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      維修工個人工作總結(jié)

      時間:2023-01-15 18:36:31 個人總結(jié) 我要投稿

      維修工個人工作總結(jié)(通用15篇)

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的維修工個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      維修工個人工作總結(jié)(通用15篇)

      維修工個人工作總結(jié)1

        20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第x年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

        一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設(shè)備

        初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在x主管耐心指導下,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。

        二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作

        本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設(shè)備的'檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

        三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準

        維修部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

        四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行

        維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行,在日常工作時,強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

        五、安全管理

        操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

        設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

        六、對xx的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進行詳細記錄

        七、部門年工程部完成主要工作項目

        1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

        2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

        3、外圍地板磚進行修補。

        4、公共走道墻面進行修補。

        5、所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

        6、所有的公共走道燈進行改造,做節(jié)能處理。

        7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

        8、對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

        9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

        10、完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。

        11、完成了對xx天面,xx樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

        12、完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的'檢查和維修。

        13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

        14、完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

        15、完成了對A辦公樓房內(nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

        16、完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

        17、完成節(jié)日對A/B棟大堂的彩燈布置。

        18、完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。

        19、完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

        20、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

        21、除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進行檢查和維護記錄。

      維修工個人工作總結(jié)2

        20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

        1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理:上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

        2、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的'管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到95%以上。

        3、 安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴格按照程序進行。

        4、 加強管理服務(wù)工作:提高服務(wù)質(zhì)量,搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡。全年完成小型維修67次,應急維修12次,更換下水管道100多米。

        5、 努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務(wù)技能培訓,使員工在思想上得到充實,業(yè)務(wù)技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。

        6、 存在的問題:

        雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在:首先員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

        針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。

      維修工個人工作總結(jié)3

        20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了一定的貢獻,總結(jié)主要如下幾方面:

        一、愛崗敬業(yè),扎實工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

        今年,根據(jù)公司工作的安排,本人在三月份由xx項目調(diào)至xx維修班,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導安排;接收期間,執(zhí)行上級領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常、損壞、故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,要求原單位物業(yè)公司及時處理,協(xié)助上級領(lǐng)導做好接收工作。

        二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設(shè)備

        初來新聞中心項目,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,而原xx物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上x主管、x副主管的親自講解,培訓以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解,現(xiàn)在我對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都相當熟悉了,可以獨立上崗。

        三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作。

        中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運行記錄工作,對各項參數(shù)認真看,發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,損壞,根據(jù)領(lǐng)導的按排,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的要求,加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,保證空調(diào)主機正常運行。

        而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強了高壓保養(yǎng)單位(xx公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房二號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,根據(jù)領(lǐng)導的安排,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導要求,對所有電房的`電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。

      維修工個人工作總結(jié)4

        本人自20__年_月參加工作以來,至今一直在_系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20__年_月至20__年_月在_從事_機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20__年_月至20__年_月在_從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20__年_月至今一直在_從事電工作業(yè)。20__年取得高級電工職業(yè)資格證書。多年來,在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下:

        一、積極工作,認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)

        __公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

        通過多年來的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標準。如:_工程、_工程等。施工中,積極工作,加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育,認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

        二、注重不斷學習,努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

        巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項目的正常施工。

        三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實效

        近年來,公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”,我在20_年底向公司提出建議,公司很快答復并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱,不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標準,在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。

        在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20__年8月,在_工程項目,我公司20_年購買正在使用的_設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設(shè)備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,多年來,我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

        四、積極傳授所學技術(shù)

        毫不保留的.將所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工。在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導下,_公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

        五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

        近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

        六、端正態(tài)度,積極努力工作

        多年來,在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名_員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領(lǐng)導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

        所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

      維修工個人工作總結(jié)5

        一、取得的進步

        1、通過公司培訓所獲得

        本年進行了三項外培,高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證。消防安全培訓。西門子plc應用。在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法。五大核心工具的培訓。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜。對消防器材的使用,消防安全意識有所提高。對西門子s7-300的編程和組態(tài)應用有一個初步認識和了解。對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,F(xiàn)MEA,SPC有了進一步了解,并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助。

        2.、通過維修實踐所獲得

        本年的設(shè)備維修強度較適中,中夜班的維修頻率有點偏高。通過益友新壓力機,進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個更細致的了解。通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識。通過協(xié)助廠家人員400t(125-04)的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換,對益友壓力機西門子plc有了進一步的了解。通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調(diào)換工作,對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁,通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修,在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累。

        二、工作中的不足

        在技術(shù)上:

