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      公司管理規(guī)章制度

      時間:2024-06-13 10:24:19 規(guī)章制度 我要投稿

      公司管理規(guī)章制度(精)

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的公司管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

      公司管理規(guī)章制度(精)

      公司管理規(guī)章制度1

        一、目的

        規(guī)范員工的語言和行為,使員工的綜合素質(zhì)不斷提升,不僅優(yōu)化公司的整體形象更利于整體的發(fā)展。

        二、總則

        公司所有員工要熱愛公司,熱愛自己的本職工作。應(yīng)在任何時間任何情形下對公司絕對忠誠,不得做出有損于公司 利益、有損于公司聲譽的行為。每個新成員進入公司時都要閱讀此規(guī)范,并讓它成為真正指導(dǎo)工作的座右銘。

        三、行為規(guī)范

        全體員工要廉潔奉公,遵紀(jì)守法、不準(zhǔn)貪污受賄、挪用公款、假公濟私,不準(zhǔn)損害公司利益。公司員工不得受雇于

        公司競爭對手或者以獨立承包商、咨詢顧問的身份以及其他方式與公司競爭對手發(fā)生直接或間接的關(guān)系。公司員工應(yīng)嚴(yán)

        格遵守保密協(xié)議,不得將應(yīng)屬于公司的業(yè)務(wù)機密竊為己有;公司員工必須遵守公認(rèn)的會計準(zhǔn)則和經(jīng)營慣例。

        四、禮儀規(guī)范

        公司員工在自覺遵守公司各項規(guī)章制度的同時,應(yīng)遵守下列規(guī)范:

       。ㄒ唬┞毠け仨殐x表端莊、整潔,具體要求是:

        1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長,每星期至少洗頭一次,養(yǎng)成梳頭的習(xí)慣,發(fā)型大方、整齊,不凌亂;

        2、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲要盡量用淡色,禁止指甲內(nèi)有污垢;

        3、胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪,注意鼻毛的修剪;

        4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品;

        5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水;

        6、勤洗澡、勤換衣,每星期至少洗澡一次,禁止身上有異味出現(xiàn)。

       。ǘ┕ぷ鲌鏊姆b應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

        1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢;

        2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛;

        3、鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿帶釘子的鞋,常洗襪子與鞋墊;

        4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗;

        5、職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

        (三)在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:

        1、站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間;會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前;

        2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸向后伸,禁止將腳伸在辦公桌上。需要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子搬起來放在應(yīng)放的地方,然后再坐,禁止拖拉椅子,發(fā)出噪音,影響他人工作;

        3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意;

        4、握手時用普通站姿,并且視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手;

        5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看準(zhǔn)機會。而且要說:“對不起。打斷您們的談話”;

        6、交物件時,如遞文件等,要把正面、文字朝著對方的方向雙手遞給對方,如遞的是鋼筆,要把筆尖對向自己,使對方容易接手;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己;

        7、走通道、走廊時要放輕腳步,無論在自己的公司,還是對方的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

       。ㄋ模┱_使用公司的物品和設(shè)備:

        1、愛惜公司的所有物品,決不能挪為私用;

        2、工作中要及時清理、整理賬簿和文件,對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時關(guān)閉;

        3、借用他人或公司的用品,使用后及時送還或放原處;

        4、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品;

        5、公司內(nèi)以職務(wù)稱上司。同事、客戶間以先生、女士、老師、老板等相稱;

        6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等;

        7、愛護公司配制的辦公設(shè)備,所有電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、投影儀等,防止灰塵、保持整潔,用后及時關(guān)機。

        五、勞動紀(jì)律:

        1、準(zhǔn)時上下班,進出公司不得拒絕警衛(wèi)和管理人員查詢;

        2、在食堂用餐禁止插隊、禁止亂倒剩菜、禁止亂放餐盤。、在公司禁止抽煙,禁止喝酒。禁止亂丟垃圾,禁止隨地吐痰;

        3、禁止賭博、打架、酗酒、恐嚇、勒索、不得破壞、侵占公司公物;

        4、未經(jīng)許可不得攜帶公物出公司不得攜帶禁品入公司,未經(jīng)許可不得帶外人進入工作區(qū)域。

        六、管理人員行為規(guī)范:

        作為公司的管理人員,要竭盡所能駕馭好自己管理的角色,嚴(yán)格落實執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)方針;

        1.管理人員要忠于企業(yè),勤勉務(wù)實,熱愛學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,不得參加黃、賭、毒活動,不得搞公司斗爭,不得言行不一、損公肥私;

        2.管理人員必須以身作則,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;

        3.管理人員有責(zé)任、有義務(wù)培訓(xùn)、指揮、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬,尤其應(yīng)重視事前培訓(xùn)和事中事后跟蹤監(jiān)督;

        4.管理人員應(yīng)積極從正面鼓勵員工、尊重員工,及時指出員工錯誤和不足。管理人員不許用粗話辱罵或以其他方式損害員工尊嚴(yán),以引導(dǎo)、鼓勵為主,批評為輔,做員工的朋友;

        5.管理人員必須克服個人情緒,認(rèn)真耐心地答復(fù)下屬的請示及疑問;

        6.管理人員必須不斷地提高本部門的辦事效率。積極為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不得無故拖延處理問題的時間;要

        根據(jù)上級指示,制定年度、季度、月度、周工作計劃,并抓好落實工作。

        七、辦公制度:

        1、下級必須服從上級的工作安排;

        2、原則上下級不可越級報告,但可越級申訴;上級不可越級指揮,但可越級檢查;

        3、及時復(fù)命制(凡是上級安排的工作下級必須即時報告有關(guān)情況,以便于上級及時做出調(diào)整,不至于影響工作);

        4、上級對下級命令必須明確清楚,不能讓下級誤解;下級必須及時地、準(zhǔn)確地把實際情況和自己的建議反映給上級;

        5、任何一名公司員工都有向上級提意見和建議的權(quán)力,凡能給公司帶來好處和效益的,可以得到一定的精神或物質(zhì)上獎勵;

        6、原則上每隔半年,下級應(yīng)該對上級進行述職,述職內(nèi)容包括:下級根據(jù)崗位要求,向上級解釋執(zhí)行情況。上級應(yīng)根據(jù)情況對下級做出評定,作為將來調(diào)整薪金的依據(jù);

        7、工作時間不會私客,不干私活兒,不打聊天電話,不干與工作無關(guān)的事情,不大聲喧嘩;

        8、保守各項機密,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,各負(fù)其責(zé),各盡其能;

        9、工作人員要建立工作手冊和工作日記,定期匯報自己的工作學(xué)習(xí)情況。

        八、辦公秩序:

        1、為體現(xiàn)公司良好整體形象,所有職員星期一到星期五必須嚴(yán)格按正式服飾著裝。在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢。同時保持辦公環(huán)境整潔。辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi),盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物,離開辦公室時把臺面收拾干凈;

        2、保持辦公室安靜,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會或研究討論等時間較長的活動,應(yīng)到接待室或會議室。會議室由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。用后及時清理干凈,關(guān)好電源、門窗;

        3、堅持勤儉辦事:

       。1)節(jié)約水電,最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好室內(nèi)的燈、氣、水、空調(diào)開關(guān);

       。2)節(jié)約使用辦公用品;

       。3)不得損壞任何設(shè)施,更不得將公物占為己有;

        4、切實保守秘密,下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不問,不該看的資料不看。不隨便進入資料室、研發(fā)中心等機要部門。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機、傳真機、掃描儀等設(shè)備;

        5、注意安全,落實防火、防盜、防風(fēng)措施,及時消除各種隱患,確保公司財產(chǎn)及人生安全。

        九、考勤制度:

        1、工作人員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班、不遲到、不早退、不曠工;

        2、考勤實行打卡制度,不準(zhǔn)代打;

        3、特殊情況需提前到崗、或加班的要根據(jù)實際工作需要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并注明加班內(nèi)容和時間;

        4、實行請銷假制度。公司員工因病、因事不能正常上班時,要按規(guī)定履行請假手續(xù),做到有事請假,事后銷假,否則按脫崗或曠工處理。

        十、廉潔自律制度:

        1、全體人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市地方關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,嚴(yán)守職責(zé),秉公辦事,嚴(yán)于律已,克已奉公;

        2、遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和法規(guī),嚴(yán)禁利用職權(quán)和工作之便謀取私利,不得接受任何單位和個人饋贈的禮品和財物;

        3、在對建筑工程造價進行編制、審核、鑒定的業(yè)務(wù)活動中,做到科學(xué)、客觀、公正、合法、實事求是,嚴(yán)格執(zhí)行計價依據(jù)和有關(guān)政策,嚴(yán)禁吃、拿、卡、要,杜絕偏聽偏信、弄虛作假,造成工程造價失實等有損單位及個人形象的不良后果;

        4、在有關(guān)業(yè)務(wù)活動中,需要保密時,工作人員要妥善保管有關(guān)資料、數(shù)據(jù)及工程造價結(jié)果,不準(zhǔn)故意向有關(guān)單位和個人提前泄漏信息;

        5、虛心聽取客戶的意見及合理要求。自覺接受群眾的監(jiān)督。

        十一、人事管理制度:

        1、所有業(yè)務(wù)人員必須具備相應(yīng)的資格,精通專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),有吃苦耐勞精神,熟悉相關(guān)的政策法規(guī),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,保證工作質(zhì)量效率,晉升資質(zhì)等級;

        2、所有人員必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟挑戰(zhàn),有危機感、緊迫感,嚴(yán)守企業(yè)機密,為振興企業(yè)而不懈努力工作;

        3、所有人員必須有較高的組織紀(jì)律觀念,局部服從全局,個人服從組織,樹立企業(yè)利益第一的思想。既分工,又合作,同心同德圓滿完成各項任務(wù);

        4、按照企業(yè)人事、工資管理要求對每一個員工的工資、人事建立檔案,專人負(fù)責(zé)管理;根據(jù)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的效益及時提高員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和待遇。建立起個人的工資卡、人事管理卡,對公司員工的工資人事檔案隨時可以調(diào)用;

        5、調(diào)入、調(diào)出本單位的.人員須經(jīng)人事管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理手續(xù),并簽訂勞動合同。

        十二、微機使用制度

        1、上機人員必須按照操作規(guī)程進行微機操作,嚴(yán)禁違章操作;

        2、對于計算機解決不了的問題及時向上級匯報,保證機器正常運行;

        3、定期檢測病毒、不用來歷不明的磁盤、光盤或盜版軟件;

        4、下雨天及時斷開有關(guān)線路,防止雷擊;

        5、下班時必須把計算機保護好,防止灰塵,延長計算機的使用壽命;

        6、對自己不懂的問題不可亂試,以免破壞軟件,給工作造成不必要的麻煩;

        7、禁止使用單位的機器設(shè)備干私活兒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

        十三、財務(wù)管理制度:

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財會政策法規(guī),不斷提高政治思想覺悟;

        2、會計人員應(yīng)做到賬目清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,實事求是,并且要嚴(yán)格執(zhí)行單位財務(wù)計劃,及時向上級匯報財務(wù)狀況;

        3、財務(wù)人員上崗要持有會計資格證,認(rèn)真做帳,按時繳納稅款;

        4、堅決杜絕白條,非正規(guī)發(fā)票不許做帳;

        5、提高警惕,加強防盜措施,財務(wù)室要有專人值班;

        6、 按旬、月、季度、年及時匯總財務(wù)報表。

        十四、衛(wèi)生管理制度:

        1、每天早晨上班前為正常的打掃衛(wèi)生時間,屬自己辦公室的各個角落及辦公設(shè)施要及時打掃干凈,保持室內(nèi)潔凈,并適時通風(fēng)保持空氣流通;

        2、每天下午下班前應(yīng)及時整理好所有的書籍、資料、將使用過的有關(guān)書籍放回檔案柜內(nèi),便于下次使用;

        3、衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔:手紙入紙簍,不得故意亂扔雜物,珍惜清潔工的勞動;

        4、入住宿舍的職員,個人的毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊;地面無紙屑、頭發(fā)等臟物;門窗玻璃明亮、無灰塵;愛護公司的各項設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生;

        5、個人衛(wèi)生:勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲;

        6、每周要根據(jù)宿舍負(fù)責(zé)人的要求,配合落實清除及檢查衛(wèi)生。

        十五、培訓(xùn)制度:

