收費(fèi)班長競聘演講稿大全
篇一：收費(fèi)班長競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫***，今年**歲，***年進(jìn)入***收費(fèi)站工作，現(xiàn)在在**收費(fèi)站工作。
能夠站在這里參加收費(fèi)班長競聘，深感榮幸和激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機(jī)會，感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助！
在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中，高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費(fèi)站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護(hù)和維系著高速公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；是高速公路上的一扇扇“窗口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù)。我們收費(fèi)員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風(fēng)。或許我們的一個微笑，一聲問候，一點(diǎn)關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困頓，平安到達(dá)。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡陋的室內(nèi)堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠(yuǎn)，心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費(fèi)班長，基層收費(fèi)站的領(lǐng)頭人，堅守應(yīng)該更堅定，心應(yīng)該更遠(yuǎn)，服務(wù)應(yīng)該更周到。
**年至**年，在**我曾擔(dān)任過班長一職，對班組的管理以及班長要注意的事項(xiàng)比較了解。我認(rèn)為，合格的班長起碼要做到這樣三點(diǎn)：
1
一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個班組是一個集體。班長是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)；又要講團(tuán)結(jié)，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群眾的事業(yè)高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力。
二是要做好表率帶好隊(duì)。班長必須是一團(tuán)火，能使一個團(tuán)隊(duì)燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團(tuán)隊(duì)凝聚起來，形成整體合力。用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心帶頭，腳踏實(shí)地，勤奮工作，做事不推諉，勇于擔(dān)擔(dān)子，敢于擔(dān)當(dāng)；一個得過且過、工作不求上進(jìn)的班長，肯定帶不出好的隊(duì)伍來。用一身正氣去感染和激勵人，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，處處率先垂范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！保灰粋�正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開誠布公加強(qiáng)溝通去團(tuán)結(jié)人、聚人心，說話心口一致，為人表里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營造一個良好的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，松松散散的集體是辦不成大事的。
三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費(fèi)一線，當(dāng)好一名班長，光有責(zé)任心和事業(yè)心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要 2
有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣十足，得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學(xué)苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷切磋技藝；要靠多思考、多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費(fèi)班長是收費(fèi)一線的組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的矛盾，要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信，處理問題得當(dāng)可以化解矛盾，相反可能擴(kuò)大矛盾，造成不良影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！碧拐\地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谀贻p的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要�？傊�，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！
謝謝大家！
3
篇二：收費(fèi)班長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī)，能與大家相互溝通與交流，從而更好地提高自己。
平日的我，個性活潑，說話不著邊際，相信這是大家對我的一致評價。而這也正是我做人豁達(dá)、開朗的一面，時刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)心是自己的一廂情愿，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀，一時猶豫不決，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時，由于別人的開導(dǎo)，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對自己有了一個新的認(rèn)知。
首先，我有過當(dāng)班長的經(jīng)歷，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬步講，我也有失敗的經(jīng)驗(yàn)可取。
其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時也是一個勤奮好學(xué)的人。
再次，雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng)，但我卻是個扎實(shí)肯干的人，更不會因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。
最后，是我對待此次的競聘，能從思想上正視，也是本著真心誠意來參加的，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉。
正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由，才令我能夠一往無前，堅定信念。人處事是要謹(jǐn)慎小心，但若太過，必將畏首畏尾，難以前進(jìn)。
我也很清楚，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此，已是
難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。
第一， 從自身來說，要正其心、誠其意。端正自己的思想態(tài)
度，集中精力，迅速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。
第二， 必當(dāng)心到、身到，竭全力以為之。班長作為中樞紐
帶，不僅僅只是簡單的上傳下達(dá)而已，更重要的，
是要融會貫通。
第三，
第四，
第五， 不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動全班人。 與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。 維護(hù)我站的文明窗口形象，一切以大局為重。
當(dāng)然，無論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。
競聘人:王新岐
2011年2月27日
篇三：高速收費(fèi)班長崗位競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)好、同事們好：
