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      教學常規(guī)自查報告

      時間:2023-12-31 18:26:37 自查報告 我要投稿

      教學常規(guī)自查報告優(yōu)秀[9篇]

        在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的教學常規(guī)自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      教學常規(guī)自查報告優(yōu)秀[9篇]

      教學常規(guī)自查報告1

        為進一步貫徹落實《福建省小學教學常規(guī)管理若干意見(試行)》,根據(jù)XX區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)小學教學常規(guī)工作檢查的通知》(泉洛教初[20xx]33號)通知精神,我們抽調(diào)各基層小學教導主任協(xié)同中心小學領導、教研人員等組成兩個評估組,于20xx年11月2日至3日對全鎮(zhèn)小學教學常規(guī)工作進行專項檢查評估。通過隨堂聽課、查閱材料、實地考察、個別交流、小組評議等形式進行檢查評估,進一步規(guī)范我鎮(zhèn)小學教學常規(guī)工作管理,強化教學管理意識和教學質(zhì)量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入開展,全面提高教學教研質(zhì)量。

        一、主要成績:

        (一)學校管理工作常規(guī)

        重視課程計劃管理。各小學做到嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,落實教材和教師,并能組織教師學習研究和執(zhí)行課程計劃及課程標準,力求在課程開設上保證學生全面發(fā)展不偏向。敬德中心小學是這方面的典型,一直堅持嚴格執(zhí)行省頒課程計劃,其他一類區(qū)和建興小學相對來說也較規(guī)范。

        嚴格教學環(huán)節(jié)管理。①落實要求。在學校教學管理制度中,對教與學的各個環(huán)節(jié)(計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核)都作明確的要求。②加強檢查。各校重視對教學環(huán)節(jié)的檢查和指導,采取定期或不定期、普檢或抽查等形式,檢查教師備課教案和學生作批改情況;學校領導經(jīng)常深入課堂聽課,教師聽課節(jié)數(shù)達到要求。

        養(yǎng)成教育與“三風”建設有成效。各校能重視養(yǎng)成教育與“三風”建設,有日常規(guī)范評比細則,堅持每日評比,周小結(jié),學期表彰。升國旗制度健全,國旗下講話材料歸檔完整。

        規(guī)范資料檔案管理。各校都能重視檔案管理。學籍檔案設置齊全,有專人管理。重視把教學教研資料作為學校常規(guī)管理資料的重要組成部分,設立有專門的資料柜,分類建檔工作較為規(guī)范。敬德中心小學還建立了資料索引目錄,便于教學教研資料的歸類存檔和查找,取得良好成效。

        后勤管理規(guī)范。各校環(huán)境衛(wèi)生整潔,各室設置規(guī)范,器材排列有序。學校財產(chǎn)登記造冊,大部分專用教室使用率高,有使用記錄。

        (二)教科研工作常規(guī)

        教研氛圍漸為濃厚。絕大部分的基層學校都能根據(jù)《XX區(qū)小學校本教研工作指導意見(試行)》,結(jié)合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。每學期初認真制訂教研工作計劃,認真組織實施常規(guī)的教研活動;各校還能認真貫徹落實《關(guān)于開展XX區(qū)小學校本教研專題系列活動的通知》精神,切實有效地開展促進教師專業(yè)成長的活動。敬德中心小學認真抓好區(qū)級立項課題的研究工作,即將接受結(jié)題驗收;敬德、世壁、翁山、建興還各有一個課題也正爭取區(qū)級立項研究。各校還能認真落實《XX區(qū)小學校本課程開發(fā)與管理指導意見(試行稿)》,積極探索課程改革背景下校本課程開發(fā)與管理的途徑,著手進行校本課程開發(fā),特別是奕聰小學能發(fā)揮教師特長,開發(fā)并實施了“南音教學”這一校本課程,取得良好成效。

        活動開展?jié)u趨正常。各學校都能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展聽課、評課、議課活動,舉行公開課、研討課等活動,一類區(qū)5所學校教研活動形式相對來說較為豐富,既有聽課評課、讀書活動、經(jīng)驗交流,也有錄像課的觀摩研討,還有針對某些教學實際問題的探討和研究等。

        評價機制初步形成。各校都能積極探索對師生發(fā)展的評價,評價機制初步形成。建立教師成長記錄檔案,學生成長記錄袋,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。

        (三)教師教學工作常規(guī)

        計劃制訂。各學校的教師對計劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習慣,開學前或第一周就擬訂好學科教學計劃,大部分的教學計劃具備了規(guī)定的項目,措施也較為具體,有效規(guī)范了教學計劃的擬訂與撰寫。

        課前備課。檢查中發(fā)現(xiàn),大部份教師都能做到提前備課,并有一周以上的儲備課。教師對備課工作都非常認真,教案寫得比較詳細,具有較強的可操作性,備課項目相對來說也較全,課時數(shù)較足。大部分教師逐步重視教學反思,能按要求認真進行,不僅中青年教師寫教后記,老教師也能認真撰寫,對進行教學反思的重要性,大部分教師逐步形成了一種共識。

        課堂教學。這次評估雖未深入課堂聽課,但從巡視、檢查教師教案及平時的聽課檢查中可以看到,很多教師在新理念指導下,在課改春風吹拂下,不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式,給傳統(tǒng)的課堂教學注入了一些新鮮血液,也逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學的一些桎梏,推動著課改前進的步伐。

        作業(yè)批改。很多教師能根據(jù)年段要求、學科特點和學生實際,設計課堂作業(yè);絕大多數(shù)教師作業(yè)批改及時,有的還采取等級加鼓勵性評語,并做好批改后的反饋和補救;作文批改注重面批面改。柏山小學語文教師對作業(yè)的設置和批改都比較有特色,是本次評估發(fā)現(xiàn)做得最好的一所學校。

        (四)課業(yè)輔導。很多教師都重視培優(yōu)扶弱

        工作,做到計劃、對象、時間、措施落實,并把主陣地落實在課堂,切實加強個別性指導。大多數(shù)學校在差生轉(zhuǎn)化方面一直都較為重視,輔導差生工作到位,效果也較好,培優(yōu)扶弱工作得到了有效的加強。