        為加強人事管理,提高全體員工的綜合素質(zhì),養(yǎng)成高尚的思想品德,良好的工作作風(fēng),精湛的業(yè)務(wù)技能。作為勇于

        開拓創(chuàng)新,自強不息的從業(yè)人員,特制定此培訓(xùn)制度:

       。ㄒ唬﹩T工崗前培訓(xùn)

        1、凡新進人員必須參加本公司舉辦的崗前培訓(xùn)班;

        2、培訓(xùn)內(nèi)容及要求:

       。1)基本知識培訓(xùn):

        學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》,基本掌握員工準(zhǔn)則,公司各項規(guī)章制度。

       。2)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn):根據(jù)其個人所學(xué)專業(yè)及個人專長,有針對性的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定,對本專業(yè)的內(nèi)容、工作程序、目的要求,要基本了解并學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識。

        3、培訓(xùn)目的:使新錄用人員深切體會公司的遠大抱負(fù)和理想,激發(fā)其對本公司的親切感與使命感,注入企業(yè)新的活力。

        4、培訓(xùn)形式:由公司中層領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干組織輔導(dǎo)集中授課,并采用集體學(xué)習(xí)討論的方式,結(jié)合自己的個人經(jīng)歷、自身特點發(fā)表感想或看法,學(xué)習(xí)班后期進行口頭和試卷考試,并寫出受聘后的書面保證書。

        5、培訓(xùn)時間:公司安排的培訓(xùn),培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請假,上課時間不準(zhǔn)遲到、早退;

        (二)員工崗位培訓(xùn)

        1、凡公司所有在職人員必須參加培訓(xùn)

        2、培訓(xùn)目的:壯大企業(yè)的團隊力量,根植全力以赴、積極進取、自動自發(fā)的心態(tài)及敬業(yè)精神,能在工作不斷超越突破自己。建立絕對的責(zé)任心、超強的團隊凝聚、合作意識和主人翁精神。讓我們的企業(yè)蓬勃向上,大展鴻圖。真正實現(xiàn)我們的企業(yè)價值;和諧、多贏、共生。

        3、培訓(xùn)內(nèi)容

       。1)文化理念培訓(xùn):認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》,熟悉公司企業(yè)文化,認(rèn)同公司經(jīng)營的理念和領(lǐng)導(dǎo)方針;

       。2)規(guī)章制度和崗位職責(zé)培訓(xùn):認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),規(guī)范文明用語,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強化內(nèi)部管理,運營更快速、更通順。成為行業(yè)里的領(lǐng)跑者;

        (3)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓(xùn) 食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價值和藥物使用價值、形 態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本 工藝流程、發(fā)展前景等相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。

       。4)定崗實際操作技能培訓(xùn), 對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定崗培訓(xùn),根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求,并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和指導(dǎo),使新員工能快速有效 的掌握基本生產(chǎn)操作技能,適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求,最終通過考核,順利上崗。

        4、培訓(xùn)形式

        采用個人平時學(xué)習(xí)和定時集中學(xué)習(xí)的方式,組織集中授課或看錄像,必要時可組織公司骨干到外地參觀學(xué)習(xí)。要組織個人結(jié)合自己的工作實際,總結(jié)經(jīng)驗寫出心得體會。

        5、時間要求

        定期或不定期進行培訓(xùn),一般為一月月末培訓(xùn)一次,培訓(xùn)期間人員不得請假,確需請假時,要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

        6、考核制度

        定期考核,針對培訓(xùn)內(nèi)容,公司要求,結(jié)合實際工作情況,定期做出相應(yīng)的綜合評定。目的是了解員工的實際工作

        能力,激勵員工的工作士氣,增加工作業(yè)績透明度及整體工作效率。

        十六、保密制度:

        1、經(jīng)常對員工進行保密教育,并定期檢查保密工作;

        2、公司有關(guān)資料要設(shè)專人保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借或向外泄露;

        3、嚴(yán)格收發(fā)文件登記、傳閱、借閱規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行登記簽字手續(xù),嚴(yán)防文件丟失或泄密;

        4、對公司文件不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外傳播或復(fù)制;

        5、屬商業(yè)秘密的技術(shù)信息、經(jīng)營信息和經(jīng)營策略,嚴(yán)禁對外傳播和擴散;

        6、對于造價成果文件,在一定的時效內(nèi),屬于保密性質(zhì)時,嚴(yán)禁泄密;

        7、公司員工的工資待遇,屬個人保密信息,不準(zhǔn)相互詢問或宣傳;

        8、電子文件中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料要妥善保管,在一定的時效內(nèi)不準(zhǔn)泄密;

        9、印章要設(shè)專人保管,不準(zhǔn)隨意亂放。使用公章及印章必須由領(lǐng)導(dǎo)審批后方可履行手續(xù);

        10、對于秘密事項,做到不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看。不在私人通信中泄密,不在非保密記錄本

        記密,不在公共場所談密,不攜帶涉密資料到無關(guān)場所探親訪友。

        十七、員工招聘與聘任制度

        1、根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)開展情況,實行人員招聘制度;

        2、公司需增聘員工時,提倡公開從社會求職人員中擇優(yōu)錄用,有工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

        3、對擬招聘人員實行筆試和面試相結(jié)合的方式;

        a、筆試內(nèi)容:時事政治,文化業(yè)務(wù)基本知識,對本單位的認(rèn)識及發(fā)展設(shè)想,并填寫個人履歷表;

        b、面試內(nèi)容:智力檢測,應(yīng)變能力;

        4、被錄用人員填寫《人員錄用通知書》;

        5、受聘人員的試用期限一般為2個月,試用期間個人每半月應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報自己工作和自己思想情況。試用期滿后,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究根據(jù)個人的工作及業(yè)務(wù)情況選擇正式聘用或解聘。試用期的工資待遇一般按轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%發(fā)放,且不享受其他各項福利待遇;

        6、受聘條件:政治思想較好,能夠服從公司的各項管理,團結(jié)同事,遵守紀(jì)律,基本勝任自己所分擔(dān)的工作,工作責(zé)任心較強。注:特殊崗位需持證上崗:如健康證。

        7、解聘條件:紀(jì)律松懈,不服從領(lǐng)導(dǎo),對分管的工作不能勝任;

        8、受聘人員一旦被錄用,要與本公司簽訂聘任合同,享受公司規(guī)定的一切待遇。合同期滿后,根據(jù)雙方自愿可續(xù)聘或解聘。

        以上人員應(yīng)聘時帶畢業(yè)證,身份證及個人簡歷。

        十八、待遇制度

        1、凡本公司受聘的正式員工,均執(zhí)行本制度;

        2、基本工資:根據(jù)個人的學(xué)歷水平、工作年限、職稱、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力及思想品德情況,由公司領(lǐng)導(dǎo)及個人雙方協(xié)商,訂出其月基本工資額或年基本工資額;加入公司一年以上員工享受工齡補貼50元。

        3、加入公司的人員達到一定年限,均享受有關(guān)企業(yè)保險福利待遇的規(guī)定,為正式職工辦理社會養(yǎng)老保險金,保險金繳納金額由公司與個人按照國家規(guī)定繳納;

        4、公司職工的婚喪嫁娶及生育,可參照國家有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司的實際情況,享受相應(yīng)的待遇;

        5、根據(jù)公司效益情況,公司組織員工參加出行活動,以減輕長期精神疲勞與工作壓力,并可增加員工和公司、員工與員工之間的感情溝通;

        6、民間傳統(tǒng)節(jié)日,公司給員工以現(xiàn)金或物資的形式辦理福利,激勵職工的工作熱情;

        7、全勤獎100元

        十九、安全制度

        1、對來公司辦事的客人要進行登記,非辦事人員、閑雜人員謝絕入內(nèi);

        2、對公司全體員工經(jīng)常進行安全教育,增強安全防范意識,有重點的選學(xué)有關(guān)安全方面的專業(yè)知識;

        3、嚴(yán)格遵守防火制度。要按規(guī)定配備消火栓、滅火器,并經(jīng)常對防火器械進行檢查更換。辦公室內(nèi)所用電器設(shè)備要經(jīng)常進行檢查,防止設(shè)備、電纜電線老化,造成自燃或漏電現(xiàn)象,辦公室內(nèi)禁用電加熱管燒開水或做飯;

        4、經(jīng)常保持個人衛(wèi)生及良好的生活習(xí)慣,不吃發(fā)霉變質(zhì)的食品,購買食品時,要看明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間及質(zhì)量,不要購買無質(zhì)量保證的食品,避免造成對人身體健康帶來的危害;

        5、嚴(yán)禁吸毒、販毒,經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決予以打擊,解除聘用合同;

        6、下班時,公司大門要落鎖,辦公室禁放大量現(xiàn)金及貴重物品。公司負(fù)責(zé)檔案、文件、文檔及軟件源程序設(shè)專人保管,不準(zhǔn)到處亂放、丟失或泄密;

        7、公司財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,賬目要歸檔歸類,妥善保管,辦公室內(nèi)禁止大量存放現(xiàn)金,下班時,應(yīng)將現(xiàn)金存入銀行;

        8、在廠區(qū)衣裝要整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋上班。男士不準(zhǔn)穿大褲衩、背心;女士不準(zhǔn)穿超短裙;

        9、對于突發(fā)事件,要及時撥打110、119、112緊急救援電話進行應(yīng)急處理,并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo);

        10、對玩忽職守,給公司聲譽及經(jīng)濟造成重大損失的當(dāng)事人,要追究其法律及經(jīng)濟責(zé)任。

        二十、會議及溝通制度

        1、由公司經(jīng)理或部門經(jīng)理根據(jù)公司與本部門具體情況,制定工作與學(xué)習(xí)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;

        2、會議內(nèi)容:a、黨和國家、省、市委重要文件與領(lǐng)導(dǎo)講話;b、政策法規(guī)學(xué)習(xí);c、時事新聞;d、經(jīng)營策略的部署及落實措施;e、年度工作總結(jié)、表彰經(jīng)驗交流及下年度工作安排;f、各有關(guān)專業(yè)上收文件精神的傳達學(xué)習(xí);g、行政事項;

        3、會議要求

        工作例會專題會

        a、召開時間:一般每周召開一次,如工作需要可隨時召開;

        b、會議主持:凡是公司主要會議由總經(jīng)理主持,一般業(yè)務(wù)會議由各部門經(jīng)理主持;

        c、會議籌備:會議討論解決的事項,由會議主持人提前列出書面議題。會議召開時間確定后,提前半天(或一天)通知參加會議的人員,同時提醒與會人員提前準(zhǔn)備有關(guān)資料;

        d、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求做的會議記錄,將通過一定的形式公布,工作人員可清楚的了解到公司的運營方針和領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。

        4、會議紀(jì)律

        a、非特殊情況不準(zhǔn)請假,不準(zhǔn)替會,確實無法參加會議時,要事先向會議主持人請假;

        b、按時參加會議,不準(zhǔn)遲到、早退或中途離場,手機必須關(guān)閉或設(shè)置在振動狀態(tài),保持會場安靜;

        c、工作人員參加會議時,必須認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)不帶筆記本者,酌情處理。

        5、會議落實,會議決定的事項,要具體落實到具體人員負(fù)責(zé)實施,實施人要拿出具體實施意見,有關(guān)人員可密切配合,保證按時按質(zhì)完成。

        二十一、節(jié)約制度

        1、對全體員工經(jīng)常進行建設(shè)節(jié)約型社會教育,增強資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,樹立健康的生活方式和科學(xué)的消

        費理念,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費可恥,節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚;

        2、節(jié)約用電。辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,晴天不準(zhǔn)開日光燈,推廣使用節(jié)能燈具,杜絕長明燈,做到人走燈關(guān),養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐,電熱管加熱器等高耗能電器;

        3、節(jié)約用水。要盡量用盆水洗臉洗手,杜絕水龍頭長流水。衛(wèi)生間杜絕直沖式閥門常流水,不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)洗衣服;

        4、節(jié)約辦公用品。在有條件的情況下,要盡量使用局域網(wǎng)進行辦公,以減少打印用紙量。如必須打印時,要盡量

        做到正反兩面打印。手工計算量底稿,要使用廢的紙張反面使用。各種辦公用品,要在有計劃的情況下購買和使用;

        二十二、印章管理制度

        1、公司印章由公司辦公室負(fù)責(zé)具體管理,公司印章必須經(jīng)公司總經(jīng)理同意,并簽字后方可使用。否則,任何人無

        權(quán)加蓋公司印章;

