個人工作總結(jié)(精選14篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
個人工作總結(jié) 篇1
進(jìn)入幼兒園,也是將近半年的時間了,作為一名新老師,這半年讓我成長,和孩子們相處,得到認(rèn)可,家長們也是不會由于我是個新人而覺得我做不好工作。同時我也是感受到在這工作的環(huán)境讓我感覺不錯,同事們也是給予支持,在此我也是就自己個人這些日子工作來做個總結(jié)。
當(dāng)初選擇做幼師,也是挺喜歡孩子的,不過半年下來,也是發(fā)覺挺操心的,也是很累的一份工作,特別是小班,哭哭鬧鬧可以說是經(jīng)常的事情,我也是要給予安慰,同時又是要有老師的威嚴(yán),還有大朋友的關(guān)系和愛護(hù),開始不是那么的適應(yīng),雖然喜歡孩子,但是一個班級的孩子,也是讓我感覺操碎了心,但同事們卻是給予了我很多的支持,讓我也是團(tuán)結(jié)起來去教導(dǎo)孩子,還是漸漸的適應(yīng)了,而且?guī)业睦蠋熞彩墙塘宋液枚啵貏e的感激,如果沒有老師帶我,我想要適應(yīng)不是那么簡單的。同時我也是遇到教導(dǎo)孩子過程中的一些問題會主動來問,去思考,如何來做能更好,雖然之前有很多的理論知識,但是實(shí)踐工作里頭,其實(shí)蠻多都是會忘記的,只有不斷的去反思,去回顧,才能真的結(jié)合起來,也是更好的來帶好孩子們,讓他們成長。
小班剛開始的工作,并不是我來主導(dǎo),本來小班就是最不好來帶的,而有經(jīng)驗(yàn)的老師讓我來配合,從打下手,到現(xiàn)在自己可以獨(dú)立的做好,得到認(rèn)可,特別是孩子們的`喜歡,我也是感到很開心,自己的努力也是沒白費(fèi),孩子們也是愿意來上我的課堂,活動里頭也是會聽我這個大朋友指揮。時間過得很快,也是自己的工作很充實(shí),雖然很累,但是這份累里面卻是有快樂,每天也是迫不及待的想去到幼兒園,看到孩子們,我也是很開心,自己的付出沒有白費(fèi),而且雖然工作的開展,我的經(jīng)驗(yàn)也是更多,一些小的問題我都是能處理,而遇到的一些情況,有了經(jīng)驗(yàn)也是更為從容了。當(dāng)然也是有很多問題,我還不是那么容易去處理,畢竟自己的經(jīng)驗(yàn)也是不夠,自己的不足,看到了,也是給我指引了路,明白自己今后要朝那些方面去努力。
半年的時間,讓我看到自身的優(yōu)勢,也是有問題,要去改進(jìn),作為小班老師,辛苦的工作也是讓我收獲很多,讓我會變得更優(yōu)秀。今后的工作也是要繼續(xù)的做下去,去讓自己更為適應(yīng)幼兒園的工作,和孩子們一起成長。
個人工作總結(jié) 篇2
作為一名_品銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學(xué)海無涯,學(xué)無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)_知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動,不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展_品招商工作。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨,完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了_的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
四、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)工作得失。
反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對于_品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時將一些_品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思。
2、_品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)_品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、招商工作中沒有自己的.理念,今后還要努力找出一些_品招商的路子,為開創(chuàng)公司_品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊,沒有先進(jìn)的工作思想,對工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結(jié)過去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
個人工作總結(jié) 篇3
本人這一學(xué)期承接了三(3)、三(4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,我的個人工作總結(jié)。在教育教學(xué)中能團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心學(xué)生身心成長,處處在思想和行為上作學(xué)生的表率,現(xiàn)將自己本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面
認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針,熱愛黨的教育事業(yè)。為了能不斷提高個人的專業(yè)理論水平,提高對教育宗旨的認(rèn)識,我在參加學(xué)校組織的教育教學(xué)的學(xué)習(xí)外能自主學(xué)習(xí)與教育理論和教師成長有關(guān)的書籍(《有效教師和教師一定要思考的四個問題)及時轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)的觀念,尤其是教育綱要中對教育的新要求,用最新的理論武裝自己,使個人的思想覺悟不斷的提高,通過系統(tǒng)的.學(xué)習(xí),我對教育的要旨有了更為深刻的理解,對黨的教育方針的正確性有了更為深刻的體會,對應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的必要性有了更為深刻的認(rèn)識。
二、常規(guī)教學(xué)方面
在教學(xué)工作中,我緊緊抓住備課、上課及課后效果反饋三大教學(xué)環(huán)節(jié),以保證教學(xué)質(zhì)量。首先在吃透教材的基礎(chǔ)上精心備課(不僅備教學(xué)方法,同時也備學(xué)習(xí)方法和學(xué)生)。上課時,力求把每一點(diǎn)知識都科學(xué)完整的教給學(xué)生,過程具有啟發(fā)性和創(chuàng)造性。課下我認(rèn)真輔導(dǎo)自習(xí),批改作業(yè),定時開辟第二課堂(進(jìn)行數(shù)學(xué)手抄報的制作),激發(fā)學(xué)生立志學(xué)數(shù)學(xué)的欲望,并開拓學(xué)生們的思維和動手能力。從反映出的效果來看達(dá)到并超出了自己的預(yù)期。
在學(xué)困生的教育教學(xué)的過程中,我深知教師職業(yè)責(zé)任的重要性,而這種責(zé)任也正是激勵自己努力做好本職工作的動力。聶宏剛、曹景元、田夢佳他們都因各自不同的原因出現(xiàn)了學(xué)習(xí)上的困難,我就在他們所表現(xiàn)出的一些行為來分析產(chǎn)生的原因,通過交談了解他們的心理需求和成長障礙,以及在觀察中所掌握的行為特點(diǎn)來進(jìn)行教學(xué)和輔導(dǎo),通過對他們的進(jìn)步加以欣賞以及對錯誤的嚴(yán)肅批評使他們逐步養(yǎng)成了學(xué)數(shù)學(xué)的習(xí)慣,學(xué)習(xí)效果也逐漸顯現(xiàn)了出來。
三、參加教學(xué)培訓(xùn)和課改培訓(xùn)
《國家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》對數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方式,教學(xué)評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),是教師們必須認(rèn)真思考的問題。
這學(xué)期里,我全程參加了學(xué)校組織的《打造高效課堂》教改數(shù)學(xué)觀摩課,對自己提高課堂教學(xué)效果有很大的幫助,并據(jù)此知道自己的教學(xué)活動。
此外,根據(jù)教學(xué)和理論知識的學(xué)習(xí),這學(xué)期里本人寫了(寫在《你在為誰工作?》之后、《令人神往而又困惑的成功》、《尋找教育的真諦》等多篇教學(xué)感想和學(xué)習(xí)筆記,是自己在教育理論上有了一定的提升。
這學(xué)期了,本人做了一些有益的工作和教學(xué)嘗試,取得了一定的效果。但也存在一些不足,本人有決心在今后的工作中努力工作,爭取更大的進(jìn)步。
個人工作總結(jié) 篇4
20xx年,我結(jié)合分管的電商部、前廳部、督導(dǎo)部,努力做好“經(jīng)營”、“管理”和“服務(wù)”這三個方面的工作,具體如下。
第一、經(jīng)營工作的主要和計劃:
