日本一本亚洲最大|日本午夜免费啪视频在|国产自产在线视频一区|亚洲福利精品视频

    <object id="4ihfc"></object>
      
      
    1. <object id="4ihfc"></object>
    2. 我要投稿 投訴建議

      公司規(guī)章制度

      時間:2024-10-20 15:21:56 規(guī)章制度 我要投稿

      公司規(guī)章制度(合集15篇)

        在現(xiàn)在的社會生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的公司規(guī)章制度,歡迎大家分享。

      公司規(guī)章制度(合集15篇)

      公司規(guī)章制度1

        1、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通,開展業(yè)務之用。公司所屬電話一律不得撥打任何信息收費電話及私掛長途電話。

        2、公司所屬電話除企劃部網(wǎng)頁制作、更新及總經(jīng)理特批的部門外,一律不得上網(wǎng)。

      3、員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間。

        4、撥打外線接通聲響四次對方無人接聽時,應掛機重新?lián)芙小?/p>

        5、公司員工接聽外線電話必須使用公司標準用語:'您好,設計大師樓'。

        6、前臺文秘接聽外線電話應說,'您好,設計大師樓',當對方告知分機電話時,應說:'請稍等!'如分機占線,應說:'電話占線,請稍后再打'或說:'分機占線,請您記一下分機號稍后再打!'其他內(nèi)容視情況回答,總的要求語音甜美,用語禮貌、規(guī)范、簡潔。

        7、公司員工不得利用公司電話撥打私人電話。如有急事應向部門經(jīng)理或主管說明經(jīng)同意后方可撥打。

        8、公司總部電話及分公司、分部,公司帳戶電話話費由行政部在每月10~20日交納。部分市場扣除的話機話費由各分公司、分部負責交納。

        9、分公司、分部負責交納的話費清單于每月20日前上報行政部。

        10、各部門直撥電話出現(xiàn)信息費,本部門領導負責追查責任人。責任不清的'由部門集體承擔此項費用。

        11、違反本規(guī)定視情節(jié)給予一般或嚴重過失單一張。

        12、違反規(guī)定第一條撥打任何收費信息電話及私掛長途電話的,給予嚴重過失單一張,并承擔全部費用。屢教不改的給予開除公職處理。

      公司規(guī)章制度2

        為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。

        總則

        1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

        2、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

        3、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

        分則

        第一章、會議制度

        一、經(jīng)理辦公會議

        每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時請有關負責人列席。

        會議主要內(nèi)容:

        1、學習和貫徹政府有關建設工作政策;

        2、討論年(季)度工作計劃和總結(jié);

        3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

        二、工作會議

        每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。

        會議內(nèi)容:

        1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況;

        2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;

        3、聽取各種加強管理和改進工作的會議;

        4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。

        三、職工大會

        每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加,也可有外聘人員參加。

        會議主要內(nèi)容:

        1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況;

        2、年(季)度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。

        四、業(yè)務會議

        按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責,根據(jù)待討論的具體事項,不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責人分別召開,要求對某事項達到同一認識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

        各種會議的召開,務須做到事前有準備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負責;

        其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

        第二章、人事管理制度

        一、職工的使用、考核與晉升

        公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。

        二、職工的考核

        1、考核標準、依據(jù)及原則

        職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴,以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。

        2、考核時間

        年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進行。

        3、考核內(nèi)容

        考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。

       。1)德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

       。2)能:主要考核業(yè)務技術水平,管理能力的運用發(fā)揮,業(yè)務技術提高,知識更新情況;

        (3)勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況;

       。4)績:主要考核履行職責情況。

        4、考核組織

        在年度考核時,設立非常設性的考核委員會或考核小組,負責公司年度考核工作。

        5、考核方法

        實行領導與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。

        第三章、檔案管理制度

        一、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

        二、檔案是公司的集體財產(chǎn),由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

        三、所有資料要有專人負責管理,檔案的管理人員,要做好以下工作:

        1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;

        2、嚴格檔案材料的接收手續(xù),仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);

        3、檔案材料的立卷及編制總目錄;

        4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機密文件,要經(jīng)領導批準后,方可借出;

        5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計;

        6、定期清點檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

        四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

        五、材料的整理與歸檔期限

        1、行政文書類材料,在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔;

        2、工程項目工作類的管理和技術性材料,在完成項目合同任務,后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

        六、保守機密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

        九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

        第四章、工程部管理制度

        一、工程部由主任負責全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

        二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。

        認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準,建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

        三、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作,、密切配合。

        四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

        五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

        六、努力學習工作業(yè)務,按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,不斷提高工作業(yè)務水平。

        七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,不得從事授權范圍外的工作。

        第五章、財務管理制度

        一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉。

        二、公司設財務部,財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。

        三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

        四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

        記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。

        五、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。

        對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

        六、財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。

        財務人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

        移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

        移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交。

        七、財務部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

        八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。

        銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支。

        第六章、合同管理制度

        一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

        二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。

        各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。

        各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

        合同的'簽訂

        三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

        四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

        對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

        五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

        六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

        七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

        八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

        九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

        十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

        十一、處理合同的原則

        1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準;

        2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

        糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協(xié)商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協(xié)議,解決糾紛;

        3、因?qū)Ψ截熑我鹋录m紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;

        因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;

        因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決;

        第七章、安全管理制度

        1、組織安全生產(chǎn)領導小組的活動,定期不定期的開展遵紀守法教育,不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,現(xiàn)場的安全指揮知識;

        2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項安全制度,并監(jiān)督實施;

        3、領導編制安全技術改造計劃,合理安排安全技改經(jīng)費,并認真組織實施,保證安全技改經(jīng)費的及時落實;

        4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強化“班組安全建設”工作;

        5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,及交通復雜的施工現(xiàn)場管理;

        6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,做到持證上崗;

        7、牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅持交接班時必須交清安全情況;

        8、遵守勞動制度,認真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作;

        9、按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報領導,以防事故發(fā)生。

        第八章、質(zhì)量檢查辦法

        1、全面貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī);

        2、使質(zhì)量檢查工作明確職責,嚴格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用;

        3、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督;

        4、及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài);

        5、建立樣板制。

        各工藝按設計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標準,做樣板。

        以樣板引路,施工中如達不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進行返工處理;

        6、建立三檢辦法。

        各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢,并認真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時或不上交的均按該項目未完成論;

        7、建立工序交接檢制。

        各工序在自檢的基礎上,工序之間進行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。

        上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權拒絕接收,并不進行下道工序的施工,耽誤的工期和時間由上道工序承擔;

        8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。

        風險提示:

        企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

        勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

      公司規(guī)章制度3

        1、為了更好地進行經(jīng)營發(fā)展決策、組織協(xié)調(diào)工作、交流信息,以達到厘清思路、統(tǒng)一認識,按照'精干、高效'的原則,辦公室負責做好公司會議的管理的服務工作,以保證公司各項工作的順利推進。

        2、會議的類型:

        (1)、公司級會議:公司員工大會、公司技術人員會以及各種代表大會。應報請總經(jīng)理辦公室批準后,由辦公室負責組織召開。

        (2)、專業(yè)會議:即全公司性的技術、業(yè)務綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等),由分管副總經(jīng)理批準,主管業(yè)務部門負責召開。

        (3)、系統(tǒng)和部門工作會:各部門召開的工作會由各部門主管決定召開并負責組織。

        (4)、上級公司或外單位在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或業(yè)務會(如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等)。一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,有關業(yè)務對口部門協(xié)作做好會務工作。

        3、會議安排

        為避免會議過多或重復,公司正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。例行會議安排如下:

        (1)行政會議

        董事會

        董事長主持召開,各位董事參加,每月20日召開,特殊情況臨時決定。

        總經(jīng)理辦公會

        總經(jīng)理主持,辦公室組織,每周五召開,各部門經(jīng)理參加。研究、部署行政工作,討論決定公司行政工作重大問題。

        行政事務會

        行政副總主持,辦公室組織,每月22日召開。總結(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務。

        經(jīng)營活動分析會

        經(jīng)營副總主持,辦公室組織,每月18日召開。匯報、分析公司計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,指出失誤,提出改進措施,不斷提高公司經(jīng)濟效益。

        質(zhì)量安全分析會

        總工程師主持,工程部組織,每月24日召開。匯報、總結(jié)、上月質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問題),研究決定質(zhì)量改進措施,安全工作會(含治安、消防工作)。匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

        技術工作會(含生產(chǎn)技術準備會)

        總工程師主持,工程部組織,每月27日召開。匯報、總結(jié)當月技術改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術和日常生產(chǎn)技術準備工作計劃,完成情況布置下月技術工作任務,研究確定解決有關技術問題的措施方案。

        生產(chǎn)調(diào)度會

        總經(jīng)理主持,辦公室組織,每月30日召開。調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度,研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