        考試考核。各校教師都能認真做好平時的單元檢測,形成良好的習慣。同時,各校教師都能自覺地嚴格遵守期中、期末考試及評卷的有關(guān)規(guī)定,近幾年的期末檢測和評卷都沒有出現(xiàn)明顯的作弊行為。老師對試卷的評改較為認真,有批也有改,重視語言激勵,個別老師連部分考試作文都附上了批語。對考試、檢測后的簡單質(zhì)量分析,各校教師都能重視,不僅期中、期末試有較為詳細的試卷質(zhì)量分析,成文備案,平時的單元檢測后的質(zhì)量分析也逐步引起了重視。

        二、存在問題:

        1、規(guī)章制度仍需進一步完善和落實。

       、傧喈敳糠謱W校的校本教研制度還需進一步完善。各校雖能積極探索對師生發(fā)展的評價,評價機制初步形成。但還很不成熟,可操作性不強。

        ②有些學校的規(guī)章制度未結(jié)合本校實際,只是草草訂出來或是從別的學校復制一份過來應付檢查;

       、鄄糠謱W校領導忙于事務,檢查督促不到位,一些制度沒有嚴格執(zhí)行,制度形同虛設。

        2、教師校本業(yè)務培訓工作有待加強。

       、僖恍⿲W校業(yè)務學習無目的、無計劃,隨意性大,次數(shù)不足,記錄也不規(guī)范,有個別趕造充數(shù)的現(xiàn)象;

       、谟胁簧賹W校未能認真結(jié)合本校實際,組織學習有針對性的業(yè)務理論;

       、劢處煂I(yè)成長記錄未能做到持之以恒,流于形式,且參差不齊。

        3、教研科研活動針對性、實效性不強。

        ①相當部分學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,且大多局限于語文、數(shù)學,其他學科的教育教學研究活動很少或根本沒有開展;

       、诮萄谢顒游茨芙Y(jié)合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究;

       、凵贁(shù)學校領導忙于事務,組織開展教研活動少,部分教師參與積極性不高,有些教師甚至把教研活動時間用來拉家常、談時事等。

        4、部分教師落實教學常規(guī)工作不到位。

        主要表現(xiàn)在:

       、俳虒W計劃和備課方面。部分教師教學計劃不規(guī)范,備課教案項目不全,課時數(shù)不足,有偷工減料行為;教案基本步驟不明晰,重知識羅列,輕教法設計和學法指導;以抄代備的現(xiàn)象仍然普遍存在;體育、音樂、美術(shù)、自然、思品、社會等綜合科目的計劃、備課教案較少,或是編寫過于簡單;有部分教師把寫教后記看作是一種負擔,敷洐了事;

       、谡n堂教學方面。一是有些教師教學行為不很規(guī)范,不堅持用普通話上課,坐著上課,個別教師教育學生欠耐心,有諷刺、挖苦學生現(xiàn)象;二是部分教師不思改革,課堂教學方法、模式陳舊,教學效率低;

       、圩鳂I(yè)布置與批改方面。部分教師的作業(yè)設計流于形式;有的教師批改作業(yè)粗枝大葉,批語過于成人化、公式化、雷同化,沒有針對性和鼓勵性;有部分教師對作業(yè)錯漏的補救不到位;

       、苷n業(yè)輔導方面。部分教師培優(yōu)扶弱工作計劃不周,措施不力,方法不靈,差生面大。

        5、資料積累和建檔工作仍要進一步加強。

       、賯別學校不重視平時資料的積累,教學、教研方面的資料欠缺較多,為應付檢查,生造、補寫檔案資料;

       、趥別學校未設立有專門的資料柜,資料的收集、整理和分類建檔工作不夠規(guī)范。

        三、努力方向:

        1、加強學習培訓,提升教學意識。

        一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習《基礎教育改革綱要》(試行),學習新課程標準理念,領會課改精神,了解學科改革的新信息、新理論、新成果。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀1本教育專著,并做好讀書筆記5000字以上,以進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教后小記、工作總結(jié)等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎上提高。

        2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新。

        教學常規(guī)的管理,是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。

       、偻晟平虒W管理制度。

        繼續(xù)修訂、完善《XX區(qū)羅溪中心小學教學常規(guī)管理實施意見》、《XX區(qū)羅溪中心小學教學常規(guī)管理檢查評估工作實施意見》和《羅溪中心小學教育教學工作綜合評估細則》。各校要結(jié)合自己學校實際,完善或重建質(zhì)量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

       、诤葑ソ虒W過程管理。

        各校要認真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。要采取多種形式,認真加強教學常規(guī)檢查,全學期普查不少于三次,每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記)工作,檢查后要及時進行反饋,并將檢查結(jié)果與教師工作量化評估及獎懲掛鉤。中心小學采用定期與不定期相結(jié)合的方法組織人員到基層小學進行常規(guī)檢查評估。抽查的項目重在上課、備課、輔導與作業(yè)批改,抽查的形式以聽課、走訪學生為主。學校檢查與中心小學抽查的情況及時通報、反饋,對被督查教師的常規(guī)工作作出客觀的評價并反饋給學校,真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。

        ③創(chuàng)新集體備課。

        各校一定要認真抓好集體備課工作,不求花樣,務求實效。針對大部分學校每個年段只有一個班的實際,我們擬以整個中心小學一個年段為試點進行集體備課,每單元確定一個中心發(fā)言人,通過研討,集大家智慧,設計出比較完善的教學設計,并輸入電腦,在此基礎上,教師再根據(jù)自己班級實際,設計出富有個性的教案,并允許不用手寫本的教案,減輕教師寫教案的負擔,讓他們更有時間研究教學,從根本上擺脫教案與課堂教學相脫節(jié)的現(xiàn)象。

        建立教學質(zhì)量監(jiān)控制度。每學期至少組織一次全鎮(zhèn)小學的教學質(zhì)量調(diào)查,統(tǒng)一命卷、統(tǒng)一考務、統(tǒng)一評卷。對調(diào)查結(jié)果及時認真進行分析,寫出診斷性的'質(zhì)量分析報告,并匯編給各學校,以利于及時整改,共同提高。

        3、推進教科研,深化教學改革。

       、贅淞ⅰ翱蒲信d!钡囊庾R。要明確教育教學科研的功能與作用,把握好教育科研的運行過程,使之行之有效,真正實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。

