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      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)

      時(shí)間:2023-07-07 18:45:31 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)

        總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的節(jié)能工作個(gè)人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)1

        為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求,充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

        為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

        一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

        在項(xiàng)目立項(xiàng)后,我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

        (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會(huì)議,學(xué)習(xí)動(dòng)員;監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾,對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)管理,工作取得效果。

        二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

        根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

        (一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認(rèn)識(shí),引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

        (二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo),進(jìn)行了層層分解,將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

        (三)重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

        通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談,發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行,磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理,重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

        (四)對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查,倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,反對(duì)浪費(fèi)。

        三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

        效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后,對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析,針對(duì)存在的問題和不足,提出了監(jiān)察建議:

        1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

        2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系,調(diào)整購煤策略,嚴(yán)格控制燃料成本,做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作,提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性,減少重油消耗量。

        3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu),提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

        4、加大設(shè)備改造力度,提高設(shè)備健康水平。

        5、加強(qiáng)資源綜合利用,深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn),推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

        6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作,努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

        四、總結(jié)提高工作情況

        在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后,公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,制定和完善管理制度,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,組織召開專題會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議,及時(shí)進(jìn)行了整改。

        1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí),以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

        2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,保持合理的庫存,及時(shí)燒舊存新,減少熱值損失,降低熱值差;嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施,按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的.標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)計(jì)算摻混比例,確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

        3、以“以熱定電”,合理安排運(yùn)行方式,在確保石化公司大乙烯供熱的前提下,繼續(xù)搶發(fā)電量;限度拓展熱力市場(chǎng),提高供熱量,確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4、樹立“零違章、零非!崩砟,以評(píng)定為契機(jī),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理;著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理,實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo),提高設(shè)備的可靠性指標(biāo);加大反事故演習(xí)力度,提高運(yùn)行人員正確操作能力;科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施,提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

        5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢,有效整治跑、冒、滴、漏,綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄;合理調(diào)控鍋爐連排流量,做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收,嚴(yán)格控制水汽損失率,全方位減少熱損失。

        6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

        將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換,充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì),降低了供電煤耗;堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行,提高機(jī)爐的負(fù)荷率;加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比,提高鍋爐效率;加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

        7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核;

        8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備,降低廠用電率和供電煤耗,努力增加上網(wǎng)電量;

        9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理,減少鍋爐啟停次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線,對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理,努力降低重油消耗。

        經(jīng)過公司各部門的努力,以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約,使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn),煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史水平,有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

        1-9月份:

        1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí),同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí);

        2、供熱量完成1283.2萬吉焦,比去年同比增加359.2萬吉焦;

        3、發(fā)電廠用電率完成7.54%,同比降低0.70%;

        4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時(shí),同比降低7.05克/千瓦時(shí)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)2

        xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

        xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的'一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng),也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

        二、認(rèn)真部署,扎實(shí)開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)

        xxx局認(rèn)真開展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設(shè)立了咨詢臺(tái),發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天,停開辦公室空調(diào)一天。

        三、突出重點(diǎn),嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

        二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)3

        20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)管理,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,F(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下:

        一、制定計(jì)劃,明確節(jié)能責(zé)任。

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,保證節(jié)能工作的順利實(shí)施,我鄉(xiāng)成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組成員、紀(jì)檢書記李安民任副組長(zhǎng),各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“大坪鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組通過對(duì)我鄉(xiāng)能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《大坪鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》,對(duì)我鄉(xiāng)節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo),明確了我鄉(xiāng)節(jié)能工作的主要目標(biāo),確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,制定了節(jié)能的主要措施,為我鄉(xiāng)節(jié)能工作的開展實(shí)施提供了體系保障。

        二、完善節(jié)能制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

        我鄉(xiāng)致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)用水用電管理、車輛管理,辦公設(shè)備管理等10項(xiàng)制度。建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

        三、開展節(jié)能宣傳,提高節(jié)能意識(shí)。

        我鄉(xiāng)認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鄉(xiāng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄等,廣泛宣傳了節(jié)能工作的'重要意義,增強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的節(jié)能意識(shí),普及節(jié)能知識(shí),營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

        四、措施節(jié)能落實(shí),成效顯著。

        公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我鄉(xiāng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確責(zé)任處室,建立健全的工作責(zé)任制,做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實(shí),狠抓節(jié)能五大重點(diǎn)項(xiàng)目和環(huán)節(jié),確保了節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        一是在節(jié)約用電上。

        嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。各單位工作人員要帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),隨時(shí)關(guān)閉,在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。

        二是在節(jié)約用水上。

        我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí),使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時(shí)報(bào)告修理,杜絕“長(zhǎng)流水”,切實(shí)減少耗水量。

        三是在節(jié)約辦公耗材上。

        我們加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。

        四是加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理上。

        公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車私用。

        五是節(jié)約公務(wù)支出上。

        按照精簡(jiǎn)會(huì)議原則,大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員,減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

        但是,目前我鄉(xiāng)的節(jié)能工作還面臨著很多困難,基層工作任務(wù)繁重,車輛出行率增高,耗油成加大趨勢(shì)。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步完善節(jié)能管理體系建設(shè),有針對(duì)性的制定新措施,每年實(shí)現(xiàn)節(jié)能5.5%,逐步建立全鄉(xiāng)職工自覺參與的良性運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo),保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)有效開展,推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)4