        例會

        各部門負責人主持,每周六下午16時-18時召開。組織業(yè)務學習,檢查總結(jié)本周工作和安排下周工作;蛴赊k公室組織全體人員集體學習。

        (2)、各類代表大會

        員工代表大會

        部門員工大會(或員工代表小組會)

        (3)、民主管理會議

        公司管理委員會議

        總經(jīng)理、工會主席聯(lián)席會

        生產(chǎn)管理委員會議

        生活福利委員會議

        4、會議的組織:

        (1)、凡涉及多個部門主管參加的'各種會議,由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,方可召開。

        (2)、總經(jīng)理辦公室每周六應將公司例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡編制會議計劃并分發(fā)到公司主要管理人員及有關服務人員。

        (3)、凡總經(jīng)理辦公室已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集單位應提前2天報請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

        (4)、對于準備不允許、或重復性、或無多大作用的會議,總經(jīng)理辦公室有權拒絕安排。

        (5)、對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相近的幾個會議,總經(jīng)理辦公室有權安排合并召開。

        (6)、各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會不應安排在公司例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。

        5、會議的準備和落實

        (1)、由會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、安排好座位、備好茶具茶水、獎品、紀念品、通知與會者等)。

        (2)、全體與會人員不得遲到早退,不得中途退場,遵守會場秩序,認真聽取發(fā)言,并做好記錄。

        (3)、各項會議由會議承辦部門做好記錄,必要時根據(jù)領導指示下發(fā)會議紀要。由辦公室檢查上次會議的落實情況,提出考核獎懲意見,上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

      公司規(guī)章制度4

        一.作息時間:

        每周工作六天,加班可于事后調(diào)休。

        周一至周五:上午:8:00-12:00;下午:13:30-17:00

        周六/周日: 上午:8:00-11:30;下午:13:30-16:30

        如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。

        二.個人儀表禮儀

        1.工作時間,著裝端莊、整潔、得體;重要活動時,如對著裝有要求,需按公司要求統(tǒng)一著裝。

        2.待人接物要注意禮節(jié),講究禮貌,不卑不亢,對來訪者要熱情接待,提倡使用普通話,講究語言文明,樹立良好形象。

        三.工作紀律

        1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不玩忽職守、徇私舞弊、假公濟私,未經(jīng)公司許可不得在公司或利用公司資源做私人事務,非因職務需要不得私自動用公司公物或支用公款,不得將公司資料、設備用作私用。

        2.所有員工應避免工作之外與業(yè)務單位的經(jīng)營往來。不得利用職務便利在業(yè)務關聯(lián)單位接受勞務、技術服務或獲取其他利益,如確實無法避免,應事先向公司領導請示。

        3.準時上下班,不遲到,不早退。上班后,迅速進入工作狀態(tài),做好各項工作準備。上班時間有私事外出需按規(guī)定向領導請假。下班離開辦公室,清理收拾好文件和辦公用品;/喪/事/病假按規(guī)定辦理請假手續(xù)。

        4.工作時間,不大聲喧嘩,不做妨礙他人工作的`事情,不做與工作無關的私人事情,不長時間占用電話,不因私事使用辦公電話,不玩手機,不打游戲,不看電影等。

        5.午餐時間:12:00-13:00,餐費標準:5元/人,以員工福利形式由公司承擔。本著勤儉節(jié)約原則,適量打餐避免浪費。餐后自行清洗餐具,放到指定位臵,擺放整齊。

        6.中午休息時間,要保持辦公區(qū)域的安靜,不得大聲喧嘩,如聚眾打牌、下棋或進行其他娛樂活動,應選在僻靜場所,以免打擾他人休息。

        四.清潔安全

        1.保證辦公室內(nèi)衛(wèi)生,做到辦公桌椅、文件柜、電腦、飲水設備等用品清潔衛(wèi)生。個人辦公桌上的文件、資料、書籍等擺放整齊,辦公桌下無雜物,保持好辦公區(qū)域、公共場所的清潔衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,不亂丟煙頭、紙屑、果皮、果殼等。不準隨地吐痰、倒垃圾,吸煙應到指定區(qū)域。值日員工按要求及時做好清掃工作,值日當天因工作需要或其他不可避免事宜無法值日,要與其他員工及時調(diào)換。

        2.提高綠色環(huán)保意識,崇尚節(jié)約型工作方式與生活方式。節(jié)約用水、用電、用紙,長時間離開辦公室應關閉電燈、空調(diào)、電腦、打印機、飲水機等耗能設備。使用水龍頭后,應隨手關閉。出入衛(wèi)生間,應隨手開關照明。打印一般文件時,提倡雙面使用打印紙。

        3.下班離開辦公室,應檢查門窗是否關好,發(fā)現(xiàn)可疑人員或安全隱患應及時報告。

        五.團隊意識

        團隊意識與強烈的事業(yè)心是公司保持活力的源泉,只有融入團隊,個人才智才能得到更好的發(fā)揮,取得更大的成就。因此,公司倡導部門/員工之間跨領域無邊界協(xié)作,提倡有效溝通,快速行動,鼓勵員工提出合理化觀點和建議。

      公司規(guī)章制度5

        日常基本管理制度

        一、 目的:為加強內(nèi)部管理,肅穆紀律,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。

        二、 適用范圍:租賃全體員工。

        三、 職責 :考勤記錄由內(nèi)勤負責,人力資源部具有督導權。

        四、 相關規(guī)定

        1、 考勤制度

        1) 作息時間:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;

        周六及節(jié)假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:30

        2) 內(nèi)勤逐日仔細記錄考勤。

        a) 員工一個月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作懲罰;遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元,10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分鐘內(nèi)三次)另作曠工半天處理,并扣除當月全勤獎;但因當晚加班至其次天早晨而遲到,由部門經(jīng)理簽署同意看法的除外。

        b) 曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者,一年內(nèi)不予晉升或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動離職論處,全月累計曠工四日或一年曠工達七日者,予以解雇,從曠工之日起,不予結(jié)算任何工資、福利,不支付離職補償金。

        3) 工作時間外出辦公,外出前應填寫登記表,如事先未作登記,需剛好短信或其它書面形式告知市場內(nèi)勤外出事由,外出回來后補簽。市內(nèi)外出應填寫《外出登記表》,市外外出應填寫《出差登記表》,用車應填寫《用車登記表》。

        4) 請假規(guī)定:

        a) 請假前須填寫《請假申請單》,獲得批準并支配好工作后方可離崗。審批程序如下:

        i. 總監(jiān)、副總請假、出差:總經(jīng)理審批,人力資源部備案;

        ii. 主管、經(jīng)理請假:

        3天以下(含)經(jīng)部門經(jīng)理、 分管副總審批;

        3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

        iii. 主管以下員工請假:

        3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批;

        4-7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;

        8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

        b) 如因急病未辦理請假手續(xù),應于假后上班第一個工作日內(nèi),向公司供應醫(yī)療機構(gòu)出具建議休息的`有效證明,并按規(guī)定程序進行補假。

        5) 考勤上報規(guī)定:每月5日前將考勤表報人力資源部。

        2、 休假制度

        請假類型時 間供應證明備 注

        事假工齡未滿一年者請事假不能超過(或累計超過)3天/月;

        工齡滿一年以上不能超過(或累計超過)7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的基本工資+雙休補貼+住房補貼

        病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假

        疾病證明書

        請假條無疾病證明書按事假處理

        病假期間發(fā)放基本工資,扣除期間其它補貼,病假超過一天扣除當月全勤獎。

        生產(chǎn)部員工每月請病假不超過兩天,用加班工時抵可不扣全勤。

        婚假可享受3天婚假, 每滿一年增加1天,最高不超過8天。結(jié)婚證書

        請假條不扣薪,超假按事假處理

        喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪,超假按事假處理

        產(chǎn)假入司滿一年后,符合國家安排生育政策,女方產(chǎn)假90天(遇節(jié)假日不再累加),男方7天陪產(chǎn)假(含公休日) 準生證

        誕生證明

        請假條90天帶薪工資為基本工資,超假按事假處理

        哺乳假每天有一小時的哺乳時間,可推遲上班一小時或提前下班一小時,享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個月不扣薪,超假按事假處理

        工傷假因工負傷者因治療無法工作期間疾病證明

        請假條按國家規(guī)定執(zhí)行

        年休假員工在本企業(yè)累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪,超假按事假處理

        上半年入司者,其次年可享受休假

        休假期間,如因工作須要要求員工上班的,員工應按時上班。

        注:

        1) 未請假、請假未經(jīng)相關領導全部批準、假期期限已到未辦理續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處,曠工超過三天以自動離職論處。

        2) 員工因重大疾病或家庭變故,須要請一個月以上長假者,必需先辦理離職,待事項完結(jié)以后,可向公司申請入職,公司人力資源部、分管副總、及部門經(jīng)理依據(jù)用工需求狀況優(yōu)先錄用,依據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其工資,年序工資自重新入職起算。