經(jīng)營工作的兩項(xiàng)核心內(nèi)容是努力增加營收和全力控制費(fèi)用。那么,圍繞全酒店6300萬經(jīng)營目標(biāo),電商部的工作目標(biāo)是要努力超越總經(jīng)理室下達(dá)的1000萬任務(wù)(門票700萬,客房300萬)。具體工作計劃:
首先,按照20xx年的銷售數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)銷售完成20xx年客房的300萬任務(wù)沒有困難,反之,為了降低中間商的傭金支出,優(yōu)化渠道商的服務(wù)水平,提升貝迪頤園在網(wǎng)絡(luò)的品牌和口碑,我們計劃降低OTA的銷售占比,提高貝迪頤園自建網(wǎng)站的銷售比例和品牌地位。
其次,溫泉門票700萬任務(wù)的突破需要努力,我們必須創(chuàng)新思路,開拓渠道,包括:
A、根據(jù)賓客需求進(jìn)行嚴(yán)格的市場細(xì)分;
B、找準(zhǔn)能夠在網(wǎng)絡(luò)上購買產(chǎn)品的目標(biāo)客戶;
C、打造新的產(chǎn)品組合上線銷售;
D、發(fā)展優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站;
E、包裝產(chǎn)品和貝迪官網(wǎng),開展促銷活動。
三,上半年網(wǎng)絡(luò)售房2636間夜,平均房價800元,但二次消費(fèi)每間房131。4元,每間房帶來的額外收益比為16。4%,數(shù)值太小,還有很大的上升空間。如果每間房能夠吸收溫泉消費(fèi)200元,餐飲消費(fèi)200元,則可以增收70、8萬元。
第二、管理工作:
營收數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的東西,要用鐵的紀(jì)律來保障任務(wù)完成。我們制定的目標(biāo)和計劃要得到落實(shí)必須依賴有效的管理措施,而管理工作的核心內(nèi)容在控制職能,主要內(nèi)容包括督導(dǎo)工作和績效評估。
首先,督導(dǎo)工作的職責(zé)是控制工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,它可以使我們有效率的開展管理工作。督導(dǎo)部在管理工作中起到的作用就是要使董事會和總經(jīng)理室的決策能夠得到貫徹執(zhí)行,具體要求包括:
1、定量定位制度:按照林總的工作指導(dǎo),定量定位是我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。包括:物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生要求、責(zé)任人、檢查制度等。
2、賓客意見和非常態(tài):通過“事件管理”,分析問題、解決問題、保障賓客的.合理需求得以滿足,它是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,以及預(yù)防服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生的關(guān)鍵工作。
3、服務(wù)質(zhì)量檢查:督導(dǎo)巡查的重點(diǎn)工作是:產(chǎn)品知識、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、對客禮儀、在崗工作狀態(tài)和紀(jì)律,按照林總的要求制定相關(guān)問題的處罰標(biāo)準(zhǔn)和制度。其次、分析前廳部管理工作中的問題,我們制定了新的管理目標(biāo)。我們需要實(shí)現(xiàn)從“思想觀念的轉(zhuǎn)變”到服務(wù)提升,再到經(jīng)營收入提高的過程。那么,管理思想的轉(zhuǎn)變,需要具備以下三個條件:管理人員的決心,管理團(tuán)隊(duì)的共識,以及我們在執(zhí)行管理工作中的步驟和方法。
管理人員,特別是部門經(jīng)理對于管理工作緊盯不懈的工作態(tài)度和決心是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的必要條件:為此,前廳部按照酒店督導(dǎo)檢查制度的要求,制定和優(yōu)化符合部門運(yùn)作的督導(dǎo)檢查機(jī)制、問題管理機(jī)制(非常態(tài)日志的管理),真正的貫徹落實(shí)層級督導(dǎo)體系,責(zé)任到人、責(zé)任到崗位。
前廳部的工作標(biāo)準(zhǔn):
1、服務(wù)意識強(qiáng);
2、服務(wù)質(zhì)量高;
3、技能嫻熟;
4、員工的專業(yè)性,高素質(zhì);
5、各崗位的合作流暢,溝通良好;
6、員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程要清晰明確,缺什么補(bǔ)什么。
要做到:
1、制定標(biāo)準(zhǔn)和流程,一定要按照客人的需求;
2、要根據(jù)客人需求來調(diào)整服務(wù)流程;
3、管理人員要被訓(xùn),也要培訓(xùn)員工,要一個個的考核過關(guān);
4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力“按時、按質(zhì)、按量”完成;
5、認(rèn)真的貫徹隨時、隨地、隨人、隨事的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題的管控方法,先溝通,然后處罰。
6、凝聚力:
7、員工的問題和難處,意見和想法。
8、部門的核心任務(wù),崗位的核心工作要清楚,并且細(xì)節(jié)量化,更有利于執(zhí)行。
三,各級督導(dǎo)層在工作中,要建立通暢的信息反饋制度,保證賓客需求和投訴得到及時解決,以確保服務(wù)質(zhì)量。我們將重點(diǎn)落實(shí)和細(xì)化VIP信息反饋工作的可行性,把全酒店的賓客預(yù)訂、消費(fèi)信息、投訴和意見,以及客史檔案進(jìn)行綜合利用,發(fā)揮貴賓部賓客信息總控的職能,提高賓客信息的流通效率,提升賓客的滿意度,最終達(dá)到提升回頭客占比的目的。
第三、服務(wù)工作:
服務(wù)工作實(shí)際上就是為了體現(xiàn)前廳部作為酒店形象窗口和信息中心的重要職能。那么我們需要從以下三個方面開展工作。
一、服務(wù)意識(彰顯形象窗口職能):做到積極主動、熱情大方。前廳接待服務(wù)禮儀進(jìn)行規(guī)范、量化,執(zhí)行、監(jiān)督:
A、我們用一個月的時間對各分部操作規(guī)范SOP進(jìn)行分解,找出容易引起投訴的關(guān)鍵性問題,制作培訓(xùn)課件;再用兩個月的時間集中培訓(xùn),在10、1旺季到來前做好練兵工作;
B、每天下午交班會,大副用10分鐘時間,就前廳部溫馨八聲,對客禮讓和問候標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn);
C、前廳崗的離崗銜接管理制度,以及前廳引領(lǐng)崗的賓客問詢、解答、主動對客服務(wù)意識的工作標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。
二、服務(wù)質(zhì)量(做好信息中心職能):做好個性化服務(wù)工作:
A、重要賓客、特殊賓客引領(lǐng)入房,派發(fā)名片;
B、VIP客人的個性化服務(wù)方案,客房、餐飲配合共同完成;
C、提升高價房附加值,除了贈送水果外,按照賓客的需求和喜好進(jìn)行客房的提檔升級;
D、賓客檔案的建立,在沒有賓客信息管理系統(tǒng)支持的情況下,我們用人工收集信息、手工整理賓客檔案;特別針對有意見、投訴和抱怨的賓客,進(jìn)行持續(xù)性的服務(wù)優(yōu)化工作,保證賓客的忠誠。
三、團(tuán)隊(duì)精神,要求前廳部全體員工對部門的工作目標(biāo)和榮譽(yù)達(dá)成共識。前廳部存在的三大問題:凝聚力缺失導(dǎo)致部門內(nèi)部的事情你推我趕,漠不關(guān)心;團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有共識導(dǎo)致員工不服從;以及執(zhí)行力存在嚴(yán)重扭曲導(dǎo)致工作分配后無法按時、按質(zhì)、按量的完成。
團(tuán)隊(duì)精神是保證服務(wù)工作得以順利開展和有效銜接的重要因素。前廳部對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要求是:坦誠、合作、包容。部門內(nèi)部的工作溝通要積極主動、坦率真誠;工作配合要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、要顧全大局。
第四、網(wǎng)絡(luò)營銷:
一、市場細(xì)分:市場細(xì)分能夠真正的找到我們的客戶。我們將賓客對產(chǎn)品的不同需求,不同的購買方式分成不同的類別,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維方式進(jìn)行分析、整理,明確我們的目標(biāo)客戶,確定各種銷售渠道,制定合理的價格體系,以達(dá)到有的放矢的銷售目標(biāo)。具體的方法如下:
1、制定各類客戶消費(fèi)檔案:按照客戶行為習(xí)慣,場合、需求、使用時間、品牌忠誠度和消費(fèi)頻率。
A、場合就是:為什么客戶在貝迪有需要?目的是什么?是工作、度假、親朋聚會?
B、需求:客戶的需求是什么?五星級品質(zhì)要求,便宜的價格,酒店環(huán)境等等
C、使用方式:什么時候需要?需要多少?一個月、或一個季節(jié)消費(fèi)一次?提前預(yù)定還是自來散客?客戶一般訂幾間房?