       、跔I造教師參與研究的氛圍。各校要進一步完善科研管理制度,健全鼓勵教師參與教學科研的機制,重視科研骨干的培養(yǎng),圍繞學校教學實際,積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動,加強教研組工作管理,使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思,這也就是提倡教師在常規(guī)工作中進行“行動研究”,常規(guī)工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續(xù)進步的基礎,是提高教學水平的關(guān)鍵。

       、壅J真抓好校本教研。

        認真開展教學案例研究和專題研究。有區(qū)級以上立項(或申報立項)課題的學校,要進一步加強課題管理,認真開展好研究與實驗;沒有區(qū)級以上立項課題的學校,要積極創(chuàng)造條件進行申報。教師作為校本教研的主體,是課程改革的實踐者和研究者,案例研究要以新的課程理念為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,重點研討課堂教學和課程實驗中教師面臨的各種具體問題,把學習、設計、行動、反思貫穿始終。教師應當在案例研究中研究學生、反思自己,既要自覺地調(diào)整自己的教學行為,又要借鑒、分享他人的經(jīng)驗,互相切磋,共同提高。專題研究要從本校實際出發(fā),重點針對教學中遇到的有代表性和探討價值的問題來進行研究和實踐。

        4、規(guī)范檔案管理,加強資料積累。

        檔案資料管理是學校教學管理的重要組成部分。各校要設立專門的資料柜,有條件的要設立資料室,對教學教研方面的資料,教導主任要親自負責管理;要重視原始的過程性資料的積累,及時收集、整理和分類歸檔。

        通過本次的常規(guī)工作自查自究,使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使羅溪中心小學的教學常規(guī)工作再上一個新的臺階。

      教學常規(guī)自查報告2

        一、存在問題

        1、愛崗敬業(yè)上做得不夠突出。狹隘地認為自身素質(zhì)還可以,考試考核我都能應付,逐漸放松了對專業(yè)的鉆研,事實證明,我離其他老師的差距還很大,需要加強學習。

        2、教育理論學習不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究,導致教學過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。

        3、業(yè)務有待提高,教材變動過幾次,似乎是對教材很熟悉了,其實只是很膚淺地照本宣科而已,不能與時俱進。

        4、由于個性使然,往往不拘小節(jié)。說話隨口無心,想說就說,不分場合、對象,談話不注意方式方法,有時較情緒化,課堂教學往往受情緒支配。

        5、忽視學生的思想品德教育,只注重課堂知識的教學,要求學生過于嚴厲。偶爾對學生小施懲戒,還認為是對學生的關(guān)愛。

        6、有時學生中出現(xiàn)問題,因為覺得自己不是班主任,也覺得自己能將問題解決好因而與家長聯(lián)系少。課堂教學語言欠精煉,普通話不標準,隨意性較強。

        7、對學生嚴肅有余,親和不足。往往導致學生對我敬而遠之。

        二、原因分析

        一是思想覺悟不高,認識不夠。

        一直以來,總認為我一個普通教師只要教好書,上好課,管好學生不出問題,完成領導分配的工作,工資不會被扣就萬事大吉了。國家大事與我無關(guān),作風問題是“上梁不正下梁歪”,與我一個普通老百姓無關(guān),天塌下來有領導頂著,事情布置下來了,有同事一起扛著,國家大事是領導們關(guān)心的事,少我一個人關(guān)心,地球照樣轉(zhuǎn),由于有這種思想作崇,因此也就忽視了政治學習。

        二是缺乏積極進取精神。

        總喜歡看自己感興趣的書籍,教學業(yè)務方面的書籍看得較少,先進的教學思想、教學理念、教學方法吸收的不多?傉J為那些業(yè)務書籍看起來枯躁無味,而且多年的教學已使自己的教學方法成了定勢,一時是很難改過來的,或者,實在要改時,也不是我一個人要改,跟著大家一起來。若真到不適應教學要被淘汰時,也不是我一個人被淘汰。因此,就存在著一種不著急的心里。備課欠深鉆教材,懶于思考教學方法,教學模式。至使教學方法老化,語言表達欠精煉。

        三是總認為多一事不如少一事和家長很少取得聯(lián)系。

        教學的事情本來就多,忙不過來。學生在校只要不出什么大問題,沒有必要給家長講,有的事情既使與家長聯(lián)系了,也解決不了多大問題,因此和家長聯(lián)系很少。

        三、整改措施

        針對以上缺點,本人提出整改和努力意見如下:

        1、加強政治理論學習,爭取堅持每天看半個小時的書報雜志、或電視新聞,適當記錄要點,以提高自己的`政治素質(zhì)。

        2、認真學習教育教學理論,積極參加學校教育部門有關(guān)學習活動,把時間用在業(yè)務鉆研上勤勞苦鉆,精益求益。

        3、加強業(yè)務學習,自覺堅持每學期學習兩本業(yè)務書籍,并且堅持訂閱業(yè)務雜志,觀看先進的教學片斷,吸取先進的教學經(jīng)驗、方法,樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉(zhuǎn)變觀念,增強緊迫感,提高服務意識和責任意識;加強專業(yè)知識學習,虛心求教,探索教學理論,改進教學方法。

        4、積極、主動參予教學研究,關(guān)注課堂教學的現(xiàn)狀與策略,選定教學模式,制定教研方案,認真進行研究,求真務實,力爭一學期解決一個教學中的實際問題。

        5、更新教育觀念,徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想,改變對學生居高臨下的態(tài)度,主動、積極地建立一種民主、平等、和諧的師生關(guān)系,尊重學生人格,熱愛學生,尤其要熱愛學困生。

        6、加強自己的人格修養(yǎng),用高尚的人格魅力去陶冶熏陶學生情操。

      教學常規(guī)自查報告3

        加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著“常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展”的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。

        一、教師除伍建

        學校在扎實推進“五個一工程”、“梯級名 師培養(yǎng)工程”、“青藍工程”,加強校本培訓基礎上,在全體任課教師開展了“135互動課堂”人人達標過關(guān)活動。并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉(xiāng)”,有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎;從而確實是:轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、能當一流的教師隊伍。