        高新區(qū)管委是20xx年根據(jù)市委、市政府“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”重大部署下新成立的政府派出機(jī)構(gòu),高新區(qū)綜合事務(wù)局是高新區(qū)管委為適應(yīng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,20xx年底新調(diào)整的以機(jī)關(guān)事務(wù)和社會(huì)事務(wù)為主要職能的內(nèi)設(shè)部門。為推進(jìn)管委機(jī)關(guān)的后勤事務(wù)管理和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作,綜合事務(wù)局積極加強(qiáng)與上對(duì)接,對(duì)口聯(lián)系,認(rèn)真做好工作部署,在市機(jī)關(guān)事務(wù)局和兄弟區(qū)市局的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能要求,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)了機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作良性發(fā)展。現(xiàn)就加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下:

        一、高度重視,全面細(xì)化各項(xiàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能要求。

        節(jié)能減排是民族大計(jì),要靠全社會(huì)努力,政府機(jī)關(guān)要帶頭。對(duì)此管委高度重視,提出按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》《青島市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求,實(shí)現(xiàn)“三到位”:一是要認(rèn)識(shí)到位。二要責(zé)任到位。三是措施到位。成立了以管委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),事務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、研究、督促檢查全委的節(jié)能減排工作。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。

        二、加強(qiáng)教育,培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

        堅(jiān)持把節(jié)能減排的教育工作列入重要的議事日程,做到常抓常議,明確責(zé)任,廣泛在干部職工中開展節(jié)能減排的教育,全民動(dòng)手,互相監(jiān)督,并在管委提出節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則當(dāng)好表率。機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施,努力營(yíng)造“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的氛圍和良好的工作環(huán)境。

        三、全面落實(shí),積極做好各項(xiàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施到位。

        1、積極利用網(wǎng)上辦公,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。管委機(jī)關(guān)充分利用金宏網(wǎng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng),文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),實(shí)行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復(fù)印,減少重復(fù)清印次數(shù)。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。

        2、認(rèn)真加強(qiáng)物業(yè)管理,做好節(jié)電和節(jié)水工作。節(jié)水節(jié)電等能源方面由物業(yè)負(fù)責(zé),一是更換了超能耗燈具,使用節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具,根據(jù)需要盡量少開照明燈。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃,冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時(shí)自覺做到把計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和飲水機(jī)等電器電源關(guān)閉。四是加強(qiáng)對(duì)水電的值班監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生,打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排值班員,認(rèn)真堅(jiān)持巡視制度,重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)的水電使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和糾正。

        3、加強(qiáng)車輛管理,做好節(jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和配備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》做好車輛的配編配備,并加強(qiáng)車輛管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序,控制車輛的出車頻率,減少不必要的出車,規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作,盡量做到一起進(jìn)行;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定,實(shí)行單車能耗核算和通報(bào)制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車,出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排;五是實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。通過嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度,合理調(diào)度車輛,加強(qiáng)用車、用油管理等措施,努力降低油耗,有效節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

        4、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能優(yōu)先采購。按照政府采購的要求,全部?jī)?yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品,及時(shí)淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。新建成的創(chuàng)業(yè)中心項(xiàng)目,建筑面積10平方米,辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所自然光率高,盡可能少開燈或不開燈。燈具大多采用國(guó)家規(guī)定的T5型節(jié)能燈,空調(diào)為可逆循

        四、明年節(jié)能工作計(jì)劃

        (一)堅(jiān)持常抓不懈。高度重視,把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)專題活動(dòng)。要從全局和戰(zhàn)略的.高度,充分認(rèn)識(shí)深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,統(tǒng)籌安排,周密部署。要形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。

        (二)加大宣傳力度。積極采取張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊(cè)、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式,同時(shí)積極利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣為重點(diǎn),增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),為“十二五”節(jié)能減排工作營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

        (三)落實(shí)各項(xiàng)措施。學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理辦法與措施,全面加強(qiáng)我單位的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)與物業(yè)管理的配合協(xié)調(diào),共同做好管委機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的節(jié)能降耗。

        (四)做好節(jié)能基礎(chǔ)工作。積極配合機(jī)關(guān)事務(wù)局做好能耗統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格按照有關(guān)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)的規(guī)定,進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)和管理制度,及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)送工作,為節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定節(jié)能政策和目標(biāo)提供依據(jù)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)5

        節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:

        一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作

        第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

        第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。

        第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。

        二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗

        我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

        第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

        第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。

        第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施

        第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

        第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的.持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。

        回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

        盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作,但是我們的工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機(jī)會(huì),向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度,實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:第一、進(jìn)一步深化管理,全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。

        第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì),作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達(dá)到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。

        第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前,我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖,推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢,熱了開窗,冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán),因此,計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的重要措施。

        通過抓好上述措施,加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)6

        20xx年對(duì)于我個(gè)人來說,是成長(zhǎng)的一年。這一年的工作內(nèi)容,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。翻看這一年走過的工作道路,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時(shí)光,通過不斷的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,也收獲了很多。現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

        一、日常工作完成情況:

        1、對(duì)內(nèi)主要工作內(nèi)容:

