實習生在外企受重視在國企卻只打雜

一些著名外企把實習生當作潛在員工看待，而國內一些企業(yè)把接收大學生實習作為一種負擔，甚至作為廉價勞動力使用——

　　再過一個月，來自巴黎中央大學的法國女孩Marie就要離開蘇州回國了，她在歐萊雅(中國)蘇州尚美工廠已經實習了5個月，這次國外實習機會是她今年參加歐萊雅工業(yè)大賽后獲得的。

　　“這種比賽在我們國家很多，我們很多同學都通過這種途徑到一些大企業(yè)實習�！盡arie說。

　　事實上，很多跨國公司每年都會通過競賽等方式招收實習生。

　　今年，IBM專門開通了校園招聘門戶網站，推出一系列實習項目：高校學生的創(chuàng)新實踐項目“青出于藍計劃”、大學生暑期見習項目“藍色之路”，以及IBM在華“研發(fā)”機構的實習計劃，約有300名左右的大學生可以參與這些實習項目，在北京、上海、廣州三地實習，崗位涉及產品銷售、產品研發(fā)、技術支持等。

　　同樣，今年10月，寶潔公司開始了2006年暑期實習生的校園招聘計劃，而且和應屆畢業(yè)生招聘同步進行；通用電氣(中國)有限公司則把實習生招募納入公司“早期人才發(fā)現(xiàn)”項目之一。微軟、西門子、聯(lián)合利華等也都有著各自的實習生計劃。

　　與此形成對比的是，國內企業(yè)在招收實習生方面和外企有著明顯區(qū)別。畢業(yè)于復旦大學的小劉告訴記者，他在上學期間對國內的一家著名企業(yè)非常向往，在大三暑假的時候就找到那家企業(yè)表示實習的意向，但那家企業(yè)人事部的一位負責人非常不耐煩地對他說：“我們這里不接待，你到別的地方問問吧�！碑厴I(yè)后，小劉選擇了一家外企工作。

　　招募實習生對很多外企來說，是尋找人才和培養(yǎng)人才的一種方式。

　　創(chuàng)立于2001年的歐萊雅工業(yè)大賽就是一個為在校大學生創(chuàng)造實習和潛在就業(yè)機會的比賽。歐萊雅中國公司副總裁劉云鵲告訴記者，目前已經有17位曾經參加過這項比賽的中國學生到歐萊雅實習，其中6人畢業(yè)后加入了歐萊雅公司。

　　實際上，歐萊雅公司的另兩項校園大賽———全球在線商業(yè)策略競賽和校園企劃大賽也起到了招募實習生的作用。

　　通用電氣(GE)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)王曉軍表示，目前GE亞太區(qū)實習生招募計劃已成為公司整個人力資源工作的一個重要組成部分，過去早期發(fā)現(xiàn)人才的主要渠道是校園招聘，但后來發(fā)現(xiàn)，要在短短的幾天甚至是幾個小時里對畢業(yè)生做出細致、準確的評估比較難，而短期工作則可以看出一個人是否具有潛力，公司實際上把實習生項目作為“最早期發(fā)現(xiàn)人才”的機會。

　　IBM人才管理與組織能力總監(jiān)周晶則透露，去年參與暑期實習項目的學生中，有40%最終留在了IBM，今年希望這個比例能夠提高到80%，因此今年參加實習的相當一部分表現(xiàn)優(yōu)秀的學生將有機會進入IBM工作。

　　曾在外企、國企、私企從事過市場和銷售管理工作的余大洪表示，外企和國內的企業(yè)人才理念不同。國有企業(yè)私營企業(yè)挑選人才時特別注重人才的短期效用，希望招聘的人才在本行業(yè)已經有很多經驗，最好是一上班就能為公司創(chuàng)造凈利潤，對沒有工作經驗的應屆畢業(yè)生較少考慮；而外企一般會更注重人才的長期效用，愿意通過招聘實習生來發(fā)現(xiàn)人才。

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