        對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,由于說明書為日語,電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握。1600t的設(shè)備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的'設(shè)備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設(shè)備電氣方面的改進,對于機電一體化的整體設(shè)計設(shè)計能力較欠缺,對于電氣件的選型識別還有待提高。

        在設(shè)備管理方面:

        現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理,并能夠進行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應用上還有所欠缺。對于設(shè)備的備件管理和預防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗。

        希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學到更多技術(shù),以快速發(fā)展自己。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化。

      維修工個人工作總結(jié)6

        20xx年工作總結(jié)時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉(zhuǎn)眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了.如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心.完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠.在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

        xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結(jié)如下

        一、針對我們的服務(wù)對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

        司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去.

        二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設(shè)兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

        1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

        2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

        3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。

        同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作.通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.

        三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯.北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術(shù)室的'醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體.

        四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難xx,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次.經(jīng)過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經(jīng)得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院.

        在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

        1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

        2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

        3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

        4、配合醫(yī)院完成電梯更新.c;

        5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

        6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

        在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足.我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!

      維修工個人工作總結(jié)7

        轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走遠了,回想一年的工作我頗感欣慰。下面就對我一年的工作做如下總結(jié):

        一、本職工作方面

        在幼兒園我的工作范圍較廣泛,負責有:維修工作、綠化工作、安全工作等等。由于我有一定的工作經(jīng)驗和技能,在這些工作的進行上,還是比較順利的。我定期檢查各班的水電設(shè)施,及時的對壞掉的老化的設(shè)施進行了維修和清換工作。因此保證了幼兒園水電的暢通無阻(當然,停電、停水除外);每天早上,我會準時的打開各班教室門以及個專業(yè)教室和走廊的門窗,晚上再一一關(guān)閉,并檢查教室電器等的關(guān)閉情況。這樣,保證幼兒園的安全和資源浪費問題;我還定期或不定期的對園內(nèi)的綠化進行了管理、澆水、清潔等工作,使幼兒園綠化整潔、美觀,另老師、孩子們感到身心愉悅。由于我住在幼兒園,每到晚上我又擔當起了幼兒園“保鏢”的工作,有時會拿著手電巡邏一番,保衛(wèi)我們的幼兒園!

        在進行本職工作的過程中,我做到了問心無愧!

        二、對工作的認識

        在做好了我本職工作的同時,我還接受了園長安排的其他工作。在食堂為住校的老師做晚上的“伙夫”,負責給老師們熱飯菜、洗刷餐具、收拾桌椅等工作;還到老師們的`宿舍,對宿舍的用電、用水、安全設(shè)施進行檢查和維修、幫助老師們搬家等等許多瑣碎的工作。我認為這些工作和我在幼兒園內(nèi)的工作同樣重要,因為老師們安全了、舒適了幼兒園的工作才能更有序的進行,我們園的發(fā)展也就會更快更好!所以,對這些工作我都沒有任何問題的一一做好了。

        三、感悟和建議

        近年來幼兒園的硬件建設(shè)在不斷的發(fā)展,除了對園所的建筑造型、平面布置、配套設(shè)施、室外環(huán)境等提出更高的標準外、對電器的應用也有了更高的要求,F(xiàn)在幼兒園用電不但供電容量增加,而且還增設(shè)了許多新內(nèi)容,以提高園舍的功能。但我覺得我們的安全用電意識應當再提高一下,園內(nèi)教職員工的安全用電意識還存在差異,一些有經(jīng)驗的教師有較強的安全用電意識,在周末、節(jié)假日主動切斷本班的電器電源,當發(fā)現(xiàn)不安隱患時能主動要求排除。個別員工的安全用電意識較差,需要經(jīng)常督促、提醒;對幼兒進行有關(guān)安全用電的教育等尚欠缺。

        20xx年度我的工作總結(jié)至此,雖然我對自己的工作感到欣慰,但我知道在工作中還有許多的不足請領(lǐng)導及時指正,為了幼兒園的安全發(fā)展,我一定盡我所能的做好工作。

        XX幼兒園

        XX年

      維修工個人工作總結(jié)8

        光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠,以人為鑒能夠佐言行,以史為鑒能夠知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標,F(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下:

        20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也能夠起到必須的維護保養(yǎng),會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

        今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的.。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。此刻車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有必須原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

        在使用特殊設(shè)備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)能夠買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候必須要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。那里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。

        打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費必須的費用,對于打沙機的修理工作超多增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時光耽誤下道工序流程。對打沙機就應在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每一天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