       。1)制度健全方面:首先,于年初擬定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)各單位的能耗情況進(jìn)行了年目標(biāo)分解,與各單位部門聯(lián)系并簽訂年目標(biāo),F(xiàn)正在對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)中,以便于測(cè)算獎(jiǎng)懲。其次,對(duì)能管體系進(jìn)行總體目錄的理順:分階段地完成了企業(yè)能源管理體系11份程序文件的起擬及發(fā)放,并針對(duì)主要責(zé)任人員進(jìn)行了文件的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),以便于文件的推行。在文件學(xué)習(xí)的同時(shí),根據(jù)體系文件內(nèi)容,要求各單位統(tǒng)計(jì)并明確了公司能源影響的因素、能源計(jì)量器具的現(xiàn)狀等信息,要求各單位建立相應(yīng)的能源事故應(yīng)急預(yù)案,并在能耗設(shè)備設(shè)施采購及管理方面進(jìn)行了必要的控制及統(tǒng)計(jì)。

        (2)現(xiàn)場(chǎng)檢查方面:根據(jù)《公司節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)巡查制度》,對(duì)紡紗、織造、動(dòng)力等部門進(jìn)行節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)檢查,主要是針對(duì)設(shè)備維修及保養(yǎng)情況的調(diào)查及摸底,形成記錄或報(bào)告。完成了對(duì)列入國(guó)家淘汰設(shè)備目錄的電機(jī)/風(fēng)機(jī)等統(tǒng)計(jì)及整理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,并對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行督查,加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保證能源的合理利用。

        (3)節(jié)能退稅材料收集方面:節(jié)能節(jié)水設(shè)備的使用,附合條件規(guī)定的設(shè)備可以在當(dāng)年減免部分稅金。自年初開始,整理擬制了《節(jié)能退稅材料收集的初步方案》,下發(fā)至各相關(guān)人員及部門并執(zhí)行。隨時(shí)收集各部門上報(bào)的節(jié)能退稅材料,匯總明細(xì)并做好登記。聯(lián)系財(cái)務(wù)及倉庫做好節(jié)能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機(jī)、水泵及變頻等設(shè)備型號(hào)等明細(xì),節(jié)能退稅材料現(xiàn)已收集變頻器為主的材料共計(jì)146.5萬元。并與財(cái)務(wù)部門及時(shí)聯(lián)系、結(jié)合新的信息進(jìn)行篩選,待整理完成一同報(bào)至財(cái)務(wù)文本和電子版本。

        (4)其它方面工作:以季度、半年為單位對(duì)各部門節(jié)能及能耗情況進(jìn)行匯總、對(duì)比季度能源利用情況;負(fù)責(zé)安全、節(jié)能二個(gè)版塊宣傳欄材料的收集及排版,負(fù)責(zé)《6S簡(jiǎn)報(bào)》中第三版面的材料收集及編排等;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        2、對(duì)外主要工作內(nèi)容:

        (1)做好對(duì)口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報(bào)工作。

        負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保部門上報(bào)的全口徑數(shù)據(jù)和對(duì)口節(jié)能網(wǎng)上系統(tǒng)的填報(bào)工作。兩項(xiàng)皆是每月一報(bào),上報(bào)數(shù)據(jù)力求結(jié)合公司實(shí)際,努力與財(cái)務(wù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)一致。并做好兩部門年報(bào)的填報(bào)工作。此外,在填報(bào)今年的市節(jié)能網(wǎng)的能源利用狀況表中,鑒于公司財(cái)務(wù)部出具的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的用電量,其包含了公司新材料的用電,以致今年的能耗情況較去年偏高。對(duì)此,與市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并說明原因,將上報(bào)系統(tǒng)中原來只填報(bào)產(chǎn)品坯布,改為填報(bào)棉紗和坯布,分解了產(chǎn)品的能耗值,下調(diào)了產(chǎn)品單耗。

        (2)公司節(jié)能技改項(xiàng)目的申報(bào)工作。

        14年共申報(bào)至**區(qū)、**市的項(xiàng)目共6個(gè),F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

        通過對(duì)項(xiàng)目前期材料的整理,以及后期政府部門對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)做了及時(shí)有效的`說明,公司的企業(yè)能管中心綜合節(jié)能技改項(xiàng)目,申報(bào)了市經(jīng)信委節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目,可獲批獎(jiǎng)勵(lì)資金約**萬元。對(duì)于電力直接交易試點(diǎn)的申報(bào),在接到通知的當(dāng)天及時(shí)組織材料并完成上報(bào),獲批為電直交易試點(diǎn)單位,為公司用電方面獲取了部分優(yōu)惠政策。

        (3)、協(xié)助做好清潔生產(chǎn)審核工作:

        自今年的清潔生產(chǎn)審核工作中,及時(shí)將審核材料報(bào)送環(huán)保局,并配合其工和安排,于6月份接受了市環(huán)保局及專家審核組的驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后,針對(duì)審核組提出的問題及建議及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)污水處理站的水質(zhì)、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監(jiān)測(cè)報(bào)告,整改后的審核材料通過了專家組的核查。市環(huán)保局于12月份下發(fā)**函【20xx】***號(hào)紅頭文件確認(rèn)了我公司通過清潔生產(chǎn)審核的評(píng)估驗(yàn)收。至此,該項(xiàng)工作圓滿完成。