        3、 辦公室制度

        1) 個人辦公區(qū)域環(huán)境要求:應保持整齊,桌面物品堆放整齊,資料保管規(guī)范有序。

        2) 產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求:演示的產(chǎn)品及配件,運用后應剛好歸還庫管或復原原有擺放。

        3) 下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關閉不運用的電器,如:電燈、電腦等耗電設備。

        4) 辦事處提倡全體員工應對物珍惜,合理運用各種辦公資源。

        5) 員工在工作時間內(nèi),因私打電話必需簡短,不做與工作無關的事情。

      公司規(guī)章制度6

        一、倉庫例會制度:

        1、例會時間:每天晚上20點鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

        2、例會地點:成品倉庫

        3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫

        4、會議召集及主持人:倉庫主管

        5、例會內(nèi)容:①傳達公司領導指示要求;②總結(jié)當天工作,表揚先進行為,勸誡消極行為,批評錯誤行為;③布置明天工作,包括臨時工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強調(diào)倉庫工作紀律,宣揚愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對于工作的意見、建議、呼聲,能當場解決的必須當場答復解決,不能當場答復的必須及時向上級反映并及時把結(jié)果反饋給員工;⑦其他內(nèi)容

        6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘,有話即說,無話不說,力求簡明扼要突出重點,并盡量縮短會議時間。

        二、成品倉庫盤點制度:

        1、對晚班的界定:所謂晚班時間,即為當天的19:00點鐘――次日的7:00點鐘之間的時間間隔。所以,該時間段的生產(chǎn)領料應歸屬為當天領料,而不應該歸屬為次日領料,該時間段的完工成品(即便真正的.入庫時間拖延到第二天7點以后)也應該歸屬當天。也就是說,不能因為該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領料或成品歸屬到第二天。

        2、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每天自己組織盤點并交接。

        1)盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本、盤點交接表、商品卡、實物確認一致的情況下,雙方簽名,完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”。

        2)成品庫交接班,必須按上述流程規(guī)定的順序操作,嚴禁違規(guī)。

        3)交接時間:每天必須盤點交接兩次,早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作,盤點交接應盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務時進行;

        4)盤點交接必須條件:①必須發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點;②雙方必須在盤點表上共同簽名確認。

        5)早班交接盤點:每天早班入庫結(jié)束后對倉庫盤點,套用復寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”,在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的情況下,雙方簽名,完成交接;盤點表一份倉庫留存,另兩份分別送達業(yè)務部和財務部。

        6)晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”,留存?zhèn)}庫即可。

        3、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右,銷售會計(或與銷售主管一起)對成品倉庫盤點一次;

        4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右,由銷售會計對上月最后一天庫存盤點。

        5、盤點表:所有盤點數(shù)據(jù),必須制作成盤點表。

        對于日盤點表,銷售會計主要核對盤點數(shù)據(jù)與財務部成品明細賬是否有差異。

        對于周盤點表和月盤點表,銷售會計不僅要核對會計盤點數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異,還有核對所有盤點數(shù)據(jù)與財務部成品明細賬是否有差異。

        當發(fā)現(xiàn)差異時,必須立即復查盤點數(shù)據(jù)并查找原因,必須將詳細情況向財務經(jīng)理匯報。嚴禁隱瞞差異。

        三、成品庫損失賠償規(guī)定:

        1、意外損失:是指被盜、火災、雨水災害等。凡屬個人主觀過失、工作失職原因造成的損失,對直接責任人處罰100元,對倉庫主管處罰50元。

        2、丟貨損失:是指日常盤點盤虧。5件以內(nèi)的丟貨損失,由直接責任人賠償;超過5件的部分,個人負擔損失的40%

        四、原材料倉庫值班制度

        1、中午值班:每天中午11:30――14:00點鐘,原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè),僅僅留下一人值班,主要負責車間少量補充領料,其他人員中午休息。

        2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領料結(jié)束后,倉庫主管應安排一人開始值守夜班,其他人員下班。值守夜班期間,原則上不安排原材料卸車及入庫。

        3、注意事項:倉庫主管要根據(jù)實際情況,制定中午和夜班“值班表”,詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應盡量保持相對穩(wěn)定化,不要在短期內(nèi)隨意變更。特別注意,中午值班與夜班值班在人員安排方面謹防沖突。

        五、原材料盤點制度

        1、月盤點:以“抽查盤點”為主,即在每月1――3日對上月原材料抽查盤點。

        重點抽查范圍是:收料、發(fā)料非常頻繁的材料品種;剛?cè)肼毜谋9軉T所管理的材料品種;本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種

        2、季度(年度)盤點:在每個季度最后一個月份,實施材料倉庫整體盤點。所有的材料都將被仔細地盤點清查一遍。

        3、盤點工作組織:原材料盤點,應在財務經(jīng)理指導下,由成本會計(材料會計)負責牽頭組織,與倉庫主管共同負責實施。

        成本會計(材料會計)必須事先制定盤點方案,包括盤點時間、記賬人員、搬運人員、分組情況、材料品種、注意事項、盤點要求等等,與倉庫主管協(xié)商,與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后,報請財務經(jīng)理批準。

        4、盤點表:盤點結(jié)束后,在電腦里制作盤點表,并及時提請財務經(jīng)理查閱。

        六、處罰

        <倉庫管理制度>各條各項有處罰標準的從其標準;無處罰標準的,每違反一項,每人每次處罰10元。

      公司規(guī)章制度7

        第一條機關全體人員必須嚴格保守黨和國家秘密,維護國家的安全和利益,執(zhí)行《中華人民共和國保守國家秘密法》及《保密法實施辦法》等保密方面的法律法規(guī)。

        第二條局建立保密委員會。保密委員會在局黨組的領導下,主管本機關和直屬單位保密工作,并接受國家保密工作部門的指導。其職責是:抓好本機關保密法的宣傳教育和貫徹實施;根據(jù)本機關實際,制定各項行之有效的保密制度,處理有關保密工作事項。

        第三條加強保密要害部門(部位)和人員的管理,建立相應的考核制度。文書、檔案、人事等涉密工作崗位,應建立嚴格的崗位責任制,認真檢查考核。

        第四條保守國家秘密是機關全體工作人員的職責、義務。機關所有人員,必須遵守以下保密守則:

        (一)不該說的秘密不說;

        (二)不該知道的`秘密不問;

        (三)不該看的秘密不看;

        (四)不在私人通信中涉及國家秘密;

        (五)不在不利于保密的場合談論國家秘密;

        (六)不私自記錄、錄制、復印、拍攝、摘抄、收集國家秘密;

        (七)不帶秘密載體去公共場所或探親訪友;

        (八)不用無保密措施的電話和明傳、明碼電報、普通郵政傳遞秘密事項;

        (九)不私自攜帶密件、密品出境;

        (十)不得擅自同外國機構(gòu)以及港、澳、臺機構(gòu)和外籍人員私自交往。

        第五條舉行涉密重要會議,出席和列席人員應嚴格遵守保密紀律,對會議內(nèi)容或決定事項,未經(jīng)許可不得向外傳達擴散。外出參加會議帶回的文件,應及時交辦公室收存,發(fā)現(xiàn)丟失立即報告追查。

        第六條對秘密級以上文件、資料、印章、帳冊等必須做到專人管理,物在人在,人離加鎖,不得隨意放置。秘密級以上資料、圖表不上墻公布。含有秘密內(nèi)容的字紙不亂扔亂拋,不帶出室外。

        第七條機要文電由辦公室文書檔案員負責保管,存放在固定的保險箱(柜)內(nèi)。做到定期清理核對,確保不錯不亂。

        第八條本機關制發(fā)秘密級以上文件,要嚴格控制印數(shù),不發(fā)無關單位,并辦理簽字登記手續(xù)。經(jīng)認定的本機關秘密級以上文件資料等,未經(jīng)批準不得復制。復制件用過后應如數(shù)交辦公室銷毀。對違反規(guī)定造成失、泄密者按有關規(guī)定處理。

        第九條辦公活動中產(chǎn)生的多余文件、資料、載有重要內(nèi)容的廢紙等,應指定專人負責銷毀。大批銷毀應送市保密委指定造紙廠銷毀,必要時可由辦公室和監(jiān)察部門人員監(jiān)銷。

        第十條使用電話,不得在通話中談論涉密事項,嚴防秘密擴散。

        第十一條使用傳真機、計算機傳輸密級文件資料和信息,必須采用加密裝置。無加密裝置一律不得傳輸涉密內(nèi)容。

        第十二條對外會談或洽談業(yè)務,必須執(zhí)行保密規(guī)定,堅持內(nèi)外有別。對外提供資料,必須按有關規(guī)定進行保密審查和經(jīng)過批準。統(tǒng)計資料和尚未公開的內(nèi)部事項不得向外泄露。

