安全生產管理規(guī)章制度15篇[優(yōu)]

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的安全生產管理規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產管理規(guī)章制度1

　　一、技術交底的管理依據(jù)：

　　施工技術交底，是指工程施工前由主持該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。

　　二、技術交底的管理對象和范圍：

　　所有工程項目、不同的施工階段，對相關的實施工程管理人員和操作人員。

　　三、技術交底的控制標準：

　　1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。

　　2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施、安全措施。

　　3、通過技術交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。

　　四、技術交底的管理要求：

　　應明確工程技術文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。

　　1、技術人員、項目管理人員應接受設計人員的設計技術交底。

　　2、工程技術文件的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底，說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題。

　　3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。

　　4、操作人員接受技術交底，真正達到技術交底的目的和效果。

　　五、技術交底的內容：

　　應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進行。

　　1、接受工程任務時，通常，結合圖紙會審進行。由設計人員向施工企業(yè)的有關人員做設計技術交底。公司應組織項目經理、工程技術負責人等參加，了解工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。

　　2、工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。其內容包括；工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結構設置與分工、質量安全技術措施、應注意的安全事項、相應的`安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

　　3、專項工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底內容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、專項安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

　　4、兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。

　　5、班組長要認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　6、交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。

　　六、技術交底的記錄：

　　1、作為履行交底制度的憑據(jù)，技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應在交底記錄上簽字。

　　2、施工員進行書面交底后，應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

安全生產管理規(guī)章制度2

　　一章總則

　　一條為了加強公司安全管理，規(guī)范公司各單位生產秩序，防止事故發(fā)生，保護職工人身安全。結合公司的實際，制定本制度。

　　二條凡是本公司職員工，必須遵守。

　　三條本制度堅持“安全一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領導和安全處分級管理的原則，實行安全生產目標責任制。

　　四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協(xié)調，對本公司各部門安全生產實施相應監(jiān)督管理，對相關職能部門，履行職責的情況實施監(jiān)督。

　　二章安全管理職責

　　五條安全生產委員會職責

　　建立或審定安全生產，文明生產的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產單位安全生產工作的執(zhí)行情況。

　　組織開展安全生產競賽，審定安全生產，文明生產先進事跡與獎勵辦法。

　　組織安全大檢查，并對不安全生產問題進行研究，制定改進方案，督促按計劃實施。

　　參加對重大事故的.調查、分析、處理。

　　主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督

　　采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環(huán)境。

　　定期組織和領導全面安全生產檢查。

　　每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業(yè)安全生產狀況，匯總不安全隱患，提出相應的對策措施，并組織實施。

　　檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍的安全生產工作和履行安全生產職責。

　　六條負責宣傳“安全一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業(yè)員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格后方可分配到班組。

　　三章安全檢查

　　七條對安全生產進行監(jiān)督、檢查與檢測，并實施考核，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施

　　八條檢查程序

　　安全檢查的內容：安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產系統(tǒng)、部位、裝置、設備等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

　　安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

　　檢查結果的處理：檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進行整改，整改后對其復查。

　　四章安全生產獎懲

　　為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。

安全生產管理規(guī)章制度3

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化施工單位的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，按時消退事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步標準施工現(xiàn)場檢查制度。結合本工程部實際情況，特制訂以下安全生產管理制度：

　　1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的`罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

　　2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或任意向下墜落物件的罰XXX0元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經施工負責人批準，任意撤除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

　　8、未經施工負責人批準，任意撤除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

　　9、未經施工負責人批準，任意撤除安全網的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人XXX元。

　　11、各工種職工任意撤除機械、電氣、電焊裝備安全防護裝置的罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，任意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內運用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料裝備、生活用品，情節(jié)嚴峻者送公安機關處理，并罰xx元以上。

　　16、在工地打架，依據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架大事的處XXX0元以上罰款。

　　17、有意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設備、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重懲罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

　　以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

　　在日后工作中大家互相監(jiān)督與催促，讓安全伴伴著我們工作。

安全生產管理規(guī)章制度4

　　第一章總則

　　安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針，因此必需貫徹“安全生產、預防為主、全民發(fā)動”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產組織架構

　　建立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。

　　第三章安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動愛護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、主動改善勞動條件，消退事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