        二、20xx年工作計(jì)劃:

        通過對(duì)20xx年工作的回顧,發(fā)現(xiàn)在能管體系及現(xiàn)場(chǎng)核查方面還有很多工作要做,主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:

        1、對(duì)內(nèi)工作內(nèi)容:

        (1)能管體系文件的推進(jìn):xx年,進(jìn)一步完善相關(guān)體系文件的輔助質(zhì)量記錄,促進(jìn)車間管理提升;同時(shí),要結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,核查體系文件中是否有不適宜項(xiàng),以便于文件能更好地貼近實(shí)際工作,更好地服務(wù)于車間管理。

       。2)結(jié)合體系文件,加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的檢查及監(jiān)督:

        體系文件的建立,最終要落實(shí)到工作中去實(shí)際運(yùn)用,才能顯現(xiàn)出其效果。對(duì)此,在15年要加強(qiáng)對(duì)公司節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的檢查及監(jiān)督力度,從體系文件的各個(gè)方面去督查各單位部門的實(shí)行效果及落實(shí)情況。對(duì)此,擬定以下檢查內(nèi)容:

        2、對(duì)外工作內(nèi)容:

       。1)項(xiàng)目申報(bào):xx年主要有三個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行操作,即太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目和能管中心建設(shè)項(xiàng)目的斷續(xù)申報(bào)。屆時(shí)將主要對(duì)以上項(xiàng)目前期可研材料內(nèi)容的提供及完善,對(duì)項(xiàng)目后續(xù)的環(huán)評(píng)、節(jié)評(píng)報(bào)告的完成及政府部門相關(guān)審查文件的跟進(jìn)工作,并對(duì)項(xiàng)目到經(jīng)信委立項(xiàng)的跟進(jìn)工作。

        (2)持續(xù)做好對(duì)口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報(bào)工作。 三、工作感悟及存在不足:

        在這一年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù);加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;任何時(shí)間都不能忘記學(xué)習(xí),書本才是最好的老師。同時(shí),工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

        當(dāng)然,經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強(qiáng)或提升:工作條理性不清晰、不夠精細(xì)化,對(duì)工作內(nèi)容需要勤于思考,以及再進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)。所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要工作時(shí)更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),任何事情都會(huì)越來越好!

        總結(jié)人:***

        20xx年x月xx日

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)7

        

        1、節(jié)能減排工作無法充分、有效實(shí)施的根本原因。

        從20xx年底開始,公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人才,同時(shí)一直致力于培養(yǎng)人才,并進(jìn)行了人員調(diào)整,制定了相關(guān)節(jié)能減排管理規(guī)章制度,從而加強(qiáng)了管理力度,提高了企業(yè)的管理效率,各項(xiàng)節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實(shí)施。

        于此同時(shí),我公司總部及所屬各項(xiàng)目部均成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,先由公司組織學(xué)習(xí)國(guó)家及局總部節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,然后及時(shí)傳達(dá)到所屬各個(gè)項(xiàng)目部,再由各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到施工第一線的每一個(gè)人,充分有效的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。

        2、建立節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度,健全考核機(jī)制

        健全了公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)節(jié)能減排填報(bào)工作流程,明確責(zé)任,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)全面準(zhǔn)確;對(duì)重點(diǎn)能耗項(xiàng)目和重點(diǎn)能耗設(shè)備借現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的機(jī)會(huì)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,超能耗指標(biāo)的堅(jiān)決要求整改。同時(shí)還改變過去“節(jié)約無獎(jiǎng),浪費(fèi)不懲“的現(xiàn)象,項(xiàng)目部組織了專門的勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽,宣傳鼓勵(lì)節(jié)能減排,并將項(xiàng)目部的降耗減排指標(biāo)納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年終及兌現(xiàn)考核體系。

        3、加大宣傳力度,樹立節(jié)能形象

        在公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)通過張貼圖片、懸掛標(biāo)語、增設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對(duì)節(jié)能減排活動(dòng)進(jìn)行宣傳,宣傳節(jié)能減排理念,普及節(jié)能減排知識(shí),組織員工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī),尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”,更是組織員工開展節(jié)能減排的知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),提倡將多余或不用的物品集中起來,通過交換和捐贈(zèng)的辦法,達(dá)到重復(fù)利用的目的,讓節(jié)能減排深入到員工心中。

        在宣傳月,項(xiàng)目部還組織了節(jié)能減排巡查小組,由項(xiàng)目部員工自主報(bào)名參加,并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標(biāo)兵”稱號(hào),鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。

        4、節(jié)能減排,從身邊小事做起

        勿以善小而不為。節(jié)能減排,就要從我做起,從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護(hù)每一塊標(biāo)志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費(fèi)、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部就節(jié)能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項(xiàng)目部人員也經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進(jìn)行監(jiān)督,他們身體力行,及時(shí)將存在的問題解決。如11月5日,xx項(xiàng)目部人員xx、xx就在項(xiàng)目書記xxxde指導(dǎo)下,對(duì)整個(gè)合同段進(jìn)行了實(shí)地檢查,主要針對(duì)節(jié)約用水進(jìn)行宣傳,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的情況就立即找相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話,曉之以理,動(dòng)之以情;讓大家積極行動(dòng)起來,參與到節(jié)能減排的實(shí)際行動(dòng)中去。像這樣的檢查各個(gè)項(xiàng)目部都組織過多次,均取得了不錯(cuò)的成效。