        第十三條在外事活動中,不得攜帶密級文件資料、內(nèi)部書刊和記有秘密內(nèi)容的筆記本,以杜絕失、泄密事件的發(fā)生。

        第十四條本辦法未盡事宜,由辦公室負責解釋。

        第十五條本規(guī)定自公布之日起施行。

      公司規(guī)章制度8

        第一章總則

        第一條為了樹立公司形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟及社會效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

        第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定、紀律。

        第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

        第四條公司實行以員工為中心,人人參與的管理制度;實行科學化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

        第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的`責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

        第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

        第七條公司員工之間要團結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

        第八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

        第九條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,禁止

        怠工,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

        第十條公司提倡節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

        第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽,保守公司商業(yè)秘密。

        第十二條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

        第二章行政管理制度

        第一節(jié)辦公行為準則

        一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

        二、按時上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請假,臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準。

        三、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

        四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

        五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

        六、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

        七、在接打電話和來賓接待時一律使用公關文明用語,客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。

        八、保持工作場所、設施、貨架及個人衛(wèi)生。

        九、認真學習并掌握公司的理念、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料。

        十、工作時間應勤于業(yè)務,積極主動完成工作任務。

        十一、盡心、盡職、真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神。根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

        十二、愛護公司財物,不以任何形式侵占或破壞公司財物。

        十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務為前提。

        十四、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

        1、如果公司有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

        2、如果公司有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。

        3、如果公司沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

      公司規(guī)章制度9

        隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮,具有智力水平的勞動力需要得到更高水平的發(fā)展和提高。因此,一些大型企業(yè)開始提供公司舞蹈培訓課程,以創(chuàng)造更加健康和積極的工作環(huán)境。在這些課程中,員工可以掌握不同的舞蹈技巧和動作,學習舞蹈,形成健康娛樂的習慣。公司舞蹈培訓制度是保證這些課程安全、順利和有效的保證,下面將會詳細解釋公司舞蹈培訓制度的相關內(nèi)容。

        第一章:培訓范圍

        公司舞蹈培訓主要以員工為主體,公司聘請專業(yè)舞蹈教師開設舞蹈培訓課程,滿足員工的健康、休閑和增強感受統(tǒng)一團隊的需求。舞蹈培訓范圍包括:基本動作、形體鍛煉、舞蹈排練等方面。

        第二章:課程安排

        公司應提前安排一定量的時間,來組織和安排舞蹈培訓,員工可以自愿參加。在公司內(nèi)部安排課程,可以縮短課程時間,方便員工參加。每個練習課都應該安排在十分鐘以上,以保證培訓的效率。

        第三章:培訓教師

        公司培訓教師對舞蹈的教學能力和已有教學經(jīng)驗都有著明確的要求。公司一定要通過認證證書進行認證,保證教師實力和專業(yè)水平。

        第四章:培訓要求

       。ㄒ唬┡嘤枅龅兀汗緫獮槲璧概嘤柊才乓欢ǖ墓潭▓龅。舞蹈房間必須符合舞蹈培訓的安全要求,配備固定的音響設備、鏡子、地板等必備設備。

       。ǘ┪璧冈O備和服裝:公司應配備必要的舞蹈設備和服裝,包括練習服、鞋等,根據(jù)舞蹈類別進行統(tǒng)一規(guī)定。

        (三)培訓時間:培訓時間應該避免在工作高峰期,使員工有時間參加。

       。ㄋ模┌踩螅汗驹诎才盼璧概嘤枙r,應確保員工健康安全。在課程安排時,教練應在課程開始前進行簡單的熱身運動,員工在練習過程中應注意動作和爆高度。

       。ㄎ澹┪璧感蓍e情況:公司舞蹈培訓是為員工疏導精神壓力,增強工作能力,因此,如有非外力原因下,學習結(jié)束后,不設限制,員工可以自行舞蹈或休閑。

        第五章:課程考核

        公司必須要對員工參加舞蹈培訓的情況進行考核?己朔譃榛緞幼饔柧毢臀璧概啪殐蓚方面。

       。ㄒ唬┗緞幼饔柧毞矫妫汗緫O置員工的“基礎課程”,要求每個員工掌握基本動作動作,達到相應水平。通過考核評分來檢驗員工的學習情況和作業(yè)完成情況。

       。ǘ┪璧概啪毞矫妫汗緫O置“實踐課程”,專門為員工安排更深入、更具挑戰(zhàn)性的舞蹈排練。這需要員工在基本動作訓練后,領會和掌握技巧和技能,并達到一定水平。公司應根據(jù)員工在練習表現(xiàn)以及考核表現(xiàn),確定員工培訓成果水平。

        第六章:獎罰制度

        為了推動公司舞蹈培訓的.有效實施,公司應設置獎勵制度,以激勵員工參與舞蹈培訓,同時,公司也應制定相應的處罰措施,以保證培訓的有序進行。如果員工違反課程安排或規(guī)則,并且沒有傷害到其他員工,可以通過口頭警告方式進行處理,如有傷害或其他情況,則按照公司規(guī)定進行處罰。

        結(jié)語

        公司舞蹈培訓可以有效提升員工身體素質(zhì)和工作效率。公司應為員工提供安全、健康、有效的教育內(nèi)容。通過本文提到的制度規(guī)定,公司可以保障員工的權益,營造更良好的工作氛圍,從而提升公司整體業(yè)績。同時,更好地應對員工心理壓力和自我價值的認識,以更好地發(fā)揮員工的潛力。

      公司規(guī)章制度10

        公司規(guī)章制度是為進一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》等相關規(guī)定,建立的一套管理制度,以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。

        (一)制度的制定

        1、主體風險與規(guī)避

        任何公司的規(guī)章制度都應該以公司的名義頒布實施。在公司職能部門中,比如生產(chǎn)部、銷售部、財務部,很多情況下會制定一些只適用于自己部門專項管理的制度,但是其發(fā)布時一定要以公司名義。如果是部門名義發(fā)布,往往會面臨制定主體不適合的法律風險。

        2、內(nèi)容風險與規(guī)避

        《勞動合同法》第4條規(guī)定,用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。這就是說,企業(yè)制定規(guī)章制度不能象以前通常由企業(yè)說了算,如果沒有按照法定的程序制定規(guī)章制度,或規(guī)章制度內(nèi)容有違法之處,可能導致全部或部份規(guī)章制度無效。無效的規(guī)章制度會產(chǎn)生以下問題:

        1.產(chǎn)生不必要卻可能很大的成本支出,如給員工雙倍工資、賠償、補償。

        2.給員工解除合同帶來方便,造成人才流失。《勞動合同法》第38條規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權益的,勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同。

        3.承擔行政責任!秳趧雍贤ā贰ⅰ栋踩a(chǎn)法》等法律法規(guī)對沒有或不合法的企業(yè)規(guī)章制度的行政責任作了規(guī)定。

        4.在勞動糾紛中處于不利地位。最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條明確規(guī)定,用人單位的規(guī)章制度,只有通過程序制定,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,且不與勞動合同、集體勞動合同相沖突,才可以在勞動仲裁和司法審判中作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。否則,用人單位的規(guī)章制度將不予適用。

        同時,公司在制定規(guī)章制度時,除了要注意合法性以外,還要注意合理性。由于現(xiàn)實社會的復雜性和多變性,法律不可能對所有問題面面俱到,很多情況都沒有在法律中予以明確,如《勞動合同法》中規(guī)定的“重大損害”、“嚴重違紀”,應該如何來進行界定。如果公司不制度中予以明確或者界定得不合理的話,界定權就交給了仲裁員或者法院,這時公司就失去了主動權,敗訴的幾率也相應增加。這時,公司就應該在合理的范圍內(nèi)對法律尚未明確的地方進行進一步的規(guī)定。

        3、程序風險及規(guī)避

        《勞動合同法》第4條規(guī)定,用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的'規(guī)章制度或者重大事項時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。該條款對公司在制定直接涉及到勞動者切身利益的規(guī)章制度時規(guī)定了至少應該有3個步驟,首先是公司規(guī)章制度的草案應該由職工代表大會或者全體職工討論,其次,由職工代表大會或者全體職工在審閱后提出方案和意見,并反饋給公司主管部門或者起草部門;最后,公司主管部門或草案起草部門與工會或者職工代表平等協(xié)商確定規(guī)章制度的最終內(nèi)容。

        同時,值得一提的是,由于規(guī)章制度必須經(jīng)過民主程序,為了避免今后發(fā)生糾紛,公司應該注意保留相應的書面證據(jù),如參會人員的會議紀要、參會人員的簽名的協(xié)商過程中的書面材料。

