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      生產(chǎn)個人工作總結

      時間:2021-01-19 09:49:45 個人總結 我要投稿

      關于生產(chǎn)個人工作總結3篇

        總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)個人工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      關于生產(chǎn)個人工作總結3篇

      生產(chǎn)個人工作總結 篇1

        一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結合部門實際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計劃和月出柜計劃,并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結合合理進行安排生產(chǎn)以月出柜計劃日期作為最終依據(jù),分解為周計劃和日計劃,及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常,做好各部溝通協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)主管工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應獎罰,對生產(chǎn)任務單和調(diào)度單上務必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評比。

        二、在技術人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度,培養(yǎng)出一支認同公司理念,道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術過硬會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術人員和熟練工人的流動較大,對我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大,而公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關,縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長期的企業(yè)文化建設企業(yè)精神貫注到每一位員工心中,良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

        三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制,20xx年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進行真正考核,有物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象存在,維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會從源頭即材料進廠開始然后層層分解,將物料消耗落實到各部門、各車間,將對各生產(chǎn)車間按標準定額進行考核,實行節(jié)約獎勵制度,對于超過部分分析原因,按責任比例進行處罰。

        四、負責組織好公司現(xiàn)場管理、設備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作,推行“5S”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下,不必要的清除掉,把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標示,將工作場所清掃干凈并保持,每位成員養(yǎng)成良好習慣,遵守規(guī)則做事,文明的員工是文明管理的根本保證。

        五、樹立品牌意識、質(zhì)量意識,把品牌理念灌輸給員工,讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責任,在生產(chǎn)中抓自檢,協(xié)助質(zhì)檢進行質(zhì)量控制,建立不良品檔案,積累控制數(shù)據(jù),畫圖表,觀察質(zhì)量波動,訂管點,把住關鍵工序,檢查,進行措施對比。

        六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作,要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄,要求定期對機器進行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修紀錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養(yǎng),適時更換零部件,保證機器盡可能不發(fā)生意外故障。當有故障發(fā)生時,維修人員要做到隨叫隨到,及時處理。要求模部必須保證模具上機合格率,做好模具檔案管理工作,目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大,也是影響成品率的重要因素之一。

        七、堅持調(diào)度會議制度。調(diào)度會議是一種發(fā)揚***、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會議由我負責主持,各車間主任及有關科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以求得矛盾的解決。對于常見的易發(fā)生的問題,各部門之間作一提醒,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進行。對于出現(xiàn)的事故和失調(diào),做出正確分析,作出診斷,并找出補救措施。

        八、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強對各車間、班組安全檢查力度,加強安全培訓學習,完善崗位責任制,嚴格執(zhí)行班前會制度,抓好三級安全管理網(wǎng)絡的建設,堅持每周一次的安全大檢查,對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,并責令責任當事人制定出改進措施,對查出的`安全隱患,當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患,確保20xx年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服困難,不斷提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展添磚獻瓦!

      生產(chǎn)個人工作總結 篇2

        本人現(xiàn)任XX公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場管理工作,F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結:

        一、生產(chǎn)方面:

        我公司主要負責篦冷機,堆取料機,收塵器等水泥設備的制作和水泥設備備品備件的生產(chǎn)以及集團公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力,精細的籌劃、嚴密的組織,在公司領導和各職能部門的領導幫助下,完成了:

        1、集團內(nèi)部1-6月份我們共制作:

        篦冷機:共計5臺套,總產(chǎn)值4781萬元。

        堆取料機:共計5臺套,總產(chǎn)值1139萬元。

        收塵器:各種型號171臺套,總產(chǎn)值20xx萬元。

        選粉機:2種型號,4臺套,總產(chǎn)值500萬元。

        窯尾大布袋:1臺套,制作安裝共計總產(chǎn)值974萬元。

        預熱器塔架:1、5臺套,總產(chǎn)值650萬元。

        計量秤:完成制作10臺套,總產(chǎn)值600萬元。

        風機:合計產(chǎn)值600萬元。

        2、集團外部:為集團外公司加工制作篦冷機及備件、收塵器等500萬元

        3、現(xiàn)場檢修、技改及備件制作:

        a技改:我們于13年3月份為XX公司的篦冷機進行了徹底改造,消除了設備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對公司總部一線篦冷機和預熱器進行了徹底的拆除及改造,半年以來,運轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認可。

        b發(fā)揮特長,搶占篦冷機的維修市場,到目前為止,集團公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機的維修及備件,都由我們來完成。我們參與了XX、XX、XX、XX以及XX公司篦冷機的維修任務。

        二、新業(yè)務開發(fā)

        針對集團內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設備堆焊修復的工作量不斷加大,按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領導要求,由本人主持開發(fā)輥壓機輥子修復等堆焊業(yè)務。()前期已對相關專業(yè)廠家進行考察、進行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對公司內(nèi)需增加的車間廠房進行規(guī)劃建設,需增加的設備進行選型及廠家考察,F(xiàn)在堆焊車間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。

        按每年我們堆焊修復華北區(qū)子公司31個輥子算,產(chǎn)值預計為778萬元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預計為440萬元。合計產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率,每年利潤預計為240——300萬元。

        三、質(zhì)量是企業(yè)立足之本

        質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場競爭力,我公司的質(zhì)量檢查部,負責產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,由公司經(jīng)理牽頭,由我負責,確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責任到人,層層落實嚴格把關。使產(chǎn)品在市場上信譽飛躍提升,增加市場競爭力。

        20xx年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績,受到領導高度好評,但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進。

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      生產(chǎn)個人工作總結 篇3

        一年來,在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務,穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術及新優(yōu)品種,科學制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平,圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務,總產(chǎn)達到13、1萬噸,完成計劃任務的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。

        下面,就我個人今年工作情況總結如下:

        一、政治理論學習,全面提升自身素質(zhì)

        無論何時何地,我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎,并且努力做到學以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間,認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領會其實質(zhì),把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農(nóng)服務的全過程中。在學習理論知識的同時,重點抓好業(yè)務知識的學習,對業(yè)務方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學活用,如今工作起來得心應手。

        二、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實

        一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務,通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等,最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,總面積2187、45畝,將統(tǒng)供良種及時、足量供應到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準備。

        三、認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作

        一是學習有關統(tǒng)計知識和方法,做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應,后經(jīng)一段時間的學習和熟悉,很快就進入了角色。二是準確統(tǒng)計,及時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴格要求,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,力求達到數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,并按照要求及時上報上級業(yè)務部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。

        四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動態(tài),積極應對自然災害

        今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),完成調(diào)查報告一篇。夏收結束后,根據(jù)領導安排,設計制作了農(nóng)戶種植結構情況調(diào)查表,發(fā)放到機關全體同志,對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊后,我們立即組織有關農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災情,研究討論,及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災害造成的損失降到最低程度。

        五、設計制作了《XX農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁

        今年在籌備第14屆農(nóng)高會期間,我主要負責設計、制作了《XX農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁,在整個制作過程中,無論是從圖片

        選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術效果上,我都能反復對比,仔細斟酌,爭取達到效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        六、做好信息宣傳工作

        今年9月14日在《XX日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。

        總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成績,但與領導和工作的要求還有一定的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,從以下幾方面作起:

        1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應種植面積的基礎上,努力提高單產(chǎn)水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。

        2、結合具體工作情況,做好對外宣傳報道,全年完成各類宣傳報道5篇。

        3、做好重大災害性天氣預測預防工作,及時制訂減災抗災技術措施,降低損失。

        4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作,探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。

        5、樹立大局意識,完成領導交辦的其它工作。

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