D、我們的回頭客有多少?等等這些都要分析。
2、整理消費(fèi)檔案成為客史檔案。
3、按照客史檔案中不同客戶的消費(fèi)習(xí)慣確定我們的菜品、房間、SPA和保健等產(chǎn)品的特色亮點(diǎn),以及我們的定價。
二、營銷渠道:
1、網(wǎng)絡(luò)營銷分為:第三方的網(wǎng)絡(luò)公司(OTA),攜程、藝龍,大眾點(diǎn)評;以及自建網(wǎng)站和微營銷。
2、我們的威脅和挑戰(zhàn):
A、國際和國內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)渠道競爭優(yōu)勢突顯;
B、OTA酒店中介發(fā)展在壯大、不斷侵蝕酒店客源市場;
C、單體酒店的市場影響力量可能不斷降低;
D、酒店員工的高流動率,造成客戶的流失。
3、會員營銷的好處:我們的費(fèi)用支出比較,OTA一般是房費(fèi)的15%(預(yù)計傭金每月1萬元,100個房晚);而我們?nèi)绻越〞䥺T體系,給予會員積分,費(fèi)用可以控制在5%以內(nèi)。我們要用積分獎勵建立我們自己的忠誠客戶,而不要把傭金給OTA,去保障OTA的忠誠客戶,一舉兩得。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷的開展:網(wǎng)絡(luò)營銷的思路和方式:收集中軟和人工統(tǒng)計的賓客信息,分析賓客的需求和購買行為,并進(jìn)行市場細(xì)分,運(yùn)用大數(shù)據(jù)的工作原理對信息進(jìn)行處理,鎖定我的目標(biāo)客戶,最后針對這部分客戶的工作和生活習(xí)慣,針對性的制定網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)架構(gòu)。
5、網(wǎng)絡(luò)和會員營銷方式的前景:
A、會員更愿意預(yù)訂高房價客房(附加值高);
B、維護(hù)忠誠度的成本更低;
C、使用OTA的幾率減少;
D、可以在完善自建網(wǎng)站和微信平臺的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)在線訂的機(jī)率增加。
我認(rèn)為,經(jīng)營管理工作最終目標(biāo)是要落腳到利潤上的。沒有利潤,即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),企業(yè)也難以得到發(fā)展。我們努力提升企業(yè)的競爭力,做到部門團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠細(xì)節(jié)量化,都是為了能夠創(chuàng)造利潤。所以,努力增加營收,努力降低成本,這就是我們的奮斗目標(biāo)。
個人工作總結(jié) 篇5
時間是讓人猝不及防的東西,歲月是一場有去無回的旅行。當(dāng)我們感嘆時間都去哪了的時候,時間早已不知蹤跡。既然我們爭不過朝夕,不如讓我們在迷茫之中尋找方向,在曲折中不斷成長,能夠握緊的就別放了,能夠擁抱的就別拉扯,原諒走過的那些曲折,因?yàn)榱粝碌亩际钦娴,讓我們懷念往昔,珍惜?dāng)下,努力讓自己變得更加強(qiáng)大。對于本學(xué)期我負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、思想方面
我從事于教育事業(yè)以來堅持國家的'教育方針,忠誠于教育事業(yè)。思想端正,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參加各種會議,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。在這一學(xué)期的教育工作中,我遵守我校規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)計劃,完成體育教育教學(xué)工作任務(wù)。遵守《職業(yè)道德規(guī)范》,做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、廉潔從教、為人師表。
二、教育教學(xué)方面
在教學(xué)方面本學(xué)期我主要一至六年級《體育與健康》學(xué)科的教學(xué)工作。我校一至六年級的《體育與健康》課程是在《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》的指引下,根據(jù)《體育與健康》教材和我校的實(shí)際情況,確立以“健康第一”的指導(dǎo)思想,在教學(xué)中在充分尊重學(xué)生的前提下嚴(yán)格要求學(xué)生進(jìn)行體育技能的學(xué)習(xí)。根據(jù)《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》將學(xué)生分為水平一、水平二和水平三。另外根據(jù)學(xué)生不同的年齡特征、我校體育與健康行動方案以及“體育品牌”建設(shè)的實(shí)際情況安排教學(xué)內(nèi)容并制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體育教學(xué)。
本學(xué)期我在體育教學(xué)中,運(yùn)用不同教學(xué)方法對學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)。在不斷嘗試和探索中逐漸摸索出適合體育課的教學(xué)方法和技巧。比如利用學(xué)生愛“玩”的特點(diǎn),根據(jù)他們的課堂表現(xiàn)、課堂練習(xí)以及體育技能掌握情況決定他們自由玩耍的時間。這樣一來不但增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性而且不會消減學(xué)生對體育課的熱愛。
三、除教育教學(xué)工作外,本學(xué)期主要負(fù)責(zé)的工作
(一)組織學(xué)校課間操活動
學(xué)校大課間基本已經(jīng)成形,但后期大課間的內(nèi)容需要進(jìn)一步更新。
。ǘ⿲W(xué)校啦啦操社團(tuán)訓(xùn)練
本學(xué)期開始負(fù)責(zé)我校的啦啦操社團(tuán)訓(xùn)練,要想取得成績必須增加訓(xùn)練時間、加大訓(xùn)練強(qiáng)度以及持之以恒的堅持。
(三)組織學(xué)校體育活動(如:學(xué)校運(yùn)動會、課間操比賽以及中心校、區(qū)以及市組織的體育類比賽等體育活動)
。ㄋ模┤W(xué)生的體質(zhì)健康測試
關(guān)于全校學(xué)生的體質(zhì)測試是一項(xiàng)龐大、繁瑣、持久的校級工作。它主要包括:
(1)將我校新入學(xué)學(xué)生的信息錄入青少年健康數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
。2)進(jìn)入系統(tǒng)完善信息
。3)打印學(xué)生信息表對每個學(xué)生進(jìn)行測試
(4)把每個學(xué)生的測試成績逐個錄入信息表
。5)把所有數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)
。6)等待上傳結(jié)果,反復(fù)修改數(shù)據(jù)
。7)匯總測試結(jié)果
。8)上傳成功后整理體質(zhì)健康測試相關(guān)資料
四、工作考勤方面
我熱愛自己的教育事業(yè),在工作中盡量不會因?yàn)閭人的私事耽誤教學(xué)工作的時間。不早退,不遲到,按時上下班,盡量不請假。這學(xué)期的值周工作我也積極的參與,每周的例會我都能按時參加。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。文章來源
個人工作總結(jié) 篇6
時間如梭,轉(zhuǎn)眼新春將至。不知不覺中20xx年已經(jīng)過去。在這新舊交錯的季節(jié)里,回首過去我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、關(guān)懷和各位同仁的支持與幫助下,成為公司正式的倉庫主管,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“倉儲安全,進(jìn)出無誤,帳目清晰”的管理制度。在各方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
回顧半年的工作,我主要做了以下幾方面:
第一,在進(jìn)入公司試用期時,了解倉庫部與各部門的合作以及職責(zé)所在。對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程有了大略的了解,以方便以后的工作協(xié)調(diào)。產(chǎn)品的構(gòu)成、散件的分類、形狀、屬性進(jìn)行初步的了解學(xué)習(xí)。對設(shè)備的應(yīng)用、保存進(jìn)行了解。
第二,熟知倉庫的`管理制度,在日常工作給予實(shí)施、執(zhí)行。
、俨牧、成品倉合理規(guī)劃面積,以使空間得到最有效的利用。將材料、成品、設(shè)備分類,分區(qū),分號合理存放。
、谖镔Y的儲存。保管應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置。但因現(xiàn)在的空間、生產(chǎn)量,以貨架或落地堆放的形式存放,加以分類、編號。庫房的管理人人有責(zé),物各有主。分期搬動,以保物資的損耗。
、弁赓彶牧先霂臁⑼嘶;成品進(jìn)倉、出庫;各部門領(lǐng)料、退料;材料、成品調(diào)撥;外加工材料出、入庫;報廢、損耗、申購等。各業(yè)務(wù)類型單據(jù)的完善,很多類型的單據(jù)未能應(yīng)用。嚴(yán)禁煙火,確保倉庫財產(chǎn)、物資的日常安全。
、懿牧、成品收到相關(guān)單據(jù)后,立即核對驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)異常立即辦理更正。材料、成品、設(shè)備按規(guī)格和類別不定期會同有關(guān)部門進(jìn)行盤點(diǎn),月末采用全月平均法,按業(yè)務(wù)類型、部門匯總,確保財務(wù)核算。
、菰牧、成品、半成品、設(shè)備按其性質(zhì)各歸其類,并加以編碼。按“物料庫—ROHS、非ROHS—物料類別—物料型號—物料規(guī)格—物料序號”這種6段13位數(shù)字代表建立基礎(chǔ)檔案。例如:FC/PC2、0散件(ROHS)編碼為0101010101001。以利于賬本的登記及電腦對數(shù)據(jù)的處理。(注:6階編碼目前還未得到應(yīng)用,現(xiàn)使用深圳公司的編碼)。
