企業(yè)派駐管理人員規(guī)章制度

　　下面是一個企業(yè)對于派駐管理人員的規(guī)定，來看看吧。

　　《派駐管理人員規(guī)定》

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強所屬項目部規(guī)范化管理，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，向項目部派駐管理人員。

　　第二條 公司派駐管理人員，代表公司對駐在項目部經(jīng)營管理過程中提供公司相關證件和印鑒服務，保證項目部有效經(jīng)營管理，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營保持高度一致，維護公司和駐在項目部的合法利益。

　　第二章 派駐管理人員的管理

　　第三條 派駐管理人員由人力資源部調配，受人力資源部監(jiān)督和管理。

　　第四條 派駐管理人員對公司負責，由公司按照有關規(guī)定發(fā)放工資和獎金。

　　第五條 派駐管理人員在項目部投標工程需要時提供公司營業(yè)執(zhí)照、資質證件等有關證件和加蓋公司印鑒服務，項目部應提供工作條件，項目部業(yè)務出差等發(fā)生的費用由項目部承擔。

　　第六條 派駐管理人員應每月最后一個工作日向公司匯報工作開展情況，對一個月的工作安排提出建設，提交工作日志及工程合同簽訂應存檔的材料。

　　第七條 派駐管理人員因病因事請假離開工作地點，需書面請示項目部負責人，同意后再向公司分管領導請示，同意后方可離開。

　　第八條 派駐管理人員應保持與公司、項目部聯(lián)系暢通。

　　第九條 派駐管理人員應及時傳達公司下發(fā)的各種文件通知，經(jīng)項目部負責人簽字后，及時將信息反饋回公司辦公室。

　　第三章 派駐管理人員的職責

　　第十條 派駐管理人員應當履行下列職責：

　　(一)協(xié)助項目部正確貫徹、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營;

　　(二)參與項目部內部規(guī)章制度的制定、修改和廢止，保證其合法性、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調性;

　　(三)依據(jù)公司合同及項目管理制度的規(guī)定，參與項目部的業(yè)務談判，提供咨詢意見，負責合同內容的審查;

　　(四)依據(jù)公司規(guī)定，為項目部辦理對外簽約授權，杜絕所有未經(jīng)授權的人員對外簽約;

　　(五)協(xié)助項目部負責人做好業(yè)務開展工作。自覺維護公司良好的外部形象。

　　第十一條 派駐管理人員在公司有關證件的印鑒管理工作中應遵循以下規(guī)定：

　　(一)公司營業(yè)執(zhí)照、資質、技術人員等相關證書原件只能在業(yè)主或招標代理機構在投標報名、資格審查以及投標過程中要求出示原件時才能提供;沒有公司的同意不得外借他人。

　　(二)對于分公司、項目部中標或談妥的工程合同，應嚴格審核把關并經(jīng)項目部負責人同意，不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項目部經(jīng)營片區(qū)和經(jīng)營范圍內的工程合同應向公司匯報由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章，工程合同蓋章前應先與項目責任人簽訂內部責任書。

　　(三)加蓋公章的文件文稿(各項協(xié)議、合同等)，應留原件一份存檔備查。介紹信、授權書(只限于工程投標)留存根備查，用章登記項目包括：用印時間、用印編號、用印事由、批準人(簽字)、經(jīng)辦人(簽字)等，并將用章登記情況表每年年終上交公司辦公室。

　　(四)派駐管理人員嚴禁在銀行貸款、抵押、擔保、借款、與工程投標無關的證明、承諾、空白介紹信、授權書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒。

　　第四章 派駐管理人員的權利和義務

　　第十二條 派駐管理人員在履行職責時，享有下列權利：

　　(一)參加項目部的經(jīng)營活動，對項目部的經(jīng)營活動提出建議;

　　(二)根據(jù)工作需要，有權查閱項目部的有關文件資料，向有關人員了解和收集經(jīng)營業(yè)績資料;

　　(三)對于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營過程中有嚴重違法違紀可能給總公司聲譽帶來嚴重影響的分公司、項目部負責人，有懲處建議權;

　　(四)法律、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權利。

　　第十一條 派駐管理人員在履行職責時,應當承擔下列義務:

　　(一)認真遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度，維護公司、項目部的利益;

　　(二)自覺接受項目部負責人的工作安排，為項目部提供優(yōu)質服務

　　(三)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務。

　　第五條派駐管理人員具有下列情形之一的，依照有關職工獎勵的規(guī)定，予以獎勵：

　　(一)在維護國家法律、法規(guī)尊嚴，制止、糾正違法行為，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻突出的;

　　(二)在運用所學技能，提高項目部經(jīng)濟效益或挽回損失方面效果明顯的;

　　(三)有其他突出成績的。

　　第十三條 派駐管理人員在執(zhí)行職務過程中具有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：

　　(一)違反法律、法規(guī)和公司、項目部的規(guī)章制度，泄露公司秘密，給總司、項目部造成損失的：

　　(二)明知項目部發(fā)生違法行為，不制止、不報告，致使公司遭受損失的;

　　(三)在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴重失誤，給公司、各及項目部造成損失的;

　　(四)從事了其他瀆職和嚴重錯誤行為的。

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