        2、公司印章的使用范圍:公司與有關(guān)單位的合同、協(xié)議書、請示函、報告及有關(guān)證明等;

        3、要做好公司印章使用的簽字記錄,記錄中要詳細(xì)列出時間、事項、理由、并要有具體事項人的簽字;

        4、凡因加蓋印章發(fā)生失誤,給公司造成信譽損失及經(jīng)濟損失的,要追究其印章管理者的責(zé)任,并據(jù)情況的嚴(yán)重程

        度,給予大會批評,個人寫出檢查或一定的經(jīng)濟處罰。嚴(yán)重時不排除追究法律責(zé)任。

        二十三、設(shè)備管理制度

        1、公司設(shè)備指定專人登記,建立設(shè)備賬冊;

        2、設(shè)備的使用人,需填寫保管卡,承擔(dān)該設(shè)備使用期間的安全及維護責(zé)任。如在使用期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)非正常損壞或丟失,使用人應(yīng)折價賠償;

        3、任何設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備使用說明正確操作,如因違規(guī)操作造成設(shè)備損壞或人身安全者,一律由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;

        4、公司員工在使用設(shè)備時,要本著愛惜設(shè)備,節(jié)約資源的原則,注意延長設(shè)備使用壽命,嚴(yán)禁設(shè)備長時間帶電空轉(zhuǎn);

        5、注意保持所用設(shè)備的整潔、干凈,堅持日常保養(yǎng),定期維護;

        6、設(shè)備出現(xiàn)問題,要報請專業(yè)人員修理,非專業(yè)人員不得自行修理。

        二十四、文件收發(fā)管理制度

        1、公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核,由董事長或總經(jīng)理簽發(fā);各部門的文件由各部門負(fù)責(zé)起草,辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā);

        2、文件簽發(fā)后,送辦公室統(tǒng)一安排打字,打印后由起草部門校對,校對無誤后方能復(fù)印、蓋章;

        3、文件和原稿,由辦公室分類歸檔、保存?zhèn)洳椋?/p>

        4、文件統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送,發(fā)放結(jié)束應(yīng)向簽發(fā)人報告發(fā)放結(jié)果;

        5、外來文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并分類登記,需轉(zhuǎn)送的應(yīng)及時報送,不得積壓遲誤;

        6、傳閱文件由辦公室專人負(fù)責(zé)收回,對領(lǐng)導(dǎo)指示的文件,辦公室應(yīng)及時組織傳達和落實。

        二十五、物品采購制度

        1、公司各部門所需辦公用品(或材料設(shè)備),應(yīng)由部門主管寫出申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室(或物資部)

        指定專人購買;

        2、貴重物品的采購須有二人或二人以上經(jīng)辦,購買時應(yīng)貨比三家,所購物品盡量做到質(zhì)優(yōu)價廉,嚴(yán)禁經(jīng)辦人虛開發(fā)票或向商家索要回扣;

        3、物品購回后,應(yīng)通知使用單位派人驗收,核對品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格是否符合標(biāo)準(zhǔn);

        4、購回物品經(jīng)驗收合格后,要及時登記入賬;

        5、購貨發(fā)票須登記入賬,然后經(jīng)總經(jīng)理簽字報銷。

        二十六、公司網(wǎng)站管理制度 1、公司網(wǎng)站是公司的網(wǎng)上形象,屬企業(yè)標(biāo)識的重要組成部分。所有員工都應(yīng)關(guān)注公司網(wǎng)站,積極為公司網(wǎng)站的建設(shè)

        與維護獻計獻策,并及時向網(wǎng)站提供新穎、健康有益的內(nèi)容,使公司的網(wǎng)上形象始終充滿生機;

        2、公司員工要積極利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提高辦公效率,增加員工之間、上下級之間的信息溝通與情感交流;

        3、公司員工不得利用網(wǎng)站論壇發(fā)布有損公司形象的文字和圖片;

        4、網(wǎng)站的日常更新與維護由辦公室指定專人負(fù)責(zé);

        5、網(wǎng)站管理人員要對網(wǎng)頁內(nèi)容及時更新,新內(nèi)容須由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后上傳。

        二十七、食堂管理制度

        為搞好公司員工的生活,保證員工身體健康,特定制度如下:

        1、凡公司員工可免費在公司食堂就餐,公司員工的親屬、朋友,原則上不提供免費就餐;

        2、員工要按照食堂規(guī)定時間就餐,否則過時不候。辦公室可以根據(jù)實際情況調(diào)整開飯及就餐時間,已辦公室通知為準(zhǔn)。

        3、提倡節(jié)約,反對浪費,就餐者就餐時應(yīng)本著吃多少,取多少的原則,不要隨便倒掉飯菜,造成不必要浪費。

        二十八、辦公用品的管理

        1、每月月底前,各部門負(fù)責(zé)人制訂本部門辦公用品需要計劃,提交辦公室;

        2、辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算;經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)購回,由使用人簽字領(lǐng)回;

        3、除正常配給的辦公用品外,若還需要其他用品須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)領(lǐng)回;

        4、公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

        5、負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,辦好入庫、出庫手續(xù),出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字。

        6、辦公用品一定要妥善保存,注意防火、防盜、防損壞。

        二十九、電話管理

        1、公司電話主要用于公司開展業(yè)務(wù),不準(zhǔn)員工在公司內(nèi)打私人電話,如有特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意;

        2、員工打電話應(yīng)盡量簡潔、明確,減少通話時間;

        3、公司不允許員工在公司撥打私人長途電話;

        4、員工接聽電話時,對話要規(guī)范、簡潔、有禮貌;

        5、員工不經(jīng)同意私自撥打長途電話,除由本人負(fù)擔(dān)本次電話費外,還要視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。

        三十、來訪接待制度

        (一)、來訪接待的職能及作用

        1.接待工作是反映企業(yè)外部形象的窗口;

        2.接待工作是進行經(jīng)濟交往與合作的樞紐;

        3.接待工作是建立縱向聯(lián)系的渠道;

        4、接待工作是交流經(jīng)驗,傳播信息的媒體。

       。ǘ⒔哟ぷ鞯脑瓌t及要求

        1.誠懇熱情。誠懇熱情的態(tài)度是人際交往成功的起點,也是待客之道的首要之點;

        2.注重禮儀。接待作為一項典型的社會交際活動,務(wù)必以禮待人,體現(xiàn)工作人員較高的禮貌素養(yǎng),維護企業(yè)良好形象;

        3.細(xì)致周到。接待工作往往具體而瑣碎,假如某一個環(huán)節(jié)沒有考慮周全,就容易使人感到不熱情、不重視,以致影響全局;

        4、按章辦事。接待人員一定要嚴(yán)格按接待制度執(zhí)行接待任務(wù)。

        5.厲行節(jié)約。接待工作是一項消費活動,因此,接待人員應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,盡可能少花錢多辦事;

        6.講求實效。接待工作的目標(biāo)是把事情辦好,在接待工作中,要采取最有效的方式和最有利解決問題的形式;

        7.保守秘密。接待人員在迎來送往的過程中,要注重言談舉止,注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守公司秘密。

        (三)、接待工作分工

        1、辦公室負(fù)責(zé)對外統(tǒng)一接待;

        2、各部門負(fù)責(zé)對口接待;

        3、總經(jīng)理審批接待費用;

        4、財務(wù)部負(fù)責(zé)費用審核。

        (四)、招待費用控制

        1、貴賓接待由公司董事長或總經(jīng)理掌握費用標(biāo)準(zhǔn);

        2、原則上在公司食堂安排客人就餐,有特殊情況必須在公司以外接待的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

        3、招待費票據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可到財務(wù)部門核準(zhǔn)報銷。

        三十一、員工提案管理制度

        1、公司歡迎員工發(fā)揮自己的智能,積極為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,提出建議,訂出標(biāo)準(zhǔn),擬定制度,表

        達心聲等。以提案的形式提交公司領(lǐng)導(dǎo);

        2、員工提案情況列入個人績效考核范圍,每月底由公司辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計;

        3、提案的范圍包括:a、提高服務(wù)水平;b、提高辦公效率;c、改善產(chǎn)品質(zhì)量;d、降低經(jīng)營成本;e、提高產(chǎn)品銷量;f、拓寬市場范圍;g、革新考核標(biāo)準(zhǔn);h、改善員工待遇;i、完善管理體系;j、提升公司形象;k、其他有利公司發(fā)展和個人發(fā)展的方方面面。

        4、提案格式一般包含以下幾個方面:a、提案名稱b、提案原因c、提案內(nèi)容d、可行性分析e、實施后效果f、提案人姓名、所屬部門、職務(wù)、提出時間等。

        5、提案的提交方式:所有提案一律以電子文檔的格式通過公司辦公網(wǎng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)提交;

        6、公司領(lǐng)導(dǎo)接到提案三日內(nèi),召集相關(guān)人員對提案進行審查評估,并將評估結(jié)果通知提案人;

        7、員工提案無論采用否,均由辦公室歸檔保存,以示敬重。

      公司管理規(guī)章制度2

        司機管理規(guī)定

        第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

        第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。

        第三條司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

        第四條出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。

        第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

        第六條出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準(zhǔn)停車的.路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。

        第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。

        第八條晚間司機要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

        第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

        第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

      公司管理規(guī)章制度3

        人才是企業(yè)長期發(fā)展的命脈,留住人才企業(yè)才能穩(wěn)固發(fā)展,公司對于專業(yè)人才的管理也應(yīng)該有其管理辦法,世界經(jīng)理人辦公伙伴就為大家整理了公司專業(yè)人才管理辦法規(guī)定,

        企業(yè)錄用人才,可以說僅完成了招聘工作,從人才的招聘、使用、留住來說僅完成了三分之一的工作,如何使用員工,發(fā)揮其才能是由一三分之一工作,如何留住他為公司長期效力、創(chuàng)造效益,是最后的三分之一工作,這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。

        世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為,公司留住人才的條件有主要有以下幾項:

        一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),讓每一個人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向;

        二、員工個人發(fā)展,向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺,搭建競爭平臺,促使優(yōu)秀人才脫穎而出;

        三、使員工在精神和人格方面得到尊重,公司有良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境;海爾張瑞敏曾說過“要讓員工心里有公司,公司就必須時時惦記著員工;要讓員工愛公司,公司首先要愛員工”;

        四、合理的分配制度,使員工的勞動貢獻與勞動報酬能獲得合理的肯定;

        五、公司骨干人才亨有股份,給高層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、銷售精英等骨干股份,等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬;

        六、公司經(jīng)營者具有獨特的人格魅力、個人威信。現(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結(jié)合的管理手段更能使人信服,更具吸引力;

        七、公司內(nèi)部應(yīng)有完整的管理制度,國有國法,家有家規(guī),按照制度處理問題可減少或杜絕隨意性,在制度面前人人平等。要做到嚴(yán)于立法,有情執(zhí)法,法治與人治兩者兼顧,以德治公司,以理服人;

        八、思想工作與精神激勵,讓員工了解公司發(fā)展,讓員工參與公司民主管理,增強員工對公司的主翁意識和使命感、責(zé)任感,建立員工思想動態(tài)管理體系和網(wǎng)絡(luò),鼓勵員工提建議,拓寬溝通渠道,適時增加精神激勵。

        公司專業(yè)人才管理規(guī)章制度范文

        1.總則

        1.1為加強集團公司專業(yè)人才的管理,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,促進集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國家、_______總公司有關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。

        1.2各子公司、全資公司以下簡稱子公司。

        1.3專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國家或國家授權(quán)的社會企事業(yè)單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員(以下簡稱高技能人員)。

        2.主要管理職責(zé)

        集團公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門,主要職責(zé):研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細(xì)則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊伍建設(shè)、集團本部專業(yè)人才的日常管理等。集團各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的日常管理。

        3.專業(yè)人才交流與引進

        3.1集團公司人力資源部負(fù)責(zé)集團內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作,并開展旨在促進專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。

        3.2專業(yè)人才在集團內(nèi)部交流時,各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù),其他單位由集團公司人力資源部辦理。

        3.3從集團公司外部引進專業(yè)人才時,各子公司報集團公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,其他單位由集團公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

        3.4集團各單位應(yīng)根據(jù)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實際制定每年的人才需求計劃及招聘實施方案。

        3.5集團公司人力資源部負(fù)責(zé)集團大中專畢業(yè)生招聘活動的組織和實施,各子公司在集團公司協(xié)調(diào)下落實本單位的招聘計劃,其他單位由集團公司人力資源部負(fù)責(zé)落實招聘計劃。