        二、存在的問題

        1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導(dǎo)致部分部門的.節(jié)能減排的工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。

        2、節(jié)能減排的著手要點(diǎn)之一即強(qiáng)化科技創(chuàng)新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關(guān)專業(yè)人才與條件,在資源高效循環(huán)利用方面,無法充分有效的開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究,導(dǎo)致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。

        三、下一步的計(jì)劃

        1、通過過去節(jié)能減排措施的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)部門相關(guān)制度仍不完善,基層員工的節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里,我公司將致力于相關(guān)制度的完善,加強(qiáng)基層員工節(jié)能減排意識(shí)的培養(yǎng),項(xiàng)目建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的積極性。

        2、企業(yè)管理仍有待加強(qiáng),在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才,加大人才培養(yǎng)力度,不斷地充實(shí)企業(yè)實(shí)力,向著“做強(qiáng)、做大、做好”的目標(biāo)前進(jìn)。

        3、開展一些簡(jiǎn)單的科技攻關(guān)課題,就再利用技術(shù)技術(shù)、減量技術(shù)等技術(shù)課題進(jìn)行研究,必要時(shí)向局總部申請(qǐng)技術(shù)支持,同時(shí)加強(qiáng)與各兄弟公司的交流合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù),并進(jìn)行示范和推廣。

        節(jié)能減排應(yīng)從上到下,從點(diǎn)到面,方方面面都需顧及,只有把節(jié)能減排深入到每個(gè)人心中,全體員工齊心協(xié)力,才能做得更好!靶拚\(chéng)信之本,謀卓越之道”,節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,我公司會(huì)一直響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,將節(jié)能減排進(jìn)行到底!

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)8

        近年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高度重視節(jié)能減排工作,不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,財(cái)政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)。我們的做法是:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

        隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí),提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的'積極性、責(zé)任感和使命感。

        二、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

        做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;三是增加投入尤其是對(duì)科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅(jiān)持從娃娃抓起,充實(shí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,在中小學(xué)生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)中小學(xué)生的意識(shí)。通過以上工作,我們的這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。

        三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實(shí),進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

        做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,我們成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持每月一次例會(huì),通報(bào)情況,及時(shí)解決問題,保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。

        我們雖然做了一些工作,但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)9

        當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被xxx經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和xxx環(huán)保局列入xxx實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。

        1、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度,從組織上確保節(jié)能降耗工作。

        為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的`方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。

        2、群眾性節(jié)能工作,深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

        節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì),還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),在開展合理化建議活動(dòng)中,不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

        3、依靠科技突出重點(diǎn),抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗。

        能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有: 1)、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

        2)采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

        3)對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。

        4)采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

        5)用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

        6)采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫。

        7)鍋爐、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投、自動(dòng)控制技術(shù)。

        8)用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。

        9)減少汽水損失,如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無泄漏。

        10)積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進(jìn);高加自動(dòng)疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),高費(fèi)方案11項(xiàng)。方案實(shí)施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達(dá)到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率提高24?5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)10

        光陰似箭,xx年在忙碌中過去。回顧過去的一年,太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際,深入貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn);項(xiàng)目部以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備,淘汰落后工藝和設(shè)備,抓好“四節(jié)一環(huán)!钡裙ぷ鳎患訌(qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè),層層分解指標(biāo)明確責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目管理,完成了節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

        一、節(jié)能減排工作完成情況

        xx年太原鐵建能源消耗總量為2.0623萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0404噸標(biāo)煤/萬元,與去年同期相比,萬元產(chǎn)值綜合能耗下降17%,能源消耗控制在集團(tuán)公司下達(dá)的全年能耗指標(biāo)0.0466噸標(biāo)煤/萬元內(nèi)。無環(huán)境責(zé)任事故、無節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)事件。

        二、健全完善節(jié)能減排三大體系

        1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求,公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理為組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排全面工作,總工擔(dān)任副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為組員。科技研發(fā)部為責(zé)任部門,編制節(jié)能減排管理規(guī)劃,明確相關(guān)工作程序和要求,制定相關(guān)管理目標(biāo)和控制措施;積極開展節(jié)能減排各類文件的學(xué)習(xí)、宣傳工作。項(xiàng)目部也相應(yīng)成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立主責(zé)部門和相關(guān)管理員崗位,明確責(zé)任人和各崗位職責(zé)。

        2、按照規(guī)定要求和督促項(xiàng)目部配備能源計(jì)量器具和儀表,建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系。按照集團(tuán)公司要求,對(duì)項(xiàng)目部能源消耗指標(biāo)進(jìn)行定期收集、匯總分析,形成報(bào)告,及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。要求項(xiàng)目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析制度,定期開展能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作,并對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施,及時(shí)填寫能源的消耗記錄和月度臺(tái)帳。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵六局集團(tuán)有限公司節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法》(中鐵六科【20xx】302號(hào)文)。依據(jù)層層分解的節(jié)能減排目標(biāo)開展考核工作,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,充分發(fā)揮各項(xiàng)目部、部門和員工的節(jié)能減排作用,確保節(jié)能減排考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        三、圍繞“四節(jié)一環(huán)!,建設(shè)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地。

