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      學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度

      時間:2023-09-18 07:05:41 規(guī)章制度 我要投稿
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      學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度

        在現(xiàn)在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度

      學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度1

        為了提高學(xué)校有限公用經(jīng)費的使用效率,更好地服務(wù)于教育教學(xué),按照有關(guān)財政、采購、審計、法規(guī)及政策,結(jié)合我校實際,特制定本制度。

        一、物資采購計劃制度

        1.學(xué)校采購工作在學(xué)校黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,由總務(wù)處具體實施。努力完成學(xué)校下達(dá)的物資采購任務(wù),保證學(xué)校教育教學(xué)需求。

        2.如需采購物資需提前兩周填寫《物資購置申請表》,送交總務(wù)處匯總、做出預(yù)算報校長審批,校長簽署后執(zhí)行。

        3.由于特殊情況(如設(shè)施突然損壞,有急需修復(fù)等)必須及時采購的物資要提出應(yīng)急采購計劃。

        4.凡采購物資需科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),主管領(lǐng)導(dǎo)審核,校長審批方能執(zhí)行。一、目的:

        為加強(qiáng)采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。

        三、職責(zé)權(quán)限

        1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批;

        2、副總、財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購管理制度的審核;

        3、經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資),非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的'采購由人力資源與后勤部負(fù)責(zé)。

        四、采購原則

        1、詢價比價原則

        物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價格,臨時性應(yīng)急購買的物品除外。

        2、一致性原則:

        采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數(shù)量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下,采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致,經(jīng)審核后,差值不得超過請購量的5—10%。

        3、低價搜索原則:

        采購人員隨時搜集市場價格信息,建立供應(yīng)商信息檔案庫,了解市場最新動態(tài)及最低價格,實現(xiàn)最優(yōu)化采購。

        4、廉潔原則:

        (1)自覺維護(hù)企業(yè)利益,努力提高采購物品質(zhì)量,降低采購成本。

        (2)廉潔自律,不收禮,不受賄,不接受吃請,更不能向供應(yīng)商伸手。

        (3)嚴(yán)格按采購制度和程序辦事,自覺接受監(jiān)督。

        (4)加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。

        (5)工作認(rèn)真仔細(xì),不出差錯,不因自身工作失誤給公司造成損失。

        5、招標(biāo)采購原則:

        凡大宗或經(jīng)常使用的物品,都應(yīng)通過詢議價或招標(biāo)的形式,由企管、財務(wù)等相關(guān)部門共同參與,定出一段時間內(nèi)(一年或半年)的供應(yīng)商、價格,簽訂供貨協(xié)議,以簡化采購程序,提高工作效率。對于價格隨市場變化較快的物品,除縮短招標(biāo)間隔時限外,還應(yīng)隨時掌握市場行情,調(diào)整采購價格。

        6、審計監(jiān)督原則:

        采購人員要自覺接受財務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為,公司有權(quán)對相關(guān)人員依照公司《員工績效考核制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法律責(zé)任。

        五、采購流程

        1、采購申請:

        物品(物資)需求部門根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營的實際需要,由企管部負(fù)責(zé)采購物品每月25日前、由人力資源與后勤部負(fù)責(zé)采購物品每季度最后一個月25日前提出采購申請,填寫《請購單》,請購單要求注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求日期、參考價格、用途等,若涉及技術(shù)指標(biāo)的,須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。按采購申請流程,由各相關(guān)部門審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源與后勤部采購。各審核環(huán)節(jié)對采購申請?zhí)岢鲎h異者,應(yīng)于2個工作日內(nèi)將意見反饋給采購申請部門。

        2、詢價比價議價:

        (1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報價。

        (2)采購員接到報價單后,需進(jìn)行比價、議價,并填寫《詢價記錄表》,按低價原則進(jìn)行采購。

        (3)屬下列情況者,無須進(jìn)行比價、議價:獨家代理、獨家制造、專賣品、原廠零配件無代用品,但仍需留下報價記錄。

        3、樣品提供和確認(rèn):