        電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長時光的狀況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后就應重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,就應在平時的工作中盡量避免燙壞。

        過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們就應再接再厲,努力做好維修設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加完美,我們就就應做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

      維修工個人工作總結(jié)9

        維修工個人的工作總結(jié)1

        在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率?偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)

        1、工作情況

        我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。

        2、安全方面

        在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

        3、尊章守紀方面

        嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

        4、主要存在問題及下步打算

        一、主要問題

        1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

        2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

        3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

        二、下一步打算

        1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

        2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自己的.安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

        維修工個人的工作總結(jié)2

        20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進,同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

        一、每日巡檢

        面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

        二、設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄

        除了對設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

        三、設(shè)備維修保養(yǎng)

        對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導率高的現(xiàn)象,我加強觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風設(shè)備、排風設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

        四、技能提升

        我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變設(shè)備維修的被動局面,才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

        五、需要改進的方面

        通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機時間。

        總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

      維修工個人工作總結(jié)10

        回顧即將過去的一年,xxxx制冷機房在調(diào)試,試運行到正常運轉(zhuǎn)逐步走向正軌,在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導的正確指導下,圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素,經(jīng)過全體員工的共同努力,保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,但也存在許多我們在以后的工作中應注意的問題,我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導的信任下,在主機房擔當班長職務(wù),我深感肩負的重擔,在這一年中,不斷提升自己的綜合素質(zhì),F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

        一、 兩次倒氨運作及老廠機房巡查。

        老廠機房由于無專人看管,前期工作重點在于抽氨降壓,定期對老機房進行巡查,在二月下旬至三月上旬進行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐約320公斤,總計倒氨量10噸左右,九月上旬進行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐約330公斤,總計倒氨量2.3噸左右。

        二、 機器設(shè)備日常維修保養(yǎng)。

        xxxx主機房采用新型各種型號的螺桿機組,在調(diào)試人員指導下,對各種機器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步,一年來,已更換8臺機組軸封密封圈,更換8臺2520機組單向閥,14號機組由于運轉(zhuǎn)噪音大,更換一臺新的機頭,噪音有所減小,更換7臺蒸發(fā)冷電機,由于機組運行磨合到期,對九臺機組全部更換冷凍機油,共

        加入22桶約3700公斤新的冷凍機油。

        三、 協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù),降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。

        與冷藏車間員工共同完成冷藏庫熱氨沖霜,201#庫、205#庫各熱氨沖霜一次,202#庫熱氨沖霜2次,與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進行監(jiān)控,出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差,及時查找原因。在機房內(nèi)部深挖潛力、降低能耗,在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時,不斷探索新的節(jié)能降耗措施,如對各類庫房多次進行熱氨沖霜,提高產(chǎn)品凍結(jié)效果,減少對各庫房的降溫時間,對各機組,各種制冷附屬設(shè)備進行單獨電表安裝,對用水量、用電量做到實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)用電、用水超標時,及時查找原因,及時處理。

        四、 技改項目落實情況。

        對主機房各機組及附屬設(shè)備進行單獨電表安裝,對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據(jù),對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用,降低冷凝壓力,無形中減少用電成本,此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行,減少冷凍機油的采購,對廢舊機油的`再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

        五、 對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量,生產(chǎn)成本核算的管控。到12月份,-8℃系統(tǒng)運行時間6800小時,-22℃系統(tǒng)運行時間

        5290小時,-28℃系統(tǒng)運行時間4590小時,-42℃系統(tǒng)運行時間9423小時,-45℃系統(tǒng)運行時間2838小時,空調(diào)系統(tǒng)運行時間4450小時,到12月份,已生產(chǎn)鮮品2732噸,凍品27509噸,單凍產(chǎn)品3332噸。到12月份,用水量平均每月100噸左右,用電量控制在2700度/日,噸產(chǎn)品控制在190元/噸左右,經(jīng)過不斷挖潛,生產(chǎn)成本控制在可控范圍。

        六、 完善主機房制度規(guī)范化、標準化。

        對各類評估工作提供相關(guān)表格,對有缺失的項目及時進行補充、完善。各種規(guī)章制度進行補充、健全,形成規(guī)范化、標準化模式,并制作成標識牌,掛在車間醒目的位置上。

        七、 加強員工教育、培訓,提高員工綜合素質(zhì)。

        1、 上半年車間參與xxxx組織的消防演練,通過這次消防逃生演練,增強車間全體員工的安全生產(chǎn)意識和消防有關(guān)知識,四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應急處理演練,收到很好的效果,使員工牢固樹立“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        2、 加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓,車間采取由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓,使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