        1、節(jié)材

        物資設(shè)備部門制定了工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,限額發(fā)料;周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用;推行余料回收、利用制度;以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),積極推廣新材料、新工藝,選用綠色材料,通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛,保證材料實(shí)現(xiàn)最大限度的使用價(jià)值。

        在廣珠虎跳門特大橋工程施工中,項(xiàng)目部結(jié)合所承攬的工程,對(duì)全線22個(gè)大中小橋模板統(tǒng)一策劃,通過合理分塊,采用相同的模數(shù),提高二次利用率達(dá)75%以上,只加工少量異型模板,滿足工程需要,節(jié)約鋼材約140噸。如虎跳門主墩模板為異型結(jié)構(gòu),模板需要單獨(dú)設(shè)計(jì),通過方案優(yōu)化,虎跳門模板利用至虎坑橋墩身,只對(duì)曲率不同部分進(jìn)行補(bǔ)充,就滿足了施工需要。

        連續(xù)梁0#塊和邊跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架,一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低,結(jié)合本工程特點(diǎn),通過連續(xù)梁支架設(shè)計(jì)與后續(xù)鋼管拱安裝設(shè)計(jì)的.充分結(jié)合,進(jìn)行整個(gè)施工設(shè)計(jì)優(yōu)化,將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架,鋼料再利用率達(dá)到90%,節(jié)材效果顯著。

        京石客運(yùn)專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工:跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m,跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m,跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行方案比選,除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大,且四環(huán)路車流密度大,無法進(jìn)行支架現(xiàn)澆施工,采用掛籃懸澆施工。其余4座與設(shè)計(jì)溝通由掛籃懸澆施工,變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費(fèi)用,又縮短了制梁周期。按照工期要求,合理安排施工順序,32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料,先施工玉泉西路連續(xù)梁,施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工,最后轉(zhuǎn)到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁?jiǎn)为?dú)采用一套支架。設(shè)備、材料形成流水周轉(zhuǎn),減少材料的用量和積壓時(shí)間。

        2、節(jié)能

        油耗、電耗是現(xiàn)場(chǎng)的主要能源消耗,項(xiàng)目部通過建立管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了施工、生活分路供電、計(jì)量,照明使用節(jié)能燈具,杜絕長(zhǎng)明燈。嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度,不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備,對(duì)于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算,定期統(tǒng)計(jì)核實(shí),降低汽油、柴油消耗量。認(rèn)真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理,達(dá)到節(jié)能增效目的。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)11

        “十一五”期間,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。

        為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會(huì)議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

        二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系

        充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的.首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

        三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)

        “十一五”期間,為實(shí)現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

        四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

        “十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

        五、存在問題

        1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

        2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。

        六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃

        “十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。

        1、提高認(rèn)識(shí)!笆晃濉逼陂g,從黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

        2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。

        3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系,并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

        “十一五”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)12

        為貫徹落實(shí)全國(guó)節(jié)能減排工作,進(jìn)一步動(dòng)員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排行動(dòng)”,下面將我們學(xué)校開展節(jié)能減排活動(dòng)的情況做如下匯報(bào):

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。

        落實(shí)任務(wù)在節(jié)能減排工作中,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實(shí)施。

        二、建立健全各項(xiàng)制度。

        為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,加快建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型校園,制定興隆小學(xué)節(jié)能減排管理制度。

        (一)用電管理

        1、減少照明設(shè)備電耗,使用節(jié)能燈。辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不開燈,按需求開啟照明燈,并做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,降低瓦數(shù)。

        2、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,以減少待機(jī)消耗。特別是電腦以待機(jī)代替屏幕保護(hù),下班前要關(guān)閉電源開關(guān)。

        3、合理使用電扇,以中低檔風(fēng)速為最佳。多媒體設(shè)備使用完畢,及時(shí)關(guān)閉投影儀,減少待機(jī)時(shí)間。

        4、每天燒適量開水并及時(shí)灌瓶,不夠再燒,避免浪費(fèi)。

        (二)用水管理

        1、加強(qiáng)用水設(shè)備及管道日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

        2、使用節(jié)水籠頭。

        3、食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗,從而可以節(jié)約用水。

        4、用洗菜水,淘米水澆灌花草等,做到重復(fù)利用。

       。ㄈ┺k公用品管理

        1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不使用一次性物品。

        2、倡導(dǎo)無紙化辦公,文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。

        3、發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。紙張雙面打印、復(fù)印。

        4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

        三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍,積極開展綠色環(huán);顒(dòng)

        1、開展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣

        我校注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,綠化、美化校園的教育,要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起,使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化,保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣:撿起地面的紙片,摘下花木的枯枝、黃葉,不踐踏草坪,養(yǎng)成節(jié)約用水、用電,人離關(guān)燈的習(xí)慣等。

        我校各班堅(jiān)持的“每天兩小掃,每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度,使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣;我校定期開展文明禮貌月活動(dòng)、“彎腰行動(dòng)”等,使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為;文明班級(jí)、文明標(biāo)兵班和節(jié)能小標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵班的評(píng)比,激發(fā)了學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感,培養(yǎng)了學(xué)生的`勞動(dòng)觀念、凈化了學(xué)生美好心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動(dòng)。