        二、深化校本教研

        加強校園網(wǎng)絡建設,依托“班班通”工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

        學校緊緊圍繞“135互動課堂教學模式”學科化研究、“跨越式”教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內(nèi)在推力。同時要重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教平均課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質(zhì)量。小課題人人有、“135互動課堂”反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及是登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師理論有高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關(guān)注了學生學習力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。

        三、強化課程建設

        我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師要按課程標準和教材進行教學,要把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。

        四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作

        1、堅持“思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測”五位一體的方針,重點抓實“備、講、批、輔、考、研”等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。

        (1)學校的常規(guī)管理都在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理的環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

       。2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡“!,二是無學生展示活動“!,三是站在聚焦處講課超過15分的“!。(教學處安排其他教師)課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調(diào)考風與學風的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結(jié)以學校為單位。

        2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

        五、注重教學方式的改革

        半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局“135互動課堂教學模式”的推動與實施。學校在這項工作中的.具體做法是:

        (一)建立健全組織機構(gòu),加強課改有效引領

        學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的“135課堂教學改革”領導小組,明確責任,細致分工,保障“課改”的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。

       。ǘ⿵娀毣芾頇C制,提供課改堅實保障

        完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

       。ㄈ┚劢拐n堂參與活動,加強推進課改步伐

        1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元——“學習合作小組”。根據(jù)學生基礎從學生不同的知識結(jié)構(gòu)、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內(nèi)分工,明確職責。

        2、創(chuàng)建班級課改文化:以書寫標語,上課喊口號等方式激勵學生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結(jié)。

        3、探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。

        4、將校本研修與課程改革有機結(jié)合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內(nèi)交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環(huán)節(jié)?h局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種“以生為本,提高課堂實效”的課改氛圍。通過一系列的“課改”活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

       。ㄋ模┱n改帶給我們的收獲與成效

        1、教師教學行為的改變。

        師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導者轉(zhuǎn)變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由“畫地為牢”向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

        2、學生學習方式的改變

        學生的學習行為開始由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”,學生的學習情感開始由“厭學”轉(zhuǎn)向“樂學”。我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。

        3、窗口作用

        憑借“135課程改革”的平臺,學校在全縣“骨干教師”評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內(nèi)的縣內(nèi)外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。

        盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導和專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!

      教學常規(guī)自查報告4

        近期,我部根據(jù)學校安排,結(jié)合本部實際情況,對教育教學常規(guī)管理工作進行統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格管理,進行全面的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

        一、汽車部簡介

        汽車專業(yè)部在校教學班20個,校外實習班9個。其中,汽車運用與維修專業(yè)25個,汽車商務專業(yè)4個。

        我部共有教師46名,其中基礎模塊教師19人,專業(yè)模塊教師25人。汽車專業(yè)教師均為“雙師型”教師,汽車部有汽車維修高級技師2名王小明、王秋明,汽車維修技師7名楊亞敏、陸永梅、張立杰、王國玉、張龍、常春、曹曉蘭,其余均為汽車維修高級工。再有,被勞動局聘為汽車維修高級考評員2名王小明、劉偉娜,汽車維修中級考評員12名張立杰、陸永梅、楊亞敏、劉斌、郝紅寶、沈靜卡、王秋明、王國玉、常春、曹曉蘭、牛笑言、解春艷。另外,汽車部有高級教師7名陳聰、王煥霞、陳志民、王振東、劉偉娜、楊亞敏、吳畏。

        二、具體檢查項目

        1、課程設置及教學大綱。

        2、所開各項課程有計劃、有組織、有實施、有輔導、有成效。在學期初,任課教師做好本學期授課計劃,并嚴格按照計劃安排進行授課。

        3、做到提前一周備課堅持“不備課不得上課”的原則,按照教案標準撰寫教案,設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現(xiàn)個性的教案。

        4、每位教師做好聽課教研,促進課堂教學質(zhì)量提高,做到每學期聽課不少于12節(jié)。

        5、任課教師做好作業(yè)布置和批改,部內(nèi)每學期保證檢查2次任課教師作業(yè)批改記錄。

        6、加強師生的教學評價,促進教師專業(yè)化發(fā)展建立健全一系列師生的'教學評價制度,每學年通過舉行問卷調(diào)查,及時了解教師的教育教學情況、教師的教學行為等,為教師的成長提高平臺。

        三、存在問題與不足

        1、管理方面,未能很好地把各項制度化作教師的具體自覺行動。如發(fā)現(xiàn)有個別老師雖有備課但沒把教案帶入教室。個別老師沒準時進入教室。

        2、有些教師雖能認真?zhèn)湔n,但備課的體現(xiàn)教案完成得不夠理想。有些老師沒注意教后記的撰寫。

        3、作業(yè)設置與批改方面。個別老師對作業(yè)格式要求不統(tǒng)一,批改符號不規(guī)范,缺少作業(yè)的“二次”批改,有的教師作業(yè)還存在著漏批、少批等現(xiàn)象。

        4、課堂教學效果還要進一步提高。有的教師的課堂不能很好體現(xiàn)課改的精神,教法單一,教學手段的簡單,教學模式陳舊。

        今后,我部將根據(jù)教學實際出發(fā),在常規(guī)教學管理上形成特色?傊,要用有創(chuàng)造性的管理機制保證教學常規(guī)活動的生命活力。

      教學常規(guī)自查報告5

        加強學校教學常規(guī)管理,促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的提高,是全面提高教育教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,推進學;A教改,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設者和接班人的重大舉措。我校堅持常規(guī)管理工作的基本原則,充分發(fā)揮教務處“服務、指導、督查、創(chuàng)新”的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務處工作,強化教學工作全程管理,切實提高教學質(zhì)量,較好地完成了學校各項常規(guī)管理工作任務,取得了一定的成績,F(xiàn)將所做工作自查自評作如下報告。

        一、課程和教學計劃管理

        1.嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃

        上級部門頒發(fā)的課程標準、課程計劃,是學校施教的行動綱領。在此綱領下,每期開學初,我校組織全校教職工認真學習教育方針和教育政策,反復領會其精神實質(zhì),幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義,把全體教職工教育教學思想、工作觀念統(tǒng)一到教育方針上來,與部分課程標準、教學計劃保持一致。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導思想,為教職工擬定每期教學工作計劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量,不斷提高辦學效益,我校嚴格按照課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有專職教師任課,無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。