        3.6本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理,集團公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不實行定職,直接參加專業(yè)任職資格的評審或社會考試。

        3.7除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員,由集團公司人才市場根據(jù)各單位需求情況進行招聘。

        3.8衛(wèi)生系統(tǒng)引進的專業(yè)人才一律實行人事代理。用人單位負(fù)責(zé)人員日常管理,檔案、保險等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。

        3.9各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時,應(yīng)首先在集團內(nèi)部進行公開招聘。集團內(nèi)部無法滿足需求時,由用人單位提出申請,報集團公司人才市場面向社會公開招聘。

        3.10根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要,各單位可自主同國內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進行多種形式的合作。

        3.11中級職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報集團公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。

        3.12集團公司人力資源部負(fù)責(zé)集團公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動用工管理辦法》)。

        4.技術(shù)職稱的評審和技術(shù)職務(wù)的聘任

        4.1集團公司根據(jù)國家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評審工作并結(jié)合集團實際制訂實施細(xì)則,組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會及其它系列的評審?fù)扑]小組,并授權(quán)各子公司組建工程系列初級評審委員會。

        4.2集團公司中級評委會負(fù)責(zé)工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會或轉(zhuǎn)發(fā)上級評委會的任職資格通知,辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。

        4.3經(jīng)集團公司授權(quán)的各子公司初級評委會負(fù)責(zé)本單位工程系列初級技術(shù)職稱的評審及無評審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會的任職資格通知,辦理工程系列初級技術(shù)職稱證書。

        4.4符合技術(shù)職稱評審條件的員工,均可申請參加任職資格的評審。

        4.5凡符合報名條件的員工均可參加國家組織的各種職稱統(tǒng)一考試,各類技術(shù)職稱資格考試由各單位人力資源部門進行資格審核,并在當(dāng)?shù)亟M織報名。對不符合報名條件弄虛作假參加考試的,考試結(jié)果不予承認(rèn)。

        4.6集團各單位按照定編及崗位任職條件,進行技術(shù)職務(wù)的聘任。集團公司人力資源部負(fù)責(zé)集團公司本部的技術(shù)職務(wù)的聘任。

        4.7政工職稱的評審、聘任按現(xiàn)有的規(guī)定執(zhí)行。

        5.高技能人才的考評和聘任

        5.1各單位應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),成立高技能人才考評管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位高技能人才培養(yǎng)計劃的制定及考評、聘任工作。

        5.2各單位每年_______月底前向集團公司上報下年度高技能人才培養(yǎng)考評建議計劃;集團公司每年_______月底以前下達當(dāng)年高技能人才培養(yǎng)考評計劃。

        5.3各單位每年_______月底前須將參加培訓(xùn)考評的人員名單上報集團公司人力資源部;集團公司每年_______季度組織高技能人才強化培訓(xùn)、理論與實作考試。

        5.4集團公司每年_______月中旬前公布當(dāng)年高技能人才理論與實作考試成績;各單位須在_______月中旬前按規(guī)定上報擬參加評審的高技能人才評審材料。

        5.5對掌握高技能且有突出貢獻的員工,可按_______和_______文件規(guī)定破格參加技師考評。對已具備技師資格,并且參加_______總公司及以上技能大賽獲得第一名,或者獲得省部級及以上勞動模范者,可破格參加高級技師考評。

        5.6集團各單位要大力組織開展多層次、多工種的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動,從中不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種高技能人才。

        5.7對具有任職資格的高技能人才,各單位可根據(jù)施工生產(chǎn)的需要聘任,一個聘期不超過五年;聘期屆滿后未續(xù)聘者,其職務(wù)自行免除。

        5.8高技能人才須在施工生產(chǎn)一線工作,脫離生產(chǎn)一線或原崗位的員工應(yīng)及時辦理解聘手續(xù)或不得聘用。

        5.9高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇,實行津貼制度的,每月任職津貼標(biāo)準(zhǔn)技師不低于_______元、高級技師不低于_______元;實行崗效工資的',技師的崗位系數(shù)不低于中級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔,高級技師的崗位系數(shù)不低于高級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔。

        5.10高技能人才實行津貼制度的,提前離崗時仍在職者其享受的津貼應(yīng)作為計算提前離崗待遇的基數(shù)。

        6.考核

        6.1對專業(yè)人才的考核應(yīng)堅持客觀公正的原則,實行日常考核與年度考核相結(jié)合。

        6.2對專業(yè)人才的年度考核,各單位應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢人員、人力資源管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等組成的考核小組,負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的考核組織工作。

        6.3各單位根據(jù)自身的實際制訂考核實施細(xì)則,集團公司本部的考核執(zhí)行《集團公司本部員工考核辦法》。

        6.4考核結(jié)果由各單位(部門)采用適當(dāng)形式,向員工公開,接受員工監(jiān)督。

        6.5考核結(jié)果應(yīng)堅持與工資待遇及職務(wù)晉升掛鉤的原則。

        6.6高技能人才實行定期考核,聘期_______年及以下者考核_______次;聘期_______至_______年者考核不少于_______次?己说木唧w內(nèi)容和方法按_______文件規(guī)定辦理。

        6.7高技能人才經(jīng)考核不合格者應(yīng)解聘其所任職務(wù)。

        7.培訓(xùn)

        7.1鼓勵專業(yè)人才結(jié)合自己的工作,在崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平,積極參加各類繼續(xù)教育及職業(yè)資格考試。

        7.2應(yīng)屆本科畢業(yè)生一律實行一年的見習(xí)期,由各單位指定專人按見習(xí)計劃進行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會等。

        7.3各單位在引進畢業(yè)生的同時,應(yīng)同畢業(yè)生一起制訂因人而異的職業(yè)生涯規(guī)劃。

        7.4集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,加強委培研究生及出國進修等高層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。

        8.專家隊伍建設(shè)

        8.1專家主要是指經(jīng)國家、部(省)級、集團公司等批準(zhǔn)選拔的各類專業(yè)人才,包括有突出貢獻的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家、享受政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員、集團公司級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等。

        8.2專家隊伍建設(shè)應(yīng)堅持專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理配置,德才兼?zhèn)洌砑瘓F公司最先進技術(shù)水平的原則。

        8.3集團公司人力資源部負(fù)責(zé)技術(shù)專家、技術(shù)骨干的選拔組織工作。凡涉及專家及技術(shù)骨干的工作調(diào)動、獎懲和健康等重大變化情況,所在單位應(yīng)及時向集團公司人力資源部報告。

        8.4集團公司人力資源部每年組織開展學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人的推薦、評選工作,負(fù)責(zé)建立各類專家數(shù)據(jù)庫,政府特殊津貼、突出貢獻專家、科技拔尖人才等各類優(yōu)秀人才的推薦上報均從專家數(shù)據(jù)庫中產(chǎn)生。各子公司要建立相應(yīng)的優(yōu)秀人才庫,報集團公司的人選必須從優(yōu)秀人才庫中產(chǎn)生。

        9.信息管理

        9.1集團公司人力資源部負(fù)責(zé)人力資源信息管理的規(guī)劃和方案制訂,并負(fù)責(zé)集團公司本部人力資源信息的維護。

        9.2集團各單位應(yīng)配備相應(yīng)的信息設(shè)備,指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)人力資源信息工作,定期作好人力資源信息的維護。

        10.附則

        10.1本辦法由集團公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

        10.2本辦法自發(fā)布之日起施行。

      公司管理規(guī)章制度4

        第一則 總則

        為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

        適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

        除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

        第二則 管理權(quán)限

        總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

        人力主管工作職責(zé):

        一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

        二、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

        三、 負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

        四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

        五、 組織公司人事培訓(xùn)工作。

        六、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

        七、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

        八、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

        九、 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

        第三則 職員錄用

        被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

        《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

        完備調(diào)離手續(xù)

        雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:

       。1)處理工作交接事宜;

       。2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

       。3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

        (4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的,時間不得超過一個月;

       。5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。

        (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。

       。8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

        離職面談

        離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。

        糾紛處理

        合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。

        第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則

        員工工作守則包括

        一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

        二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

        三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

        四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。

        五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

        六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

        七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

        八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

        九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

        兼 職

        職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。

        禁止下列情形的兼職:

       。1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

       。2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

        (3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

       。4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

        (5)主管級及以上職員兼職。

        個人投資

        職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

       。1)參與經(jīng)營管理的;

       。2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

       。3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

        (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

        保密義務(wù)

        1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

        1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

        行為的自我判斷與咨詢

        職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理:

        1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù),為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn);

        2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

        接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

        職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

        一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

        二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)及時請示,遵照指示辦理;

        三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

        四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

        五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

        六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

        七、 職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;

        八、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的'體現(xiàn);

        九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

        公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

        第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:

        1 頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。

        2 指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

        3 胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。

        4 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

        5 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

        第二條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

        1 襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

        2 領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

        3 鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

        4 女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

        5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

        第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:

        1 站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。

        會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

        2 坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。

        要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。

        3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

        4 握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。

        5 出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。

        6 遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。

        7 走通道、走廊時要放輕腳步。

        無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,

        更不得唱歌或吹口哨等。

        在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

        第五則 員工的考勤、休假、請假制度

        職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

        標(biāo)準(zhǔn)工作時間

        周一至周五:上午9:00—12:30 下午2:00—6:30 晚上7:00—10:00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:11小時

        周六至周末:上午9:30—12:00 下午2:00—6:00 晚上7:00—9:00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:8小時30分

        編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排,但每天必需填寫個人一周活動表,每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報

        遲到、早退或曠工

        上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。

        員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

        第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

        遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

        曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

        請假須填寫請假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。

        請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級主管,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

        請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。

        因參加社會活動請假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。

        如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交主管備案。

        一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請示主管(編輯部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)

        二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。

        加 班

        如因工作需要,需在非工作時間工作的,必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時,第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時,或連續(xù)加班12個小時沒有休息,可申請一天帶薪假期,或相當(dāng)于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

        加 班 請 假:

        1 操作人員如有特別事故不能加班時,應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。

        2 連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時,應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。

        3 公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。

        4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時,值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

        假期管理:為嚴(yán)格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

        節(jié) 假 日

        國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(jié)(8天),給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。

        一、工作年假: 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、

        可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。

        二、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3 日,累計當(dāng)月6天者,公司無條件解聘。

        三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住,每年職員可享受為期7天的探親假;

        四、婚假:職員結(jié)婚給婚假10天假期, 子女結(jié)婚可請假2天

        五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。

        六、病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

        員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

        本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算,假期中薪資照給。

        過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

        請假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

       。ㄒ唬┦录儆馄诎慈沼嬁坌浇,一年內(nèi)事假積計超過30天者進行經(jīng)濟處罰、停職或開除。

       。ǘ┎〖儆馄诳梢晕凑埵录俚募倨诘窒,事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

        特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者可予命令退休或資遣。

        本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

        請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。

        請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請假單內(nèi)注明。

        本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。

        第六則 工資待遇

        一、 工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加____元的工齡補助。

        二、 獎金:銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

        三、全勤獎勵:全月出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎金。

        四、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月底發(fā)給。

        五、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

        第七則 獎懲

        公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

        一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;

        二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

        三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給帶來明顯效率或效益者;

        四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

        五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

        記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

        公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

        一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者;

        二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,在場職員未能及時全力加以挽救者;

        三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;

        四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者;

        五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

        六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

        七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)則制度者;

        八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;

        九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

        記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

        若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

        第八則 福利

        一、 保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

        二、 困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。

        三、 過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

        四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

        五、 住院慰問:員工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問。

        本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

        本制度自 年 月 日起執(zhí)行

      公司管理規(guī)章制度5

        公司管理規(guī)章制度

        為強化企業(yè)的內(nèi)部管理,規(guī)范員工的思想和行為,確保公司管理的制度化和規(guī)范化,樹立良好的企業(yè)形象,特制定以下管理規(guī)章制度。

        一、上班管理制度

        1、上班時間:07:30-11:3013:00-17:00(5月1日至10月底)07:50-11:3012:10-16:30(11月1日至4月底)