       。ǘ┲贫鹊墓

        《勞動合同法》第四條明確規(guī)定:“用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者!币簿褪钦f,規(guī)章制度是否向勞動者公示直接關系到該住是否已經(jīng)生效,也直接關系到公司在法律訴訟或仲裁的成敗。但是關于如何公示、公示的方式及形式,法律上均無明文規(guī)定。實踐中可用作公示或告知的手段很多,比如,很多企業(yè)將規(guī)章制度掛在公告欄中進行公示,還有一些IT企業(yè)或大公司利用自己發(fā)達的內(nèi)部網(wǎng)絡進行公示,或發(fā)送公共郵件等,這些方法雖然簡捷高效,卻不能有效地防范法律風險,由于存在舉證困難的問題,一旦員工否認,企業(yè)將會非常被動。因此,為了方便證據(jù)的固定和保留,我們建議用人單位可以采用以下幾種方法:

        1、首選發(fā)放員工手冊的辦法,即將企業(yè)的規(guī)章制度匯編成冊或者融合在企業(yè)的員工手冊里,讓員工簽收,確認已知悉該規(guī)章制度的全部內(nèi)容并同意遵守。

        2、采用會議宣導的方式,通過召開會議向員工介紹規(guī)章制度,并做好會議紀要,要求員工進行簽到。將會議紀要與簽到表一并留存。

        3、公司將規(guī)章制度內(nèi)容作為考試大綱,挑選重要條款進行設計試題,組織員工進行考試,并將試卷作為員工檔案進行留存。

        (三)公司規(guī)章制度的適用

        在實踐中往往會出現(xiàn)這樣的情況,公司與員工簽訂的勞動合同與公司的規(guī)章制度相沖突,那么這種情況下,到底應該先適用勞動合同還是先適用公司規(guī)章制度呢?根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋2》第16條的規(guī)定中明確記載:用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體或者勞動合同中約定不一致,勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應予以支持。因此,公司在制定內(nèi)部規(guī)章是首先應該盡量保持與勞動合同的一致性,由公司法務或者專業(yè)律師對其進行審核,必要時可以再勞動合同中設定規(guī)章制度優(yōu)先適用原則,即勞動合同與公司制度不一致時,以規(guī)章制度為準。

      公司規(guī)章制度11

        生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

        一、安全生產(chǎn)資金保障制度

        二、安全生產(chǎn)責任制度

        三、安全生產(chǎn)教育培訓制度

        四、安全生產(chǎn)檢查制度

        五、安全生產(chǎn)報告處理制度

        六、施工現(xiàn)場消防安全制度

        七、安全技術措施學習貫徹(交底)制度

        八、勞保用品管理制度

        九、施工現(xiàn)場安全設施的防護設置安全警示

        十、標志的管理規(guī)定

        十一、安全生產(chǎn)值班制度

        安全生產(chǎn)資金保障制度

        為了促進安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

        一、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。

        二、每項新開工工程,在項目承包合同中依據(jù)國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。

        三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。

        四、項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須?顚S,不得挪用。

        五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準,項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。

        六、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。

        七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。

        八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。

        安全生產(chǎn)責任制度

        一、總公司安全生產(chǎn)領導小組對全公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導,安全生產(chǎn)領導小組下設安全部,在分管經(jīng)理的領導下,負責日常監(jiān)督、管理業(yè)務。各分公司必須成立以經(jīng)理為首,各相關部門負責人參加的安全生產(chǎn)委員會,并設安全科(科長必須報總公司批準),負責本單位安全生產(chǎn)工作。

        二、各項目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務的專職安全員。對配備的專職安全員要保持相對穩(wěn)定。

        三、各級安全領導機構(gòu)要建立例會制,定期召開會議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)的突出問題。

        四、各項目部要成立以項目負責人為主,專職安全員及有關人員參加的安全生產(chǎn)領導小組,具體負責本項目部的安全生產(chǎn)工作。

        五、所有生產(chǎn)班組均設兼職安全員,并在班組長的領導下,負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

        六、總公司對所屬各分公司或項目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動。各分公司每月組織一次安全檢查,各項目部每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前安全檢查。

        安全生產(chǎn)教育培訓制度

        一、公司每月、處(廠)每星期、班組(工地)每天進行一次安全教育,安全教育要進行點名,點名和教育的內(nèi)容要有記錄。

        二、教育要有真對性,切忌空對空。要抓住重點,講深講透。

        三、對新工作要進行三級安全教育,變換工種的工人和特種工人要根據(jù)其特點,單獨進行教育,末參加者不許上崗作業(yè)。

        四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進行,內(nèi)容要有針對性。

        五、開工前、施工中要分階段、因人地進行工程安全技術交底。

        六、公司每年利用冬閑時間,對特種工進行歷時3—5天的培訓,確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范,并能在施工作業(yè)中嚴格遵守。

        七、利用每年年初、年底的培訓和安全達標的檢查、驗收,對特種工人進行一次考核,不及格者要補考,補考不極格的要調(diào)離工作崗位。

        八、每年有計劃的安排一定數(shù)量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的各種學習班學習,做到一年一批,逐年訓遍。

        九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務上級舉辦的學習班對業(yè)務素質(zhì)低、責任心不強的要調(diào)離工作崗位。

        十、利用長會、短班的形式,每年對全體員工進行一次系統(tǒng)的安全教育,不斷提高員工的自我防護意識,牢固樹立安全第一,預防為主的思想。

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

        安全生產(chǎn)檢查制度

        一、各單位對生產(chǎn)中的安全工作,除進行經(jīng)常性的檢查外,每年還應該定期進行二至四次群眾性的檢查,這種檢查包括普遍性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查,這幾種檢查可以結(jié)合進行。

        1、各單位安全生產(chǎn)檢查由安全管理部門具體實施。

        2、定期檢查時間:公司應每天進行日常檢查,每個月進行一次大檢查;班組長、班組兼職安全員前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查,班中驗證考核,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

        3、專業(yè)性檢查:可突出專業(yè)的特點,如施工用電、機械設備模板支撐、腳手架搭設等組織性專項檢查。

        4、季節(jié)性檢查:可突出季節(jié)性的特點,如雨季安全檢查,應以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點的檢查;冬季安全檢查應以防火災、防觸電、防煤氣中毒為重點的檢查。

        二、開展安全生產(chǎn)檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃,并且必須建立由企業(yè)領導負責、有關人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織,以加臺領導,做好這項工作。安全檢查的內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患。

        三、對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、

        檢查、銷項制度。要制定整改計劃,定人、定措放、定經(jīng)費、定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及有身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。

        安全生產(chǎn)事故報告處理制度

        為了保證對職工因傷亡事故及時、準確地進行報告、調(diào)查、處理,并采取有效防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國家、省、市有關規(guī)定,制定本制度。

        凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關的工傷事故的報告、調(diào)查、處理適用本制度。

        第一條:工傷事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

        第二條:職工傷亡事故,按事故嚴重程度,分為四類:

        1、輕傷事故:指職工負傷后休一個工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。

        2、重傷事故:仍按勞動部(60)中勞護久字第56號《關于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。

        3、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。

        4、重大事故:指一次死亡一人以上,重傷三人以上或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的事故。

        第三條:職工發(fā)生傷亡事故后,負傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應立即向直接領導報告,直接領導接到報告后,應用電話、電報或其他快速方法將事故簡況報告公司安全管理部門、主管經(jīng)理;公司視傷害程度分別報告市建委、市勞動局、人民檢察院、市總工會及有關部門。

        報告事故簡況,力求準確。

        對謊報工傷事故者,一經(jīng)查出,要嚴肅處理。

        第四條:項目部、分公司、公司對已經(jīng)發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真及時、準確的調(diào)查報告,并對事故調(diào)查的全過程負責。

        1、輕傷事故:由項目經(jīng)理負責組織調(diào)查,分公司派員參加。查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報到公司。

        2、重傷事故:由分公司負責人組織調(diào)查組(包括工會、質(zhì)安、技術等負責人),公司安全管理部門派員參加。查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,擬定整改措施。由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報公司,公司呈報市建筑安監(jiān)站。

        3、死亡事故:公司會同市主管部門、勞動工會等有關部門進行調(diào)查。調(diào)查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察,拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人和現(xiàn)場有關人員的陳述和證言,索取有關當事人、生產(chǎn)、技術和診斷資料。分析事故原因,查清事故責任,擬定整改方案,提出處理意見。分公司填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報公司。公司呈報市勞動局和上級主管部門。

        4、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》因故不能按期填報時,事故單位應申明理由,由公司報請市勞動局及主管部門同意后方可延期填報。

        第五條:發(fā)生事故的單位領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護好現(xiàn)場。

        如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時,現(xiàn)場領導和現(xiàn)場人員要共同負責弄清現(xiàn)場情況,做出標記,標明數(shù)據(jù),并畫出事故的現(xiàn)場圖,對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。

        第六條:事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,依照批準程序方可清理現(xiàn)場。

        1、輕傷事故現(xiàn)場清理,由項目經(jīng)理報經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準。

