余世維的語錄合集36條

　　重要的人物是不帶手機的。下面是小編收集整理的余世維的語錄36條,供各位參考。

1、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵！

2、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。

3、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。

4、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。

5、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。

6、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

7、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱：自動自發(fā)；注重細節(jié)；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應(yīng)變力強；樂于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關(guān)系良好；求勝的欲望強烈。

8、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

9、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。

10、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

11、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

12、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

13、脾氣好，和善的領(lǐng)導(dǎo)，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領(lǐng)導(dǎo)。所以好的領(lǐng)導(dǎo)是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監(jiān)督檢查，獎好罰壞，如此而已。

14、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

15、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預(yù)見之后做改變；第三種是自己創(chuàng)造改變，也就是領(lǐng)導(dǎo)者。

16、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經(jīng)營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

17、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。

18、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。

19、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。

20、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

21、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。

22、假設(shè)既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。

23、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現(xiàn)場，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當老板，要么躺地板。

24、絕大部分企業(yè)的產(chǎn)品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務(wù)別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。

25、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。

26、不要將你的價值觀強加給別人。

27、聰明出眾謂之英，膽識過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個人有膽識，其外在表現(xiàn)就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險，能冒險才有可能成就不凡的事業(yè)。

28、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）

29、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結(jié)，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。

30、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設(shè)計一個樓層，是專門給女性居住的！

31、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………

32、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

33、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。

34、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

35、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。

36、可以平凡，但是不能平庸。

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