        2、利用校會(huì)、班隊(duì)會(huì)開展環(huán)境教育

        我校把環(huán)境教育當(dāng)成素質(zhì)教育的重要組成部分,在每周一升旗儀式國(guó)旗下的講話中,加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛我藍(lán)天,愛我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等內(nèi)容,使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛國(guó)主義教育中,提高了師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。

        3、結(jié)合環(huán)境教育活動(dòng)日,開展專項(xiàng)環(huán)境教育

        在世界環(huán)境日,我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境資源、環(huán)境狀況的教育;在世界無煙日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行吸煙危害健康、影響環(huán)境的教育,開展勸家長(zhǎng)戒煙活動(dòng);在世界水日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)約用水,保護(hù)水資源、保護(hù)環(huán)境的教育。在世界糧食日,開展節(jié)約糧食活動(dòng)。

        此外,我校組織學(xué)生走出校門,走到大自然中,親身感受大自然的美、感受大自然的可愛,激發(fā)起學(xué)生節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的熱情,懂得節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、珍惜生命的重要。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)13

        節(jié)能減排是一項(xiàng)艱巨的工作,因此因加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度,建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

        隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召,并采取了一系列措施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),加強(qiáng)節(jié)能減排,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我們認(rèn)真組織干部和職工學(xué)習(xí),加大節(jié)能減排宣傳力度,提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

        二、強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

        做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強(qiáng)化責(zé)任,很抓落實(shí)。

        (一)是實(shí)行了目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;

        (二)是加強(qiáng)督促檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;

        (三)是增加投入尤其是對(duì)科研開發(fā)的投入,推廣先進(jìn)技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高效益;

        (四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

        三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),很抓落實(shí),進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

        做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為此,公司成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持每月一次例會(huì),通報(bào)情況,及時(shí)解決問題,保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實(shí)效果。

        四、腳踏實(shí)地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實(shí)工作

        認(rèn)識(shí)提高了,制度制定了,節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運(yùn)行的監(jiān)督和各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,自己堅(jiān)持節(jié)能減排指標(biāo)運(yùn)行的“天天查”工作,帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員,深入一線,深入基層,查指標(biāo),摸設(shè)備,不放過任何不正常現(xiàn)象,對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項(xiàng),處罰違章違紀(jì)人員203人次節(jié)能減排個(gè)人工作總結(jié)。

        五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成情況

        在全公司員工的共同努力下,公司通過加強(qiáng)管理,大力推進(jìn)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施,不斷對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行改造,使物耗、能耗水平逐步接近國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降,由20xx年的1710千克標(biāo)煤/噸氨降為20xx年的1251千克標(biāo)煤/噸氨,“十一五”前四年累計(jì)總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤,節(jié)能率年均4.5%,超額完成省政府下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位,全國(guó)同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達(dá)標(biāo)排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻(xiàn)。公司順利完成了20xx年省政府和市政府下達(dá)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)要求,全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),較好的完成“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

        六、節(jié)能減排工作存在的不足

        1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高。個(gè)人對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,節(jié)能減排措施不多,項(xiàng)目缺乏,不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。

        2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能按時(shí)上報(bào),節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不太準(zhǔn)確、規(guī)范,能源消耗情況,缺乏驗(yàn)證,確認(rèn)環(huán)節(jié)。

        3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的一項(xiàng)內(nèi)容,節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓,各部門、各車間齊抓共管,全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

        七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是十二五規(guī)劃的'開局之年,也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我們將著力做好以下4項(xiàng)工作。

        1、進(jìn)一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù),按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核,進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo),對(duì)重點(diǎn)部門和列入年度的節(jié)能減排改造項(xiàng)目逐一督查,確保按時(shí)竣工投入運(yùn)行。及時(shí)落實(shí)國(guó)家淘汰目錄產(chǎn)品和設(shè)備,新上一批國(guó)家重點(diǎn)支持的節(jié)能改造項(xiàng)目,高度重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣工作,狠抓節(jié)能效果,全面推進(jìn)資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對(duì)已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備,堅(jiān)持限期淘汰,并完成規(guī)定數(shù)量,強(qiáng)化責(zé)任,抓進(jìn)度督查,全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

        2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),綜合服務(wù),促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度,提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報(bào)國(guó)家和省級(jí)節(jié)能減排項(xiàng)目,充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)基金。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能減排管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求,逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員,承擔(dān)能源管理減排工作和技術(shù)工作節(jié)能減排個(gè)人工作。督促和幫助重點(diǎn)用能車間建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu),明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量體系,強(qiáng)化能源利用狀況和污染減排工作分析,落實(shí)節(jié)能減排工作管理措施,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。

        4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)發(fā)展觀,我為公司作貢獻(xiàn)”為契機(jī),加大節(jié)能減排宣傳力度,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對(duì)廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn),幫助掌握節(jié)能減排系列科普宣傳,掀起人人為節(jié)能減排獻(xiàn)計(jì),個(gè)個(gè)為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念,用節(jié)約型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革,逐步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。

        總之,自己既然選擇了節(jié)能減排工作,就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好,做出成績(jī),為企業(yè)、為國(guó)家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn),為更好的完成下一個(gè)五年規(guī)劃做出更大貢獻(xiàn)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)14