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持，讓我有機(jī)會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費(fèi)班班長。 我叫xxx，今年24歲，年參加高速收費(fèi)工作，現(xiàn)在是xx收費(fèi)站收費(fèi)一班班長。我認(rèn)為我競爭收費(fèi)班長的優(yōu)勢有以下兩點(diǎn)：
一、有一定的高速公路收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn) 自年參加工作以來，我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過，如今我又在晁陂做了一年的收費(fèi)班長。收費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)可以說是與日俱增。
二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好. 在近兩年多的工作和生活中，使我認(rèn)識到要想做好班長這個工作，首先要做到以下五個方面：
第一，做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì)：吃苦耐勞，先人后己 ，逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間，解決私人問題也應(yīng)有時間觀念。要求本班人員做到這些之前，自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用。
第二，反應(yīng)靈活，堅持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng)，引導(dǎo)疏通車輛。面對拒不繳費(fèi)的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，各類違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制，決不姑息。
第三，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)錯誤，要虛心接受，有錯必改，敢于承認(rèn)錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
第四，作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費(fèi)員之間的溝通工作。認(rèn)真及時向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，逐級負(fù)責(zé)，不跨級匯報。要樹立威信，認(rèn)清班長是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面，要以身作則，按照收
費(fèi)規(guī)章制度、收費(fèi)員百分考核辦法，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴(yán)格控制；另一方面，要關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員，要滿足他們的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度，同舟共濟(jì)。
第五，在做好自己本職工作的同時，應(yīng)該對班組人員思想方面，紀(jì)律方面，業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo)，力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求，避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選，我相信我會再接再礪，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
篇四：收費(fèi)班長競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫 ，今年 歲 ，2012年進(jìn)入 高速工作，現(xiàn)
在在 收費(fèi)站工作。
能夠站在這里參加收費(fèi)班長競聘，深感榮幸和激動。感
謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機(jī)會，感謝各位同事對我一如既
往的關(guān)愛和幫助！
在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展過程中，高速公路發(fā)揮著舉足輕重
的樞紐作用。收費(fèi)站是高速公路上的一根根“鉚釘”，守護(hù)
和維系著高速公路的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；是高速公路上的一扇扇“窗
口”，展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的`服務(wù)。我們收費(fèi)
員每天迎來送往著川流不息的車輛，聆聽著來自八方過客的
不同聲音，舉手投足是形象，一言一行見作風(fēng)。或許我們的
一個微笑，一聲問候，一點(diǎn)關(guān)懷，能讓人忘卻疲憊，消除困
頓，平安到達(dá)。因此，我們站在冰冷的路邊堅守著，困在簡
陋的室內(nèi)堅持著，面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠(yuǎn)，
心有多遠(yuǎn)，服務(wù)就有有多遠(yuǎn)。收費(fèi)班長，基層收費(fèi)站的領(lǐng)頭
人，堅守應(yīng)該更堅定，心應(yīng)該更遠(yuǎn)，服務(wù)應(yīng)該更周到。
2014年11月年至今，在收費(fèi)一班我曾擔(dān)任過班長一職，
對班組的管理以及班長要注意的事項(xiàng)比較了解。我認(rèn)為，合
格的班長起碼要做到這樣三點(diǎn)：
1
一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路，
胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路，做好胸中事業(yè)。一個班
組是一個集體。班長是領(lǐng)頭人，既要講政治，上不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)；
又要講團(tuán)結(jié)，下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服
從大局，處理事情要站在全局的高度考慮問題，有損于全局
的事不做，不利于發(fā)展的事不做，公司的利益高于一切，群
眾的事業(yè)高于一切。因此，班長的角色定位很重要。既要做
到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體；更要個人服從班組、
班組服從公司，從整體上考慮問題，不斷強(qiáng)化服務(wù)大局、服
務(wù)發(fā)展的能力。
二是要做好表率帶好隊(duì)。班長必須是一團(tuán)火，能使一個
團(tuán)隊(duì)燃燒起來；班長必須是一塊磁石，能使一個團(tuán)隊(duì)凝聚起
來，形成整體合力。用強(qiáng)烈的工作責(zé)任心帶頭，腳踏實(shí)地，
勤奮工作，做事不推諉，勇于擔(dān)擔(dān)子，敢于擔(dān)當(dāng)；一個得過
且過、工作不求上進(jìn)的班長，肯定帶不出好的隊(duì)伍來。用一
身正氣去感染和激勵人，嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，處處率先垂
范，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！�；一個
正氣不足、歪氣有余的班長，怎么能得到大家的信任？用開
誠布公加強(qiáng)溝通去團(tuán)結(jié)人、聚人心，說話心口一致，為人表
里如一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力營造一個良好
的工作氛圍，做到“愛站如家，以站為家”；一個相互拆臺，
松松散散的集體是辦不成大事的。
三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費(fèi)一線，
當(dāng)好一名班長，光有責(zé)任心和事業(yè)心，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，還要
2
有精湛的業(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)上的行家里手，這樣管理上才能底氣
十足，得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。
班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本，勤學(xué)
苦練；要靠虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷切磋技藝；要靠多思考、
多琢磨，碰到問題多問幾個為什么。收費(fèi)班長是收費(fèi)一線的
組織者和指揮者，更要善于處理問題，既要“舉重若輕”，
也要“舉輕若重”，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的矛盾，
