駕校規(guī)章制度范文
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的駕校規(guī)章制度范文，歡迎大家分享。
駕校規(guī)章制度范文1
1、加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、組織教練員參加省、市交通部門的`培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，不允許無證教練員上崗。
3、必須保證學(xué)員訓(xùn)練時間和內(nèi)容，各車每天訓(xùn)練前要組織學(xué)員學(xué)習(xí)安全教育。
4、堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)格遵守訓(xùn)練作息時間，按時訓(xùn)練，準(zhǔn)時收車。
5、認(rèn)真協(xié)助市交通局駕管中心作好結(jié)業(yè)考試工作。
6、不準(zhǔn)接受學(xué)員宴請和錢物，不準(zhǔn)酒后駕使培訓(xùn)。
7、尊重學(xué)員，對學(xué)員一視同仁，不得隨意停止訓(xùn)練，不得安排無關(guān)人員和親屬練車。
8、對違反規(guī)定的教練員給予警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。
駕校規(guī)章制度范文2
1、學(xué)校必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常開展各種形式的安全教育，并制定、組織、實(shí)施安全方案。
2、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的'、安全制度，做到警鐘長鳴。
3、學(xué)校每周一為安全列會時間，教練每天訓(xùn)練前都要對學(xué)員進(jìn)行安全教育。
4、訓(xùn)練時要遵守交通安全法規(guī)，保證安全訓(xùn)練。
5、經(jīng)常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6、嚴(yán)禁教練員酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
7、學(xué)校不定期對車輛、場地、教練、學(xué)員培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查有無違反規(guī)程的現(xiàn)象。
8、如發(fā)現(xiàn)車輛、訓(xùn)練場、辦公場所有安全隱患，要及時排除，否則停止訓(xùn)練，待隱患排除后方可繼續(xù)培訓(xùn)。
駕校規(guī)章制度范文3
第一節(jié)總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。
二、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位,用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)。
五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長提出方案,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負(fù)責(zé)人提出方案,報(bào)校長批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、人力資源部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供校長參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
八、各部門、下屬單位對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,做到按需錄用,擇才錄用。
九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動合同。
十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任及安排。
十一、各級員工的聘任程序如下:
1、校長由董事長提名,董事會聘任;
2、副校長、校長助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級職員,部門主任(部長)、下屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員,由校長提請董事會聘任;
3、部門副主任(副部長)、下屬單位副職負(fù)責(zé)人及其他員工,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,由人事部門及下屬單位負(fù)責(zé)人聘任。
4、上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;
2、內(nèi)部無法調(diào)整的',報(bào)請人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后,進(jìn)行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負(fù)責(zé)通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取報(bào)到通知書及相關(guān)資料,并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔(dān)保書(特殊崗位),員工個人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料; 2、受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔(dān)保書準(zhǔn)確、真實(shí)、無誤后,與其簽訂《試用期勞動合同書》;
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工,應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》和繳納培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)亦可在工資中扣除。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計(jì)薪。
5、人力資源部須對受聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及《員工手冊》,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實(shí)習(xí)部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負(fù)責(zé)管理,并由人力資源部和實(shí)習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力并給予評價(jià)。試作期間的工資,按《工資標(biāo)準(zhǔn)》所擬定的崗位標(biāo)準(zhǔn)給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時,于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人力資源部審核后,報(bào)校長審批。特別崗位員工須上報(bào)董事長審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動合同》,由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購買社保等,并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作,享有長征駕校正式員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的,由人力資源部報(bào)校長審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。
第四節(jié) 工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合個人能力和崗位而定。長征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補(bǔ)貼。
十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報(bào)校長審批后通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長報(bào)董事會批準(zhǔn)后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。
十九、公司鼓勵員工積極向上,不斷進(jìn)步。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級申請,所在部門審批,人力資源部審核,可進(jìn)入公司后備干部儲備庫。確能勝任更高一級工作者,經(jīng)校長批準(zhǔn)后予晉級及獎勵。 特別崗位須上報(bào)董事長審批。
二十、其它未明事項(xiàng)依照公司《工資標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報(bào)告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報(bào)告,由所屬部門簽署意見,報(bào)校長審批后(部門主任以上級別員工需報(bào)董事會審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。
二十六、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求,需要進(jìn)行崗位調(diào)動的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動辭職,并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎等福利待遇)。
二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報(bào)到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實(shí),校長批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和校長批準(zhǔn)的,不得辭退。
三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動合同期滿1個月前到人力資源部續(xù)簽勞動合同。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴(yán)重者,將依法追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識,終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)賠償損失。
三十四、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計(jì)發(fā)。
第七節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負(fù)責(zé)執(zhí)行,長征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)校長批準(zhǔn)后實(shí)施。
三十七、本制度從即日起開始實(shí)施。以往與該制度相悖者,以本制度為準(zhǔn)。
駕校規(guī)章制度范文4
1、教練車必須牌證齊全，技術(shù)性能良好，并有交通部門規(guī)定的統(tǒng)一教練車標(biāo)識。
2、保證對教練車的日常維護(hù)，經(jīng)常檢查教練車的車容、安全性能、安全狀況。
3、車輛分配到個人進(jìn)行管理，經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)向、制動、燈光的技術(shù)狀況。
4、發(fā)現(xiàn)故障要及時排出，確保教練車安全。
5、教練車必須放在指定停車場或規(guī)定的'位置，不準(zhǔn)亂停亂放。
6、教練車不準(zhǔn)搭乘無關(guān)的人員，訓(xùn)練時嚴(yán)格按規(guī)定配備學(xué)員，并按規(guī)定的路線行駛。
7、訓(xùn)練結(jié)束后要及時檢查，必須保證車輛隨時參加訓(xùn)練。
8、收車后、放假時將鑰匙放在辦公室統(tǒng)一保管。
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