第三,財務(wù)對公司制定的作業(yè)流程培訓(xùn)資料。讓員工了解各部門,班組之間密不可分的關(guān)系。熟知作業(yè)流程的符號、基礎(chǔ)檔案作業(yè)、非生產(chǎn)領(lǐng)用、部門與倉庫之間的調(diào)撥作業(yè)、報廢與廢品的處理、倉庫盤點(diǎn)各流程,讓這些流程在生產(chǎn)工作中得到運(yùn)用,更為規(guī)范的管理。(例如:財務(wù)會計:盤點(diǎn)通知→倉庫:單據(jù)清查→修改盤點(diǎn)數(shù)量→審核盤點(diǎn)數(shù)→其他出入單據(jù)→財務(wù)會計:盤盈虧處理→倉庫:審核其他出入庫單、相關(guān)的表格)。熟悉與倉庫相關(guān)存貨核算,了解生產(chǎn)車間管理、新品BOM建立等等作業(yè)流程。
在不太繁忙的工作中,9月下旬開始的大盤點(diǎn)、大清查、大整理,銀創(chuàng)與昊谷之間對賬感悟很深。倉庫在日常工作中有很多問題存在。
、睂θ粘9ぷ髦羞M(jìn)出庫的單據(jù)不完善、不規(guī)范。
、膊块T、客戶之間的日常溝通、協(xié)調(diào)不重視。
、耻囬g產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、類型、設(shè)備的運(yùn)用和保修,相關(guān)知識缺乏。
展望充滿希望的20xx年,我的道路還很長。在新廠區(qū),公司新的管理模式下:
⑴學(xué)習(xí)更多的知識豐富自我。讓自己的思維永遠(yuǎn)活躍,在思維的跳躍中思索倉庫管理的精髓。
⑵倉庫工作的重點(diǎn):1、盡可能加快物資周轉(zhuǎn),減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,確保不合格品拒絕入庫,或者根據(jù)需方要求入庫要單獨(dú)存放,并登記號來源和去向。入庫物資保護(hù)合格證、說明書真實(shí)齊全;3、確保倉庫符合物資存放要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災(zāi)隱患并符合安全消防規(guī)定要求。4、物資擺放做到“五五化”(單件、箱、桶、只、捆、組件等以5為模數(shù))、“五號定位”(區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);5、入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)清楚,手續(xù)齊全,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。賬目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;6、每月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入賬。
(3)完成倉庫人員的合理配置。日常工作的規(guī)范安排。時常對下屬講解企業(yè)倉儲專業(yè)知識。
回顧過去,展望明天,公司賦予了我們機(jī)遇,同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的心態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個人工作總結(jié) 篇7
本年度在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心指導(dǎo),在同事們的幫助下,嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了科室及院領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就20xx年全年的主要工作做一歸納總結(jié)
一、在思想上,嚴(yán)已律己,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和制度學(xué)習(xí),今年是制度落實(shí)年,院領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后,我院對各種規(guī)章制度進(jìn)行了重新的核對、校正、增添、刪減,很多新的內(nèi)容需要學(xué)習(xí)并要落到實(shí)處,對制定的各項(xiàng)制度都認(rèn)真參與討論參與提議,即強(qiáng)化了思想上的認(rèn)識,也明確了工作方向,規(guī)范了工作內(nèi)容,通過對制度的學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識到健全的制度對自身和全院的整體提升起著無可估量的作用,有好的制度,還要有好的制度執(zhí)行者和維護(hù)者,作為院辦的一名成員自己更應(yīng)該以身作則,做好窗口示范。在政策、政治方面,積極參加各時期的集中學(xué)習(xí),從年初的中央一號文件學(xué)習(xí)、年中的中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)到現(xiàn)在的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí),每一時段的學(xué)習(xí)都安照要求,做好筆記、交流體會、互動討論,全年書寫各類時政學(xué)習(xí)摘錄、心得、體會文字達(dá)4萬多字,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中實(shí)踐,通過學(xué)習(xí)即提高了思想政治覺悟,又保持對黨的絕對統(tǒng)一,積極圍繞我院的整體大局開展各項(xiàng)工作。
二、在業(yè)務(wù)服務(wù)上,竭盡所能做好對各部門的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,辦公室的工作內(nèi)容多,項(xiàng)目雜,因此自從來到辦公室工作以后我就一直堅持記錄工作日志,一是為了學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),二是避免產(chǎn)生遺漏。雖然面對眾多的大大小小任務(wù)有時也深感繁瑣,但歸納起來也就是三個方面,辦文、辦會和辦事,這也是科室工作量最大,人員從事最繁雜的核心內(nèi)容。
1、在辦文方面,凡是科室和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件處理事項(xiàng),都積極響應(yīng)及時完成,辦公室的OA系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)雖不是我的主要工作內(nèi)容,操作也不是很熟練,但還是要求自己多向年輕人學(xué)習(xí),多看多記,以便在緊要時能從容應(yīng)對。2、在辦事方面,充分發(fā)揮特長優(yōu)勢積極為全院服務(wù),凡是各科室及院領(lǐng)導(dǎo)在工作中遇到的關(guān)于計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備,通信、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備方面的問題,總是隨叫隨到,及時、快速,準(zhǔn)確不折不扣的給與解決,并作好詳細(xì)的問題處理日志,為各種辦公硬件及軟件設(shè)施的正常運(yùn)行提供了有力的保障。全年共處理計算機(jī)問題46次、網(wǎng)絡(luò)問題38次,辦公設(shè)備問題26次,通信及生產(chǎn)設(shè)備問題6次,并在基地搭建無線局域網(wǎng),解決了基地辦公室由于空間限制信號弱布線困難無法上網(wǎng)的問題。在機(jī)關(guān)辦公室組建網(wǎng)絡(luò)共享打印系統(tǒng),解決了多臺電腦不能共同打印的問題。設(shè)計安裝組合了電腦調(diào)音臺點(diǎn)歌控制系統(tǒng),解決了我院舉辦各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班學(xué)員組織文藝晚會,豐富文化娛樂生活的需要。升級了單位配置低,運(yùn)行慢、年代久的早期計算機(jī),提高了使用效率,延長了使用成本。
3、在辦會方面,全年參與了單位組織的青年陽光創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技培訓(xùn)、陽城北協(xié)蠶業(yè)學(xué)術(shù)會議等各類型的大小會議、及各時期的外出學(xué)習(xí)考察的照片拍攝,視頻錄制任務(wù),修整并打印各類宣傳照片三百多張,刻錄資料光盤60余片。由于單位機(jī)關(guān)辦公場所特殊,科室用房和會議用房時有調(diào)整,且機(jī)關(guān)和基地各處異地,各種辦公器材、會議器材、字畫牌匾設(shè)施需多次移位搬遷,對于每次的培訓(xùn)、會議、晚會所用到的多媒體設(shè)備,音箱器材都是用前調(diào)試到位,用后安全回收,保障了各類活動的.正常運(yùn)行。
三、收獲與不足,舊的一年即將過去,新的一年即將來臨,我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,在任何時候都不要放松自己對學(xué)習(xí)的要求,要善于總結(jié)、善于發(fā)現(xiàn),多向周圍的同志請教、交流,多實(shí)踐,取人之長補(bǔ)己之短彌補(bǔ)在其他業(yè)務(wù)工作方面的經(jīng)驗(yàn)不足,認(rèn)識不深的局限,爭取把各項(xiàng)工作做得更細(xì),更認(rèn)真,更完美,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓群眾滿意,也讓自己滿意;厥走^去從事的各種工作內(nèi)容有值得慶幸的喜悅,也有不少的缺憾和不足,喜悅的是自己所學(xué)的知識服務(wù)了大家我感到有成就感和充實(shí)感,缺憾和不足是自己的身體不是很好,總想去做更多的事服務(wù)大家,讓我們的蠶科院早日擺脫“貧乏”走上輝煌,只要還活著,還在崗位,我就會竭盡所能多謀事,多做事,做好事,為圓科院之夢奮斗不止。
個人工作總結(jié) 篇8
前段時間結(jié)束訓(xùn)練提高了我的能力,也增加了我對單位的認(rèn)同感。嚴(yán)格來說,這種訓(xùn)練不僅是思想的洗禮,更是技能的磨礪。如果能消化利用,自然意味著我能在單位工作上有進(jìn)一步的進(jìn)步。畢竟隨著新挑戰(zhàn)的到來,也意味著僅憑我以往的工作能力很難達(dá)到處理問題的要求,所以我很珍惜這次單元培訓(xùn)的成果,并據(jù)此進(jìn)行總結(jié)。