        2、上班時間不準(zhǔn)遲到、早退。遲到、早退在15分鐘(含)每次罰款10元,超過15分鐘的記為曠工半日,曠工一天,扣除100元。

        3、月累計曠工3天者給予開除處理并扣除50%工資;3天以上無故不上班視為自動離職,自動離職不發(fā)放工資。

        4、未經(jīng)書面請假獲批準(zhǔn)不上班的,一律按曠工處理。

        5、上班時間需要外出辦事,必須填寫《出門證》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出廠。

        二、考勤打卡制度

        1、上班考勤一律實行打卡制度,員工必須按照公司上下班時間規(guī)定按實打卡。

        2、行政部根據(jù)打卡考勤記錄對應(yīng)請假條、出差申請表等進行每月出勤考核,統(tǒng)計遲到、早退、曠工的情況,于每月5日前交至財務(wù)執(zhí)行扣款處理。

        3、行政部監(jiān)督上班考勤打卡,若發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,對當(dāng)事人每次處罰100元。

        三、請假管理規(guī)定

        1、員工因故請假必須填寫書面的《請假條》,說明請假原因及天數(shù),出具必要的證明文件,經(jīng)公司指定的主管批準(zhǔn)后,請假手續(xù)始得生效。

        2、遇急性病假或緊急事故,可以委托同事、家屬、親友或以電話等形式向部門主管請假,其它原因請假必須經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。急性病假或緊急事故可以在回到公司上班2日內(nèi)再補辦請假手續(xù),并呈報行政部。

        3、假期已滿,而未能上班或主動續(xù)假者,一律按曠工處理。

        4、準(zhǔn)假權(quán)限:生產(chǎn)一線員工平時請假2天由直接主管批準(zhǔn),2天以上5天以下(含)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),5天以上必須報總經(jīng)理批準(zhǔn);管理人員平時請假2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上5天以下(含)由主管工作的副總批準(zhǔn);5天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        5、主任、經(jīng)理平時請假一律由直接領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        6、請假流程

        生產(chǎn)工人請假:請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→2天由車間

        主任批準(zhǔn)→5天內(nèi)由生管部經(jīng)理批準(zhǔn)→請假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

        管理人員請假:請假人領(lǐng)取請假單→請假人填寫請假單→2天由部門經(jīng)理批準(zhǔn)→5天內(nèi)由副總批準(zhǔn)→請假5天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政部存檔

        四、經(jīng)濟獎罰條例

        1、不服從質(zhì)檢員、組長、車間主任及上級管理的,第一次罰100元,第二次罰200元,第三次解聘。

        2、員工在工作中提出合理化建議經(jīng)采納后給公司創(chuàng)造了效益,視效益大小給予200—20000元的獎勵。

        3、員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革對提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”發(fā)揮了重要作用,給予100—20xx元的獎勵。

        4、在公司6S管理考核中被評為先進員工的,每人給予100元的獎勵。

        5、在工作中反映敏捷、處事果斷、見義勇為、為公司挽回了經(jīng)濟損失或杜絕了重大危害事故發(fā)生的,給予200元—20xx元的獎勵。

        6、舉報員工違章違紀(jì)屬實的,每次獎勵20元。

        7、工作中不服從管理,不聽從安排,在規(guī)定時間未完成上級主管合理分配的工作或生產(chǎn)任務(wù)的,每人次扣款50元。

        8、上班時間不按照公司要求著裝的,每人次扣款20元。

        9、不按照公司規(guī)定位置停放車輛(自行車、摩托車、貨車和轎車)的,每人次扣款10元。

        10、上班將食物帶進公司,上班時間吃東西的,每次扣款20元。

        11、在禁煙場所吸煙,或不在指定的區(qū)域吸煙的,每人次扣款50元。

        12、利用公司的電腦玩游戲,聊天及做與工作無關(guān)的事情,每人次扣款20元。

        13、上班時間嘻笑打鬧、竄崗閑聊、擅自離崗的,每人次扣款10元。

        14、上班時間睡覺,每次扣款50元。

        15、不允許喝酒后上班,因酒后出現(xiàn)事故的,責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān);借酒鬧事

        的,每次扣款200元,情節(jié)惡劣的給予開除處理。

        16、在工作中發(fā)生吵架的,每人次扣200元,后果嚴(yán)重者給予開除處理。

        17、下班離開工作場所時,須整理打掃好自己的場地衛(wèi)生,關(guān)閉所有的電源、水源和氣源,關(guān)好門窗。下班離開時未整理好自己的.工作區(qū)域?qū)е鹿ぷ鳜F(xiàn)場凌亂的,每人次扣款20元。

        18、上班時間不允許將小孩帶進生產(chǎn)車間等工作場所。

        19、開會、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)遲到的,管理人員每次扣款20元;計件人員每次扣款10元。無故不參加會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的,管理人員每次扣50元;計件人員每次扣20元。

        20、損壞公司財物的,照價賠償。

        21、利用公司資源為個人辦私事的,每人次扣款50元,情節(jié)嚴(yán)重開除處理。

        22、把公司的財物占為己有的,除完整歸還外,每次扣款50元。

        23、利用職權(quán)為個人謀取私利的,或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟損失的,除按照公司相關(guān)制度處理外,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機關(guān)處理。

        24、不按照公司統(tǒng)一安排的房間住宿的,每人次扣款20元。

        25、因違反公司管理規(guī)章制度被開除的,扣除50%的工資。

        26、管理人員對采用正確手段指出自己缺點、錯誤及批評的員工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)是每次罰100元—500元,情節(jié)嚴(yán)重的免職。

        五、反饋原則:委托人要求其他責(zé)任人員完成任務(wù)時,責(zé)任人必須表明兩種

        工作態(tài)度:

        ⑴可以完成,請問什么時候開始;

       、撇豢梢酝瓿,聲明自己的理由;

        在完成任務(wù)時(或過程中)必須及時給委托人反饋,在超過期限1小時不回復(fù)的,扣款10元一次。

        六、親人回避原則:公司反對管理層有親情關(guān)系的人進入自己的下屬部門,目前已進入的要主動向上級說明。管理者在處理下級員工所犯錯誤時,處理最重的必須是親屬與同鄉(xiāng),否則作違規(guī)處理,要受相應(yīng)的處罰。

        本管理規(guī)章制度從20xx年5月1日開始執(zhí)行。

      公司管理規(guī)章制度6

        第一章入職指引

        第一節(jié)入職與試用

        一、用人原則:

        重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

        二、聘請條件:

        合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

        三、入職

        其次節(jié)考勤管理

        一、工作時間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時間為7。5小時。其中:

        周一至周五:上午:8:30 — 12:00下午:13:30 — 17:30為工作時間12:00 — 13:30為午餐休息

        周六:上午:8:30 — 12:00為工作時間

        實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

        二、考勤

        1 、全部專職員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

        2、遲到、早退、曠工

       。1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

       。2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

        3 、請假

       。1)病假

        a 、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi),即8:30 — 9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

        b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司賜予工作支配。

       。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

        4 、出差

       。1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

        5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:

        三天以內(nèi)由干脆上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

        6 、加班

       。1)加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算。

       。2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

       。3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

       。4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。

       。5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

        7 、考勤記錄及檢查

       。1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,并對考勤精確性負(fù)責(zé)。

        (2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

        (3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺,賜予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。

        第三節(jié)人事異動

        一、調(diào)動管理

        1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

        2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。

        3 、一般員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

        4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

        5 、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對其進行人事考核,評價員工的'異動結(jié)果。

        二、辭職管理

        1 、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向干脆上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

        2 、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實緣由,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證剛好進行有針對性的工作改進。

        3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

        4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

        5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

        6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

        三、辭退管理

        1 、見本手冊第一章其次節(jié)六。 1及六2 。

        2 、部門辭退員工時,由干脆上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

        3 、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

        4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。

      公司管理規(guī)章制度7

        第一章總則

        第一條為了進一步規(guī)范公司易貨產(chǎn)品管理工作,保障易貨產(chǎn)品有效地利用,強化內(nèi)部控制,從而充分發(fā)揮易貨產(chǎn)品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本規(guī)定。

        第二條本辦法所稱易貨產(chǎn)品指:經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),各部門以項目、會議、勞務(wù)等形式換回的實物資產(chǎn)。由辦公室為各部門直接批量購置或定制的,專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往的紀(jì)念物品不包括在內(nèi)。

        第三條公司項目管理部、辦公室和財務(wù)部為易貨產(chǎn)品的管理和監(jiān)督部門。項目管理部負(fù)責(zé)易貨合同的審核與合同保管,辦公室負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品的實物管理,財務(wù)部負(fù)責(zé)對易貨產(chǎn)品進行收入確認(rèn),并對整體管理流程進行監(jiān)督。

        第二章易貨產(chǎn)品的形成、審核與執(zhí)行

        第四條原則上不采取易貨交易的形式抵作財款。

        第五條易貨產(chǎn)品的形成要根據(jù)公司對外開展業(yè)務(wù)工作的需要,由相關(guān)部門提出,并形成正式合同與發(fā)票。

        第六條項目管理部審核合同中易貨產(chǎn)品的必要性和相關(guān)比例,經(jīng)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

        第七條公司確定易貨產(chǎn)品合同執(zhí)行后,由合同經(jīng)辦人和大客戶部對應(yīng)銷售人員共同負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品合同的履行。合同經(jīng)辦人和大客戶部對應(yīng)銷售人員應(yīng)在合同執(zhí)行日期到達前即時提醒客戶履行合同,向公司管理部門提交易貨產(chǎn)品。

        第八條易貨的基本原則和要求

       。1)易貨應(yīng)遵循“質(zhì)優(yōu)價廉”易貨原則;

       。2)易貨產(chǎn)品需為與公司業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的產(chǎn)品;

       。3)易貨產(chǎn)品的價格不得高于市場當(dāng)前價格的xx%;

       。4)易貨產(chǎn)品的性價比要符合禮品贈送的要求;

        第九條易貨產(chǎn)品的比例和價值經(jīng)項目管理部審核通過,財務(wù)部方做易貨部門的收入確認(rèn)之后,辦公室方可辦理入庫手續(xù)。

        第三章易貨產(chǎn)品的驗收與分類

        第十條項目管理部、財務(wù)部、辦公室共同負(fù)責(zé)對易貨產(chǎn)品的驗收。項目管理部負(fù)責(zé)核對易貨產(chǎn)品的比例與價值確認(rèn);財務(wù)部負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品相應(yīng)票據(jù)的審核,確認(rèn)賬內(nèi)、賬外易貨產(chǎn)品的類別,進行收入確認(rèn);辦公室負(fù)責(zé)對易貨產(chǎn)品的`技術(shù)驗收、數(shù)量核對與入庫登記。

        第十一條由辦公室會同財務(wù)部對易貨產(chǎn)品進行分類,劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品(禮品)的類別,分類入庫。

        第四章易貨產(chǎn)品的保管

        第十二條原則上易貨產(chǎn)品均由辦公室資產(chǎn)管理人員進行保管。

        第十三條資產(chǎn)管理人員在易貨產(chǎn)品交付后,在入庫前應(yīng)按合同驗貨,認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點數(shù)量,同時填制入庫單,并進行電子記錄。

        第十四條公司在ftp上設(shè)辦公室禮品庫(包括易貨產(chǎn)品)管理欄目共享,員工可在此欄目下查詢公司庫存的禮品(易貨產(chǎn)品)種類和價格。

        第十五條易貨產(chǎn)品入庫、出庫應(yīng)如數(shù)登記,注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量和金額,領(lǐng)用人簽名,做到賬物相符。

        第十六條公司員工領(lǐng)用易貨產(chǎn)品按固定資產(chǎn)領(lǐng)用或禮品領(lǐng)用程序進行申領(lǐng),資產(chǎn)保管人員將對申領(lǐng)、審批情況進行記錄,通過審批的申請由資產(chǎn)管理人員將易貨產(chǎn)品提交申請人。第十七條資產(chǎn)管理人員要每月定期對易貨產(chǎn)品進行清點,將接收、保管、使用和處置情況進行統(tǒng)計,每年底時要進行一次全面盤點,并將盤點情況寫出書面報告交辦公室負(fù)責(zé)人,同時提交庫存積壓產(chǎn)品處置方案。

        第五章易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取發(fā)放

        第十八條易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取和發(fā)放必須履行審批手續(xù),由經(jīng)辦人填寫“公司禮品領(lǐng)用單”,注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、所屬項目、合同號、單價、領(lǐng)用數(shù)量,由本部門負(fù)責(zé)人簽字同意、報執(zhí)行總裁簽批后,方可到到資產(chǎn)管理人員處領(lǐng)取。