        2、重傷事故現(xiàn)場清理,由分公司報經(jīng)公司主管經(jīng)理批準。

        3、死亡事故現(xiàn)場清理,由公司報請市勞動局批準。

        第七條:對事故的處理,必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。

        1、真實客觀的查清事故原因。

        2、公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責任。

        3、嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。

        第八條:對事故責任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

        嚴重程度,分別給予經(jīng)濟處罰、行政處分、對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。

        1、經(jīng)濟處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。

        2、行政處分:行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠察看、開除。

        第九條:有下列情形之一的事故責任者,應給予處罰或處分,對觸犯刑律的,依法追究其刑事責任。

        1、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律而造成事故的。

        2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動安全指令書”、“安全隱患通知書”造成事故的。

        3、設計不符合國家技術規(guī)范和安全規(guī)定,致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

        4、對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。

        5、組織臨時性任務,不制定安全措施,也不對職工進行安全教育而造成事故的。

        6、分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。

        7、因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

        8、因生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良而造成事故的。

        9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動防護用品而造成事故的。

        第十條:對事故責任者的懲處,要同本人見面,要及時宣布,并歸入懲處者本人檔案。

        第十一條:對事故責任者的懲處,如受懲者不服,有權向上級領導機關申述。

        第十二條:為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢,判斷和確定問題范圍及探查事故原,更好得、有的放矢的做好事故預測、預防工作,各單位應準確、及時的將“事故統(tǒng)計報表”報公司。

        “事故統(tǒng)計報表”不能按時報出的,必須申明理由。

        第十三條:職工傷亡事故的處理,須按下列規(guī)定批準后方可結(jié)案。

        1、輕傷事故由分公司提出處理意見,公司批準結(jié)案。

        2、重傷事故由分公司填報“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)司呈報上級主管部門批準結(jié)案。

        第十四條:本制度自公布之日起執(zhí)行。

        第十五條:本制度如與上級規(guī)定不符時以上級規(guī)定為準。

        施工現(xiàn)場消防安全制度

        一、認真貫徹執(zhí)行上級的法律、法規(guī)性的文件,促進工地安全文明建設。

        二、積極帶領職工學習防火知識,努力宣傳“安全第一,預防為主”的方針。

        三、工地專職防火員應以身作則起到模范帶頭作用。

        四、對于木工房等重點放火部位應經(jīng)常性巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有火種者有權制止,有不聽勸阻者送上級部門處理。

        五、焊工作業(yè)時,應進行防火知識教育。

        六、施工現(xiàn)場用電應規(guī)范,嚴格按用電安全管理規(guī)定要求,加強電源管理,以防止發(fā)生電起火。

        七、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放倉庫、廢品集中站和生活區(qū)域等。

        施工組織設計(安全)方案審批制度

        為了貫徹“安全第一、預防為主”的`安全生產(chǎn)指導方針,克服“盲目的憑經(jīng)驗操作,忽視科學的驗證分析”的弊病,加強確保安全的技術保障,切實做好安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

        一、專項施工方案的編制:

        按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,各分公司或項目部對下列分部分項工程必須編制專項施工方案:

       。1)基坑支護與降水工程;

       。2)土方開挖工程;

        (3)模板工程;

       。4)起重吊裝工程;

       。5)腳手架工程;

       。6)拆除、爆破工程;

       。7)臨時用電工程;

       。8)國務院建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

        對于上述分部分項工程達到一定的規(guī)模的危險性較大的除編制專項施工方案外,還必須附具安全驗算結(jié)果。

        二、專項施工方案審批、論證:

        各項目部項目經(jīng)理負

        責組織項目部技術、質(zhì)檢、安全等人員,根據(jù)承包工程的類型、特征、規(guī)模等因素,詳細、具體、認真編制相關專項施工方案,編制完成后,必須組織相關班組長和經(jīng)驗豐富的老工人就針對性和可操作性進行論證分析,并結(jié)合論證意見進行補充修改后報分公司技術科。

        各分公司必須及時組織相關部門、人員,按照相關法律、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范、標準及地方有關規(guī)定,進行全面審核和驗證,必要時可組織其他項目部經(jīng)理、技術負責人參加,對審核情況及時整理驗證結(jié)論,簽署審批意見后報總公司技術部。

        總公司技術部負責按照相關程序組織有關部門簽審后,報總工程師和分管經(jīng)理審批后,由項目部按相關監(jiān)理程序報項目監(jiān)理機構(gòu),待總監(jiān)理工程師簽批后認真執(zhí)行。

        三、各級在審核、確定安全技術方案時,禁止選用國家明令淘汰的設備和工藝,特別建設部《技術公告》明令限用和禁用技術

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

        安全技術措施學習貫徹(交底)制度

        第一條為貫徹落實公司規(guī)章制度,及時對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進行有效預控,提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《公司管理規(guī)章制度》等有關規(guī)定,制定本制度。

        第二條由安生部向維護部進行安全生產(chǎn)管理首次交底。

        交底內(nèi)容:

        1、國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。

        2、設備維護的安全管理目標、安全達標和文明施工目標。

        3、危險性較大的日常維護或技改項目、技改方案編制的指導、要求。

        4、設備維護安全質(zhì)量標準化管理的一般要求。

        5、安生部對維護部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。

        第三條維護部負責向?qū)9せ虬嚅L進行書面安全技術交底。

        交底內(nèi)容:

        1、設備維護的安全管理制度、辦法,注意事項、安全

        技術操作規(guī)程。

        2、技改項目施工安全技術措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工安全。

        3、特殊工種的作業(yè)、大型設備的安拆與使用,安全防護設施的搭設等,作業(yè)專業(yè)負責人均要對操作班組作安全技術交底

        4、兩個以上工種配合作業(yè)時,部門指定技術負責人,負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

        第四條班長要根據(jù)交底要求,對班組成員進行針對性的班前作業(yè)安全交底,班組成員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。

        交底內(nèi)容:

        1、本工作安全操作規(guī)程。

        2、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工作的注意事項。

        3、本工作的危險點及個人防護措施等

        第五條安全技術交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準確。

        第六條安全交底后,專業(yè)負責人、班長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

        勞保用品管理制度

        第一條目的為了保障員工的安全與健康,同時為了加強對勞保用品的管理,規(guī)范勞保用品的采購、保存、發(fā)放等,根據(jù)國家有關法律法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本管理辦法。

        第二條原則

       。ㄒ唬┍竟靖鶕(jù)各個崗位的實際情況,制定相關的勞保用品發(fā)放標準,定時、定量地發(fā)放相關的勞保用品。

       。ǘ┍竟芾磙k法所指的勞保用品,是指勞動者在生產(chǎn)過程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護用品,不能強調(diào)平均或進行攀比。

        (三)本管理辦法所指的勞保用品主要包括:工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護眼鏡、橡膠手套等。

       。ㄋ模﹩T工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品,禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。

       。ㄎ澹┕巨k公室負責勞保用品的采購工作,倉庫負責勞保用品的各項管理(保存、發(fā)放)等工作。

        第三條管理細則

       。ㄒ唬﹦诒S闷钒l(fā)放

        1、發(fā)放標準:各崗位勞保用品的發(fā)放標準及更換周期,請參閱附件《勞保用品標準表》,《勞保用品標準表》所規(guī)定的勞保用品標準,是指最大標準。

        2、因工作崗位調(diào)整或其它特殊原因,致使當月所發(fā)放的勞保用品確實不敷使用時,經(jīng)部門領導書面批準,可以辦理勞保用品的領用手續(xù)。

        3、工作服、勞保鞋和安全帽的發(fā)放,執(zhí)行“以舊換新”制度。

        4、發(fā)放時間:每月30日發(fā)放次月的勞保用品,車間勞保用品保管人員到倉庫簽名領取相應標準數(shù)量的勞保用品,倉庫在每年年底對領用的數(shù)量匯總后進行登記。

        5、員工進入公司時,由車間勞保用品保管人員根據(jù)工作崗位發(fā)放相應的勞保用品。

       。ǘ┮琅f換新管理

        1、工作服、工作鞋、安全帽到達更換期限的,由車間勞保用品保管人員送到倉庫,經(jīng)倉庫發(fā)放人員確認后,辦理以舊換新。

        2、工作服、工作鞋、安全帽的損壞,沒有到達更換期限但確實無法修補而影響使用的,交由倉庫保管人員確認,經(jīng)倉庫主管同意后,可以辦理以舊換新。

       。ㄈ┢渌

        1、遇節(jié)假日或員工有病休、事假、工傷、脫產(chǎn)學習等情況發(fā)生時,在發(fā)放勞保用品時,根據(jù)未出勤的日期長短,酌情減少發(fā)放數(shù)量體減少的數(shù)量,由倉庫發(fā)放人員與倉庫主管商議后執(zhí)行,各部門應予以配合。