培訓(xùn)中的表現(xiàn)讓我明白了先進(jìn)的思想是每個單位員工都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。即使工作能力差可以通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ),也無法扭轉(zhuǎn)錯誤的觀念。培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)安排單位優(yōu)秀員工發(fā)言,號召我們學(xué)習(xí)這種精神。面對這種情況,我特意咨詢了導(dǎo)師,對單位員工應(yīng)該具備的素質(zhì)有了相應(yīng)的了解。事實(shí)上,如果我們能夠始終對待單位的.工作,我們自然可以表現(xiàn)出更加積極的態(tài)度,至少在工作挫折面前,我們可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容糾正自己的思維和發(fā)展,所以這次培訓(xùn)可以被視為在指導(dǎo)正確思想方面的一個很好的收獲。
對工作內(nèi)容的講解自然可以給自己帶來更多的技能方面的指導(dǎo)。雖然看起來很普通,但是可以讓我在講解的過程中分析工作職責(zé)。等我有了完整的了解,就不會對原著內(nèi)容感到陌生了。所以在培訓(xùn)過程中,我集中精力記錄講師講解的內(nèi)容,驗(yàn)證后續(xù)工作中可能遇到的問題。在了解了培訓(xùn)的重要性之后,自然就明白了,講解的問題是針對實(shí)際情況的,所以培訓(xùn)的時候就不做筆記了。
培訓(xùn)中開展的一些活動有效地促進(jìn)了與不同部門同事的關(guān)系。事實(shí)上,我沒有想到這種新的員工培訓(xùn)會以活動的形式調(diào)動員工的積極性。參加的時候可以理解,通過小組討論,很容易從不同的角度認(rèn)識到自己的不足。打開思路后,不難發(fā)現(xiàn)同事之間的情感培養(yǎng)往往是從合作完成任務(wù)開始的。所以我更加重視這個任務(wù),知道了活動結(jié)束后我所在部門的主要職責(zé)。但是讓人困惑的是導(dǎo)師簡介的大概內(nèi)容讓我不是特別懂基礎(chǔ)部分。
總之這次結(jié)束的培訓(xùn)雖然讓人心酸,但是可以陪我在單位長期工作。每當(dāng)我在工作中感到困惑時,我可以復(fù)習(xí)一下導(dǎo)師在這次培訓(xùn)中講解的內(nèi)容。至少作為自己進(jìn)入社會后的學(xué)習(xí),應(yīng)該從中融合自己的理解,解決單位工作中的問題。
個人工作總結(jié) 篇9
時光荏苒,白駒過隙,時間總是在悄無聲息中流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已即將成為回憶,作為公司的一員,我非常感謝公司給了我快速提升能力的平臺,同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,讓我在不斷的磨練中增長了才干和膽識。為更好的總結(jié)過去,明確未來一年自身奮斗的方向,在此,我對20xx年完成的工作情況暨20xx年工作規(guī)劃進(jìn)行匯報。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)項(xiàng)目日常工作方面。
1、完成了項(xiàng)目橋梁工程基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工管理與質(zhì)量檢驗(yàn)工作,整個施工過程未發(fā)生一起質(zhì)量事故。
2、完成了項(xiàng)目橋梁工程上部結(jié)構(gòu)預(yù)制、現(xiàn)澆、安裝或澆筑、橋面系及附屬工程的施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。整個施工過程安全、質(zhì)量可控。
3、協(xié)助項(xiàng)目完成了橋梁工程外觀質(zhì)量交驗(yàn)以及路基主體工程的交工驗(yàn)收工作。
4、擔(dān)任團(tuán)委書記期間,負(fù)責(zé)項(xiàng)目新聞宣傳工作,團(tuán)結(jié)并組織廣大團(tuán)員青年,積極投入項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)以及青年安全監(jiān)督崗工作,同時組織開展了一系列文體活動,豐富了青年員工的娛樂文化生活,增強(qiáng)了集體的凝聚力。
(二)個人施工技術(shù)水平方面。
1、項(xiàng)目橋梁工程樁基直徑為2.2米,樁深為39米,地下水位高、滲水量大、全風(fēng)化花崗巖流沙地質(zhì);按照規(guī)范及施組要求需采用沖擊鉆施工,但施工區(qū)域附近,居民房多,居民較集中,沖擊鉆施工影響了居民正常生活,經(jīng)多次、多方協(xié)調(diào)未果的情況下,無奈采用人工挖孔施工方法,通過多次試驗(yàn),總結(jié)了一套“軟管運(yùn)輸護(hù)壁砼,短進(jìn)尺,縱橫環(huán)形植筋加固護(hù)壁”的施工技術(shù)方案。實(shí)踐證明該方法安全可行,很好的指導(dǎo)了后續(xù)同類樁基的施工。
2、掌握了新型預(yù)應(yīng)力智能張拉儀的使用和維護(hù),該儀器是新型科技的產(chǎn)物,目前僅在個別省市推行,以后將在全國推廣。
3、了解并掌握了現(xiàn)澆梁支架體系受力驗(yàn)算、汽車吊安裝預(yù)制梁、支座系統(tǒng)構(gòu)成要領(lǐng)等橋梁工程方面重難點(diǎn)技術(shù)。
4、參與了項(xiàng)目QC小組,研究了現(xiàn)澆箱梁頂升技術(shù)的改進(jìn)與應(yīng)用。
(三)公司本部工作方面。
1、深入到班組駐地項(xiàng)目部,協(xié)助并參與了三支勞務(wù)班組首次驗(yàn)收及考核辦法制定
2、公司及部門年度總結(jié),發(fā)起人評估及勞務(wù)班組管理辦法的修訂工作。
3、參與了對赴海外項(xiàng)目務(wù)工人員的面試、培訓(xùn)及資料錄入工作。
4、參與了20xx年度先進(jìn)班組申報工作。
二、20xx年工作規(guī)劃
。ㄒ唬﹪(yán)格勞務(wù)班組制度化、程序化管理。
為順應(yīng)國家法律法規(guī)的調(diào)整以及企業(yè)發(fā)展過程的自在需要,勞務(wù)班組的廣泛推行大勢所趨,而作為一種新型用工模式的產(chǎn)物,勞務(wù)班組在20xx年的實(shí)際運(yùn)行中,暴露出的一些主觀和客觀的.問題也是在所難免的。新的一年,在嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)完成完善的“發(fā)起人甄選評估制度”、“現(xiàn)場首次驗(yàn)收制度”、“過程考核監(jiān)管制度”和“班組完工考核制度”等制度的基礎(chǔ)上,制定“勞務(wù)班組內(nèi)部管理制度”,該制度在赴項(xiàng)目制定考核辦法時,針對于不同的項(xiàng)目實(shí)際,與發(fā)起人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一并制定出相對應(yīng)的“班組內(nèi)部管理制度”,同時要求班組發(fā)起人在進(jìn)場之初召集班組成員,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理制度具體內(nèi)容,讓班組成員從進(jìn)場開始在各自心中樹立遵照制度行事的意識。同時內(nèi)部管理制度與班組成員各自的工資掛鉤。誠然,班組內(nèi)部管理制度在實(shí)行期間,可能存在它的局限性和不完善之處,勞務(wù)班組管理部每個月針對內(nèi)部管理制度在運(yùn)行過程中表現(xiàn)出的新情況做好匯總,并研究處理辦法,盡可能的將班組管理遇到的種種問題在班組內(nèi)部管理制度中體現(xiàn)出來。讓發(fā)起人管理有章可循,減輕其對班組成員管理的壓力。確保從發(fā)起人甄選到班組正常施工整個過程和環(huán)節(jié)均有明細(xì)的制度和管理辦法可依,真正實(shí)現(xiàn)勞務(wù)班組制度化、程序化管理。
(二)豐富發(fā)起人及班組成員專業(yè)能手的培養(yǎng)方式。平時在項(xiàng)目出差中,項(xiàng)目員工對班組發(fā)起人的工資待遇議論紛紛,他們認(rèn)為發(fā)起人工資待遇偏高,但從班組管理堅持“先讓其受益,再讓其受控;先使班組長受控,再使勞務(wù)工受控”的原則。發(fā)起人工資待遇構(gòu)成本身不存在問題,只是發(fā)起人在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中所起到的作用應(yīng)與發(fā)起人工資待遇要相匹配,除對發(fā)起人嚴(yán)格按照制度化、程序化甄選評估外,還應(yīng)對發(fā)起人進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式應(yīng)該是多樣化的,集中培訓(xùn)是方法之一。公司還可考慮對表現(xiàn)突出的發(fā)起人及班組內(nèi)技術(shù)突出的專業(yè)能手推薦到水準(zhǔn)更高的委外培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。同時,在建班組中樹立一批優(yōu)秀發(fā)起人優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)能手模范典型。在班組內(nèi)部以及班組與班組之間借助模范典型作用,向身邊的人學(xué)習(xí),向同技術(shù)崗位的學(xué)習(xí),這樣形成相互學(xué)習(xí)的氛圍,學(xué)習(xí)效果可以達(dá)到最佳。
(三)細(xì)化對不稱職班組發(fā)起人更換的風(fēng)險評估和懲罰條件。
在建班組中,發(fā)起人本身能力沒有問題,或者發(fā)起人對班組階段性的管理有方,后因發(fā)起人個人原因或遇某些情緒影響導(dǎo)致對班組成員管控不力,引起班組不穩(wěn)定,影響正常施工生產(chǎn),在考慮對班組發(fā)起人進(jìn)行更換前,勞務(wù)班組管理部應(yīng)提前做好發(fā)起人更換風(fēng)險評估,做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,同時對被更換的發(fā)起人給予相應(yīng)的處罰。如取消其幾年發(fā)起人資格或者其他處罰措施。
。ㄋ模┘訌(qiáng)在建班組月度考核以及月完成產(chǎn)值的情況監(jiān)管,并協(xié)同過程動態(tài)管控信息形成月度總結(jié)分析材料。
