如何調(diào)動(dòng)員工的積極性后感
我們的客戶在哪里——在身邊，我們的客戶是誰(shuí)——是員工，我們的服務(wù)是什么，讓員工開心、滿意，這是所有人員的職責(zé)，但是還應(yīng)該調(diào)動(dòng)員工工作上的積極性。
員工希望有一個(gè)較為穩(wěn)定的理想工作崗位，要求選擇與自己的能力、體力、智力相適應(yīng)的，并能夠勝任的工種。一般要求勞動(dòng)環(huán)境，安全措施可靠，勞動(dòng)較復(fù)雜有趣，不單調(diào)，最低要求為吃、住基本上有所保障，一定要給他們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，要讓他們與同事之間，上下級(jí)之間關(guān)系和諧，相互信任，希望得到同事尊重和領(lǐng)導(dǎo)的重視，希望得到客人的尊重。
調(diào)動(dòng)員工積極性應(yīng)注意的問(wèn)題，員工的工作積極性不同，有時(shí)是因?yàn)閷?duì)工作有某些不滿之處或個(gè)人碰到不順心的事情，而這些心理狀又會(huì)從他們的情緒上流露出來(lái)，在工作中表現(xiàn)出來(lái)，因此，要經(jīng)常分析員工的情緒和工作表現(xiàn)，以便及時(shí)了解情況，把消極因素化為積極因素，讓員工體會(huì)到自己是企業(yè)的'主人，這樣能夠發(fā)揮員工的主人翁精神提高工作積極性，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，競(jìng)賽引以造成一種心理壓力，形成你追我趕到的局面，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽引以培訓(xùn)員工的主人翁精神，集體主義精神，可以滿足他們對(duì)尊重和榮譽(yù)的社會(huì)性需要。
關(guān)心員工生活，也是調(diào)動(dòng)員工積極性的方法之一，員工的家庭、婚姻、生活等問(wèn)題處理不好，對(duì)其情緒影響很大，直接影響到他們的工作積極性，解決員工的后顧之憂，調(diào)動(dòng)他們的積極性。
目標(biāo)管理，就是通過(guò)上下級(jí)共同制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使人從中受到激勵(lì)發(fā)動(dòng)全體員工共同為企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，我們餐飲的目標(biāo)是，創(chuàng)百年餐飲品牌，讓我們所有的人朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)吧!
在此給所有人拜個(gè)早年，祝每天工作天天心心，家庭幸福，兔年大吉!
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