　　5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并催促實施。

　　4、幫助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　5、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

　　三、員工的安全生產職責

　　1、主動參與公司組織的安全生產學問的學習活動，增加安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

　　3、正確運用勞動愛護用品。

　　4、按時向公司有關負責人反映安全生產中存在的'問題。

　　第四章安議

　　公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有

　　安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章安全培訓

　　1、公司全體員工必需接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必需進行安全學問教育。

　　3、公司對全體員工必需進行安全培訓教育，應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　第六章安全生產檢查

　　一、公司必需建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。詳細要求是：

　�。ㄒ唬┥�產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全牢靠后才進行操作。內容包括：

　　1、裝備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規(guī)定的安全措施是否落實；

　　3、所用的裝備、工具是否符合安全規(guī)定；

　　4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全標準；

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否牢靠；

　　6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

　�。ǘ�）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必需深化生產現(xiàn)場巡察和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規(guī)程。

　　3、生產場所是否符合安全要求。

　�。ㄈ�）專業(yè)性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣裝備、機械裝備、危險物品、消防設備、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產場所及裝備安全措施

　　一、公司必需嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必需符合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有充足的照明。

　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產、運用、儲存化學危險品應依據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設備。

　　4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產裝備及其安全設備，必需符合如下要求：

　　1、生產裝備必需進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣裝備和線路安裝必需符合國家標準和標準，電氣裝備要絕緣良好，其金屬外殼必需具有愛護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要運用防爆型電氣裝備。

　　3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身損害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　第八章職工安全衛(wèi)生愛護措施

　　1、公司必需建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應依據(jù)生產的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并催促其按規(guī)定正確運用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止布置未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

　　4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職后定期體檢，實行措施，預防職業(yè)病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必需嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立刻組織搶救傷員，實行有效措施，防止事故擴大和愛護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。

　　第十章本制度自公布之日起實施。

安全生產管理規(guī)章制度5

　　第一章總則

　　第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)、標準標準，結合我公司實際情況，制訂本管理制度。

　　第二條本制度適用于公司各站場日常生產運行的管理。

　　第二章組織管理和交接班制度

　　第三條公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業(yè)調壓站、同煤鍋爐房調壓站等大型調壓場站及其附屬設備、裝備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

　　第四條站場管理部設經理一名，全面負責站場部工作，副經理兩名，一名負責公司門站和同煤鍋爐房調壓站等城區(qū)大型站場設備，另一名負責魯能晉北鋁業(yè)調壓站和其它工業(yè)用戶調壓設備，站場部經理柯依據(jù)業(yè)務需要適時調整。

　　第五條站場部運行工施行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調壓站為無人值守站，由分管門站的副經理每日巡查一次；新增場站將依據(jù)實際需要由分管生產的副總經理統(tǒng)一調配。

　　第六條全部進站人員必需遵守《進站安全管理規(guī)定》：

　　1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

　　2、公司其他部門人員及外來人員須經有關領導（站場部經理、分管副總經理）批準后，辦理登記手續(xù)；各種機動車輛不得進站，若必需進站按規(guī)定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

　　3、外來入站人員必需關閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內工作人員的伴隨下方可進入車間。

　　4、公司或上級領導參觀觀察時，應由分管生產的`副總經理、站場部經理伴隨，并按要求著裝、確保站場安全。

　　5、未經答應不得在車間照相、錄像。

　　6、進入站內必需嚴格遵守有關安全管理規(guī)定，禁止亂動裝備、消防器材。

　　7、施工人員，嚴禁進入非施工區(qū)域。

　　8、站區(qū)內嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經相關人員審批前方可作業(yè)。

　　9、違反上述規(guī)定，值班人員有權盤查、制止。

　　第七條門站全部工作人員必需遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

　　1、接班人員上班前必需保證有充足的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

　　2、嚴禁攜帶小孩及非生產人員進入場區(qū)。

　　3、每班結束之前半小時以內為交接班時間，接班人應在此時間內上崗接班，未進行交接班或交接班未結束之前，交班人不得離崗。

　　4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。

　　5、交接班時，必需做到"十交""五不接"

