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      張瑞敏的語錄35條

      時間:2023-11-06 10:22:24 經(jīng)典語錄 我要投稿
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      張瑞敏的語錄35條

        執(zhí)行是先把小事做好,管理是先把自己管好,做領(lǐng)導先把員工服務好。下面是小編給各位讀者分享的張瑞敏的語錄35條,感興趣的一起來看看吧。

      張瑞敏的語錄35條

      1、"老板是天上越飛越高的鳥,員工是地上越跑越累的驢",這句話用來形容一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的高層戰(zhàn)略與員工執(zhí)行脫節(jié)的現(xiàn)象最貼切不過。這樣肯定會出現(xiàn)問題。

      2、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展,還是要靠隊伍素質(zhì)的提高,隊伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì),班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。

      3、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀忿一變天地寬。

      4、觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定習慣,習慣決定未來。思想上的停滯,必然帶來行動上的遲緩;觀念上的束縛,必然造成工作上的猶豫。

      5、有需求才能造勢成功,需求是前提;用戶對產(chǎn)品滿意,造勢才會有持續(xù)的影響力。

      6、人人都是創(chuàng)新的點,以點才能促面;就像根據(jù)地或者說是示范點一樣;一個個根據(jù)地連接起來,一個個示范點推廣起來,才會有革命的勝利,才會有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的膨脹;革命勝利了,產(chǎn)業(yè)做作業(yè)者得到實惠了,人民才會擁護你,群眾才會說你好。

      7、人,最大的敵人其實就是自己。只有挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,才能走出自我,發(fā)現(xiàn)世界,融人世界,改造世界。

      8、"想干與不想干"是有沒有責任感問題,是"德"的問題;"會干與不會十"是"才"的問題,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干;"能干與不能干"是創(chuàng)新的問題,即能不能不斷提高自己的目標。

      9、我們需要想干事的人,需要會干事的人,需要能干事的人,也就是德才兼?zhèn)涠揖哂袆?chuàng)新精神的人。

      10、我們應該先找出自身的問題,而不是找借口來掩飾自己的問題!如果你有太多借口,一定是自己的問題。把借口消滅在過程里,才會有效果。

      11、內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象;內(nèi)部不肅反,就會腐敗滋生,就會被勝利沖昏頭腦,就會迷失方向,就會變成一盤散沙;內(nèi)部亂了,戰(zhàn)斗的堡壘也就沒有了。

      12、平淡是真,平靜是真,激動總是伴隨著意外的、想不到的、沒想到的發(fā)生而發(fā)生的現(xiàn)象。一個管理好的企業(yè)內(nèi)部,應該是真實的,真實才是最寶貴的:猶如河流,激流處總是從高向低、有石阻攔方顯;而激流,總是很淺很淺,你看不到激流的地方、平坦的地方,一般才是最深的地方。

      13、本土化設(shè)計、本土化制造、本土化營銷。

      14、《孫子兵法》上有這樣一句話:"激水之疾,至于漂石者,勢也"。速度能使沉甸甸的石頭在水上漂起來。

      15、你要有眼光,要看得更遠一些,眼光是用來看未來的。

      16、現(xiàn)在一個人要成功20%靠的是智商,80%靠的是情商。

      17、"想干與不想干"是有沒有責任感問題,是"德"問題。

      18、海爾售后服務——用戶永遠是對的。

      19、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現(xiàn)實。提練堅持重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇。

      20、如果你種植的是一個失敗的種子,你得到的一定是失敗,如果你種植的是一個成功的種子,那么你就一定會成功。

      21、如果你想讓你的伙伴更加的優(yōu)秀,很簡單,永遠的激勵和贊美他們。

      22、我們說相信是起點,堅持是終點。很多人做事不靠信念,喜歡聽別人怎么說。對自己所做的事業(yè),沒有100%的信心,相信和信念是兩個不同的概念,相信是看得見的,信念是看不見的。

      23、沒有思路,就沒有出路。

      24、只有淡季的思想沒有淡季的的市場!獜埲鹈

      25、過去員工聽領(lǐng)導的,以后員工聽用戶的,領(lǐng)導聽員工的,這就叫管理無領(lǐng)導。

      26、用戶的難題就是我們的課題。

      27、企業(yè)外部辦理反動是為了發(fā)明企業(yè)內(nèi)部的市場。

      28、管理者如果坐下,手下便躺下了。

      29、干部怕的就是沒有曉得本人怕甚么。

      30、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。

      31、海爾人只要創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)。

      32、企業(yè)一旦站立到立異的浪尖上,保持的方法只要一個,就是要繼續(xù)立異。

      33、客戶的請求沒有即是客戶的需要。

      34、品質(zhì)沒有打折、效勞沒有打折、諾言沒有打折。

      35、反復呈現(xiàn)的成績是風格上的成績。

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