        2.制定學校教學工作計劃

        學校教學工作計劃是課程標準、課程計劃和教學內(nèi)容實施的基礎,為夯實這個基礎,我校何期開學初均召開校委會議、教研組長會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。學校計劃具有自身的特色,建立了以校為本的教研制度,有項目有措施。通過上述兩種形式的會議,統(tǒng)一認識、明確目標后,再擬訂出《學校教學工作計劃》。計劃擬訂后,經(jīng)全校教職工會議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。

        3.實施教學計劃

        為確保《學校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習了學校教學工作計劃,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變以往的定期抽查為不定期抽查,檢查了各教研組計劃和和抽查教師教學工作計劃;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。

        4.教育教學思想和理論學習

        開展好這項工作,學校用例會制度來規(guī)范全校教職工的參會情況。例會規(guī)定:每周日晚上為全校教職工集中學習、討論時間,利用周例會,安排教師收集好信息,廣泛獵取資料。在本學年開展了三次教育教學、教育科研理論及新課程講座。

        二、教研組管理

        1.建立健全教研組織

        我校根據(jù)課程標準、課程計劃以及教學內(nèi)容要求,結(jié)合學校規(guī)模及特點,共設文科、理科、英語三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。

        2.參加教研活動,指導教研工作

        為抓好這項工作,校行政人員個個聯(lián)系教研組工作,人人參加教研活動,指導教研工作。具體分工:XX聯(lián)系文科組;XXX聯(lián)系理科組;XXX聯(lián)系英語組。學校領導除聯(lián)系教研組,參加教研活動,指導教研工作外,還人人兼課,親臨第一線。

        3.教研創(chuàng)新有特色

        我校教研工作以校本教研為主。各教研組何期在校內(nèi)都組織何位教師開公開課、評課。此外,還鼓勵教師跨組聽課,評教法、教學環(huán)境的創(chuàng)設、知識整合活動,組織教師積極參加校際交流等活動。各教研組何學期均按學校要求圍繞教學的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)探討。

        三、教學管理過程

        1.教學常規(guī)檢查與督促

        主要從四個方面進行:一是各教研組何月底檢查一次本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責聯(lián)系教研組的行政領導定期與不定期對教師進行抽查。抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教務處加大教學中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié)。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語,并根據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。四是校行政領導在各自兼課的同時,每期的.均聽課在20節(jié)以上,其中教學副校長、教務主任、聽課30節(jié)以上;五是每學期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評,評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員,并進行獎懲。經(jīng)過上述工作,有力地推進了學校教學的常規(guī)管理順利進行。為促進教育教學質(zhì)量和辦學效益的不斷提高夯實了基礎。

        2.校風和學風管理

        為抓好校風、學風管理。學校領導輪流值班,并有教師和學生會配合執(zhí)行,處理日常事務和檢查校風校紀。二是各班嚴格考勤制度,學生認真點名,全學年召開兩到三次學生代去座談會,年級組分別舉行二至四次學生代表座談會,進行評教評學活動。三是抓好每期一次的學生“學法”經(jīng)驗交流;四是召開家長座談會,要求家長代去積極參加管理學校。五是切實發(fā)揮德育處思訓的作用,對違規(guī)違紀學生強化思想教育工作。六是抓好好人好事的宣傳報道,在國旗下講話時去彰上周好人好事。由于各方密切配合,學校校風、學風不斷改觀,何天學校教學秩序井然。在師生中,比、學、趕、幫、超的學風盛濃。

        四、活動課程管理

        在校長的領導下,我校積極地參加和開展了豐富多彩的、有意義社會活動,校內(nèi)活動,學科競賽活動:地縣組織開展的重大喜慶節(jié)日慶典活動等活動。何次活動都要求擬訂出切實的活動計劃,按計劃組隊訓練參加,我校的各種活動非常積極,活躍,而且成績顯著。

        五、教學設備管理

        1.建立健全各室規(guī)章制度

        我校分別設有圖書室、微機室、實驗室(正在完善)、文娛體育室、設備保管室等。為強化對各室的管理,按學校要求,各室均有安排責任心強、素質(zhì)高的人員負責,并建立健全完善有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀律。

        2.充分發(fā)揮各室作用,為教學服務

       。1)各室在學期開學前制訂了工作計劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規(guī)范,管理人員強化了工作責任心,嚴格紀律,到崗到位好,物品、儀器堆放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續(xù)齊備,真正為教學提供了良好的服務。

       。2)學期期末各室向?qū)W校匯報工作一次:為學校和活動類課程提供服務的次數(shù)、質(zhì)量、效果,各室并開展了1次評比。

        3.強化各室建設

       。1)根據(jù)教學需要和學校財力,學校不斷更新和充實各室的設備,為實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化,為教師運用現(xiàn)代教育教學技術(shù),開展教學、教研、教改創(chuàng)造了條件。學校為各辦公室配備了電腦,提高了各處室的工作效率;

        為文印室增添了一臺復印機,為教學工作提高了服務水平;學校更新了多功能教室的設備,為現(xiàn)代化教學手段的提高提供有利條件;學校購買了一套校園音響,使校園更有朝氣,提高了學校宣傳質(zhì)量;我校本學期建立了校園網(wǎng)絡,使教育教學信息化,為我校教育教學質(zhì)量的提高提供了更為有利的條件。

       。2)我校除為各室更新和增添設備外,還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力。一是通過加強各室自身的學習來提高管理素質(zhì);

        二是通過實際工作來檢驗各室人員的反應能力,應變能力;三是通過邊十邊總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施,從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì),增加工作效率。

        六、教師業(yè)務檔案

        為體現(xiàn)全校教師業(yè)務能力的成長,學校建立健全教師業(yè)務檔案,做好對教師教學工作的全面評價收集資料及時,登記齊全,管理規(guī)范。教師業(yè)務檔案有自己的特色:實行人為管理和電腦管理相結(jié)合。學校將教師何期教學工作計劃、總結(jié)、聽課記錄、教學經(jīng)驗交流、教學論文、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務檔案。為教師增強各方面的能力作參考以及學校公正地考評教師的工作提供詳實可信的依據(jù)。