　　十交：

　　交運行情況及記錄；

　　交裝備工作情況；

　　交閥門啟閉情況；

　　交上級領導指令情況；

　　交加臭液位情況；

　　溝通量計流量；

　　交帶氣裝備接口檢漏情況；

　　交修理工具及消防器材；

　　交崗位衛(wèi)生和存在的問題。

　　五不接：

　　生產及記錄情況不清不接；

　　閥門開關情況不清不接；

　　工具、用具、消防設備不全不接；

　　崗位衛(wèi)生不好不接；

　　無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

　　6、交接班時要責任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責，接班人簽字后顯現(xiàn)的問題由接班人負責。

　　7、交接班記錄必需書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥當保存，并由本部門存檔。

　　第三章值守工作內容及要求

　　第八條上崗前準備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護用品，工作區(qū)域要潔凈干凈。

　　第九條當班人員要對SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實時監(jiān)控，每兩小時對站場工藝區(qū)巡察一次，按運行日志要求對各類數(shù)據(jù)進行記錄，并與SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行校對。

　　第十條每班人員對工藝區(qū)管道及裝備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做具體記錄。

　　第十一條每班檢查閥門“開、關”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。

　　第十二條同煤鍋爐房調壓站運行時由分管副經理每日巡察一次，停運時每周巡察一次。SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實時監(jiān)控。

　　第十三條每周一對各站區(qū)進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行具體記錄。

　　第十四條站場調壓設備及其附屬設備、裝備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

　　第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責，聽從指揮。

　　第十六條保證站區(qū)消防通道暢通，對消防器材必需會正確運用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防裝備嚴禁挪作它用。

　　第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場潔凈干凈。

　　第十八條站區(qū)內嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁運用有明火的電氣裝備。

　　第四章裝備維檢修內容及要求

　　第十九條站區(qū)內一切修理、檢修工作必需嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行作業(yè)。

　　第二十條日常修理、檢修內容包括：處理接口微量泄漏；排污；更換過濾器濾芯；拆裝壓力表、流量計、安全閥等。

　　1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時，經部門經理同意后，由部門分管副經理現(xiàn)場指揮，當班人員現(xiàn)場作業(yè)。

　　2、更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業(yè)時，必需制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準前方可組織實施。

　　第二十一條電器裝備、線路的一切修理工作，必需由公司電工進行作業(yè)；SCADA系統(tǒng)相關的軟硬件及附屬裝備必需由公司網絡維護員進行操作。

　　第二十二條調壓器和電動球閥的大型修理必需由廠家的技術人員現(xiàn)場操作。

　　應急管理與計量交接

　　第二十三條站區(qū)內的一切應急活動必需依據(jù)各單元應急預案和公司綜合應急預案進行實施。

　　第二十四條應急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

　　第二十五條當班人員為應急大事的第一響應人，應立刻根據(jù)相關應急預案實行有效措施，并通知相關人員，通知內容應講清事故性質、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。

　　第二十六條每年各站區(qū)應急演練不少于四次，并進行總結改進，不斷提高應急處置力量。

　　第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調壓站的夜班班長下班前（8：00左右）與魯能

　　焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。

　　第二十八條門站夜班班長下班前（8：00左右）精確記錄站內超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

　　第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經理簽字，報送總經理、生產副總、調度指揮中心。

　　第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必需精確無誤，站內相關人員必需遵守《保密協(xié)議》的相關條款。

　　第六章附則

　　第三十一條違反本管理制度的員工根據(jù)公司《違紀職工懲罰條例》有關條款進行相應懲罰。

　　第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產管理規(guī)章制度6

　　第三十九條國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，對全國建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。

　　縣級以上地方人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內建設工程安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。

　　第四十條國務院建設行政主管部門對全國的建設工程安全生產實施監(jiān)督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規(guī)定的職責分工，負責有關專業(yè)建設工程安全生產的監(jiān)督管理。

　　縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區(qū)域內的建設工程安全生產實施監(jiān)督管理�？h級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責本行政區(qū)域內的專業(yè)建設工程安全生產的監(jiān)督管理。

