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      醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿

      時(shí)間:2021-02-18 20:54:27 演講 我要投稿

      關(guān)于醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿范文9篇

        演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      關(guān)于醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿范文9篇

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇1

        尊崇的各位指導(dǎo),尊崇的各位評(píng)委、各位同仁:

        大家好!

        首先非常感激院指導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機(jī)會(huì)和展示自我才氣的舞臺(tái)!我將愛(ài)惜這次進(jìn)步本人、鍛煉本人的機(jī)會(huì),一展本人的幻想和志向,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

        我叫xx,今年32歲,護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理任務(wù)13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門(mén)診任務(wù),吃苦研究了各專業(yè)的護(hù)理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,構(gòu)成了具有特征的護(hù)理任務(wù)管理理念。忠誠(chéng)耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實(shí)際任務(wù)中的舉動(dòng)指南和實(shí)在寫(xiě)照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺(tái),參與慢性老年病房護(hù)士長(zhǎng)的崗位競(jìng)聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個(gè)湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻(xiàn)本人的聰慧和力氣。當(dāng)然,不管競(jìng)聘成功與否,我都將一生熱愛(ài)我們的護(hù)理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

        目前,我國(guó)已進(jìn)入老年社會(huì),一方面,加強(qiáng)老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進(jìn)步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面,人們的健康認(rèn)識(shí)和維權(quán)認(rèn)識(shí)也日益加強(qiáng),病人及家眷對(duì)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的請(qǐng)求也越來(lái)越高。因而,我們急需經(jīng)過(guò)深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強(qiáng)法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),營(yíng)建優(yōu)良的社會(huì)、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍,實(shí)在加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

        首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時(shí)具有;癥狀不典型,簡(jiǎn)單出現(xiàn)認(rèn)識(shí)障礙;在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、關(guān)節(jié)地位覺(jué)、痛覺(jué)及冷熱覺(jué)等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數(shù),才干真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

        其次,我們有必要對(duì)老年病房具有的不安全要素進(jìn)行認(rèn)真的分析,才干有效地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實(shí)處,護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力,護(hù)理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的注釋、有無(wú)違背護(hù)理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

        因而,我們?cè)趯?shí)際護(hù)理任務(wù)中要牢牢掌握進(jìn)修掌握是根底、任務(wù)落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務(wù)理念,在護(hù)理部主任的指導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),與護(hù)士們一道,勾結(jié)友愛(ài)、單獨(dú)進(jìn)修、努力任務(wù),辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

        1、進(jìn)行老年病人風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)并施行有效監(jiān)控,包括護(hù)理體查、心思社會(huì)評(píng)價(jià)、健康教育需求評(píng)價(jià)、生活自理能力評(píng)價(jià)、跌倒風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、誤吸風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)價(jià)、褥瘡高危評(píng)價(jià)等;實(shí)在加強(qiáng)護(hù)理人員安全認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)義務(wù)心教育,強(qiáng)化主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),重視老年人的安全成績(jī),防備不測(cè)事故發(fā)作。進(jìn)步各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),護(hù)理操作技藝,進(jìn)步安全預(yù)見(jiàn)性評(píng)價(jià)能力。

        2、施行病人安全的預(yù)見(jiàn)性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護(hù)設(shè)備,加強(qiáng)老年病人行為管理,有針對(duì)性地做好病人和陪護(hù)的健康教育,進(jìn)步老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技技藝。針對(duì)老年人不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)大,老年病房應(yīng)成立病人不測(cè)安全護(hù)理保護(hù)小組,活期督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)安全措施的成效,制定老年人不測(cè)防備護(hù)理措施及不測(cè)處理護(hù)理流程,加強(qiáng)監(jiān)視管理,抓好關(guān)鍵點(diǎn),把好全程質(zhì)量關(guān)。

        3、加強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。組織護(hù)士進(jìn)修相關(guān)的法律學(xué)問(wèn),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護(hù)本人,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)、義務(wù)認(rèn)識(shí)和證據(jù)認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)多種方式的法律征詢、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時(shí)保護(hù)醫(yī)院和本身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的喪失降到最低。

        4、加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷進(jìn)步護(hù)士禮儀和個(gè)人涵養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)益,保護(hù)病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實(shí)處,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí),加強(qiáng)巡視,并做好心思疏導(dǎo)。

        5、重視護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽(tīng)者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學(xué)的辦法,合理配置護(hù)理人力資源,培養(yǎng)護(hù)士的“配角”認(rèn)識(shí),主動(dòng)任務(wù),大膽創(chuàng)新,努力成為護(hù)理專家,在犯罪受獎(jiǎng)方面給予傾斜,在調(diào)查、進(jìn)修方面給予機(jī)會(huì),在生活上給以照顧,以此激起護(hù)士盲目任務(wù)的積極性,進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。

        6、加強(qiáng)宣教任務(wù),創(chuàng)造安全、舒服的住院

        老年人是祖國(guó)的寶貴財(cái)富。他們一生勤勞,奉獻(xiàn)無(wú)數(shù),曲折無(wú)數(shù)。我們敬重他們,沒(méi)有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對(duì)待本人的任務(wù),關(guān)愛(ài)、呵護(hù)

        老年朋友,用我們無(wú)私的奉獻(xiàn)迎來(lái)他們無(wú)限美好的晚年!