要認(rèn)真分析，不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信，處理問題
得當(dāng)可以化解矛盾，相反可能擴(kuò)大矛盾，造成不良影響。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人
態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委
以我這個重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明
才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地
工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一
個新的臺階。
謝謝大家！
年月日
3
篇五：班長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天能站在這里，這對于每一位女工來說，既是一種機(jī)遇也同時是一種挑戰(zhàn)。在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次崗位晉升演講的機(jī)會，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會！勇敢接受公司的挑選，俗話說得好，不想當(dāng)將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來，伯樂卻永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了千里馬，所以我相信，這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不管最好成敗，我也獲得了成功，因?yàn)榈玫搅诉M(jìn)步。
我是XX部門的XXX，我此次競聘的崗位是女工班長。 接下來，我將就以下四大方面進(jìn)行演講：1、個人基本情況； 2、對目前崗位工作的理解和認(rèn)識；3、個人對應(yīng)聘崗位認(rèn)識，核心人員管理；4、崗位發(fā)展思路，工作保障、衛(wèi)生安全、質(zhì)量保證；5、個人存在的不足。
一、個人基本情況
本人今年XX歲，自XXXX年X月進(jìn)入公司至今已有X個年頭。在這X年里，我由一名XXX至現(xiàn)在的XXX。經(jīng)過各個崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實(shí)的專業(yè)知識和較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與動手能力，從而促使我養(yǎng)成了踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)一步造就了我敢于面對困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅毅性格。
二、目前崗位工作的理解和認(rèn)識；
XXX月初，我正式接手了XXXXX工作，從事著XXXXXXX，掌握XXXX等多項(xiàng)技能。
三、崗位認(rèn)識，核心人員管理
作為一名班長，首先，要明確班組的任務(wù)范圍和要求。其次，圍繞班組任務(wù)并結(jié)合班組成員的個人素質(zhì)，做好任務(wù)的分解，明確完成任務(wù)的程序、方法、要求。最后，根據(jù)每個成員的任務(wù)負(fù)擔(dān)、完成情況，做好業(yè)績考核。要做好計劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、
監(jiān)督、整改、反饋等方面的工作。
作為班長，自身要有一定的操作技術(shù)，對問題的分析要有著一定的專業(yè)水平和多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有了對問題正確的判斷，問題才能及時得到解決，在該方面我在崗位上已經(jīng)熟悉各項(xiàng)流程，并對于常出現(xiàn)的問題有了一定的了解，例如XXXXXX。對于成員的分配管理是一個重要環(huán)節(jié),人員選用工作對小組具有重要的意義。小組的.生產(chǎn).質(zhì)量都與人員分配有著很大關(guān)聯(lián)，要想搞好小組生產(chǎn)工作，必須都要建立在員工選用的基礎(chǔ)上，讓整個團(tuán)隊(duì)都有團(tuán)隊(duì)向心力，減少個人主義，讓大家都有歸屬感。
一名基層管理者，首先要做到辦事要公道，在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。其次，關(guān)心部下，如果缺乏對員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，大家自然也會不滿意我，第三，準(zhǔn)確發(fā)布命令。班長作為一線的指揮者，發(fā)布命令要準(zhǔn)確要一致，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，及時指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導(dǎo)，因?yàn)樯纤镜募皶r指導(dǎo)就是對下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。第五，需要榮譽(yù)。作為班長還應(yīng)做到非�？犊匕褬s譽(yù)和獎金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯(lián)絡(luò)感情，班長要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員 ，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班后的私人聚會的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達(dá)到增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)的凝聚力，以上就是我對于女工班長這個崗位一些認(rèn)識，不足之處，敬請指正。
四、崗位發(fā)展思路，保障安全施工、提升產(chǎn)品質(zhì)量
1、預(yù)防為主，在施工前期能做好設(shè)備檢查工作，避免在操作期間由于設(shè)備出現(xiàn)安全事故。
2、及時發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)小組人員小心生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，例如設(shè)備出現(xiàn)異常聲音或異狀第一時間聯(lián)系相關(guān)部門，設(shè)備出現(xiàn)故障及時聯(lián)系設(shè)備維修人員與二逼電工到場進(jìn)行維修，不自己嘗試維修，確保人員安全。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，提高小組人員能力才能有效減少出現(xiàn)失誤，避免質(zhì)量出現(xiàn)偏差。
4、做好檢驗(yàn)工作，經(jīng)常查看小組人員提交產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)次品及時進(jìn)行糾正，
問題出現(xiàn)多次在小組內(nèi)進(jìn)行批評，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，多次都無法改正，建議人事部門予以勸退。
5、合理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有效使用統(tǒng)籌方法，簡化工作流程，提升工作效率，并定時組織小組進(jìn)行工作交流，對于好的給予表揚(yáng)，存在的問題提出后，集思廣益，這樣才能整體提升小組實(shí)力。
6、向其它小組取經(jīng)，做好和其它班長的溝通工作，尤其對于操作期間設(shè)備容易出現(xiàn)的問題與工作需注意的事項(xiàng)，并第一時間傳遞給小組成員。
五、存在的不足及下一步工作思路。
存在的不足：
1、在工作中由于經(jīng)驗(yàn)的不足欠缺計劃性，管理經(jīng)驗(yàn)不足；
2、。
下一步工作思路：
1、提升工作技能，多看管理書籍，帶動整個團(tuán)隊(duì)。
2、積極主動的進(jìn)行理論、工作技能的不斷學(xué)習(xí)，逆水行舟，不進(jìn)則退，并且在工作中不斷實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際，多與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流。
這次競聘無論成功與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念，增強(qiáng)崗位操作能力，為公司奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益密切結(jié)合在一起！
我的演講完畢。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的聆聽！不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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