　　第四十一條建設行政主管部門和其他有關部門應當將本條例第十條、第十一條規(guī)定的有關資料的主要內容抄送同級負責安全生產監(jiān)督管理的部門。

　　第四十二條建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的`，不得頒發(fā)施工許可證。

　　建設行政主管部門或者其他有關部門對建設工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。

　　第四十三條縣級以上人民政府負有建設工程安全生產監(jiān)督管理職責的部門在各自的職責范圍內履行安全監(jiān)督檢查職責時，有權采取下列措施：

　　（一）要求被檢查單位提供有關建設工程安全生產的文件和資料；

　�。ǘ�）進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查；

　�。ㄈ�）糾正施工中違反安全生產要求的行為；

　�。ㄋ模�對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

　　第四十四條建設行政主管部門或者其他有關部門可以將施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設工程安全監(jiān)督機構具體實施。

　　第四十五條國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定并公布。

　　第四十六條縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當及時受理對建設工程生產安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。

安全生產管理規(guī)章制度7

　　目的

　　為了加強對公司安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程的管理，確保安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本制度適用于本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、發(fā)布、使用、評審、修訂等。

　　職責范圍

　　3.1 公司安委會負責組織有關部門專業(yè)人員制訂公司安全生產各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，并送達相關部門進行會簽，征求修改意見。

　　3.2安委會根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

　　3.3審批稿最終必須經總經理審核批準后，才能發(fā)布實施。

　　3.4安全生產各項規(guī)章制度發(fā)布后嚴格按照其中要求執(zhí)行。

　　3.5安委會負責定期對安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的評審和修訂工作。

　　評審與修訂

　　4.1安全生產標準化管理文件的評審

　　1.評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。

　�。�1）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

　�。�2）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；

　�。�3）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化；

　�。�4）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；

　　2.評審組織：

　　由安委會負責組織相關部門實施評審。

　　3.評審內容

　�。�1）與法律、法規(guī)符合性；

　　（2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的`相適應性；

　　（3）與工藝流程和裝置變化的相適應性；

　　（4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；

　　4.評審輸出

　�。�1）評審結果作為安全生產管理文件修訂的主要依據(jù)之一。

　�。�2）評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。

　　4.2安全生產標準化管理文件的修訂

　　1）修訂頻次：正常情況下，每年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。

　　2）修訂組織：本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。

　　3）修訂依據(jù)：

　�。�1）國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。

　　（2）安全生產制度評審結果。

　　（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

　　修訂后的安全生產管理文件，由總經理審批后，才能發(fā)布實施。

　　4.3管理文件中某制度的終止執(zhí)行因特殊原因，對本標準化管理文件中的某制度需要終止執(zhí)行時，必須按原審批程序申請批準后方可終止執(zhí)行。

安全生產管理規(guī)章制度8

　　一、班組級教育由班組長負責.主要內容是遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護裝置(用具)的性能及正確使用方法等內容。

　　二、換(復)崗人員教育：對因工作需要更變換或請三個月以上長假復工職工的教育,主要內容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。

　　三、采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業(yè)人員的.教育。由工程技術人員負責,主要內容是“五新”的基礎知識、性能、特點及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。

　　四、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應及時進行教育。

　　五、對違章操作、違反勞動紀律的職工，凡本隊人員都有權對其進行批評教育。

　　六、 對違章指揮的管理人員，職工有權抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

　　崗位練兵、技能競賽制度

　　一、引導員工立足本職崗位學練技能，每月至少要有一種競賽形式。

　　二、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術尖子。

　　三、采取各種繳勵政策掀起比、學、趕、幫、超熱潮。

　　四、培育一流人才.通過崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻

安全生產管理規(guī)章制度9

　　1、總則

　　為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。

　　2 、調度運行

　　2.1調度值班

　　2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情，保證電網安全運行。

　　2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

　　2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

　　2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

　　2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

　　2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

　　2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

　　2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

　　系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定;

　　系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;

　　已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(shù)(包括口頭命令);

　　設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

　　繼電保護裝置投停及定值變更情況;

　　事故、異常運行、設備缺陷情況;

　　拉、限電情況及用電指標;

　　電網存在的危險點及預控措施等。

　　2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

　　交接班記錄;

　　調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;

　　危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

　　2.3調度聯(lián)系匯報

　　2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的.指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