        謝謝大家!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

        大家好!首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,也是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說(shuō)過(guò):不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話,也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),我覺(jué)得我能勝任黨委書(shū)記競(jìng)聘范文,黨委書(shū)記競(jìng)聘演講稿的工作,所以今天我滿懷信心的走到了演講臺(tái)上。

        今天我的演講包括三部分:

        第一部分:個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

        其一,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。

        其二,有一定的團(tuán)體組織能力,入院一年多來(lái),我積極組織參與了院團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)如與省人民醫(yī)院,省腦科醫(yī)院,附三醫(yī)院的足球比賽,組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動(dòng)等同時(shí)積極融入醫(yī)院、科室的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃中來(lái),成功組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣傳與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動(dòng)對(duì)我的策劃能力,組織協(xié)調(diào)能力,大局控制能力有極大的提升。

        其三,我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,善于將心比心,善于聯(lián)絡(luò)感情,能夠與人團(tuán)結(jié)共處,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽(tīng)取青年的呼聲,表達(dá)青年的愿望,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難,贏得他們的擁護(hù)。

        第二部分:醫(yī)院黨委書(shū)記競(jìng)職演講稿工作狀況分析(省略):

        第三部分:工作思路與措施

        一旦當(dāng)選團(tuán)支部書(shū)記,我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱情搞好共青團(tuán)的工作。

        首先,堅(jiān)持做好黨的助手,就是要以做好院黨委決策的工作來(lái)作為共青團(tuán)工作的頭等大事。

        其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合,與醫(yī)院外的共青團(tuán)組織聯(lián)合,發(fā)展片區(qū)活動(dòng)、片區(qū)文化,以開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)才干,讓更多的青年參與團(tuán)組織活動(dòng)。

        三要增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力。

        四要要通過(guò)豐富的文化活動(dòng),豐富青年的精神文化需求,達(dá)到吸引青年。

        各位領(lǐng)導(dǎo),如果黨委副書(shū)記競(jìng)聘報(bào)告,我將繼續(xù)努力;如果競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)怨天尤人,而將會(huì)更加努力工作,不斷提高自我,通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,為本行的各項(xiàng)工作,在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇3

        1、撰寫(xiě)前要準(zhǔn)備相應(yīng)的資料

        在撰寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿時(shí),很多人都會(huì)直接寫(xiě),這樣造成的后果是沒(méi)有邏輯的思維、沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致的語(yǔ)言,更不用說(shuō)競(jìng)聘成功了。

        2、競(jìng)聘演講稿的內(nèi)容

        競(jìng)聘演講稿一般分為:標(biāo)題、自我介紹、崗位看法、崗位優(yōu)勢(shì)、工作思路、結(jié)束語(yǔ)6大部分,這其中沒(méi)有主次關(guān)系。也許,有人會(huì)問(wèn),工作思路很重要,這種想法是完全錯(cuò)誤的。試想,一篇好的演講稿,一定是首位呼應(yīng),段落、語(yǔ)句協(xié)調(diào)的,如果工作思路寫(xiě)的很精彩,其他部分模糊不清、語(yǔ)言不連貫,又何來(lái)競(jìng)聘成功呢?

        3、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘稿寫(xiě)作注意事項(xiàng)

        1)、切忌雷同

        網(wǎng)絡(luò)上有很多護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,切忌拿來(lái)改一下就用。這其中的原因,相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)上,我親眼見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一位護(hù)士長(zhǎng)很重視,這個(gè)崗位非她莫屬。但是,他的競(jìng)聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似,經(jīng)過(guò)評(píng)審,最終分?jǐn)?shù)排到了末尾。這個(gè)事例很好的說(shuō)明了以上的雷同問(wèn)題。

        2)、忌大話、套話

        護(hù)士長(zhǎng)僅僅只是一名基層管理者,其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實(shí)、勤奮、率先垂范。凡是要求護(hù)士能做的事情,護(hù)士長(zhǎng)都必須會(huì)做,護(hù)士不會(huì)做的事情,護(hù)士長(zhǎng)也要會(huì)做,而且要做得更好,讓服務(wù)對(duì)象更滿意。因此,講稿要緊緊圍繞護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)、角色,用具體的計(jì)劃、舉措,簡(jiǎn)練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),要注意寫(xiě)作的口語(yǔ)化,具有說(shuō)話的特點(diǎn),句子不要太長(zhǎng),修飾部分要少,以免造成聽(tīng)眾的錯(cuò)覺(jué),不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫(xiě)地表達(dá)自己的工作思路。