        綜上所述,我校教學常規(guī)管理工作,按上級要求抓得具體扎實,為我校提高教育教學質(zhì)量,為提高辦學效益夯實了基礎,取得了一定成績。學校榮獲十佳民辦名牌學校,語文教學十佳示范學校稱號。

      教學常規(guī)自查報告6

        20xx年是xxxx美好教育xxxx規(guī)劃實施的開局年,又是xxxx教育高質(zhì)量發(fā)展的決勝年,還是我校三年發(fā)展性規(guī)劃實施的收官之年。

        在3月末的這一天,學校迎來了教研室全體教研員對實驗小學的集體調(diào)研活動。早晨在二樓多媒體廳,xxxx縣實驗小學呂桐軍校長,語文教研組長鐘曉燕老師從學校和學科的兩個層面,向教研室全體教研員匯報了學校教育教學常規(guī)的自查報告。

        頂層設計和整體規(guī)劃是學校辦學的核心理念,而教育教學常規(guī)則是這一理念的支撐。在自查報告匯報中,呂桐軍校長以“敬畏常識夯實常規(guī)活化常態(tài)”為主題,從目標決定方向、行動決定未來、細節(jié)決定成敗三個方面對學校的教學常規(guī)制度建立,教育教學情況反饋,教師隊伍建設與管理等多方面進行了詳盡的匯報。

        學科的'教學常規(guī)建設則是學科高速發(fā)展的動脈。xxxx縣實驗小學語文教研組長鐘曉燕老師作為學科組的代表,則以“落常規(guī),研范式,齊力構(gòu)建語文養(yǎng)正課堂”為主題,主要從“細、實、厚,常規(guī)落實‘三聚焦’;研、磨、帶,范式推薦‘三步走’”這兩個方面展開對語文學科在教育教學常規(guī)方面的落實進行全方位的介紹。

        尾記

        眾所周知,教育教學質(zhì)量是學校發(fā)展和生存的生命線,也是學校發(fā)展的永恒主題。而教育教學常規(guī)是落實學校教育教學任務的中心環(huán)節(jié),是提高學校教學質(zhì)量的重要保證,也是規(guī)范教師教學行為的主要依據(jù)。

        學校非常感謝教研室全體教研員能對實驗小學進行全方位的調(diào)研,同時學校也將以本次集體調(diào)研為契機,繼續(xù)做好教育教學上的精細化管理,規(guī)范學校和教師教學常規(guī)管理,使學校教育教學水平再上一個新臺階。

      教學常規(guī)自查報告7

        一、備課

        1、要根據(jù)課程標準的精神和要求,靈活而具體地設計音樂教學的目標。教學目標包括情感態(tài)度價值觀、過程與方法、知識與技能三方面。

        2、課時安排:參考教師用書,根據(jù)音樂課時恰當安排,對教師用書中不合理的部分可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。教師可根據(jù)自己教學的情況,搭配本課內(nèi)的教學內(nèi)容。

        3、音樂教學技能:突出音樂備課特點,教師要在課前把教材中的歌曲、樂曲、律動、舞蹈等內(nèi)容用自己的歌聲、琴聲、語言、動作表現(xiàn)出來,要加深對音樂的理解,充分挖掘作品所蘊涵的音樂美,用自己對音樂的感悟激起學生的情感共鳴,達到以美感人,以美育人。

        4、教學設計(教學程序、步驟):首先要對教學有一個總的設計思路或框架,在框架內(nèi)要對教學進行合理的布局和安排,根據(jù)新課程理念,既要考慮教師的教法,還要考慮學生的學法;既要考慮教師的教學熱情,也要考慮學生學習的興趣;既要活躍課堂氣氛,還要激發(fā)創(chuàng)造性思維等等。同時還要考慮教學內(nèi)容的安排組織。

        二、上課

       。ㄒ唬┙虒W目標明確

        充分利用教材所提供的內(nèi)容在音樂教學法的不同方面和領域有計劃,有層次地作好教學安排,設計生動、活潑的教學方法和形式,并對每一節(jié)課以什么教學內(nèi)容、方法、形式等來達到什么教學目的和效果作出科學、合理的設計安排。

       。ǘ┳裱犛X藝術(shù)的感知規(guī)律,突出音樂學科的特點

        1、音樂教學必須突出音樂聽覺體驗。音樂是聽覺藝術(shù),聽覺體驗是學習音樂的基礎。發(fā)展學生的音樂聽覺應貫穿于音樂教學的全部活動中。

        2、音樂教學必須強調(diào)情感體驗。音樂是情感的藝術(shù),通過音樂的情感體驗,達到音樂教育“以美感人,以美育人”的目的。音樂教學中教師要以自己對音樂、對音樂教育、對學生的真情感染學生,使學生喜愛音樂。

        3、音樂教育必須強調(diào)以審美為核心。以音樂審美為核心是中小學音樂教育最基本的理念,應滲透在各個不同的教學領域中,通過音樂感受與鑒賞、表現(xiàn)、創(chuàng)造及音樂與相關(guān)文化的學習,培養(yǎng)學生的審美感知,豐富審美情感,發(fā)展審美想像,深化審美理解,有效地提高學生的音樂審美能力。

       。ㄈ┳⒁庖魳方虒W各領域之間的有機聯(lián)系

        音樂教學領域包括:“音樂感受與鑒賞”“音樂表現(xiàn)”“音樂創(chuàng)造”“音樂與相關(guān)文化”。各教學領域是一個相互聯(lián)系、相互滲透的整體。

       。ㄋ模┟嫦蛉w學生,注意因材施教

        學生音樂能力的客觀差異,要求教師對所有學生給予普遍的關(guān)懷和鼓勵,使他們充滿自信地參與各項音樂活動。對音樂特長學生應給予相應的指導,并引導和鼓勵他們關(guān)心集體的音樂學習。

       。ㄎ澹┙⑵降然拥膸熒P(guān)系

        音樂教學活動應該是過程與結(jié)果并重,教師作為教學的組織者和指導者,是溝通學生與音樂的橋梁。教師應在教學過程中建立民主、平等的師生交流互動關(guān)系。