　　2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。

　　2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。

　　2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

　　2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外)。

　　2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

　　2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

　　2.4調度操作指令票

　　2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

　　2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

　　2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

安全生產管理規(guī)章制度10

　　一、 目的

　　通過管理使危險系數(shù)降到最低，從而確保維修人員的生命安全及維修車輛財產安全。制訂本安全生產管理條例。

　　二、 適用范圍

　　全體員工必須遵守本條例規(guī)定內容。

　　三、管理責任人

　　安全生產責任人為快修店店長。

　　四、管理規(guī)定

　　1. 危險區(qū)域嚴禁煙火。維修人員必須在指定地點吸煙�？蛻暨M入維修區(qū)有吸煙行為員工發(fā)現(xiàn)后必須提醒。

　　2. 任何動車行為店長或指定人員進行。嚴禁其他人員私自動車、試車。動車人員倒車時，維修該車人員必須在后面負責指引工作以保證安全，避免同時有車經過發(fā)生事故。

　　3. 移動車輛的時速不允許超過10KM/小時。

　　4. 維修車輛嚴禁停放在路面過道。

　　5. 維修車輛若需發(fā)動，維修人員必須相互確認，確保安全后操作點火。

　　6. 維修車輛在舉升或降低時，維修人員必須相互確認，安全后方可操作。

　　7. 在檢查運轉的發(fā)動機時(尤其是運轉部件)必須做好衣袖、頭發(fā)的準備工作。維修工具禁止纏繞在手上。

　　8. 維修人員檢查電路時必須認真操作，防止短路情況的'發(fā)生。

　　9. 維修人員禁止留長發(fā)。

　　10. 設備維護員必須對用電設備及線路進行定期檢查，防止有漏電情況發(fā)生。檢查時必須做好安保準備工作，確保自身安全。

　　11. 對于過夜車輛，由店長或指定人員進行負責車輛車門的鎖緊、鑰匙保管工作。

　　五、 監(jiān)督措施

　　違反安全管理條例內容的，將對當事人處以50---200元處罰。出現(xiàn)后果的，由當事人承擔相應的經濟損失。

安全生產管理規(guī)章制度11

　　1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修施行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。

　　2、停工檢修工程應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

　　3、具體檢查檢修所用施工機具、材料、裝備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏牢靠，并做好種類機具、材料、裝備的擺放布局。

　　4、裝置停工檢修必需制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修工程需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

　　5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入工程作業(yè)時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。

　　6、生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的`措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。

　　7、聘請外單位檢修工程在簽訂合同時，必需同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修工程安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

　　8、聘請外單位檢修的工程，發(fā)包單位必需指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修工程安全措施技術交底。

　　9、動火票審批人必需親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

　　10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

　　11、生產裝置停工檢修必需做到：

　　11.1吹掃管線，并做記錄；

　　11.2專人負責加設盲板，并做記錄；

　　11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；

　　11.4專人負責排污檢查；

　　11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

　　12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

　　13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。

　　14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得任意架設，必需有門批示，專人架設。

安全生產管理規(guī)章制度12

　　一、安全生產責任制的管理依據(jù)：

　　安全生產責任制，是部門實現(xiàn)“安全第一、預防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。

　　1、管生產必須管安全。

　　2、安全生產、人人有責。

　　二、管理對象和范圍：

　　1、部門所有人員，

　　2、代表公司工作的相關人員，包括：監(jiān)理工程師、承建商的有關人員等。

　　三、安全生產控制標準：

　　1、建立了安全工作層層有人負責，事事有人管理，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的'責任規(guī)定。做到職責、權限合法明確，覆蓋全員、全方位。

　　2、各類人員明確自己的職責權限，有效履行職責，行使權限。真正實現(xiàn)專管成線，群管成網，責任明確，協(xié)調配合。

　　3、取得卓有成效的安全管理績效。

　　四、安全生產管理要求

　　1、制定和實施安全責任制，應貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅持“各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、檢查、總結評比安全”、“安全生產、人人有責”等原則。

　　2、安全生產責任制應符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產負全面責任，分管生產的領導對本部門勞動保護和安全生產負具體領導責任。具體組織生產施工的領導對本部門勞動保護和安全生產負直接管理責任。