        八目前制冷車間存在的問題。

        1、 制冷車間各種機器設(shè)備運行成本居高不下,用水量、用電量等能耗比較高,跟同行業(yè)相對比,差距比較大,車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右,達90萬度/月,夏季用電量接近100萬度/月,分析原因:①主要是月宰殺量少,宰殺規(guī)模在8萬只雞左右,成品量每月4000噸左右。②機器設(shè)備選型方面有不足之處,目前機組運行還未達到預定的經(jīng)濟效果,出現(xiàn)“大車拉小車”現(xiàn)象,經(jīng)濟運行效果差。

        2、 機器設(shè)備故障率高,運行系統(tǒng)存在問題。①各機組運行狀況良好率低,故障頻發(fā),已先后更換8臺機組軸封“o”型圈,8臺2520機組單向閥,更換14#機組機頭。②制冷附屬設(shè)備故障率高,蒸發(fā)冷電機頻繁出現(xiàn)故障,已更換7臺電機,現(xiàn)要求廠家其余的5臺電機全部更換,單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲,到目前還無法判斷具體原因。

        3、 機組振動頻率高,地面產(chǎn)生裂縫,2520機組本身重達12噸,加上運轉(zhuǎn)負荷可達18噸的重量,再加上機組的基礎(chǔ)不扎實,沒有做防震槽,造成與周邊地板共振,地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力,一定程度上降低危害性,但從長遠來看,可能會出現(xiàn)不可預期的危害性。

        4、 加快技改項目的實施①對熱回收器技改盡快落實,盡早投入運行,降低冷凝壓力,減少用電成本。②對濾油機濾芯采購盡快到位,對廢舊機油的再生利用,產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。

        9.明年的工作重點。

        根據(jù)xxxx明年的經(jīng)營目標,宰殺量達到12萬只/日、產(chǎn)品量220噸/日等目標做一些重點保障工作,確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,作為機房主管,攜同機房全體員工做好以下工作:①加強對機器設(shè)備的日常維護保養(yǎng),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理開停機組。②做好員工的思想工作,因勢利導,轉(zhuǎn)變員工觀念提高認識,確保車間員工隊伍的穩(wěn)定。③進一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制,加強各項管理工作,提升車間管理水平。

        總之,在新的一年里,圍繞xxxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營目標,加大車間管理工作力度,加強員工各項技能培訓,本著“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,為促進xxxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出應有的貢獻。

      維修工個人工作總結(jié)11

        不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,試用期也結(jié)束了,現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。

        勇于攻堅,破解修理難題。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有x師傅上手,都會迎刃而解。

        今年x月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2。0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到x以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬!

        愛崗敬業(yè),滿足用戶所需!坝脩艟褪巧系,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨,急需救援。我里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。

        傳業(yè)授技,為師帶徒育人!耙换ㄩ_放不是春,百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過x名徒弟,并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

        20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的'熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達x萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。

      維修工個人工作總結(jié)12

      尊敬的公司領(lǐng)導:

        你好!

        我叫xxx,現(xiàn)擔任機修班一名維修工人。

        想當初,我懷著一腔熱血,懷著對公司的美好憧憬應聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當我上崗的時候,卻被告知調(diào)任至機修班,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

        我在機修班組三個月期間,以我來看,公司設(shè)備部、機修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結(jié)匯報如下,

        設(shè)備管理存在以下不足之處。

        1、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

        2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,設(shè)備管理組織機構(gòu)需重新構(gòu)建,應使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務(wù)。

        3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

        而機修人員則存在以下問題。

        1、領(lǐng)導決策無威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。

        2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規(guī)范不健全。

        3、存在消極怠工行為。且對自己的權(quán)、責不夠明確。

        現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進行分析。

        設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點:

        1、安全及環(huán)保。

        在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來,最看重的兩點。必須強化現(xiàn)場安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn),預防為主的生產(chǎn)口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達標排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

        2、生產(chǎn)效率的提升。

        生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標,而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。

        3、現(xiàn)代化運維技術(shù)的成熟應用。

        我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達至維修終端,由設(shè)備部領(lǐng)導通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部、設(shè)備部)。強化作業(yè)執(zhí)行者的責任意識與能力培養(yǎng)。

        同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。

        以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點看法。

        再來說說機修人員存在的.若干問題。

        在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”。可以超越生死,抗震救災,為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ),受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭,必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀律。