        (1)若須進(jìn)行樣品提供和確認(rèn)的,須確定送樣周期,由采購人員負(fù)責(zé)追蹤,收到樣品后,須第一時間送交需求部門進(jìn)行確認(rèn),必要時需會同財務(wù)部等部門相關(guān)人員予以確認(rèn)。

        (2)對于需要保存樣品的,須作封樣處理,以便日后作收貨比較。

        4、供應(yīng)商選擇:

        (1)具有合法經(jīng)營主體者。

        (2)品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)等條件良好者。

        (3)信譽(yù)良好者。

        (4)客戶認(rèn)可的供應(yīng)商。采購人員須建立供應(yīng)商信息臺帳。

        5、合同簽定:

        (1)供應(yīng)商經(jīng)送樣審查合格后,由人力資源與后勤部與選定的供應(yīng)商簽訂合同。

        (2)交易發(fā)生爭執(zhí)時,依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。

        6、進(jìn)度跟催

        (1)為確保準(zhǔn)時交貨,采購人員應(yīng)提前采用電話、傳真或親自到供應(yīng)商處跟催,以確保物品(物資)能適時供應(yīng)。

        (2)若采購物品(物資)無法在預(yù)定時間內(nèi)交貨的,采購人員須提前通知需求部門,尋求解決辦法,并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期,并知會需求部門。

        7、驗收入庫:

        采購物品(物資)到公司后,屬經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資)、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、大宗勞保用品等經(jīng)需求部門驗收,辦公用品等常用品經(jīng)庫管驗收合格后,庫管開具《入庫單》,按流程辦理入庫手續(xù)。如驗收不合格的,由驗收部門通知人力資源與后勤部,2日內(nèi)辦理換(退)貨手續(xù)。

        8、對帳付款:

        采購物品(物資)辦理入庫后,由采購人員憑《入庫單》按合同或約定的付款方式辦理付款手續(xù)。

        六、考核:

        1.凡違反本制度的人員,依照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

        2.總務(wù)處負(fù)責(zé)人及時組織相關(guān)人員嚴(yán)格按計劃要求進(jìn)行物資采購。

        七、物資采購制度

        1.各類物資原則上由總務(wù)處統(tǒng)一組織采購,需入庫登記后方可領(lǐng)發(fā)。

        2.專業(yè)性較強(qiáng)的儀器設(shè)備和材料需請示上級有關(guān)部門派專業(yè)人員協(xié)同學(xué)校進(jìn)行采購。

        3.總務(wù)處必須嚴(yán)格按已審批計劃的各項要求采購物資。

        4.財務(wù)室嚴(yán)格按照程序辦理采購報賬手續(xù)。

        八、物資采購要求

        1.采購前應(yīng)對供應(yīng)商的物品質(zhì)量、價格進(jìn)行綜合評定,根據(jù)采購清單要求選擇供應(yīng)商。

        2.所有采購均需二人或二人以上進(jìn)行。

        3.建立采購物品入庫、出庫登記制度。

        九、物資采購票據(jù)要求,所有發(fā)票必須是正規(guī)票據(jù)。

        1. 1000元以內(nèi),可以現(xiàn)金支付。

        2.采購物資在1000元以上,實行轉(zhuǎn)賬支付。

      學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度2

        為了提高學(xué)校經(jīng)費使用效率,合理采購,杜絕浪費,經(jīng)學(xué)校行政會研究決定,特制定如下物資采購管理制度,請遵照執(zhí)行。

        學(xué)校物資和辦公用品實行“申購--審批--采購--驗收--保管--領(lǐng)用(借用)--維修”一條龍制度。

        1、申購

        ⑴各處室及年段(教研組)凡要采購教學(xué)用品、教學(xué)設(shè)備等,均應(yīng)填寫物品采購申請表。特殊情況應(yīng)事先征得部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后,并及時補(bǔ)填物品采購申請表。