　　3、項目經理對承包工程項目的安全生產負全面管理責任。

安全生產管理規(guī)章制度13

一、電工對所在崗位的平安負責任。

　　二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。

　　三、自覺遵守電工崗位責任制。

　　四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工平安。

　　五、必須熟悉業(yè)務范圍內的上下壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。

　　六、加強以業(yè)務范圍內的上下壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。

　　七、及時處理生產過程中出現(xiàn)的'各類機電事故，將影響降到最低限度。

　　八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。

　　九、認真搞好機電質量標準化工作。

　　十、積極參加事故分析追查及平安活動，從中吸取經驗教訓。

安全生產管理規(guī)章制度14

　　一、食品成品貯存方法：

　　常溫貯存

　　貯存基本要求：

　　(1)清潔衛(wèi)生

　　(2)通風干燥

　　(3)無鼠害

　　二、食品成品貯存庫的衛(wèi)生要求：

　　1、門窗、四壁完整，不漏雨，地面用不滲水無毒材料鋪石。

　　2、庫內保持通風、干燥，避免陽光直射。

　　3、要安裝紗門、紗窗，擋鼠板，保證無蠅、無鼠、無有害昆蟲。

　　三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理

　　1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放，先進先出。

　　2、各類食品成品要分開存放、按品種類，進庫整齊存放日期分類。

　　3、存放的.食品成品應與墻壁，地面保持一定的距離。離地20cm-30cm，離墻30cm，貨架之間有間距，中間留有通道。

　　4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的'保質期，防止發(fā)生霉爛，軟化發(fā)臭，鼠咬。

　　5、倉庫要定期打掃。

　　6、食品成品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。

　　7、冷庫內不得存放敗變質食品和有異味的食品。

　　2、食品安全管理規(guī)章制度

　　1、炊事人員應每年進行健康檢查，經過衛(wèi)生知識培訓，取得健康合格證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明后方可上崗，工作時穿戴整齊的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生。

　　2、食堂工作人員進行食品加工時應遵守相應崗位的衛(wèi)生操作規(guī)程，有良好的衛(wèi)生習慣。

　　3、保持食堂和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生整潔，每天進行衛(wèi)生清掃，及時清運餐廚垃圾。

　　4、食品加工按照工序流程規(guī)范進行，各功能專間專用，不得交叉；生熟食品容器及工具標識清楚，不得混用。

　　5、及時修繕維護衛(wèi)生基礎設施，保證清洗、消毒和防塵、防蠅、防鼠設施的正常使用。

　　6、建立健全衛(wèi)生管理檔案，做好各類臺賬記錄，并妥善保存二年。

　　7、食品采購渠道合法，驗收認真，索證索票；食品和食品原料設專間儲存，分類分架，隔墻離地。

　　8、規(guī)范進行餐（飲）具消毒，消毒崗位從業(yè)人員熟悉消毒知識，按規(guī)范開展餐（飲）具消毒和保潔，并做好臺賬記錄。

　　9、食品添加劑使用實行專人專柜管理，嚴格按照國家標準規(guī)定的使用范圍和使用量使用，并進行公示。

　　10、嚴格執(zhí)行食品留樣制度。要求生、熟食品，各100克，48小時，專人負責，鎖存留樣。

安全生產管理規(guī)章制度15

　　一、每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃，要明確奮斗目標，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。

　　二、要建立健全安全質量管理體系，礦要成立質量

　　標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。

　　三、采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè)，都必須按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦安全質量標準化相關要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

　　四、礦安全質量標準化領導小組必要時召開相關專題會議，研究分析、總結和布置安全質量標準化相關工作及規(guī)劃措施的落實情況。

　　五、對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。

　　六、各采掘區(qū)隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。

　　七、采掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度�？⒐を炇沼缮�產礦長組織，生產、技術、安監(jiān)等人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。

　　八、安全生產現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣，上崗進面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當班安全生產現(xiàn)場人員的責任。

　　九、機電、運輸、通風等的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。

　　十、所有生產區(qū)域的文明管理，都要嚴格按照安全質量標準化的標準，做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質量標準化獎罰規(guī)定給予處罰。

　　十一、所屬兩堂一舍管理的生活區(qū)，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位，按規(guī)定實施處罰。

　　十二、供應部所有購買的.設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。辦公室、機電、供應等有關單位，要按程序嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應部應按科學要求，給予加工;不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的，追究供應部的責任，并按規(guī)定處罰。

　　十三、各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。

　　十四、安全質量標準化辦公室配合礦考核辦及有關單位搞好培訓，以提高職工業(yè)務、技術素質。

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