        教學形式應靈活多樣,應根據(jù)不同的教學內(nèi)容和教學目標,采用與之相適應的教學組織形式,創(chuàng)設充滿音樂美感的課堂環(huán)境。要突出學生在教學中的主體地位,便于學生參與各項音樂活動,便于教學過程中的師生交流。

       。┻\用現(xiàn)代教育技術(shù)手段

        以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代教育技術(shù)極大地擴展了音樂教學的容量,豐富了教學手段和教學資源,在音樂教育中有著廣闊的應用前景,教師應努力掌握現(xiàn)代信息技術(shù),利用其視聽結(jié)合、聲像一體、形象性強、信息量大、資源寬廣等優(yōu)點為教學服務。教師應加強對學生在影視、廣播、網(wǎng)絡上學習音樂的指導。

       。ㄆ撸﹦(chuàng)造

        音樂是一門極富創(chuàng)造性的藝術(shù)。音樂創(chuàng)造是指在中小學音樂教學中的即興創(chuàng)造和運用音樂材料來創(chuàng)作音樂的活動。在音樂教學中,處處都有發(fā)揮學生創(chuàng)造性的機會。教師應將創(chuàng)造力的培養(yǎng)貫穿于各個教學領域,要啟發(fā)學生創(chuàng)造性地進行藝術(shù)表現(xiàn),不要用“標準答案”去束縛學生。同一個練習,可能有多種答案;同一首歌曲,可能有多種處理方法;同一首樂曲,可能有多種理解。應重視音樂實踐中的創(chuàng)造過程,培養(yǎng)和鼓勵學生的創(chuàng)造精神。

        教師在教學實踐活動,更多地為學生提供創(chuàng)造性學習的空間,教師也應積極地挖掘教學的空間,讓學生輕松愉快地學習。將課本、教師、學生、環(huán)境四大要素緊密結(jié)合,創(chuàng)設自己的教學特色,使自己的教學有聲有色,使學生在教師的引導、協(xié)助下更喜歡上音樂課。

        三、教學評價

        1、音樂教學評價中強調(diào)遵循以下幾個原則:發(fā)展性原則、導向性原則、科學性原則、整體性原則、可操作性原則。

        2、對學生的'評價應關(guān)注情感態(tài)度與價值觀和知識與技能方面的指標,還應考察學習過程與方法的有效性。如:對音樂的興趣愛好與情感反應,音樂實踐活動中的參與態(tài)度、參與程度、合作愿望及協(xié)調(diào)能力,音樂的體驗與模仿能力、表現(xiàn)能力,探究音樂的態(tài)度與創(chuàng)編能力,對音樂與相關(guān)文化的理解以及審美情趣的形成等。

        3、評價的方式與方法

       。1)音樂教學的實踐過程,是評價的一個重要方面,應予以充分的關(guān)注,在教學過程中經(jīng)常進行?刹捎糜^察、談話、提問、討論、抽唱(奏)等方式進行。

       。2)在音樂教學活動中,對學生的音樂興趣愛好、情感反應、參與態(tài)度、交流合作、知識與技能的掌握情況等,可以用較為準確、形象的文字進行定性評價,也可根據(jù)需要和可行性,進行量化測評。無論采用哪種方法,都要注意科學性。

        (3)對學生和教師的評價可采用自評的方式,以描述性評價和鼓勵性評價為主。由于在音樂學習中學生個體差異明顯,因此,學生評價的重點應放在自我發(fā)展的縱向比較上。

        “班級音樂會”能充分體現(xiàn)評價的民主性,營造和諧、團結(jié)的評價氣氛。通過班級音樂會或其他活動,展示師生音樂作品、音樂小評論、演出照片、錄音錄像等,達到相互交流和激勵的目的,是一種生動活潑的評價方式。

        總之,音樂評價應該保持開放的心態(tài),采取多元化的評價方式方法,才能使評價活動更有效,評價更具可行性,這對深化音樂教育教學改革、全面實施素質(zhì)教育具有重大意義。

      教學常規(guī)自查報告8

        根據(jù)縣教育局的通知精神,我校全體領導和部分教師代表對我校教育教學常規(guī)工作進行了專項自查評估。通過隨堂聽課、查閱材料、實地考察、個別交流等形式進行自查評估,進一步規(guī)范我校教育教學常規(guī)工作管理,強化教育教學管理意識和教育教學質(zhì)量意識,全方位推進課程改革。

        一、主要成績:

        1、全力強化教學管理,以規(guī)范化的管理促教學質(zhì)量的提高。重視課程計劃管理。我校嚴格按省頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,做到教材到位、教師到位,并能組織教師學習研究和執(zhí)行課程計劃及課程標準,力求在課程開設上保證學生全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行作息時間,保證每天的兩操時間和一個小時的活動時間。為了保證課程計劃能夠落實到位,學校實行“四制”管理。即日巡查制,周情況匯報制,不定期抽查制,期末教學目標考核制。日巡查制是指每個值日領導負責巡查好每天教師的上課情況,重點檢查是否按課表上課,課堂教學常規(guī)等內(nèi)容。周情況匯報制是值周行政領導在每周的全體教師會議中向全體教師匯報有關(guān)學校一周的教育教學、學生的規(guī)范等情況進行通報,并且提出針對性的建議。不定期抽查制是指對語、數(shù)、英、科等學科的教學進度進行監(jiān)控,防止過快或過慢。期末教學目標考核制是指每學期末對課程計劃所涉及的所有學科進行目標考核,對不能完成教學目標的教師工作評價不得評優(yōu)。嚴格教學環(huán)節(jié)管理。首先落實要求。在學校教學管理制度中,先后制定和完善了《小學教師一日常規(guī)制度》、《小學教科研獎勵制度》、《教師教學工作考評方案》等,對教與學的各個環(huán)節(jié)(計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核)都作明確的要求;其次加強檢查,對教學環(huán)節(jié)的檢查和指導,采取定期或不定期、普檢或抽查、調(diào)研等形式,檢查教師備課教案和學生作批改情況,學校領導還經(jīng)常深入課堂聽課了解教師的教學情況,做到問題當面指出,經(jīng)驗當眾推廣。