       、聘魈幨摇⒛甓(教研組)一般應(yīng)在開學(xué)初制定采購計劃,報總務(wù)主任統(tǒng)籌安排。

        2、審批

        凡請購學(xué)校辦公用品,300元以內(nèi)的由分管校長審批,300元以上的均應(yīng)由學(xué)校校長審批。

        3、采購

       、刨徺I儀器、設(shè)備、材料等各種物品,價值在1000元以內(nèi)的物資,由總務(wù)處按計劃統(tǒng)一安排采購小組購買,超過1000元的物資,須由總務(wù)處參與購買,各使用科室不得自行購買。在特殊情況下,必須自已購買時,須經(jīng)校長批準(zhǔn),由總務(wù)處驗收入庫。

       、撇少徯〗M必須憑領(lǐng)導(dǎo)審批的.物品采購申請表采購,特殊情況,如:教學(xué)儀器設(shè)備可選派內(nèi)行的同志協(xié)助采購,并辦理交接驗收手續(xù)。

       、遣少弳T必須認(rèn)真負(fù)責(zé),確保采購用品的質(zhì)量,采購的用品必須交總務(wù)人員驗收、登記、保管。

       、炔少弳T不得將未進(jìn)庫的物品交請購者使用。

        4、驗收

        保管員必須嚴(yán)格審核物品采購申請表、發(fā)票與采購的物品是否相符,然后驗收簽名,并登記造冊。

        5、報銷

        采購員向出納報銷時,應(yīng)出示原始稅務(wù)發(fā)票及明細(xì)清單,發(fā)票應(yīng)有采購員的經(jīng)辦簽名,保管員的驗收簽名及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的簽批,同時要把物品采購申請表一齊上繳,出納員方可給予報銷。

        6、領(lǐng)用

       、潘徫锲,必須實行登記入帳制度,屬固定資產(chǎn)類要填寫固定資產(chǎn)增加憑證,屬低值易耗品要由學(xué)校保管員登記入帳后再領(lǐng)用。所購物品要切實做到帳帳相符,帳物相符。

       、品矊僖缀奈锲,以不浪費為原則,根據(jù)工作需要,由使用者經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)向保管室辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。

        7、借用

        凡屬耐用性物品,都應(yīng)填借條或借用物品登記表,期限一到應(yīng)及時歸還。

        ⑴校內(nèi)教職工或處室借用,由總務(wù)主任審批出借。

       、菩M鈫挝换騻人借用,須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,保管室方可出借。

        ⑶若出現(xiàn)人為損壞或遺失,應(yīng)照價賠償。每學(xué)期結(jié)束時,教職工向保管室借用的東西應(yīng)全部歸還,否則不得辦理離校手續(xù)。

        8、維修

       、鸥魈幨摇⒛甓(班級)應(yīng)在期初和期末按時把財產(chǎn)損壞情況書面報送總務(wù)處(或保管員),以便及早統(tǒng)一安排維修。

        ⑵學(xué)校財產(chǎn)的大宗維修一般安排在假期進(jìn)行,特殊情況另行安排。

        ⑶未經(jīng)學(xué)校許可私自安排維修的,維修費用自付(特殊情況除外)。

        本制度從頒布之日起執(zhí)行。

      學(xué)校采購標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度3

        為規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為,加強(qiáng)和完善財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神,結(jié)合我校實際,制定本制度。

        一、基本原則

        1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;

        2、開源節(jié)流,提高效益,服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)廣大師生;

        3、落實崗位職責(zé),確保財務(wù)和資金安全。

        二、主要任務(wù)

        4、科學(xué)編制預(yù)算,及時進(jìn)行決算;

        5、依法籌措教育經(jīng)費,確保國撥經(jīng)費、事業(yè)性收費及專項資金及時、足額地到帳入庫;

        6、做好學(xué)校各項支出的審核把關(guān),及時辦理結(jié)算、報批、付款等;

        7、做好教職工的人事管理和工資管理,確保教職工工資和校內(nèi)津貼及時足額發(fā)放;

        8、做好學(xué)生代收費項目管理和學(xué)生食堂帳目管理;

        9、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;

        10、加強(qiáng)會計核算,定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實反映學(xué)校財務(wù)狀況;

        11、建立健全財務(wù)檔案,各類會計資料完整、規(guī)范、準(zhǔn)確,記帳及時,日清月結(jié);

