- 相關(guān)推薦
2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄摘錄35句
管理大師們那么多書，企業(yè)家沒(méi)必要都讀，實(shí)際上最權(quán)威的管理就是沒(méi)有固定模式的管理。下面是小編精心整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄35句,僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
2、企業(yè)家要有激情、冒險(xiǎn)、有夢(mèng)想。沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有理想，有夢(mèng)生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
3、我們激情，我們夢(mèng)想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗，無(wú)事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想，又在播種希望的時(shí)候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)永遠(yuǎn)是空白，我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页�，在不斷地�?zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
4、在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"15"工作中去，故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語(yǔ)驚四座，掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下，與友朋共享之。
5、企業(yè)"三流"論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。
6、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
7、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過(guò)剩，從總量走向質(zhì)量，從無(wú)序走向有序！
8、真功夫是"悟"出來(lái)的，不是"讀"出來(lái)的。
9、先"唯才是舉"后"大成在德"。
10、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
11、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣。
12、隨著[生肖]年的到來(lái)，我們本該學(xué)習(xí)"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開(kāi)水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠(chéng)實(shí)態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……
13、"在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在譴責(zé)中成熟"
14、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
15、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
16、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
17、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺(jué)得是應(yīng)該的，誰(shuí)叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。
18、自信+自卑的人，前途不可限量。
19、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過(guò)為樂(lè)才是成才、成功的必備品行。
20、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒(méi)有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。
21、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。
22、第四語(yǔ)錄：真功夫是"悟"出來(lái)的，不是"讀"出來(lái)的
23、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
24、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
25、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
26、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
27、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情，我們商學(xué)院為什么失敗，就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化；完全用制度管人，這放在中國(guó)水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問(wèn)題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。
28、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個(gè)過(guò)程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧?kù)o就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
29、大成則德，小成則智。
30、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會(huì)去扶的，會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。事后追究責(zé)任，查找是誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)廚房，誰(shuí)放置了這個(gè)油瓶，這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。
31、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
32、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
33、嚴(yán)介和語(yǔ)：理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。
34、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了，是為了天天進(jìn)步。
35、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無(wú)疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢？不如走進(jìn)敵對(duì)，化敵為友。