在新的一年里,在對在建班組月度考核情況進(jìn)行監(jiān)管外,還應(yīng)對班組當(dāng)月完成的產(chǎn)值進(jìn)行計算,結(jié)合過程中收集的動態(tài)管控信息,總結(jié)分析出當(dāng)月各班組的運(yùn)行情況,既要總結(jié)班組可取之處,又要指出班組的需改進(jìn)的地方。引導(dǎo)班組之間在管理上取長補(bǔ)短,舉一反三,防患未然。同時及時掌控班組完成的產(chǎn)值和整個班組的總?cè)斯べM(fèi)的比例。
。ㄎ澹┻m時定量的組建與選派橋梁上部結(jié)構(gòu)預(yù)制班組,在橋梁班組中打造和固化幾支橋梁重要構(gòu)件施工的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。
縱觀橋梁各構(gòu)件單價情況分析,橋梁樁基和上部結(jié)構(gòu)預(yù)制是盈利率較高構(gòu)件部分,而下部結(jié)構(gòu)中:蓋梁是施工理論上是投入大于產(chǎn)出,墩柱的投入與產(chǎn)出基本能持平,目前在建的橋梁班組只施工橋梁下部結(jié)構(gòu),暫未橋梁上部結(jié)構(gòu)預(yù)制勞務(wù)班組,上部結(jié)構(gòu)預(yù)制作為橋梁工程中核心構(gòu)件部位,也是盈利率較高的構(gòu)件部位,急需組建專業(yè)化班組,將項(xiàng)目盈利率高的產(chǎn)值部分穩(wěn)穩(wěn)的拿下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的最大化,同時上部結(jié)構(gòu)預(yù)制技術(shù)含量高,上部結(jié)構(gòu)預(yù)制質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系著整座橋梁外觀形象。自然對企業(yè)的形象也起到至關(guān)重要的作用。
。┘哟骕X力度,引導(dǎo)大眾關(guān)注公司各項(xiàng)發(fā)展舉措公司定期根據(jù)班組建設(shè)過程中取得優(yōu)異成績的班組及發(fā)起人進(jìn)行表彰,樹立一批正面典型(如開挖能手、襯砌優(yōu)秀集體、精品工程集體等),并及時全方位收集整理典型的經(jīng)驗(yàn),匯總成冊,形成經(jīng)驗(yàn)材料,相互學(xué)習(xí),發(fā)揮榜樣的無窮效力,形成一種敢比敢拼、不甘示弱、奮勇爭先、爭做榜樣的良性態(tài)勢。20xx年,我將緊跟公司發(fā)展步伐,緊密圍繞公司工作中心,不斷加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和修養(yǎng),與公司同事一道,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
個人工作總結(jié) 篇10
工作總結(jié)
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快半年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了測繪人“能吃苦,肯奮斗”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會測繪一份子而自豪。在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這段時間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:
一、通過實(shí)踐學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了全新的認(rèn)識。 我公司具有全國甲級測繪資質(zhì)證書的單位,經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng)新,單位已成為一個儀器裝備精良、專業(yè)技術(shù)全面、人才結(jié)構(gòu)合理、具有多種競爭優(yōu)勢的測繪單位,擁有齊全的測繪儀器、全數(shù)字?jǐn)z影測量工作站、遙感和物探儀器設(shè)備,具備工程測量、地籍測繪、航空攝影測量與遙感測繪、地理信息系統(tǒng)、房產(chǎn)測繪、遙感地質(zhì)、物探及管線探測等綜合生產(chǎn)科研能力,可承擔(dān)各種大型、特殊、復(fù)雜的測繪工程及提供地圖數(shù)字化,建立數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)和gps技術(shù)服務(wù)。很高興我能有幸成為公司的一員,測繪專業(yè)畢業(yè)的我現(xiàn)在正是需要積累的階段,而這樣的單位無疑給我的成長加了助力,會使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路,盡早的成為一名合格的測量技術(shù)人員。有這樣的平臺可以施展自身所學(xué),我想我的人生將會變得越來越精彩!
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這兩個月的時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。測量對于我來說是我的工作,更是我的興趣,祖國的建設(shè)需要我們付出自己的青春,我想我能做到,做一件事情如果沒有了興趣,那完全是為了完成任務(wù)而完成任務(wù),自己在工作中又能收獲什么呢,有了興趣愛好,再加上健全的規(guī)章制度,我相信我會在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的理想。對于個人來說,做好自己的本職工作,才是對單位負(fù)責(zé),對單位培養(yǎng)的回報!
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好個人工作總結(jié)。懷著對新工作的向往,我邁上了前往新工作的路途,這一階段我來到了某地,參與了該地區(qū)的地下管線三維測量項(xiàng)目,剛來時我對管線測量完全陌生,第一次接觸管線測量的我完全是個門外漢,甚至不理解最基本的管線測量的原理,但是在王主任的教導(dǎo)和自身的努力下,我漸漸的對管線測量有了一些了解。管線測量最重要的一點(diǎn)就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系,這一點(diǎn)是需要時間和實(shí)踐來體會理解的,只有長時間的實(shí)踐才能將管線圖更好的詮釋,這不是一朝一夕可以得到的,但是我并不灰心,在普光工作的這一個多月的時間里我學(xué)會了很多,從管線儀的使用到現(xiàn)場的定點(diǎn)、測量等我都有一定程度的進(jìn)步,雖然還有很多的不足。對于一個新人來講能夠接觸并掌握管線測量的程序和技巧是至關(guān)重要的,我理解,管線測量外業(yè)應(yīng)該分為以下幾個方面,
1、實(shí)地踏勘,熟悉工作場地及主要管線的布局;
2、外業(yè)儀器設(shè)備的準(zhǔn)備及校驗(yàn);
3、工作地的現(xiàn)場資料整理匯總;
4、外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫(包括外業(yè)定點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和處理);
5、管線圖的生成及整飭;
6、實(shí)地檢查修改和生成資料;
7、業(yè)主單位的驗(yàn)收;
8、提交管線測量的最終資料及自身成果的入檔保存。
當(dāng)然這些也只是我個人結(jié)合實(shí)踐的理解,肯定會存在不足和需要提高的地方。近兩個月的實(shí)踐,在管線測量方面我有一定程度的提高,我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫儀,并熟悉了夾鉗法、直連法、感應(yīng)法等一些管線測量的基本方法,初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)
據(jù)的整理工作,雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的管線測量人員,但是我相信通過我的不懈努力及合理的工作計劃,我一定會在管線測量的崗位上做的很好,今后我會努力實(shí)踐,增加自己的管線測量經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身所學(xué),做一名合格的管線測量員!
四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到測繪中心來了近兩個月,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的`計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
在這一段時間的工作中,我總結(jié)了自己的不足,人無完人,金無足赤,有缺 點(diǎn)不足并不可怕,重要的是能克服困難、迎難而上。首先、工作經(jīng)驗(yàn)不足,對工作的理解比較片面;其次、工作不踏實(shí),對工作缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識;最后、缺少專業(yè)知識的積累和專業(yè)技能的培養(yǎng)。雖然有這些的不足,但是我并不氣餒,經(jīng)驗(yàn)的不足可以通過繼續(xù)實(shí)踐來加強(qiáng),在以后的工作中我會一步一個腳印的努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、培養(yǎng)自身的技能,不斷的適應(yīng)新的工作環(huán)境,在自己的崗位上積極進(jìn)! 學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
上半年已經(jīng)過去,雖然這個項(xiàng)目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年下半年的工作對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中,我會認(rèn)真努力的完成自身工作,并積極的學(xué)習(xí)新的技能,努力團(tuán)結(jié)同事,在崗位上貢獻(xiàn)自己的青春,為公司的不斷發(fā)展,不斷壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,相信我會成為公司一名優(yōu)秀的員工,實(shí)現(xiàn)自己的價值!
