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史玉柱語錄
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史玉柱的語錄69句
此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。下面是小編精心準備的史玉柱的語錄69句,感興趣的一起來看看吧。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
3、管理無情，人有情。
4、作為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
5、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
6、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
7、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
8、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
9、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
10、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費者。
11、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
12、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
13、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調(diào)整。
14、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
15、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
16、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
17、我是學(xué)數(shù)學(xué)的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
18、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
19、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
20、不要強調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
21、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
22、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
23、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
24、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
25、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
26、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
27、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
28、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
29、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
30、哪里最嚴格，就去哪里上市。
31、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
32、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
33、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
34、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
35、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
36、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
37、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
38、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
39、要重視建設(shè)團隊，核心團隊一般不超過7人。
40、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
41、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
42、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰�
43、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里�！酚裰�
44、凡是先做試點，風(fēng)險才低�！酚裰�
45、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。
46、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
47、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
48、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難�！酚裰�
49、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
50、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點東西。（勵志）人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
51、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
52、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
53、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。
54、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
55、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
56、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
57、一定要投資到可靠的方向上。
58、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
59、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
60、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
61、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
62、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
63、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
64、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學(xué)段永平。
65、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
66、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
67、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
68、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
69、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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