        3)、最后預(yù)祝您競(jìng)聘成功!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:大家好。

        非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

        參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

        我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

        1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

        2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

        3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

        4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

        5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

        6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

        一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

        只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

        二、重視思想道德建設(shè)、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

        作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

        三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

        我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

        一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

        二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

        三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

        四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

        嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

        五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

        護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

        六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

        整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

        七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

        護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

        八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

        商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

        九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

        常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

        十、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。

        醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿。

        總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

        你們好!

        我于**年從甘肅省聯(lián)合中專,臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,**年畢業(yè)于蘭州大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),大專,現(xiàn)在函授就讀于甘肅省中醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱贊。**年5月承蒙衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。()擔(dān)任醫(yī)院負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)院工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好兒科科的工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

        1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

        2、認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

        3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)。

        4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

        5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè),組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

        如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

        以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

        謝謝大家!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:

        大家好!

        實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位,并且期望這次競(jìng)選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        從個(gè)人素質(zhì)和我院的'實(shí)際情況來(lái)看,我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái),我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),我所在的外科成功救治患者例,沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題,樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“xxx”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在盛市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)齲

        總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

        一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周?chē)娜恕⑼轮g建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

        以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!

        謝謝大家!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇7

        首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。

        醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院發(fā)展的生命線,醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)接受黨組織及廣大職工的挑選。

        下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討。

        本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。  長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌。可是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。

        我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開(kāi)發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。第二,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口,是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。

        透過(guò)這個(gè)窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷策略進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如,針對(duì)社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門(mén)診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng),要充分調(diào)動(dòng)各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)系制度,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,通過(guò)組織上門(mén)服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)?剖怯袃(yōu)勢(shì)的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        感謝院領(lǐng)導(dǎo),給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競(jìng)聘的理由。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是檢驗(yàn)科主任。

        本人大學(xué)本科學(xué)歷,自20xx年參加工作以來(lái),連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事檢驗(yàn)工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),能積極與同事們密切配合。

        我競(jìng)聘理由有三點(diǎn):

        首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠(chéng)待人,是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠(chéng)待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

        第二,我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。工作上,我從事檢驗(yàn)科工作11年,熟門(mén)熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬;這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè),使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

        第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。擔(dān)任檢驗(yàn)科長(zhǎng)一年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這一年中在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時(shí)介紹新儀器,開(kāi)展新項(xiàng)目。這一年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng),取得了不錯(cuò)的效益。

        所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的更好。

        假如給我機(jī)會(huì),我將這樣去努力:

        1、以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

        2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

        3、以一盤(pán)棋的思想,協(xié)調(diào)好與兄弟科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。

        如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!

        醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇9

        首先,感謝省衛(wèi)生廳給我這一次展示自己的機(jī)會(huì)!今天,我參加競(jìng)選的是疾病控制處副處長(zhǎng)職位。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。

        一、工作簡(jiǎn)歷

        我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)系,獲學(xué)士學(xué)位,最初在基層防疫站工作;在省衛(wèi)生廳工作十二年中,兩次被全國(guó)地病辦評(píng)為地方病統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人并受到表彰。另外有多篇論文被國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志刊用。

        二、參加競(jìng)崗的主要條件

        (一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)祖國(guó),遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng),剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。

        (二)有大學(xué)五年扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn),并具備本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持,以及周?chē)镜臒嵝膸椭刮以诟鞣矫孢M(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀,熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí),熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和發(fā)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀,多次參與過(guò)疫區(qū)處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況,并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解

        (三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)能力。

        三、上任后的工作設(shè)想

        一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好參謀和助手,工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。

        二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳"三定"方案,即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款項(xiàng)目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內(nèi)容更廣泛,難度也更大。必須根據(jù)省委、政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

        三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一,衛(wèi)生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。按照政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn),緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、政府的《實(shí)施意見(jiàn)》,按照廳黨組提出的"重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)"的原則,抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。

        四是與全處同志一道,努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現(xiàn)分歧也在所難免,大家都應(yīng)有全局觀念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),求同存異,認(rèn)真履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,只有形成合力,才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。

        五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)做人。

        我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn),相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負(fù)廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝廳黨組給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無(wú)論成敗與否,我無(wú)怨無(wú)悔。請(qǐng)同志們投我信任的一票!

        謝謝大家!

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