xx公司xx
20xx年12月27日
個人工作總結(jié) 篇11
進(jìn)入__月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將__月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉庫會計人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場,以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
(1)目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
(2)下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會計人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:
、佼(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。
、陧(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的'白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
、垌(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實(shí)報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
④會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月_日。
、莺笄趥}庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費(fèi)用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
、薷黜(xiàng)目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:
有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可入賬處理。
固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為__工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
個人工作總結(jié) 篇12
忙忙碌碌中一年的時間就這么一晃而過,而這只是一個時間的節(jié)點(diǎn)而已。不管今天是幾年幾月幾日,過了今天,明早我一樣會倒2次公交車趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實(shí)肯干的工作,無止境的學(xué)習(xí)就是提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁,F(xiàn)就一年多來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。
一、總體情況
通過在銀行卡和電子銀行部一年多的工作,對這個管理崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時常都會在思考工作中如何做到工作效率的提高。提高工作效率這點(diǎn)對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來說堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,先就自己學(xué)習(xí)總分行的相關(guān)制度文件,有疑問的、自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及資格考試,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。除此之外,通過對事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的設(shè)計等方式更快更好地完成任務(wù)。
二、簡單工作回顧
。ㄒ唬┤粘P蕴幚砉ぷ
按月統(tǒng)計全轄主題卡、個人網(wǎng)銀、移動銀行及銀證轉(zhuǎn)賬等數(shù)據(jù),在第一時間上掛分行內(nèi)網(wǎng),便于各機(jī)構(gòu)及時了解過程性指標(biāo)的完成情況。
在打新股、月末、季末、年末等重要時點(diǎn)及時向各機(jī)構(gòu)下發(fā)三方數(shù)據(jù),便于各機(jī)構(gòu)展開精準(zhǔn)營銷,及時回流三方存管資金。同時編制銀行卡月度、季度和半年度經(jīng)營分析簡報,通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理,為業(yè)務(wù)的`發(fā)展提供有力的支持。
。ǘ┬庐a(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推動
1、完善慈善捐贈功能:在中信“溫州人”卡慈善功能一期柜面交易系統(tǒng)基礎(chǔ)上,編寫新的慈善捐贈業(yè)務(wù)需求,并保質(zhì)保量完成系統(tǒng)測試工作。今年5月初正式上線運(yùn)營新的慈善捐贈業(yè)務(wù)系統(tǒng),其支持所有中信借記卡開通慈善捐贈功能。此次中信“溫州人”卡慈善捐贈功能的完善提升,再一次打響了“溫州人”卡品牌。
2、銀醫(yī)合作新突破:今年6月5日,“先診療、后結(jié)算”項(xiàng)目在富陽市人民醫(yī)院成功上線運(yùn)營,成為中信銀行系統(tǒng)內(nèi)銀醫(yī)合作新的示范案例。借助銀醫(yī)合作平臺,診療通卡用戶可通過我行網(wǎng)點(diǎn)、醫(yī)院的自助設(shè)備進(jìn)行預(yù)約掛號、預(yù)約查詢、預(yù)約撤銷,輕松安排就診日程;在診療過程中,醫(yī)生開立處方,應(yīng)收費(fèi)用自動在用戶的診療通卡上暫時凍結(jié),用戶可直接前往各檢驗(yàn)科室檢驗(yàn)或取藥,不必排隊(duì)付費(fèi)。全程享提供賬戶變動免費(fèi)短信提醒功能。從項(xiàng)目正式立項(xiàng)、正式實(shí)施到正式上線運(yùn)營,我一直跟隨著俊瑜、公司部的李江東和技術(shù)部的吳自力,克服了時間緊、任務(wù)重、實(shí)際問題復(fù)雜等一系列困難,經(jīng)過嚴(yán)密的實(shí)際運(yùn)行測試,目前該系統(tǒng)運(yùn)行狀況良好,完全滿足院方實(shí)際業(yè)務(wù)需求。
3、推動金融IC卡發(fā)行:制度建設(shè)方面,根據(jù)總行制定了理財寶IC卡業(yè)務(wù)規(guī)則及柜面操作手冊,在全轄組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),我主要負(fù)責(zé)講解柜面操作要點(diǎn),確保一線業(yè)務(wù)人員熟悉并掌握操作流程;系統(tǒng)運(yùn)行方面,總行完成了理財寶IC卡系統(tǒng)的上線,我的任務(wù)即開展屬地化的測試工作,確?ㄆ瓶、發(fā)卡、使用等流程順暢;硬件投入方面,需要跟進(jìn)各機(jī)構(gòu)理財寶IC卡柜面讀寫設(shè)備的采購,為全面發(fā)行做好設(shè)備準(zhǔn)備工作。監(jiān)管方面,向人民銀行杭州中心支行和浙江銀監(jiān)局按時上報我行銀行卡及金融社保卡的發(fā)行情況季報表和金融IC卡推廣應(yīng)用工作簡報。
4、優(yōu)化ETC項(xiàng)目:自20xx年4月浙江省高速公路不停車收費(fèi)正式面向社會推出以來,在浙江省公路管理局的領(lǐng)導(dǎo)和推動下,我省ETC業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。截至目前,我行全轄ETC簽約車輛近10萬輛,同時面向各類用戶的服務(wù)手段不斷豐富和優(yōu)化,服務(wù)效率與質(zhì)量不斷提高。運(yùn)用通行卡的儲值功能支付高速公路通行費(fèi)是國家ETC業(yè)務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)模式之一,具有辦理門檻低、手續(xù)簡便、賬務(wù)核算簡單、各方責(zé)權(quán)利清晰等明顯優(yōu)勢,因而成為廣東、上海、江蘇、北京等不少省市ETC業(yè)務(wù)推行的主要手段。就我省而言,啟用ETC通行卡的儲值功能將為ETC用戶提供更為多樣化的選擇,也將成為信用卡、銀行賬戶委托扣款模式的有益補(bǔ)充。我借著這次機(jī)會,接觸到了這個新的業(yè)務(wù),主要負(fù)責(zé)參與編寫《浙江省高速公路不停車收費(fèi)通行卡儲值功能建議書及服務(wù)方案》中金融IC聯(lián)名卡的發(fā)行業(yè)務(wù)流程。
。ㄈ┙M織開展銀行卡市場活動
1、積極落實(shí)總行活動,持續(xù)做好香卡、信福年華卡客戶整體經(jīng)營工作?傂嘘懤m(xù)推出“香卡六一兒童節(jié)主題營銷活動”、“情暖寒冬,開啟信!、“信福春天,節(jié)節(jié)高升”“樂享信福季,生活每一天”、香卡信福年華卡聯(lián)合主題觀影等活動,我部積極落實(shí)籌備,并及時轉(zhuǎn)發(fā)活動通知,下載印制活動宣傳物料,要求各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及時更新活動信息,做好活動宣傳工作,邀請更多客戶參加我行活動;顒咏Y(jié)束后,及時下發(fā)中獎客戶名單及禮品,獲得客戶的普遍認(rèn)同。
2、開展屬地化經(jīng)營活動。圍繞中老年人客戶關(guān)注的投資、醫(yī)療、養(yǎng)生等方面,為信福年華卡客戶制定專屬活動方案,組織全轄設(shè)立信福年華“愛心之家”、并要求各機(jī)構(gòu)以舉辦老年客戶活動為抓手,做好信福年華卡業(yè)務(wù)推廣工作。
三、存在主要問題:
(一)金融專業(yè)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。時代的發(fā)展使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學(xué)習(xí)對于我來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切。現(xiàn)在金融行業(yè)的競爭日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)品種日益豐富,隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn),會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些并不是只簡單地學(xué)些操作規(guī)程就會的,還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作知識等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺地克服那種認(rèn)為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí),開闊視野,才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
。ǘ┠_踏實(shí)地,提高工作主動性,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行地去做好每一件事。不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進(jìn)。在工作中碰到困難,不要?dú)怵H推諉,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,積極尋求解決問題的辦法,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,避免重蹈覆轍。
這一年多以來,雖然我盡心盡力了,但是有很多事情我做得還不夠好,我會自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取進(jìn)步。通過一年多的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做過的事越多,越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。
四、個人職業(yè)發(fā)展愿景
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望能爭取到更多的培訓(xùn)機(jī)會,使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。同時,在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。
個人工作總結(jié) 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好!暮然間,又到歲末了,又到了盤點(diǎn)的時候。xx年,根據(jù)安排,我在市場股主要從事創(chuàng)衛(wèi)信息報送、動產(chǎn)抵押登記、市場和合同監(jiān)管報表的填報、以及各種文件的草擬等工作。
下面,我將我xx年的思想和履職的主要情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行匯報。
xx,是一個值得紀(jì)念的年份,因?yàn)槭俏覅⒓庸ぷ髡辍H,放在悠久的歷史長河,可能只是彈指一揮間,但放在我的生命中,就占據(jù)我人生的三分之一甚至還多一點(diǎn),而且是我人生最青春、最美好的歲月!人生能有多少個三十年?歲月的磨礪,經(jīng)驗(yàn)和知識的積淀,讓我收獲了積極向上的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;收獲了樂觀、淡定的面對生活。
xx,是我工作以來收獲較多的一年。由于愛上了攝影,業(yè)余生活不再單調(diào)乏味。學(xué)習(xí)攝影知識、了解各地的人文地理和風(fēng)土人情,了解單位的工作動態(tài),幾乎成了每天的必修課;走街串巷、下山下鄉(xiāng)去撲捉那一幕幕精彩和感人的瞬間、去領(lǐng)略和定格那一幅幅優(yōu)美的風(fēng)景,成了我休閑的常態(tài)。在忙碌中,增長了知識、收獲了快樂、豐富了生活。所拍攝的《科技知識下鄉(xiāng)來》、《翱翔凌云》等3個作品還被區(qū)政協(xié)采用。
xx,我榮幸當(dāng)選了南充市高坪區(qū)第五屆政協(xié)委員。一年來,我認(rèn)真開展社情民意調(diào)研,積極履行政協(xié)委員職責(zé),寫出了《關(guān)于促進(jìn)我區(qū)服裝業(yè)發(fā)展的建議》、《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展我區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展的建議》等提案3篇,其中,《關(guān)于促進(jìn)我區(qū)服裝業(yè)發(fā)展的`建議》被選入xx年高坪區(qū)的14件重點(diǎn)政協(xié)提案之一。
xx,我堅守“不愧對工資、不愧對職責(zé)”的工作底線,懷著“要干就要盡其所能干好”的工作態(tài)度,積極履職,踏實(shí)做事,較好的完成了年度職責(zé)任務(wù)。xx年,共采寫上報了《高坪創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進(jìn)》、《高坪啟動新一輪食品安全工程》等創(chuàng)衛(wèi)信息和總結(jié)30篇(條),其中,被市局轉(zhuǎn)發(fā)信息14條,不僅完成了市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)衛(wèi)信息轉(zhuǎn)發(fā)量還位居全市第一;撰寫和上報網(wǎng)格監(jiān)管情況分析4篇、網(wǎng)格監(jiān)管信息5條;擬寫了《高坪區(qū)誠信市場創(chuàng)建評比方案》、《關(guān)于加快我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》等文件6份;與股室人員一道無差錯為企業(yè)及時辦理動產(chǎn)抵押登記27件,幫助企業(yè)成功融資2。7億元。xx年,
xx,也是比較遺憾的一年。由于主客觀原因,新聞寫作創(chuàng)下了近十年來的新低,見報的稿件也僅僅完成任務(wù)而以;掌握的業(yè)務(wù)知識幾乎處于停滯甚至減少的狀態(tài)。
xx即將走完,面對即將到來的xx年,我的心愿和目標(biāo)是干出滿意的工作業(yè)績、拍出心儀的影像作品,寫出新意的新聞報道、過出充實(shí)的每一天。
最后借此機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我多年來的關(guān)心、支持和幫助,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、生活幸福!