        第十九條申請人領(lǐng)取禮品后因故未送出的禮品,要應(yīng)及時退回辦公室,由資產(chǎn)管理人員重新進行登記。

        第六章易貨產(chǎn)品的處置

        第二十條辦公室會同財務(wù)部門,每半年對庫存易貨產(chǎn)品的市場價格進行一次核定,重新對易貨產(chǎn)品價值進行估值,以最大限度地提高易貨產(chǎn)品的使用效率。領(lǐng)用部門將接新的產(chǎn)品價格進行領(lǐng)用與費用分?jǐn)偂?/p>

        第二十一條除作為固定資產(chǎn)使用和作為公司拓展業(yè)務(wù)贈送的禮品使用外,辦公室會同財務(wù)部門和項目管理部每年年底對庫存積壓的產(chǎn)品做一次清理。

        第二十二條清理產(chǎn)品分為變賣、贈送兩類,清理方案報行政總監(jiān)審核,執(zhí)行總裁審批。第二十三條處置后的易貨產(chǎn)品,由資產(chǎn)管理人員將清理結(jié)果報財務(wù)備案,并對易貨產(chǎn)品庫進行即時更新。

        第七章附則

        第二十四條本規(guī)定未盡事宜由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      公司管理規(guī)章制度8

        檔案保管制度

        一、綜合檔案室負(fù)責(zé)全院檔案(不含人事檔案)的管理工作,有關(guān)部門按規(guī)定立卷后向綜合檔案室移交。

        二、實行科學(xué)管理,檔案庫房內(nèi)櫥具、設(shè)備放置整齊合理。檔案排列整齊美觀、條理系統(tǒng),編號科學(xué)規(guī)范、查找方便。

        三、定期對檔案進行檢查、修復(fù)、整理,保持整潔完好。

        四、檔案的接收和移出都必須手續(xù)完備,室藏檔案必須賬物相符。

        檔案借閱制度

        一、查閱檔案時,首先由借閱人認(rèn)真填寫查閱檔案登記簿。

        二、查閱檔案只限于有關(guān)內(nèi)容,任何人不得擅自將檔案、資料帶出室外。

        三、如因工作需要借出檔案時,要辦理借閱手續(xù),用完后按期歸還,不得轉(zhuǎn)借他人使用。對所借的檔案妥善保管,不得私自拆毀、涂改和對外傳播。如需復(fù)制,要經(jīng)檔案室同意,重要內(nèi)容須經(jīng)院辦公室主任批準(zhǔn)。在借閱期間發(fā)生的一切問題,一律由借閱人負(fù)責(zé)。

        四、醫(yī)院檔案主要供本院利用,院外單位或個人需查閱時,應(yīng)持介紹信,重要內(nèi)容的'材料需經(jīng)院辦公室主任批準(zhǔn)后,方可查閱。

        檔案立卷歸檔制度

        一、凡記錄反映本院職能活動情況、具有日后查考利用價值的各種文字、圖表、材料,均列為歸檔范圍。

        二、各部門兼職檔案員應(yīng)根據(jù)歸檔范圍將材料收集齊全,按檔案立卷要求整理組卷。交檔案室檢查后,再編排頁號,填寫卷內(nèi)目錄,擬出案卷標(biāo)題,裝訂。

        三、編號抄目要嚴(yán)肅認(rèn)真,案卷標(biāo)題要簡明扼要,正確反映卷內(nèi)內(nèi)容,由檔案室統(tǒng)一書寫。

        四、凡立卷材料必須紙質(zhì)優(yōu)良,規(guī)格統(tǒng)一,書寫規(guī)范,字跡清楚。禁止用鉛筆、圓珠筆書寫,也不能用復(fù)寫紙復(fù)寫。對不符合要求的要返工重制。

        五、每年6月份以前必須完成上年度的檔案立卷歸檔任務(wù)。

        檔案鑒定與銷毀制度

        一、對檔案要認(rèn)真進行鑒定,確無保存價值或保管期滿的檔案,可確定銷毀。

        二、檔案的鑒定、銷毀工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進行。在院辦公室主任的主持下,由綜合檔案室和有關(guān)立卷單位人員組成檔案鑒定、銷毀小組,負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷毀工作。

        三、經(jīng)過鑒定,需要銷毀的檔案,必須編造銷毀清冊,經(jīng)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可銷毀。

        四、銷毀檔案時,必須由二人以上在指定地點監(jiān)銷,監(jiān)銷人員必須在銷毀清冊上簽名蓋章,并注明銷毀方式和日期。

        五、銷毀檔案清冊要妥善保管,并將所銷毀檔案在目錄中注銷。

        檔案庫房管理制度

        一、檔案庫房門窗牢固,及時關(guān)閉上鎖。鑰匙要專櫥保管,不準(zhǔn)隨身攜帶。

        二、非本室工作人員不得擅入庫房,因工作需要進入庫房時,必須有本室人員陪同。

        三、庫房要配備好“六防”設(shè)施(防火、防盜、防潮、防蟲、防塵、防強光),庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和存放易燃易爆物品及其他物品。

        四、庫房內(nèi)櫥具排列要整齊合理,要經(jīng)常打掃和擦拭,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

        五、做好室內(nèi)外溫濕度記錄,除濕,降溫。

      公司管理規(guī)章制度9

        一、目的:

        規(guī)范全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

        二、適用范圍:

        山東萬眾物業(yè)有限公司所有工作人員。

        三、職責(zé):

        山東萬眾物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

        各部門負(fù)責(zé)人要對員工進行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

        四、關(guān)于服裝:

        裝束進公司必須穿好工作服;工作服要干凈;進公司須戴工作證;嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補領(lǐng);不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;公司發(fā)放的.作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

        五、關(guān)于上班時間:

        時間為上午8:30----12:00

        下午2:00----18:00不得無故遲到、早退、外出;雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);嚴(yán)禁無故曠工;上、下班必須簽到;不許代別人簽到;不得涂改簽到表。

        六、關(guān)于小區(qū)設(shè)備和設(shè)施:

        設(shè)備、設(shè)施要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;注意整理整頓;道路要保持暢通,不許擺放東西;嚴(yán)禁對小區(qū)內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;節(jié)約用水,用電,不得浪費;凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;凡盜竊本公司財物,從嚴(yán)處理;設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動機器。

        七、其它服從上司的命令:

        發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò);嚴(yán)禁在花園內(nèi)吐痰或丟垃圾;嚴(yán)禁在花園內(nèi)吸煙;不準(zhǔn)喧嘩、賭博;不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西;

      公司管理規(guī)章制度10

        為了樹立良好的企業(yè)形象,維護企業(yè)財物和員工的安全,特制定本制度,望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照執(zhí)行。

        一、適用范圍

        本公司所有保安人員。

        二、權(quán)責(zé)

        管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

        三、值班規(guī)定

        1、各崗位保安應(yīng)穿制服,保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);

        2、熱情接待來訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來訪時應(yīng)敬禮問好;

        3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;

        4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時必須有人代班,無關(guān)人員不得進入保安室;

        5、值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關(guān)的事,監(jiān)守自盜。

        6、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開關(guān)及倉庫物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

        7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或管理部處理;

        8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生;

        9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,晚上等員工下班后上鎖;

        10、加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

        四、門禁制度

       。ㄒ唬┤藛T進出管理

        1、節(jié)假日及上班以外時間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應(yīng)阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進入;

        2、員工上班時間出廠應(yīng)持管理部開出的《員工外出準(zhǔn)行條》,有攜帶物品時,須有負(fù)責(zé)人檢查,無放行條時,保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案);

        3、員工應(yīng)自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的行為;

        4、被公司開除及離職人員,保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品;

        5、外來人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進入;

        6、上班時間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘。

       。ǘ┸囕v進出管理

        1、本公司車輛進出,須登記進出時間和駕駛員姓名;

        2、外來車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行;

        3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

       。ㄈ┪锲愤M出管理

        1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時,須自覺接受保安的檢查與登記;

        2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負(fù)責(zé)人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實無誤后方可出廠;

        3、廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽;

        4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。

       。ㄋ模﹪(yán)禁進廠的外來人員

        1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;

        2、不明身份、衣冠不整的人員;

        3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛;

        4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

        5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;

        6、來訪人員不能出示有效證件者。

       。ㄎ澹﹪(yán)禁進廠的公司員工

        1、攜帶違禁物品者;

        2、衣帽不整,上班穿拖鞋、短褲、背心者;

        3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。

       。﹪(yán)禁出廠人員、車輛及物品

        1、人與車輛出廠時拒絕檢查者;

        2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

        3、外來人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;

        4、員工上班外出,無《公司上班時間員工外出準(zhǔn)行條》、《請假單》者;

        5、員工出廠,攜帶物品,《貨物放行條》上無負(fù)責(zé)人簽核者;

        6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者。

       。ㄆ撸z查時應(yīng)注意的事項

        1、不可觸及人身;

        2、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主;

        3、檢查時要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時婉言說明,并請諒解;

        4、嚴(yán)禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。

        五、突發(fā)事件的處理

        1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺見等自然災(zāi)害時要積極救護,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報,如遇臺見警報,保安人員應(yīng)時刻準(zhǔn)備著;

        2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)系,并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡缶,處理完畢后,?yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護好現(xiàn)場;

        3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時,保安人員應(yīng)及時勸阻,并制止事態(tài)的'進一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時報告保安隊長處理;

        4、員工發(fā)生急病或工傷時,應(yīng)立即通知保安隊長和管理部,以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。

        六、工作交接

        (一)值班狀況交接

        1、接時交接班,詳細(xì)了解上一班次值情況;

        2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

        3、檢查來訪人員情況;

        4、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

        (二)警具、警械的交接

        1、交接班時,仔細(xì)檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài);

        2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無關(guān)人員玩耍;

        3、接班時警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

        4、所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時清點,檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé)。

        七、查勤及巡邏

        1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為;

        2、查崗查夜的時間由隊長自行安排,晚上不得少于2次;

        3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時記錄,作為考核的依據(jù);

        4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日報告上,次日交管理部審查;

        5、查勤項目主要包括:保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;

        6、保安巡邏內(nèi)容:員工衣著、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無睡覺、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動,壓力是否夠,有無超過有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場有無隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無其它異常情況。

        八、工資薪金

        1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,都是每月______日,委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;

        2、保安人員,考慮其特殊性,每人給予________元的補貼,保安隊長________元。

      公司管理規(guī)章制度11

        1、統(tǒng)一要求,分片管理,責(zé)任到人。

        物業(yè)服務(wù)中心保潔員日常詳細(xì)工作由保潔主管負(fù)責(zé),保潔主管全面負(fù)責(zé)項目公共設(shè)施及區(qū)域的清潔衛(wèi)生的管理掌握。依據(jù)項目區(qū)域合理支配,制定《清潔區(qū)域分工一覽表》,明確責(zé)任分工,責(zé)任落實到人。對保潔員實施績效考核,獎優(yōu)罰劣。保潔主管需對轄區(qū)清潔衛(wèi)生對比《保潔員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》檢查每天不少于兩次,物業(yè)管理員每周不少于兩次,物業(yè)服務(wù)中心主任每周不少于一次,并仔細(xì)填寫《保潔員工作檢查表》。

        2、對公共區(qū)域的清潔

        2.1備用工具、材料如:吸塵機、塵推、掃把、抹布、水桶、垃圾鏟、雞毛撣、清潔劑等。

        2.2工作程序:

        到達崗位后先用掃把清掃清理大堂地面,清理煙盅雜物。將潔凈的塵推或拖把平放在地面上,直線來回推塵,除去地面塵土。擦拭云石臺面、玻璃門窗、各類標(biāo)牌、開關(guān)、休息椅子、花盆、花架、防火門、消防栓柜,保持以上各處潔凈無積塵。留意空調(diào)風(fēng)口、天花板、燈罩、射燈、邊角位是否有蜘蛛網(wǎng)和積塵,準(zhǔn)時用雞毛撣掃除,每月擦拭天花、燈罩、空調(diào)風(fēng)口一次。每3小時內(nèi)對大堂進行2—3次保潔,用塵推或拖把進行去塵,準(zhǔn)時清理煙箱內(nèi)煙頭、紙巾等雜物,視污漬狀況準(zhǔn)時進行擦拭、清洗。