        12、依法做好財務(wù)公開。

        三、收入管理

        13、嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入,各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn);

        14、收費使用省財政廳統(tǒng)一印制的財政票據(jù),全額上繳市財政專戶,實行“收支兩條線”管理,防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生;

        15、及時組織進(jìn)行各項收費,認(rèn)真填寫《學(xué)生收費記錄卡》,對于學(xué)生繳費中的拖繳、欠繳現(xiàn)象,必須摸清底數(shù),如實上報,限期繳足;

        16、學(xué)校取得的專項資金,應(yīng)按要求專款專用。

        四、支出管理

        17、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn);

        18、各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支,嚴(yán)禁虛列虛報,嚴(yán)禁以白條及其他不規(guī)范票據(jù)作為報銷憑證;

        19、各種支出實行嚴(yán)格的審批制度,要有經(jīng)辦人簽字,知情人初審,主管副校長核實,最后校長審批簽字后后方可報銷;

        20、納入政府采購范圍的',必須實行政府集中采購,并按規(guī)定的程序和方式辦理;

        21、會議費、招待費、公用通訊費、交通差旅費的支出,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)人員嚴(yán)格審核,各種附票、附件必須齊全,經(jīng)校長批準(zhǔn)后報銷;

        22、各類支出業(yè)務(wù)發(fā)生后,應(yīng)及時辦理報帳手續(xù),一般當(dāng)月結(jié)清,無故延期不予報銷,由經(jīng)辦人自行負(fù)責(zé)。

        五、資產(chǎn)管理

        23、學(xué)校確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)日常管理,并設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)分類賬和臺賬;

        24、建立健全實物資產(chǎn)購置、保管、使用、發(fā)放、交接、維修等管理制度,及時清理債權(quán),定期(每學(xué)期末)組織清查盤點各類資產(chǎn);

        25、國有資產(chǎn)的出租、出售、對外捐贈、報廢、報損等,必須經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究,有三人以上小組負(fù)責(zé)并簽字登記,按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定,及時記帳。

        六、食堂管理

        26、食堂的財務(wù)核算和管理,按有關(guān)規(guī)定獨立建帳,?顚S,由膳食處和財務(wù)處互相配合,共同負(fù)責(zé);

        27、建立完善的內(nèi)部控制制度,按照非營利原則,及時核算盈虧。

        七、民主監(jiān)督

        28、建立健全開支報批和民主理財制度,3000元以內(nèi)的開支由主管副校長和校長研究批準(zhǔn),3000元以上的開支由校長辦公會集體決定,3000元以上的購置或基建由三人以上小組集體負(fù)責(zé),5000元以上的項目經(jīng)校務(wù)會或教職工代表大會討論通過;

        29、大力推行財務(wù)公開制度,及時如實地進(jìn)行財務(wù)公開和公示;

        30、定期編制財務(wù)報告,并按要求及時上報教育、財稅、審計等有關(guān)部門,自覺接受監(jiān)督。

        八、財務(wù)人員要求

        31、財務(wù)人員要自覺貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)制度和行業(yè)管理制度,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高,努力提高理財能力和水平;

        32、財務(wù)室是學(xué)校進(jìn)行財務(wù)管理的職能部門,財會人員要在財務(wù)政策、財務(wù)管理、收支把關(guān)等方面為校長當(dāng)好參謀和助手,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見和建議;

        33、財務(wù)人員必須堅持原則,正直無私,廉潔奉公,認(rèn)真貫徹國家財務(wù)政策,嚴(yán)格落實本制度的各項規(guī)定。

        九、強(qiáng)調(diào)事項

        34、校內(nèi)各種購物、購書、維修、制作等,要按規(guī)定先行申請審批,再按規(guī)定的辦法和程序操作,未經(jīng)報批或不按制度辦理的項目,學(xué)校不予承認(rèn),不予報銷;

        35、任何人不得以任何理由私自簽字消費,否則不予報銷;

        36、學(xué)校公款一律不得借予個人私用,也不得以任何理由為個人墊付。

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