競聘所長演講稿范文匯總八篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的競聘所長演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘所長演講稿 篇1
工商局所長競聘演講稿尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
我叫×××,今年×歲,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)就職于××××,任×××。今天,我參加工商所長的競聘,我的心情既激動,又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此我是抱著積極參與的態(tài)度,把這次競聘當作一次學習和鍛煉的機會。首先,我要謝謝各位領導,已經給了我一次很好的機會,讓我在現(xiàn)在的崗位上一干就是×年,使我得到了鍛煉,展現(xiàn)了才華,實現(xiàn)了人生價值!聊甑膶嵺`充實了我,豐富了我,提升了我,也塑造了我。因為有了這不平凡的×年經歷,我才有勇氣參加這次競聘,并自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的理由:
一、對所長的認識
我認為作為所長要具備×種素質:
1、政治素質要硬,就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得;
2、業(yè)務素質要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話,工作上要扛得住。
3、領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。一句話管理上管得住。
4、廉政素質要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,一句話,利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因
因為我是中共黨員,我的責任是接受組織挑選,服從組織按排;我的競聘動機是:實現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;目的是:多挑重擔,多擔責任,多作貢獻。
三、我競聘的優(yōu)勢
1、我思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想,堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養(yǎng)我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨,把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。
2、我作風正,行為廉:我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風,有嚴明的工作紀律、組織紀律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利,我要當遵紀守法的守法者,愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實、能爭先:我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業(yè)心,和爭優(yōu)創(chuàng)新意識,追求卓越是我的秉性,因為有了扎實的工作作風和求真的工作態(tài)度,我的工作取得了不俗的成績,我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎;曾擔任過的各業(yè)務條線工作一直處于分局的上游。
4、我經歷長、有經驗:我工作××年,親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉變的多個時期,從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研,我擔任過多個具體條線的工作,熟悉各業(yè)務工作,積累一定的工作經驗。
競聘所長演講稿 篇2
交管所副所長是一個具有“管理性和服務性”的雙重性職位。既要配合所長管理好全所,又要服務好群眾、服務好全體同志,成為一個溝通橋梁,更是一個需要具有大局觀、業(yè)務能力強、善于協(xié)調、樂于奉獻的崗位。對照自己十多年來的磨練,我覺得自己基本具備了這樣的素質。如果能競聘成為副所長,我將擺正自己的位置,履行好副所長的職責,配合領導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作:
(一)抓好自身建設,全面提高素質。
副所長工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的副所長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)找準定位,做負責人副手。
我想做為一名副所長關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升我所層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提本所的地位。
(三)做好服務工作,奉獻自己力量。
我要樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領導、部門和職工群眾提供良好周到的服務。我要加強團結,與同事間氣氛融洽,配合默契,從大局和整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助,共同把各項工作做好,促進分公司各項工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
(四)狠抓安全工作。
我要認真貫徹執(zhí)行國家有關公路運輸?shù)姆结樥、法律、法?guī),在上級交通部門的領導下,行使對公路交通運輸管理職責:
一是及時向經營者宣傳貫徹國家、行業(yè)相關法律法規(guī)。
二是對經營行為進行監(jiān)督,依法履行對營運車輛的各類交通規(guī)費繳納情況的稽征工作,仲裁車站與經營者、旅客之間出現(xiàn)的有關糾紛;現(xiàn)場解決乘客對經營者的投訴。
三是依照國家道路運輸法律法規(guī),認真履行對全縣范圍道路運輸市場的監(jiān)督檢查職能,協(xié)助各交管站開展的突擊活動,協(xié)助運政股開展全*(縣或市)客運經營的開業(yè)許可;
四是負責受理舉報投訴案件,及時查處,及時答復。按照法定權限和法定程序,對違反道路運輸管理規(guī)定的單位和個人,依法進行調查取證,擬寫調查報告,提出交通行政建議案和查漏補征交通規(guī)費等執(zhí)法職能。
五是展運輸市場日常巡查、及節(jié)假日值班工作,負責處理運輸市場突發(fā)事件。
當然,我也明白自身的差距。在各位領導面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經驗,我會不斷總結、升華;才干,我會不斷培養(yǎng)、提高。假如各位領導相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重托。如果不能競聘成功,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好本職工作,不斷完善自己,勵精圖治、恪盡職守,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身的人生價值。
最后,我再次衷心感謝領導給了我這個難得的競聘機會,衷心感謝各位評委和在座的同志對我的支持和鼓勵。
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。
協(xié)調三種關系,即:協(xié)調好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調好與職工之間的關系,優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
首先我要感謝各位領導給我提供了參加競聘,展示自我的機會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天,我競聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我于1990年9月進局從事文書工作,1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。
我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。
工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。
三、工作能力強,接受新事物快。
在墾區(qū)工商所的工作實踐中,由于領導的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結,不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人;20xx年獲得案卷評查兩次第一名,個案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里,共查辦各類案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬元,罰款5.8萬元。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富,具有多種素質和能力。
我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當事人個人素質、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性,有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案,在查辦過程中通過打時間差,讓公司領導互相回避,突擊談話,施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實和證據(jù),當處罰決定書送達公司領導時,當時人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情,但最終在法律面前低下了頭。二年來,共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內強化素質,對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如:去年下半年,128團廣大農戶反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網改造中,強迫用戶接受其不合理的附加條件,針對電老虎的這一行為,我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒,毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說:“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時,我立即將國家關于限制公用企業(yè)的有關法律法規(guī)向他宣傳,責令其立即改正,并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今,該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權威,就要不畏強手,以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显颍舜挝覅⒓痈傔x所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時,尋找新的產業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng)經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步,推進產品升級,力爭實現(xiàn)生產一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創(chuàng)造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職
科研業(yè)務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構。
安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。
3.加強對微生物所現(xiàn)有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。
在產業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設專門機構、專門人員負責現(xiàn)有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現(xiàn)有房產的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。
對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節(jié),盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據(jù),延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。
另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。
4.加強財務管理,改善所財務辦公條件
購買財務軟件,實現(xiàn)計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。
對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監(jiān)督。
加強研究所對財務的統(tǒng)一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。
5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量
國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現(xiàn)有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。
歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。
6.加強后勤管理工作
加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細化、規(guī)范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。
7.增加職工收入及福利
轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現(xiàn),如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產業(yè),發(fā)展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現(xiàn)人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。
8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。
通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。
鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。
對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。
對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產。
薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。
9.保護研究所的無形資產
采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。
10.人才問題
目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現(xiàn)代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。
11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。
中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上,大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創(chuàng)新能力。
12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。
完善微生物所各項管理制度建設,實現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。
加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實轉變作風,增強服務意識。
進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。
建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監(jiān)督。
通過建立職工活動室,旅游、聯(lián)歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發(fā)展。
定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現(xiàn)狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,
13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監(jiān)督
健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創(chuàng)造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。
職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。
在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。
通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!