        2、傾力轉(zhuǎn)變教學行為,全方位深層次推行課程改革。

       、僮プ×⒆泓c——落實領導職責。領導蹲點一個年級、負責一個學科、帶好一個班級,做到公開課帶頭上、評課議課帶頭說、業(yè)務學習帶頭學,充分發(fā)揮領導干部的`帶頭作用,保證課改工作的有序?qū)嵤?/p>

       、谥鹬聘唿c——培訓骨干教師。新的教育理念,呼喚新型的教師,理想的課程必須通過教師的實踐才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的課程,我校在全體教師中扎扎實實地開展校本培訓和校本教研活動。首先,有條不紊地安排青年教師參加各級各類培訓。每學期,我校都會選派優(yōu)秀教師參加縣級以上的培訓,這批教師培訓回來后,為全體教師講授新課程的理念,新教材分析,教與學方式的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容,這些教師成為了我校課改的骨干教師。其次,有聲有色地抓好教師的業(yè)務學習。我校要求教師人人閱讀教育報刊,人人撰寫讀書筆記。我校有的放矢地抓好校本教研活動。常規(guī)教研不停步,學校采用教研組長負責制來落實常規(guī)教研工作,每次月查后對本學科教學過程中的一些小問題做到及時反映,引導全體教師搞好課改教學工作。并且將校本教研、集體備課、同課異構(gòu)相結(jié)合,活動做到了“六有”:有計劃、有內(nèi)容、有地點、有主講人、有記載、有考勤。開展課前研討,課中改進,課后評議反思,綜合每個教師的課改實踐優(yōu)勢,達到頭腦資源、信息資源共享。

        二、主要問題:

        1、我校缺少體、音、美等學科的專業(yè)教師。

        2、少數(shù)教師對教材的鉆研不夠,不能夠很好的把握課的重難點。

        3、課堂教學中現(xiàn)代教學設施亟待完善。

        三、今后努力的方向:

        1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務理論學習。二是抓好教學反思。

        2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新。

        3、開展教學研究,推進課程改革。

      教學常規(guī)自查報告9

        區(qū)教體局教學研究室今年年開展的“教學常規(guī)落實月”活動,其宗旨是為了加快我區(qū)新課程改革步伐,使廣大教師更新教學理念,強化教學管理,規(guī)范教師教學和學生學習行為,加大培優(yōu)扶弱力度,提高教育教學質(zhì)量。明港二中遵從上級主管部門安排,結(jié)合本校實際情況,狠抓落實,責任到人,自查到位。具體做法如下:

        一、教學組織與管理分工的明確

        教學工作是學校的中心工作,學校領導分工明確,嚴格按新課程標準開設課程,各項工作既有分工又有協(xié)作。常規(guī)教學,校本教研,培優(yōu)扶弱的組織、實施、檢查及評估制度健全,各項工作執(zhí)行有計劃,實施有步驟,過程有檢查,結(jié)束有評估及總結(jié)。

        二、常規(guī)教學常抓不懈

        1.“功夫在課外,效率出課堂!泵课唤處熢谥芮皞湔n的基礎上,教研組長、備課組長都能認真組織好同頭課的集體備課活動,研究教法學法,做到了“四統(tǒng)一”且教務處對教案檢查落實到位。教師備課比較完善,教輔材料配套齊全。

        2.課堂是向?qū)W生傳授知識的主渠道,在教學常規(guī)落實月中,通過聽課發(fā)現(xiàn)很多教師目標明確、重點突出、層次合理、講授科學、語言生動、教法靈活,特別是大部分教師都能熟

        練掌握課件制作及多媒體技術(shù),講課具有生動性、啟發(fā)性和開放性,能充分體現(xiàn)“三主”原則。

        3.作業(yè)是學生消化知識,發(fā)展知識,形成能力的第一重要措施。教務處作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)教師能及時認真批改作業(yè),作業(yè)量適度、難易適當,并有糾錯記錄。

        4.輔導課是培優(yōu)扶弱的重要措施。教師輔導及時,在輔導檢查中能體會到教師充分利用早晚自習,采取集體與個別相結(jié)合的方法,重在培養(yǎng)學生學法及能力。

        5.考試可以檢查 同學們對單元章節(jié)知識掌握情況,相配合區(qū)教研室的章節(jié)過關(guān)測試題,教師每次都能及時評價學生,認真分析存在失誤的原因。特別是初三月考,每次都認真分析,建立學生素質(zhì)檔案。

        三、積極開展教研教改

        教研教改出成效,可以提高教師的綜合素質(zhì)。我校有僅有教研教改的`專題項目,而且層層分解,每個教研組、備課組都有教研教改計劃,每位教師都能承擔相應的教改課題,同時利用集體備課活動相互交流經(jīng)驗,同時重視校本教研。特別是在“常規(guī)教學活動月”期間,廣大教師人人參與,老年教師上好一節(jié)示范課,中年教師上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師上好達標課,推選優(yōu)秀教師上觀摩課,進行優(yōu)質(zhì)課比賽。通過現(xiàn)場打分,推選優(yōu)秀人選,參加區(qū)級比賽。明港二中本期在這方面確實做的比較扎實。

        四、大力提倡課堂創(chuàng)新

        由于二中近幾年教育質(zhì)量滑坡,在教師中引起很大的震動,不改革教學方法、更新教學理念,加大課改力度,就不能取得優(yōu)異成績。

        去年通過努力,已初見成效。本學期學校更加重視,學校成立了新課改領導小組,由業(yè)務副校長任組長,教務主任任副組長,教研組長、備課組長任成員,積極開展課改活動,學校所有課改科目都設有引領教師。常規(guī)教學活動月,校長親自任組長,全體教師人人參與,領導蹲組負責,身先士卒,開展活動,深入聽課,了解信息。廣大教師深入學生指導學法,周時認真聽課、評課,反思教學,及時交流。建立了有效的培優(yōu)扶弱機制,做到人人有任務,做到了教室即是教研室,教師即是研究者,學校即是研究基地。

        特別是中、青年教師通過本校電子備課室下載或自制教學課件,積極投身于教研教改活動中。目前大部分教師都 能熟練操作多媒體進行教學。相信二中教師在教學常規(guī)落實月活動中認識到許多,也學到許多對自己有用的東西。

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