        因為我也在機修班組,針對以上存在問題,就不多加評論。我給出以下對應措施。

        1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機修班安全生產(chǎn)規(guī)范,定期實行培訓。例如:高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個機修人員都知道自己什么事情應該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導同意才能干。

        2、設(shè)置派單激勵機制。眾所周知:激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵,也可以是精神激勵?梢允钦、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分數(shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

        以上是我在貴司擔任機修工以來的總結(jié)與匯報。若有幸博得領(lǐng)導賞識,請將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù),而是我以前作為一個管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

        最后愿公司:飛起玉龍三百萬,攪得周天寒徹。

      維修工個人工作總結(jié)13

        我是注塑車間的一名模具維修工人個人工作總結(jié),xx和xx兩年來在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,工作中嚴格要求自己,很好的完成了各項維修工作任務(wù)。主要工作如下:

        在工作的兩年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個維修工人的'本職工作,認真完成車間領(lǐng)導交給我的.各項維修任務(wù),眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產(chǎn)過程中模具無論何時出現(xiàn)故障,我都能及時解決問題,從未因為維修不及時影響生產(chǎn)。比如有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時出現(xiàn)故障,為了不影響零點班的正常生產(chǎn),我一直維修至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到設(shè)備模具正常運轉(zhuǎn),我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備,第二天周六休息我放棄了休息時間,積極主動趕到廠里排除模具故障,一上午時間過去了,盡管非常疲憊,我看到設(shè)備又恢復了正常工作,我非常愉快地離開了工廠。

        在廠里資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇于創(chuàng)新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗,05年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻。

        在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調(diào)整工藝,工作中我能嚴格把關(guān),認真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調(diào)整工藝,不計個人報酬很好完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

        05年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的積累,積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗,并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴了眼界,增長了知識,我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,為工廠的進步盡個人所能。

        成績的取得得益于領(lǐng)導幫助和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思考,勇于創(chuàng)新,為我廠的騰飛盡職盡責。

      維修工個人工作總結(jié)14

        參加工作后,首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和助下,我很快進入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作,概況如下:

        一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。

        根據(jù)隊安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總,實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進一步加強。

        二、協(xié)助管理餐飲工作。

        根據(jù)隊安排,我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下,基本完成了區(qū)內(nèi)中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,紙質(zhì)建檔,中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,中型76家,小型86家,F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。

        三、接聽投訴電話。

        辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。

        四、外出處理投訴。

        全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數(shù)量比較,除了工地噪聲投訴,隊里幾乎每周有一兩起外出守于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜,每一起投訴都有各自的'特點,不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

        五、各專項工作。

        20xx年參與各項專項工作,包括20xx年度環(huán)保目標責任會會務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。

        六、參加業(yè)務(wù)培訓。

        今年參加各項培訓六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。

        七、參加環(huán);顒印

        主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān),雖然不是正式工作,但非常有意義,而且過來提高了我對本職工作的更熱情。

      維修工個人工作總結(jié)15

        月份即將結(jié)束,我們從維修實習崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了,在這段時間里學了不少東西,F(xiàn)將月份個人工作總結(jié)如下:

        首先,我們跟著老員工輪流地學她們所負責的工作,學了報庫、調(diào)價、批付款等,了解了我們部門各項具體的工作,并獨立操作了一段時間。

        其次,我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作,看著再次接手的索愛銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數(shù)據(jù)分析,對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此,要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化,其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及里面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的數(shù)據(jù)給填補上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷地改進。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統(tǒng)還是用 access來獲取數(shù)據(jù)?用ecel還是用powerpoint來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果,還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

        再次,在跟進索愛銷售分析后,又接手了天語的銷售分析工作,重新建立了一個分析模板,花了一天時間把所有鏈接設(shè)置好,把所有指標的公式修正好,新的一個品牌分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到,假如某一個鏈接弄錯了,那么整個分析結(jié)果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的`基礎(chǔ)和依據(jù),這個基礎(chǔ)一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做計劃分析這項工作一點都馬虎不得,謹密的心思是萬萬不可缺。

        自從接手,我開始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了,從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展狀況,以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率,這些亮點使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出,成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍。現(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的利潤,同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,希望在前!

        今天接到任務(wù),準備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎(chǔ),要完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色,負責的品牌分析越來越多,那么對不同品牌的了解也會越來越多,接而對手機的發(fā)展行情也會有更多了解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務(wù)。

        以上是個人工作總結(jié)報告,最后,又開始學習做備貨計劃了,這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧,為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來,得好好完成這項新的任務(wù),希望從中學到更多有用的東西。

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