基本情況
馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產黨,1999年8月破格晉升為副研究員
1990年畢業(yè)于河北師范學院化學系,在校期間任學習委員和化學系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業(yè)碩士學位,在研究生期間任河北大學科技協(xié)會副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經理職務,20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長。
工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結果為填補了國內的空白,為國內首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項,河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項,獲專利一項,申請專利正在受理一項。
競聘所長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
前面的同事們講演都非常精彩,而我,第一次站在這個舞臺上,面對如此激烈的競爭,心情非常激動,但是我的心情在告訴大家,我的動力已經戰(zhàn)勝了壓力。非常感謝各位領導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上!我叫**,男,**學歷,于20xx年進入**煙草公司工作,先后在片區(qū)責任員、內勤崗位工作,比較熟悉專賣管理的各個環(huán)節(jié)。隨著這些年的.工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,并且無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),因為我時刻準備著聽從黨的召喚加入中國共產黨,所以在思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。由于,以前我曾今干過掃馬路、在工地上彎鋼筋等苦活,可以毫不夸張的說,我具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,同時我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,實事求是、求真務實的工作作風。在每次單位的法律法規(guī)考核中,都是名列前茅。06年被評為先進員工,09年被評為先進打假工作者,先后有三篇文章被市局和省局發(fā)表,09年先后通過了全國統(tǒng)考的中級、高級煙草專賣管理員。
一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能創(chuàng)造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。當然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我作為一名公司基層干部,面對各種各樣的誘惑,無論什么情況下,都能切實管住自已,把對本公司的利益放在首位。
俗話說“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個方面促進煙草業(yè)務發(fā)展,并爭取成為一名合格的專賣所所長。
一是加強學習,提升自我。煙草專賣管理所所長的職位責任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己。虛心努力向各位所長前輩學習借鑒管理經驗,精于專賣所事務,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的專賣管理所所長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質。
二是綜合協(xié)調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為煙草專賣管理所所長做好貢獻。嚴格按照局標準開展各項工作:如果我能接任煙草專賣管理所所長職務,我將按時按量的完成領導交給的任務,并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。
各位領導、各位同事:“天高任鳥飛,海闊憑魚躍!”無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為公司工作,為專賣所服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇7
尊敬的各位領導、在座的全體同志們:
大家好!
首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲,中專畢業(yè),中級技術職稱,中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔任xx變電站班長,20xx年至今擔任xx供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是xx供電營業(yè)管理所所長職務。
主要理由是:
1、具備了中層正職的領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:
一、樹立團結意識。
只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。
只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。
定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求,樹立行業(yè)新形象。
加強行風建設健全服務標準,規(guī)范服務,加強考核,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。
2、結合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收。
嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。
七、網損:
1、加強10KV,配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內外勾結。
7、嚴格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性。
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。
九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。
尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,做出新的貢獻。
競聘所長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、在座的全體同志們:
大家好!
首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。
我歲,中專畢業(yè),中級技術職稱,中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔任變電站班長,年至今擔任供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務。主要理由是:
⒈具備了中層正職的領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
、灿小罢J認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
、秤蓄I導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:
一、樹立團結意識。
只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。
只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業(yè)務。
定期組織全所人員共同學習業(yè)務技術、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求,樹立行業(yè)新形象。
加強行風建設健全服務標準,規(guī)范服務,加強考核,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。
、睂β毠みM行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。
⒉結合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
、硣栏駡(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認真處理。嚴格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收:嚴格執(zhí)行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。
七、網損:
、奔訌,配電網的檢修計劃管理。
、渤闪⒕損管理小組,對,低壓臺區(qū)進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。
、辰⒔∪嘭摵善胶夤芾泶胧。
、匆婪ㄖ坞,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
、祵嵭芯損考核獎懲制度。
、都訌姵展芾,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內外勾結。
、穱栏駡(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性:
、奔訌娧惨曄踩[患。
⒉加強員工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。
、臣訌妼τ脩舭踩芾怼
、醇訌娚鐣麄,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。
九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。
尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,做出新的貢獻。
由衷的感謝大家的聆聽,謝謝!
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