        20xx年是完成“xx”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗(yàn),為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績(jī)?偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

        1.加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。

        節(jié)能減排已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔鳎皶r(shí)開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機(jī)電工)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。

        2.加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn)。

        節(jié)能減排與我們的日常生活誠(chéng)然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼20xx年組織清潔生產(chǎn)完成3臺(tái)離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問題相對(duì)比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺(tái)4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計(jì)等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。一項(xiàng)每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對(duì)生產(chǎn)車間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺(tái)110kw直流電動(dòng)機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時(shí)。此外公司還計(jì)劃對(duì)另外5臺(tái)離心機(jī)逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

        在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的`使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時(shí)公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對(duì)混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制以調(diào)動(dòng)其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵(lì)其以最低的能耗創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時(shí)升溫和降溫的同時(shí),也要加強(qiáng)用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時(shí),我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時(shí)開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時(shí)嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。

        3.推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。

        單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人身上,并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠;對(duì)沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個(gè)人其獎(jiǎng)金與績(jī)效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評(píng)選。通過這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長(zhǎng)期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        節(jié)能減排是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,20xx年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績(jī)有目共睹。與國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而公司大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。

      節(jié)能工作個(gè)人總結(jié)15

        今年以來,我局根據(jù)縣縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的工作部署和安排,積極開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,制定了《利津縣水利局20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)實(shí)施方案》,建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度,嚴(yán)格按照縣縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制,廣泛宣傳,創(chuàng)新方法,確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的扎實(shí)開展。現(xiàn)根據(jù)《利津縣20xx年度節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)考核辦法》要求,將我局今年節(jié)能工作自查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

        為更好的開展節(jié)能工作,落實(shí)節(jié)能減排的工作目標(biāo),我局召開了節(jié)能減排專題會(huì)議,及時(shí)向全局干部職工傳達(dá)了國(guó)務(wù)院節(jié)能減排工作電視電話會(huì)議和省市會(huì)議精神,使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來。結(jié)合實(shí)際,研究制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作目標(biāo),落實(shí)了工作責(zé)任,并配備1名節(jié)能聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,在全局形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作局面。

        二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

        認(rèn)真做好節(jié)能宣傳教育工作,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

        一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳,營(yíng)造節(jié)能氛圍。

        通過懸掛橫幅等形式,宣傳節(jié)能常識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,全局上下形成了人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī),洗手后關(guān)水,節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。

        二是重視節(jié)能教育,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。

        組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的重要意義、目標(biāo)要求和相關(guān)法規(guī)政策,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

        三是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),提高參與程度。

        通過開展節(jié)能宣傳教育,把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作和日常生活中去,進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí),真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng),逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識(shí)。

        三、嚴(yán)格管理,完善制度。

        抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,必須建立健全各項(xiàng)制度。今年以來,我局結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,以節(jié)約水、電、油、辦公用品等為重點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的制度措施。

        一是建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。

        將我局節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),逐級(jí)抓好節(jié)能管理工作,切實(shí)把節(jié)能工作落到實(shí)處。

        二是建立節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。

        將20xx年節(jié)能減排工作納入本單位年度工作目標(biāo)管理范圍,實(shí)行節(jié)能工作管理崗位責(zé)任制,與各股室具體責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確其職責(zé)和任務(wù),節(jié)能目標(biāo)完成情況作為責(zé)任人年度考核的內(nèi)容。

        三是進(jìn)一步完善聯(lián)絡(luò)員制度。

        廣泛開展聯(lián)絡(luò)和交流,積極組織協(xié)調(diào),確保年度節(jié)能減排任務(wù)的完成。

        四、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵。

        控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能減排的關(guān)鍵。為了減少照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材,局領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況,確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施的原則,大大降低了能源消耗。

        一是辦公區(qū)域路燈、走廊燈、衛(wèi)生間等照明設(shè)施在白天正常情況下保持關(guān)閉狀態(tài),同時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣,做到人走燈滅,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。

        二是合理設(shè)置空調(diào)溫度,辦公場(chǎng)所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季不得高于20攝氏度。

        三是下班時(shí),及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備,切斷電源,減少待機(jī)能耗。

        四是加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和住宅區(qū)域用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管線,防止跑、冒、滴、漏,避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

        五是積極推行公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修,完善“一車一卡”加油制度。

        六是合理配置使用辦公設(shè)備用品,不盲目采購使用高檔的'辦公設(shè)備用品,積極推進(jìn)無紙化辦公,降低紙張消耗,提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆,減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。

        七是結(jié)合水利局職能,積極開展供水管網(wǎng)改造,降低漏損率。八是推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品和節(jié)水型器具。

        五、下一步工作打算。

        (一)深化宣傳教育。

        要做到節(jié)能宣傳教育工作常抓不懈,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排意識(shí),牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念,養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣,把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí),深入人心,為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

        (二)完善各項(xiàng)機(jī)制。

        建立完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查機(jī)制,設(shè)立節(jié)能監(jiān)督員,對(duì)單位節(jié)能減排工作進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)節(jié)能制度落到實(shí)處。繼續(xù)規(guī)范機(jī)關(guān)的車輛油耗、辦公用品等的節(jié)能管理,逐步建立節(jié)能工作的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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