        2、回收的工作服、勞保鞋和手套,由倉庫負責統(tǒng)一保管,并定期做為廢品處理。

        第四條附則

       。ㄒ唬┍竟芾磙k法自公布之日起執(zhí)行。其它對勞保用品的各項規(guī)定,如有與本管理辦法沖突的,以本管理辦法為準。

       。ǘ┕镜膭诒S闷窐藴,應當根據(jù)實際使用的情況,進行不斷修訂,堅持“既能保證員工工作需要,又不造成浪費”的原則。

       。ㄈ┯斜竟芾磙k法未規(guī)定之情況發(fā)生時,經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行。

       。ㄋ模┍竟芾碇贫扔赊k公室負責解釋。

        安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄

        施工現(xiàn)場安全設施的防護設置安全警示

        標志的管理規(guī)定

        為了確保施工現(xiàn)場安全設施和安全防護能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機工程學的原理和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院393號令)的要求,施工現(xiàn)場的各種安全設施、安全防護及危險部位和危險場所必需懸掛安全警示牌,為了確保安全警示牌設置的準確與合理,更根據(jù)建筑施工的特點,特制定本規(guī)定:

        一、安全標志牌的管理

        1、施工現(xiàn)場應根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化、配備相應數(shù)量和種類的安全警示標志牌。

        2、安全警示標志應設置在明顯的地點,以便與作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看到。

        3、各種安全標志設置后,未經(jīng)施工負責人批準,不得擅自移動或拆除。

        4、施工現(xiàn)場應設置專人負責施工現(xiàn)場安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。

        5、要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標志牌要求,愛護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。

        二、安全警示標志

        1、安全警示標志包括:安全色和安全標志

        2、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅、藍、黃色和綠色。

        1紅色:表示禁止

        2藍色:表示指令

        3黃色:表示提醒

        4綠色:表示允許

        3、對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。

        4、安全標志的分類:禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。

        三、安全標志的使用

        1、在進入施工現(xiàn)場的大門入口,必須懸掛進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽等標志牌。

        2、具有火災危險物質(zhì)的場所,必須懸掛禁止吸煙、等標志牌。

        3、高處作業(yè)場所、深基坑周邊等場所應懸掛當心墜落等標志牌。

        4、在各種需要動火、焊接的場所,必須懸掛當心火災等標志牌。

        5、在腳手架、高處平臺、地面的深坑等處,必須懸掛當心墜落等標志牌。

        6、旋轉(zhuǎn)的機械加工設備旁必須懸掛當心傷手等標志牌。

        7、設備、線路檢修、零部件更換,應在相應設施、設備、開關箱等附近懸掛禁止合閘等標志牌。

        8、有坍塌危險的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設備、物料提升機等場所,必須懸掛當心坍塌等標志牌

        9、有危險的作業(yè)區(qū)必須懸掛禁止通行等標志牌。

        10、專用的運輸車道、作業(yè)場所的溝、坎、洞等地方,必須懸掛禁止靠近等標志牌。

        11、在總配電房、總配電箱、各級開關箱等處必須懸掛當心觸電等標志牌。

        12、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口、出入通口必須懸掛安全通道等標志牌。

        安全生產(chǎn)值班制度

        一、工地管理人員要嚴格按公司制定的安全值班表履行安全值班職責,堅守崗位,不玩忽職守。

        二、值班人員要全天候,對整個施工現(xiàn)場安全負責,協(xié)助施工長和其他管理人員做好當日的安全檢查、安全教育,及時發(fā)現(xiàn)隱患,果斷處理,做好防火、防盜及其它工作。

        三、值班人員在值班中如發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時處理,不能自行處理的及時上報公司,且要保護好現(xiàn)場。

        四、值班人員若在值班中玩忽職守,公司根據(jù)情節(jié)輕重酌情處理,該教育的教育,若給公司造成損失的責令其賠償且要罰值班人員100元—500元。

      公司規(guī)章制度12

        一、規(guī)章制度的目的

        本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范公司員工的工作時間,確保每位員工按時履行工作職責,提高工作效率,同時維護公司秩序。我們希望通過此規(guī)章制度,讓每位員工都能認識到遲到早退的危害,并自覺遵守相關規(guī)定。

        二、處罰措施

        1.遲到處罰:員工如有遲到現(xiàn)象,將根據(jù)遲到時長和次數(shù)進行處罰。初次違紀可進行口頭警告,此后每遲到一次將罰款50元。連續(xù)遲到的,罰款金額將相應增加。

        2.早退處罰:員工如提前離崗,也需根據(jù)具體情況進行處罰。如因個人原因提前離崗,公司將不予補貼;如因工作需要提前離崗,需提前向上級領導請示,并獲得批準后方可離開。

        3.特殊情況處理:對于因突發(fā)事件(如交通堵塞、疾病等)導致遲到的員工,經(jīng)證明可免予處罰。但事后應向上級領導說明情況,并提交相關證明材料。

        三、請假制度

        1.請假流程:員工需提前向直屬上級領導提交請假申請,經(jīng)批準后方可休假。如有突發(fā)事件或緊急情況,可先電話請假,事后補齊書面申請。

        2.病假處理:員工因病不能上班的,需提供醫(yī)院出具的病歷、診斷證明及掛號費等相關材料。病情嚴重的,可由醫(yī)生建議在家休息并開具病假證明單。

        3.事假處理:員工請事假的,需提前申請并說明事由,經(jīng)上級領導批準后方可休假。事假期間,薪資不予支付。

        4.加班補償:員工因工作需要而延時工作的,公司將視情況給予加班補貼。若員工早退或提前離崗導致無法享受加班補償?shù),應向公司說明情況。

        四、制度執(zhí)行

        1.監(jiān)督機制:公司設立考勤監(jiān)督小組,由各部門負責人組成。小組負責監(jiān)督員工考勤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

        2.違規(guī)處理:對于違反本規(guī)章制度的員工,公司將視情況給予口頭警告、書面警告直至解除勞動合同的處理。對于不配合或惡意違反規(guī)定的員工,可上報公安機關處理。

        3.公示制度:公司將定期公示考勤情況,以便全體員工監(jiān)督。對于違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻公示,以示懲戒。

        4.定期培訓:公司會定期開展關于工作紀律、時間管理的.培訓活動,提高員工的時間意識和管理能力,確保制度的有效執(zhí)行。

        本規(guī)章制度的制定是為了規(guī)范公司員工的工作時間,提高工作效率,維護公司秩序。通過明確的處罰措施和請假制度,以及嚴格的制度執(zhí)行,我們希望每位員工都能認識到遲到早退的危害,自覺遵守相關規(guī)定。

        我們呼吁全體員工積極配合制度的執(zhí)行,共同維護良好的工作秩序。同時,我們也希望得到廣大員工的監(jiān)督與反饋,以不斷完善和優(yōu)化我們的規(guī)章制度。讓我們共同努力,創(chuàng)造一個高效、有序的工作環(huán)境!

      公司規(guī)章制度13

        一、員工培訓

        公司始終相信員工自身能力的提高是企業(yè)長遠發(fā)展的不竭動力,因此公司領導十分重視員工的'培訓教育,以期達到實現(xiàn)員工個人價值與提高企業(yè)效益的雙贏。

        每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學習

        公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學習

        二、員工職業(yè)裝

        為了塑造良好的企業(yè)形象,增強員工的團隊歸屬感和集體榮譽感,公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

        夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)

        冬裝:西服+襯衫

        三、集體活動

        為了促進企業(yè)與員工,管理層與執(zhí)行層的雙向溝通,增強企業(yè)向心力與凝聚力,公司會定期組織集體活動。

        1、半年總結(jié)及聚餐

        2、年終總結(jié)及晚會

        3、春節(jié)過后的茶話會

        4、春游

        5、廠家組織的旅游

        6、各部門的定期聚餐

        四、休息休假

        每周六下午和周日休息

        法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假

        五、年終禮遇

        食品、年底的紅包和慰問信

        六、開車補助

        公司對員工通勤使用并能為公司應急使用的個人車輛,提供每年xx~10000元的補助。

      公司規(guī)章制度14

        第一條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、推動公司資源的優(yōu)化組合,以提升經(jīng)濟效益為經(jīng)營目標,以社會責任為擔當,依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度,各部門嚴格執(zhí)行并遵守。

        第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

        為其會計賬務處理基礎。

        第三條財務管理的基本任務和方法:

       。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。

       。ǘ┳龊秘攧展芾砘A工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

       。ㄈ┘訌娯攧蘸怂愕墓芾,以提高會計信息的及時性和準確性。

        (四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部或?qū)B毑块T定期進行財產(chǎn)清查。

       。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝悤媹蟊砗拓攧照f明書,做好財務分析、績效考核工作。

        第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要環(huán)節(jié),公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

        基礎工作

        第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。

        原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

        第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

        記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

        收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

        第七條健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。

        會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

        第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。

        編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

        第九條會計人員根據(jù)不同的賬務內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。

        第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。

        按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

        第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。

        會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。

        資本金和負債管理

        第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。

        公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入賬。

        第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。

        財務部門應及時調(diào)整實收資本。

        第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

        財務部門應據(jù)實調(diào)整。

        第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應按月計提利息支出,并計入成本。

        第十六條加強應付賬款和其他應付款的管理,及時核對余額,保證負債的真實性和準確性。

        凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。

        第十七條公司對外擔保業(yè)務,按公司規(guī)定的審批程式報批后,由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。