個人工作總結(jié) 篇14
20xx年盾安福邸物業(yè)管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在遵循公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)方針指引下,充分調(diào)動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無投訴、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,以踏實(shí)的工作作風(fēng),在標(biāo)準(zhǔn)化安全文明管理和提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、以及隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
(一)、加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)
1、完善配套設(shè)施
由于盾安福邸一期已交付使用六年,園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及不盡人意之處,管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和房產(chǎn)公司進(jìn)行多方協(xié)調(diào),很多問題得到了及時的處理,彌補(bǔ)了不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設(shè)小河護(hù)欄網(wǎng)、改造了弱電系統(tǒng)、對單元門禁進(jìn)行了及時修復(fù)、小區(qū)兒童游樂場進(jìn)行了翻新、休閑區(qū)木扳重新刷漆、健身區(qū)葡萄架做防銹處理、還對單元樓道進(jìn)行了粉刷等。
2、突發(fā)事件處理
針對園區(qū)的實(shí)際情況,盾安福邸物業(yè)管理處制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對,消除安全隱患。
3、節(jié)能管理針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費(fèi)難,管理處挖掘節(jié)能潛力、對小區(qū)公共用電進(jìn)行合理調(diào)整,做到晚開早關(guān)。計劃對水泵房進(jìn)行升級改造,既提高了工作效率,同時又起到降低能耗的作用。
4、檔案管理
檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,管理處有企管負(fù)責(zé),對檔案進(jìn)行管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入思源管理軟件,查詢便捷、快速、詳細(xì),并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。
5、培訓(xùn)管理
根據(jù)管理處實(shí)際情況,年初及每月制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)秩序維護(hù)的應(yīng)知應(yīng)會、突發(fā)事件處理預(yù)案?头藛T應(yīng)知應(yīng)會,通過工程、客服、秩序維護(hù)知識的交叉培訓(xùn),使員工物業(yè)知識全面化。
6、安全防范管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)治安管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,預(yù)防和遏制各種案件的發(fā)生,管理處根據(jù)公司安全要求和小區(qū)特殊性,對小區(qū)采取全封閉式的管理,由秩序維護(hù)員24小時值班,對進(jìn)出人員進(jìn)行登記并24小時巡查。管理處對秩序維護(hù)多次進(jìn)行安防、消防的專題培訓(xùn)并多次組織隊(duì)列訓(xùn)練、消防演習(xí)、夜間查崗,提高秩序維護(hù)員的防范意識。平時以通知、溫馨提示、廣播等各種形式告之業(yè)主做好自身安全防范工作。同時,管理處還經(jīng)常到當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行治安工作聯(lián)系與匯報,加強(qiáng)了群治群防和警民聯(lián)防。由于抓好了治安的綜合治理,今年沒有發(fā)生治安刑事案件,為業(yè)主創(chuàng)造了一個安全、舒適、文明的辦公環(huán)境。
7、消防管理火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”之一,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財物都會受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以管理處為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任落實(shí)到人。平時在單元信息欄里和小區(qū)宣傳窗內(nèi)張貼消防知識宣傳。每年舉行三次園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)員工及業(yè)主的消防安全意識及消防防火知識,全年未發(fā)生一次火災(zāi)。
8、治安管理
為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,管理處秩序維護(hù)隊(duì)對秩序維護(hù)隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群治,群防、群檢、以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在盜竊高發(fā)期(夏天、年底)實(shí)行嚴(yán)密布防,及時發(fā)現(xiàn)和制止翻墻事件3次,成功抓獲盜竊者2人,例;在二期建設(shè)中,秩序維護(hù)員在巡邏中發(fā)現(xiàn)有人偷鋼管,當(dāng)小偷正在把一根又一根鋼管遞出去的.時候,被秩序維護(hù)員當(dāng)場抓獲,并扭送到派出所,得到了派出所的贊賞。今年12月2日晚上有4名十四、十五歲年齡的人,在小區(qū)里偷了自行車騎出來、經(jīng)過門崗時,被秩序維護(hù)攔截、為業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損失,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于管理處對園區(qū)安全管理的出色,因此被諸暨市評為先進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。
9、車輛管理
根據(jù)盾安物業(yè)《車輛管理規(guī)定》,管理處對小區(qū)停放的各種車輛進(jìn)行了管理:秩序維護(hù)根據(jù)業(yè)主車輛情況發(fā)放《車輛通行證》,對持有小區(qū)車證的車輛進(jìn)入小區(qū)時,由秩序維護(hù)門崗確認(rèn)后,敬禮放行。每日對小區(qū)車輛進(jìn)出情況進(jìn)行登記。對無證車輛進(jìn)入小區(qū)時秩序維護(hù)員問清去向,所辦何事,登記后并告知司機(jī)不能占用私人車位,才予以放行。對小區(qū)亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行及時勸阻,并張貼溫馨提示,告之車主規(guī)范停車,確保小區(qū)道路暢通,放便業(yè)主出行。10、環(huán)境管理
為了使園區(qū)整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),平時保潔員及時對道路進(jìn)行清掃,樓道清潔外,還配合綠化工對樹葉雜草進(jìn)行了清理。在本年度對小區(qū)車庫門進(jìn)行了兩次清潔,對園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,對死樹進(jìn)行及時更換和補(bǔ)種,枯枝及時修剪,還對樹木花草進(jìn)行了噴藥和放肥,整個過程專人跟進(jìn)、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過干凈、整潔的外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
11、客戶服務(wù)
針對收費(fèi)難客戶部成立了“物業(yè)收費(fèi)小組”專人負(fù)責(zé)、提供上門收費(fèi)服務(wù),更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對收費(fèi)情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“收費(fèi)小組”成立前的每月收費(fèi)幾百、幾千元到小組成立后每月幾萬元的收費(fèi)飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo),減輕了公司的支出壓力。在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,由相應(yīng)部門處理,爭取在最短時間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。主動、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通,宣傳物業(yè)公司的工作及公司的服務(wù)理念,創(chuàng)造機(jī)會及條件營造良好的氛圍,引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。
12、工程維修
今年管理建工程部接到維修單68張,完成67張,修繕率在百分95以上。先后完成了一期弱電周界報警監(jiān)控系統(tǒng)和單元門禁的升級改造、福雅苑7幢、8幢、3幢單元門前石材下榻更換維修工作。對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時和房產(chǎn)聯(lián)系,及時維修,共修補(bǔ)滲漏10戶,此工作得到了業(yè)主充分肯定。接下來準(zhǔn)備對小區(qū)潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。
13、物業(yè)費(fèi)收激
收費(fèi)難一直困擾物業(yè)行業(yè),特別是小區(qū)住宅物業(yè)費(fèi)更是困難。為了完成年收繳率95%目標(biāo),管理處從交房以后就重視物業(yè)費(fèi)的催繳。由于一期20xx年物業(yè)費(fèi)從原來的0.60元調(diào)整為0.80元,再加上原來是6個月一收,現(xiàn)改為3個月收費(fèi),有的業(yè)主產(chǎn)生不理解、有的業(yè)主產(chǎn)生抵觸情緒。管理處制定了收費(fèi)計劃,做了充分的思想準(zhǔn)備,發(fā)動管理處員工上門服務(wù),對往年欠費(fèi)也進(jìn)行跟蹤和催繳。到現(xiàn)在為止,完成收繳率為95.33%。
(二)、搞好二期業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作:
今年10月盾安福邸二期交付,為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計8項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,對交房人員進(jìn)行了多次培訓(xùn),并進(jìn)行多次演練。交房區(qū)設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主236戶,辦理裝修手續(xù)38戶。交房前由于工作做得仔細(xì)和扎實(shí),在整個集中交房期間、沒有出現(xiàn)紕漏,未接到一起投訴,按預(yù)定目標(biāo)順利完成盾安福邸二期集中交房。
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