        2.3衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

        地面無煙頭、紙屑、雜物、污漬,地面、墻面潔凈有光澤。公共設(shè)施表面無明顯灰塵,不銹鋼表面光亮、無污漬。立面沒有牛皮癬及亂涂亂畫字跡。

        3、住宅區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定

        為保持住宅區(qū)潔凈、干凈、使業(yè)主享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)國家頒布的有關(guān)法令和《武漢市公共衛(wèi)生管理條例》及公司標(biāo)準(zhǔn)進行清潔衛(wèi)生服務(wù)。

        3.1本轄區(qū)的垃圾清運及消殺工作由物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。樂觀協(xié)作環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門,采納多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣揚,使大家樹立人人愛清潔,個個講衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。

        3.2為了加強衛(wèi)生管理,全項目業(yè)主監(jiān)督,物業(yè)服務(wù)中心制定清潔衛(wèi)生責(zé)任條例。

        3.2.1保潔員作時間:7:00—11:00、14:00—18:00由每個保潔員清掃劃分的責(zé)任區(qū)域。

        3.2.2每天清掃住宅區(qū)道路、綠化帶二次,并隨時保持住宅區(qū)各公共場所沒有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

        3.2.3每天16:00—17:00清運垃圾一次。

        3.2.4每天清掃一次樓梯間。

        3.2.5每周清洗二次建筑小品、信箱、消防栓、防盜門、并保持潔凈。

        3.2.6每周檢查樓道燈、住宅區(qū)道路燈、開關(guān)、消防栓、防盜門、玻璃門、玻璃窗、內(nèi)墻等完好狀況。

        3.2.7依據(jù)不同季節(jié),常常用藥物噴殺蟻、蠅、蟲、鼠,主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等四周。

        3.2.8每年疏通下水道、化糞池二次。

        3.3保潔員是保持本區(qū)清潔衛(wèi)生工作的直接責(zé)任人,凡是物業(yè)服務(wù)中心員工均有維護本區(qū)衛(wèi)生的義務(wù),對不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不見,見而不管的將被視為失職,物業(yè)服務(wù)中心視其情節(jié)輕重賜予警告、罰款、甚至辭退。

        3.4本區(qū)業(yè)主、居民和進入本區(qū)的訪客等均有責(zé)任和義務(wù)維護本區(qū)衛(wèi)生,嚴(yán)禁下列不衛(wèi)生不文明的.行為:

        3.4.1隨地吐痰,隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物,隨地傾倒垃圾(業(yè)主的生活垃圾須裝入袋中放在指定地點)。

        3.4.2隨地大小便。

        3.4.3飼養(yǎng)小鳥和家禽。

        3.4.4亂豎廣告牌,亂貼(寫)標(biāo)語、廣告、啟事。

        3.4.5亂堆建筑垃圾和建筑材料。

        3.4.6搭建各類違章建筑。

        3.4.7在公共場地、花木間拉繩晾曬衣物。

        3.4.8攀登、涂污園林雕塑小品。

        3.4.9從樓上往下拋灑雜物、潑水。

        3.4.10在樓梯間、通道、屋面、平臺等處堆放雜物。

        3.5項目內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點不得在公共場所、走廓堆放物品或占用公共場地擴大營業(yè)場地,經(jīng)營店主須做好門前三包的衛(wèi)生工作。

        4、物業(yè)服務(wù)中心接待來訪投訴定期回訪工作制度

        為了加強物業(yè)服務(wù)中心與廣闊業(yè)主的聯(lián)系,準(zhǔn)時為業(yè)主排憂解難,把管理工作置身于業(yè)主監(jiān)督中,從而集思廣益,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷、教訓(xùn),不斷改進管理,提高服務(wù)質(zhì)量,將建立接待來訪投訴定期回訪制度。

      公司管理規(guī)章制度12

        1.目的

        為了加強集團財務(wù)會計檔案的科學(xué)管理,統(tǒng)一會計檔案工作制度,更好地為集團經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算服務(wù),以保證財務(wù)核算資料的安全完整,特制定本辦法。

        2.應(yīng)用范圍

        本制度適用于集團各職能部門及各子公司。

        3.職責(zé)

        3.1集團財務(wù)部負(fù)責(zé)集團總部及集團所屬各子公司財務(wù)核算檔案的使用與保管工作,必須保證財務(wù)檔案的安全完整。

        3.2因保管需要,財務(wù)部需定期將財務(wù)檔案移交總裁辦檔案室,檔案室要保證財務(wù)檔案的安全,并隨時保證財務(wù)部門的查詢語調(diào)檔。

        4.具體規(guī)定

        4.1會計檔案是指會計憑證、會計賬簿和會計報表的會計核算專業(yè)資料,它是記錄和反映經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)的重要史料和依據(jù)。集團財務(wù)部負(fù)責(zé)建立和健全會計檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等管理工作。

        4.2集團財務(wù)部各子公司財務(wù)會計人員對本公司的財務(wù)核算資料,必須按照會計歸檔的要求,負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊。當(dāng)年的`會計檔案,在會計年度終了,可暫由低柜架擺放,超過一年以上的會計檔案應(yīng)存放到高柜架擺放。三年以上的會計檔案,全部移交到集團總裁辦的檔案庫保管,并辦理規(guī)定的交接手續(xù)。

        4.3檔案部門對接收保管的會計檔案,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)保管,原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊的裝訂,個別需要拆封重新整理的,應(yīng)當(dāng)會同原財務(wù)會計部門和經(jīng)辦人共同拆封整理,以分清責(zé)任。檔案管理人員必須對所管檔案進行科學(xué)管理,做到妥善保管、存放有序、查找方便,同時嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

        4.4會計檔案應(yīng)為本單位積極提供利用,向外單位提供利用時,檔案原件原則上不得借出,如有特殊需要,必須經(jīng)上級主管批準(zhǔn),但不得拆散原卷冊,由財務(wù)部門派專人攜帶隨同辦理,借出檔案必須在當(dāng)日歸還,次日再借。

        4.5各種會計檔案的保管期限,根據(jù)起特點,分為永久、定期二類。定期保管期限分為3年、5年、10年、15年、25年5種。保管期限從會計年度終了后的第一天算起。

        4.6會計檔案保管期滿,需要銷毀時,由本單位會計檔案部門提出銷毀意見,編造會計檔案銷毀清冊,并報集團董事會同意后方可實施銷毀。

        4.7監(jiān)銷人在銷毀會計檔案以前,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進行清點核對,銷毀后,在銷毀清冊上簽字蓋章,并將銷毀情況向集團董事會報告。

        4.8會計檔案保管期限規(guī)定如下:

        4.8.1會計憑證:原始憑證、記賬憑證和匯總憑證保管期限15年;其中涉及外事的會計憑證永久保存。

        4.8.2銀行存款余額調(diào)節(jié)表保管期限3年。

        4.8.3會計賬簿:日記賬、明細(xì)賬、總賬輔助賬簿保管期限15年;其中固定資產(chǎn)報廢清理后保存5年,涉及外事的會計帳簿永久保存。

        4.8.4會計報表:月、季度財務(wù)報表,包括文字分析保存期5年,年度會計報表(決算)永久保存。

        4.8.5會計移交清冊保管期15年;會計檔案清冊保管期25年。

      公司管理規(guī)章制度13

        一、目的

        為使我公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,結(jié)合我公司實際情況,特規(guī)定本制度。

        二、權(quán)責(zé)范圍

        集團公司行政人事部為本制度管理的權(quán)責(zé)部門,負(fù)責(zé)本制度的擬定、審核及執(zhí)行解釋;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。集團公司行政人事部負(fù)責(zé)本制度的落實與實施跟進。

        三、文件種類

        本制度所指公文,包括決定、決議、指示、公告、通告、通報、報告、請求、批復(fù)、函、會議紀(jì)要及其他各種文件、資料等。

        四、文件發(fā)行程序

        1、各部門依據(jù)內(nèi)、外部信息確定文件編制任務(wù)。

        2、新編制管理型文件編制完成后,由原編制單位人員進行校對工作,需發(fā)行的報行政人事部統(tǒng)一處理,技術(shù)型文件報技術(shù)質(zhì)量部進行處理,嚴(yán)禁自行將公文直接送呈公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門。嚴(yán)禁在報送的公文上自行加貼標(biāo)記或簽署意見。

        3、行政人事部受理公文應(yīng)當(dāng)檢查公文是否符合報送要求。審核重點是:是否符合行文規(guī)則;內(nèi)容是否合法;涉及其他部門的事項是否已協(xié)商會簽;文種使用、公文格式是否規(guī)范;附件是否齊全。

        4、經(jīng)審核,對符合行文規(guī)則的公文,行政人事部及時進行登記編號存檔,并加蓋德高公司“文件發(fā)行專用章”,不符合行文規(guī)則的公文做退件處理。對于符合規(guī)定需發(fā)行的文件,需在一個星期內(nèi)必須發(fā)行。

        5、公文格式

        公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。

       。1)涉及國家和公司秘密的`公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級和保密期限。

        (2)緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明"特急"、"急件"。

       。3)發(fā)文字號應(yīng)當(dāng)包括單位代字、年份、序號。由行政人事部統(tǒng)一編排發(fā)文字號。

       。4)公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類。公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外,一般不用標(biāo)點符號。

       。5)主送機關(guān)指公文的主要受理機關(guān),標(biāo)注時應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。

       。6)公文如有附件,應(yīng)在正文之后、落款之前注明附件順序和名稱。

       。7)對外公文可根據(jù)實際情況按不同子公司報送,并應(yīng)有總裁簽字,及加蓋印章。

       。8)成文日期以負(fù)責(zé)人簽發(fā)日期為準(zhǔn),聯(lián)合行文以最后簽發(fā)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。

       。9)抄送機關(guān)指除主送機關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機關(guān),應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。抄送機關(guān)名稱置于印發(fā)日期上方。

       。10)印章:印章是公文制發(fā)單位對公文生效負(fù)責(zé)的憑證。公文除會議紀(jì)要、印有特定版頭的普發(fā)性公文外一律加蓋印章。印章上沿不壓正文,下沿印壓成文日期,做到“騎年蓋月”。

       。11)主題詞:由反映公文主要內(nèi)容的規(guī)范名詞或名詞詞組組成,按上級機關(guān)要求和《公文主題詞表》標(biāo)注,位于抄送單位上方!爸黝}詞”三個字用三號黑體字。

       。12)公文用字除上述規(guī)定外,應(yīng)選用三號宋體字,從左至右排。公文中漢字和標(biāo)點符號的用法應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),計量單位和數(shù)字用法符合國家主管部門的規(guī)定,公文用紙幅面規(guī)格采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型,左側(cè)裝訂。

        6、公文承辦必須做到:

       。1)堅持規(guī)范與時效并重,呈批公文一般按照公司領(lǐng)導(dǎo)的排列順序由后往前依次呈送。要件、急件先送主要領(lǐng)導(dǎo)。

       。2)提高辦文效率,及時將領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容登記并錄入公文管理系統(tǒng),跟蹤準(zhǔn)確。

       。3)堅持急件急辦、密件密辦,嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和保密紀(jì)律。

        (4)樹立服務(wù)意識,及時回復(fù)有關(guān)查詢。但非行文單位不得查看公文辦理情況。

        7、已辦結(jié)的公文,行政人事部應(yīng)將公文原稿和領(lǐng)導(dǎo)批示整理編號存檔。

        注:對于技術(shù)性文件由技術(shù)質(zhì)量部依照以上流程作業(yè)。

        五、文件的修訂與管制

       。ㄒ唬┕芾硇臀募男抻

        1、文件和資料在使用過程中,如有相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)不適之處或其他因素需進行修改時,請統(tǒng)一由原編制單位提出申請,并將“文件更改申請單”(附件1)報行政人事部進行審核,由集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        2、修訂文件如為跨部門運作時,修訂單位需將擬修訂稿件及內(nèi)部文件修訂傳閱單(附件2)一并送至各部門會簽,會簽完成后,再將

        修訂稿件送審批部門審批,方可發(fā)行。

        3、文件修改內(nèi)容如屬重要作業(yè)流程或影響現(xiàn)行作業(yè)的,包括重要表單的修改,修改單位必須會簽各部門意見,再行審批、發(fā)行。

       。ǘ┘夹g(shù)型文件的修訂

        1、凡涉及研發(fā)的技術(shù)性文件,如:工程圖紙、產(chǎn)品規(guī)格等,則由研發(fā)部自行編制和修訂,發(fā)放。

       。ㄈ┪募墓苤

        1、凡公司管理型文件(如程序、制度、規(guī)定等)由行政人事部統(tǒng)一管理,歸檔。

        2、凡公司技術(shù)性文件由技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一整理,歸檔。

        3、當(dāng)行政人事部收到客戶、供應(yīng)商、外單位所供文件類、技術(shù)數(shù)據(jù)或國際標(biāo)準(zhǔn),公文、密碼電報、傳真、機要文件時,應(yīng)對收集的外來文件編制目錄清單,進行登記(附件3),并在其文件上加蓋“外來文件”印章,以示區(qū)別。需要傳閱的文件資料,可以電子檔形式發(fā)送至相關(guān)部門,如需以文本形式傳閱,則由行政人事部作登記(附件4),并由各傳閱部門簽字確認(rèn)。