        流動資產(chǎn)管理

        第十八條現(xiàn)金的.管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

        第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。

        財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。

        公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

        第二十條銀行存款的管理:加強對銀行賬戶及其他賬戶的保密工作,非因業(yè)務需要不準外泄,銀行賬戶印鑒實行分管并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。

        嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行賬戶印鑒。

        長期資產(chǎn)管理

        第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行賬戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。

        在每月末要做好與銀行的對賬工作,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對未達賬項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。

        第二十二條應收帳款的管理:對應收賬款,每季末做一次賬齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業(yè)務部門,督促業(yè)務部門積極催收,避免形成壞賬。

        第二十三條其他應收款的管理:應按戶分頁記賬,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經(jīng)理。

        借用現(xiàn)金,必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專項支付。

        第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權范圍內(nèi)進行,按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記賬、核算收入成本和損益。

        第二十五條長期投資的管理,長期投資是指不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,分為股權投資和債權投資。

        公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證,按公司審批許可權的規(guī)定批準后,由財務管理中心辦理入賬手續(xù)。

        公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權的,長期投資采用權益法核算。

        第二十六條固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應納入固定資產(chǎn)進行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關的設備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的。

        第二十七條固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡,賬實相符。

        財務部負責固定資產(chǎn)的價值核算與管理,綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作,財務部應建立固定資產(chǎn)明細賬。

        第二十八條固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入賬,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:

        1、房屋、建筑物,為20年;

        2、飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設備,為10年;

        3、與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的器具、工具、家具等,為4年;

        4、飛機、火車、輪船以外的運輸工具,為8年;

        5、電子設備,為4年。

        第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),不再補提折舊。

        當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,當月減少的固定資產(chǎn),當月照提折舊。

        殘值率一般確定在原值的3 %以內(nèi)。

        第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點,每年末由綜合管理部負責盤點一次,盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,應及時查明原因,明確責任。

        并編制盤盈盤虧表,報財務部審核后,按總經(jīng)理審批后,進行賬務處理。

        第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),包括:專利權、土地使用權、商譽等。

        無形資產(chǎn)按實際成本入賬,在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷。

        第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益,需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,包括開辦費,租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。

        開辦費自營業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀尽?/p>

        分攤期不短于5年,以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

        收入管理

        第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。

        營業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認,并認真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。

        第三十四條營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關的收入專案,不得截留到賬外或作其他處理。

        成本費用管理

        第三十五條公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出,按規(guī)定計入成本費用。

        成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容。

        控制好成本費用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。

        第三十六條成本費用開支范圍包括:利息支出、營業(yè)費用/管理費用/銷售費用、其他營業(yè)支出等。

        (一)利息支出:指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

       。ǘI業(yè)費用包括:職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。

       。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)折舊費:指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用。

        (四)攤銷費:指遞延資產(chǎn)、其他資產(chǎn)等的攤銷費用,分攤期不短于5年。

       。ㄎ澹└鞣N準備金:各種準備金包括投資風險準備金和壞賬準備金。

        投資風險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取,壞賬準備金按年末應收賬款余額的1%提取。

        視公司具體情況而定。

       。┕芾碣M用包括:差旅費、招待費、水電費、通訊費、稅金、工資等其他費用。

        第三十七條職工福利費按工資總額14%計提,工會經(jīng)費按工資總額2%計提,教育經(jīng)費按工資總額3%計提。

        第三十八條加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權,財務人員應認真審核有關支出憑證,未經(jīng)領導簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報銷,對違反有關制度規(guī)定的行為應及時向領導反映。

        第三十九條公司各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算,費用支出的管理實行預算控制,財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。

        利潤分配管理

        第四十條公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入— 營業(yè)稅金及附加—營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入— 營業(yè)外支出等(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。

       。ǘI業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關系的各項收入,具體包括:固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入,確實無法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準的應付款項等。

        (三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關系的各項支出,具體包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。

        第四十一條公司利潤總額按國家有關規(guī)定作相應調(diào)整后,依照繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤,按以下順序分配:(一)被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款;(二)彌補公司以前年度虧損;(三)提取法定盈余公積金,法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取。

        (四)提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提,主要用于公司的職工集體福利支出。

        (五)向投資者分配利潤,根據(jù)股東會決議,向投資者分配利潤。

        報告與分析

        第四十二條財務報表分月報和年報,月報財務報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。

        年度財務報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配表。

        公司財務月報表應于次月15日內(nèi)完成,年度財務會計報告應于次年90日內(nèi)制作,必要時聘請會計師事務所進行審計。

        第四十三條年末還應報送財務情況說明書。

        財務情況說明書主要內(nèi)容包括:

       。ㄒ唬I(yè)務、經(jīng)營情況,利潤實現(xiàn)情況,資金增減及周轉(zhuǎn)情況,財務收支情況等。

       。ǘ┴攧諘嫹椒ㄗ儎忧闆r及原因,對本期或下期財務狀況變動有重大影響的事項;資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務狀況有重大影響的事項;以及為正確理解財務報表需要說明的其他事項。

        第四十四條財務分析是公司財務管理的重要組成部分,財務管理中心應對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核,通過財務分析促進增收節(jié)支,充分發(fā)揮資金效能,通過對財務活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較,為領導或有關部門的決策提供依據(jù)。

        第四十五條總結(jié)和評價本公司財務狀況及經(jīng)營成果的財務報告指標包括:①經(jīng)營狀況指標:流動比率、負債比率、所有者權益比率;②經(jīng)營成果指標:利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。

        會計電算化

        第四十六條會計電算化硬體設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備,包括伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機、ups電源等。

        會計電算化硬件設備由財務管理中心統(tǒng)一管理和使用,非會計電算化工作人員一般情況下不得使用,特殊情況確需使用時,應經(jīng)財務管理中心經(jīng)理批準,在不影響會計電算化正常工作情況下進行。

        第四十七條財務軟件是用于完成會計核算、處理會計業(yè)務的軟件。

        操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設計功能未能正常實現(xiàn)時,應立即與軟件發(fā)展商聯(lián)系,進行修改、調(diào)試,完成調(diào)試后,應及時檢查、核對,以確保相應帳務資料和功能模組的正確性。

        第四十八條每月10日前對上個月的會計資料進行備份。

        操作人員運用財務軟件必須是通過系統(tǒng)功能表選項進入系統(tǒng)操作,應根據(jù)工作需要設置操作許可權和密碼。

        操作人員對使用的硬件設備的安全負責。

        下班時,應關閉設備的電源。

        設備的開啟和關閉應嚴格按規(guī)范程式進行。

        第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前,采用微機和手工帳并行的辦法。

        每月末,會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。

        保持手工賬與微機賬一致。

        第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權規(guī)定執(zhí)行。

        電子支付密碼器、智慧ic卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關鍵要素,應妥善保管,主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則,由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼,不得一人統(tǒng)管使用。

      公司規(guī)章制度15

        一、上班時間:早上9:00——下午5:00

        二、開會時間:每周一早上9:30準時參加例會,在參例會時,不遲到、有病、有事的確不能出席會議者應先請假,同意后方有效。

        三、愛護辦公室的`各項實施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

        四、不準私自動用辦公室物品,如需應向辦公室登記并做好領取記錄。如損壞公司財務者照價賠償,如偷盜公司財務者交于公安部門處理。

        五、各部門務必及時、認真遞交本月的工作總結(jié)。

        六、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

        七、工作期間對客戶應保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

        八、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔、干凈。隨時保持公司干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

        九、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象。

        十、員工因互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復。

        十一、服從分配從管理,不得損毀公司形象和透露公司機密。

        十二、員工獎罰規(guī)定:

        1、全勤獎每月50元,(條件)

        2、工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資。如病假,必須出具醫(yī)院證明。

        十三、入職本公司條件如下:

        1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

        2、需交身份證復印件。

        3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度。

        十四、辭職條件:

        1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由,批準后方可離職,離職時只發(fā)放工資。

        2、未滿1個月而要辭職者只發(fā)放工資的60%。

        十五、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇,辭退條件如下:

        1、連續(xù)曠工3次/月,2、泄露本公司所有機密者和偷盜本公司財物者。

      【公司規(guī)章制度】相關文章:

      公司規(guī)章制度(經(jīng)典)07-20

      (精選)公司規(guī)章制度07-05

      it公司規(guī)章制度04-03

      公司規(guī)章制度06-14

      公司規(guī)章制度(精選)07-05

      公司規(guī)章制度06-13

      公司的規(guī)章制度10-18

      (經(jīng)典)公司的規(guī)章制度05-15

      快運公司規(guī)章制度06-25

      公司保安的規(guī)章制度01-29