，才能有科學的一生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遭遇的重點和瓶頸難題，開展業(yè)務知識學習，才能使自身能力及時升級，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遭遇的新難題，才能有長遠的眼光、規(guī)劃和變革精神，才能為本部門的發(fā)展帶來好的`推薦和機制。也唯有不斷的跟進業(yè)務的升級變化，才能在實際工作中，應對復雜的局勢，沉著應戰(zhàn)，用學過的業(yè)務知識去指導工作，推動工作的發(fā)展。

　　說起服務可能是老生常談，服務在字典中的講解是為國家、群眾、他人的利益或為某些事業(yè)而工作。從建國到此時，也許他們眼中一向都是理解為字典中的表面現象，說真心我本人也一向極其以為，只要有著滿懷熱情，就是周到的服務，但透過叢主任的一番細致講解，使我真切的把握到服務有著更深的涵義，服務有外延和涵義，我們平時所理解的也是他的外延，而內涵更應該我們去挖掘，這就必須我們有變革的認知。因為我們的外延式服務，如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等，已經能夠滿足用戶的意愿，只有加大內涵式服務，如對用戶細分實行差異化服務、針對不同用戶建立量身定制理財產品、使顧客在我行的產品有單一成為多種、實行親情式服務、幫忙客戶增加產品利潤等等，才能留住用戶，才無法吸引顧客的心，重而挖掘更多用戶資源，才能有同他行對抗的資本。其實即使我們能創(chuàng)新思維去搞服務，去抓服務，才能使我們的服務水平上升為一個新的水平。

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