        4、以電子媒體形態(tài)存在的外來文件,行政人事部或技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)將其列印一份以備用。

        5、公文發(fā)出、接受、內(nèi)部運轉(zhuǎn)、查閱、借出必須登記,并在交接時履行簽收手續(xù),需要借閱時,需向管制部門說明借閱理由,并在借閱登記表(附件5)上記錄,不得私自將已借閱的公文傳閱,借閱完畢需立即歸還。

        6、各部門人員應(yīng)將文件看成本公司財產(chǎn)的一部分,并列入移交項目。

        7、秘密公文的印發(fā)傳達范圍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,不得自行翻印、復(fù)印或轉(zhuǎn)載,不得攜帶秘密公文外出。

        8、公文立卷應(yīng)根據(jù)公文特征、相互關(guān)系和保存價值分類保管,保證公文齊全完整,便于保管、查找和利用。

        9、聯(lián)合辦理的公文,原件由主辦單位立卷,其他單位保存復(fù)印件。

       。ㄋ模┪募膿Q版及廢止

        1、當(dāng)文件和資料修改次數(shù)超過10次以上,則由相關(guān)部門提出將整套文件更換版本。

        2、如果文件換版時文件編號或名稱發(fā)生變化,應(yīng)重新履行文件發(fā)行流程。

        3、過期或作廢的公文應(yīng)在失效之日起一周內(nèi)交管制部門歸檔,各部門不得私自銷毀。

        4、沒有歸檔和沒有價值的公文,經(jīng)過鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以定期銷毀。銷毀公文時,應(yīng)當(dāng)進行登記,由二人鑒銷,保證不丟失、不遺漏,嚴(yán)禁將內(nèi)部公文作為廢棄物隨意丟棄或外賣。

        5、技術(shù)性文件由技術(shù)質(zhì)量部依照以上流程操作。

        六、文件和資料編碼原則

        1、部門代碼

        2、文件及資料的版本號編碼原則

        A———第一版B————第二版C————第三版,以此類推

        3、文件和資料的版次編碼原則

        0————修訂初始01————第一次修訂02————第二次修訂,以此類推

        七、文件定期審查

        1、為確保各有關(guān)部門使用文件和資料均為有效版本,由行政人事部或技術(shù)質(zhì)量部定期對所管制文件進行查核。

        2、對于所查不符合文件,由責(zé)任部門于一星期內(nèi)回復(fù)改善措施,管制部門進行追蹤處理。

        八、附則

        1、未盡事宜,參照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》執(zhí)行。本規(guī)定執(zhí)行中的具體問題,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

        2、管理規(guī)定自公布之日起實施。

      公司管理規(guī)章制度14

        一、范圍

        環(huán)境衛(wèi)生范圍包括:辦公室、門衛(wèi)室、公共衛(wèi)生區(qū)域、會議室、生產(chǎn)車間、員工宿舍、衛(wèi)生間、飯?zhí)、產(chǎn)品展廳。

        二、衛(wèi)生要求和標(biāo)準(zhǔn)

        (一)辦公室、門衛(wèi)室

        1、辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應(yīng)放置整齊、美觀;

        2、室內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物,垃圾應(yīng)及時清理,不準(zhǔn)堆積,對于一些易壞的物質(zhì),避免過夜發(fā)霉產(chǎn)生難聞氣味影響辦公環(huán)境,應(yīng)該帶離辦公室;

        3、保持室內(nèi)網(wǎng)線、電線等線路整齊,不零亂,杜絕安全隱患;

        4、設(shè)備、紙張要擺放整齊,因打印等產(chǎn)生的各種廢紙、雜物要放入垃圾筐內(nèi),未用完的紙張應(yīng)放回原處,不得造成浪費;

        5、門、窗潔凈,玻璃明亮、無塵土,窗簾整潔;

        6、自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,搞好個人衛(wèi)生,保持服裝、頭發(fā)干凈、整潔;

        7、注意節(jié)約用電,做到人走關(guān)閉電源等,嚴(yán)禁在辦公室私自使用大功率電器;

        8、辦公室嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物等;

        9、下班時,應(yīng)整理干凈辦公桌上所用物品,座椅置于桌下,所有廢棄物品必須投放于垃圾筐中;

        10、辦公區(qū)域要保持安靜,不得大聲喧嘩,影響他人工作;

        11、辦公桌面、計算機、電話機、打印機、沙發(fā)表面及其他柜面潔凈,無污垢;

        12、門衛(wèi)室要保持監(jiān)控視頻正常運轉(zhuǎn)和清晰;

        13、行政專員監(jiān)督辦公室衛(wèi)生情況,對于違反事宜給以批評。

        (二)公共衛(wèi)生區(qū)域

        1、公共區(qū)域包括樓梯走道、生活區(qū)、公司大門口;2、公共區(qū)域至少每日清掃一次,保持地面和墻壁無泥渣、無涂鴉、無水痕;

        3、每位員工都應(yīng)愛護花草等綠色植物,嚴(yán)禁在綠色植物花盆內(nèi)亂倒水、茶葉、贓物等影響植物生長;

        4、公共區(qū)域各類物資或樣品必須擺放整齊,不得亂堆亂放;

        5、嚴(yán)禁在公共區(qū)域亂扔雜物,亂吐痰,影響衛(wèi)生情況。

        (三)會議室

        1、會議結(jié)束后要及時把椅子擺放整齊和關(guān)閉電器電源;

        2、會議桌,會議椅要保持潔凈無灰塵、無水痕;

        3、會議室物品使用完畢后要按原來位置擺放整齊;

        4、未經(jīng)同意,不得隨便亂動會議室電器器材,以免造成不能正常工作。

        (四)生產(chǎn)車間

        1、物料陳列要進行分類和堆放整齊,按照易燃物資與火源隔離存放的`原則;

        2、生產(chǎn)車間要實現(xiàn)無塵土、無異味、干凈整潔、明亮寬敞;

        3、生產(chǎn)工人要按要求佩戴安全生產(chǎn)工具;

        4、車區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔亂堆雜物,對于生產(chǎn)廢料要及時給予處理;

        5、對于產(chǎn)品要做好安全保護措施,嚴(yán)禁故意破壞產(chǎn)品的行為;

        6、下班后應(yīng)先整理干凈和擺放好物資,并關(guān)閉電源、水龍頭、電焊氣體瓶,杜絕資源浪費及安全隱患的存在。

        (五)員工宿舍

        1、愛護公物,不得在墻壁上桌子上亂寫、亂畫、亂雕、亂砍、亂挖;

        2、不得躺在床上抽煙,避免煙頭點著蚊帳被子等易燃物料,產(chǎn)生安全隱患;

        3、室內(nèi)不準(zhǔn)亂堆亂放,垃圾應(yīng)及時清理,對于一些易壞易產(chǎn)生難聞氣味的物質(zhì),應(yīng)該及時清理;

        4、休息時間要保持安靜,不得大聲喧嘩,以免影響他人正常休息;

        5、注意節(jié)約用電用水,做到人走關(guān)閉,嚴(yán)禁在辦公室私自使用大功率電器;

        6、室內(nèi)應(yīng)該保持干凈、整齊、無異味,不得亂吐痰、亂扔煙頭、亂放臭襪等。

        (六)衛(wèi)生間

        1、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,標(biāo)志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修;

        2、定時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭;

        3、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng),地面無腳印、無雜物;

        4、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞;

        5、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,嚴(yán)禁故意損壞衛(wèi)生設(shè)施;

        6、嚴(yán)禁把煙頭扔到小便池內(nèi),以免造成堵塞;

        7、不定時檢查衛(wèi)生紙使用情況,及時填補。

        (七)飯?zhí)?/strong>

        1、餐桌座椅擺放整齊、桌面清潔;

        2、餐廳地板光亮,墻壁、天花板沒蜘蛛網(wǎng);

        3、餐廳、廚房、走廊地面勤拖洗,保持無污漬、無積水、無雜物;

        4、剩余飯菜不得亂倒亂扔,應(yīng)該倒在指定地方;

        5、廚房里大件物品均放在固定位置,爐灶、菜臺清潔光亮,爐灶無漏油、漏水、漏煙現(xiàn)象;

        6、用過的餐具、炊具要及時消毒,并擺放指定位置,保持整齊、干凈,確保用餐安全衛(wèi)生;

        7、積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲,確保用餐安全衛(wèi)生;

        8、廚房人員要按要求著裝,佩戴口罩和帽子;

        9、節(jié)約用電、用水、用煤氣,做到及時關(guān)閉,杜絕資源浪費及安全隱患的存在;

        10、非廚房工作人員,未經(jīng)同意不得私自入內(nèi)。

        (八)產(chǎn)品展廳

        1、做到樣品擺放整齊,無灰塵、無水痕、無破損;

        2、保持展廳內(nèi)明亮、清潔、無異味,空氣清新;

        3、不得在展廳內(nèi)亂堆亂放雜物;

        4、未經(jīng)展廳負(fù)責(zé)人同意不得隨便搬動樣品位置;

        5、不得故意損壞樣品,造成損壞的按原價賠償。

        三、管理規(guī)范

        1、各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)完成,但總體由行政專員負(fù)責(zé)監(jiān)督和給予評分;

        2、違反以上相關(guān)規(guī)定或沒有履行監(jiān)督責(zé)任,第一次給予口頭警告處罰,第二次給予嚴(yán)重警告并處罰50元,第三次起給予記過并處罰100元。

      公司管理規(guī)章制度15

        第一章 總則

        第一條 目的:為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理,強化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展,特制定本規(guī)定。

        第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門。

        第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

        1、董事長或(代理董事)是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,主要工作職責(zé):

       。1)對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);

       。2)對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。

        2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責(zé):

       。1)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實施細(xì)則;

       。2)對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進行監(jiān)督與檢查,對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進行糾正與處罰;

       。3)根據(jù)反饋和要求,適時修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

        3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的`執(zhí)行者,主要工作職責(zé):

        (1)負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實施管理;

       。2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;

        (3)負(fù)責(zé)對規(guī)章制度、工作流程進行落實、推行、反饋,并根據(jù)實際情況制訂改進計劃,對規(guī)章制度、工作流程的實施情況進行匯報;

        第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

        第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

        1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,對新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述,并向行政人事部申請進入審批流程;

        2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會討論,形成一致意見后,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報行政人事部審核;

        3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報董事長或(代理董事)審核批準(zhǔn)實施。

        4、個人以及部門之間不得直接干預(yù),各部門的工作流程和規(guī)章制度。(可提出意見或建議)

        5、部門對部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議,可通過文字報告形式,報送行政人事部。

        6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(quán)(董事長或代理董事)

        7、各部門匯報工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程,不得越權(quán)、私定。

        第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

        規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。

        第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

        1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi),行政人事部進行全面檢查落實執(zhí)行情況。

        2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談記錄。

        3、行政人事部會同各相關(guān)部門,對各部門的執(zhí)行情況進行集中檢查。

        4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。

        第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

        各部門在月匯報中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個工作日內(nèi)擬定落實解決方案。

        第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

        1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運行情況,提出修訂計劃,遞交行政會議批準(zhǔn)實施。

        2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時修訂,由責(zé)任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

        第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

        第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

        規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí),新員工入職時由所在部門負(fù)責(zé)人對其進行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

        第十條 工作流程的培訓(xùn)

        1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實施,要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程、修訂流程在實施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

        2、爭議的解決

        (1)、當(dāng)各方對同一流程,出現(xiàn)不同意見,沒有達成一致,可在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

       。2)、當(dāng)違反流程規(guī)定,對公司下達糾正措施通知單,存在異議,可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

        第四章 處罰

        第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個人檔案,并與公司年終個人及部門評優(yōu)掛鉤。

        第五章 附則

        第十二條 本制度從頒布之日生效,解釋權(quán)歸公司行政會議。

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