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機(jī)電安全管理制度（通用12篇）
安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)人的生命，不僅如此，還與國家的利益息息相關(guān)。因?yàn)榘踩鹿士纱罂尚�，在任何時(shí)候都應(yīng)該引起足夠的重視。下面就讓小編來分享下機(jī)電安全管理制度，歡迎閱讀。
機(jī)電安全管理制度 篇1
1、機(jī)電管理的現(xiàn)狀
安全檢查不全面，潛在隱患難以查出
在機(jī)械工程中，機(jī)電的檢查是一個(gè)重要的項(xiàng)目。
其中機(jī)電的檢查項(xiàng)目主要包括：
1)檢查各種開關(guān)的整定是否合格;
2)檢查皮帶的各種保護(hù)安裝位置及是否齊全，保護(hù)是否起作用;
3)檢查各種通訊、信號(hào)裝置是否靈敏可靠;
4)檢查機(jī)器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;
5)檢查機(jī)器的急停裝置是否起作用;
6)檢查各種運(yùn)輸設(shè)備的防護(hù)裝置是否完整齊全，安全裝置是否可靠
;7)檢查支架是否有串漏液現(xiàn)象等。
由于檢查的項(xiàng)目較多，所涉及到的范圍也很廣泛，在實(shí)際的工作中，由于安全檢查不全面而存在的問題時(shí)有發(fā)生，加上檢查時(shí)工作不到位等個(gè)人原因，對(duì)于一些潛在的隱患難以查出。
安檢人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存有漏報(bào)謊報(bào)現(xiàn)象
在機(jī)電的安全檢查中，不僅關(guān)系到檢察人員的技術(shù)問題，還與他們的素質(zhì)密切相關(guān)。調(diào)查顯示，在機(jī)電工程的領(lǐng)域，每年由于安檢人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)而導(dǎo)致的安全事故占到了總事故發(fā)生率的50%以上，也就是說，只要我們的安檢人員在檢查的過程中能夠本著“生命為貴，安全第一”的原則，那么這些意外的責(zé)任故事就完全可以避免。但是由于他們的個(gè)人素質(zhì)不高，在檢查過程中沒有做到步步檢核，就算是預(yù)測(cè)到問題的存在，由于責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)出現(xiàn)漏報(bào)謊報(bào)的.現(xiàn)象，使得機(jī)電車間存在安全的隱患。
超前應(yīng)對(duì)能力不足，出現(xiàn)問題再整改現(xiàn)象突出
在我國的很多領(lǐng)域，都存在超前應(yīng)對(duì)能力不足的現(xiàn)象。一些諸如地震以及海嘯預(yù)測(cè)的不嚴(yán)謹(jǐn)性給國家以及社會(huì)造成了重大的損失。在機(jī)電領(lǐng)域，超前應(yīng)對(duì)能力更加重要。但是在實(shí)際的生產(chǎn)中，很多時(shí)候都是問題發(fā)生后再去尋找解決的方法，一些小問題的發(fā)生得不到相關(guān)人員的重視，日積月累，小問題就演變成了大禍害。但還是有很多人選擇等到問題突出或者已經(jīng)造成了一定的損失時(shí)再去解決。這就導(dǎo)致了在事故發(fā)生時(shí)，因?yàn)闆]有做好提前的應(yīng)急工作而造成不必要的麻煩。
2、安全管理不到位的原因
基礎(chǔ)層管理者的問題
機(jī)電安全管理不到位的原因中，基礎(chǔ)層的管理者占了很大的一部分因素。主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，其中一個(gè)方面是管理者的技術(shù)問題。技術(shù)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，沒有技術(shù)，那么再好的設(shè)備也不能正常運(yùn)行，在基礎(chǔ)管理層中，由于管理者的技術(shù)沒有達(dá)到一定的水平而不能及時(shí)地檢查出故障的現(xiàn)象十分常見;另一個(gè)方面則是管理者的素質(zhì)問題。相對(duì)于技術(shù)而言，素質(zhì)更加重要，如果沒有素質(zhì)，對(duì)出現(xiàn)的問題視而不見，那么縱使有再好的技術(shù)也是徒勞。只有具備了良好的素質(zhì)，配合以專業(yè)的技術(shù)，那么才能對(duì)于出現(xiàn)的故障做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡早預(yù)防，在問題的處理過程中才可以如魚得水。
安全管理投入不足
在機(jī)電管理上，除了管理者個(gè)人的因素之外，安全管理的投入也至關(guān)重要。機(jī)電的投入主要包括兩個(gè)方面，分別是人員的投放和設(shè)備的配備。在車間中，有的單位為了節(jié)省勞動(dòng)力成本，沒有根據(jù)相應(yīng)的程序來進(jìn)行人員的投放，使得在相應(yīng)的崗位上造成“缺席”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過程中由于人員的調(diào)動(dòng)力不足而對(duì)機(jī)電的管理不夠周全，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)少量的人力難以應(yīng)付復(fù)雜的信息的現(xiàn)象。此外，設(shè)備的配備關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，很多企業(yè)都會(huì)選擇一些進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，以求得效率的最大化。在安全責(zé)任管理中，這個(gè)原則同樣適用，由于設(shè)備不足，技術(shù)不夠先進(jìn)，造成一些隱藏的問題不能及時(shí)的查出而引發(fā)安全事故。
安全事故懲處機(jī)制不健全
在機(jī)電管理中，安全事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)企業(yè)和社會(huì)造成的損失不在少數(shù)，盡管如此，機(jī)電安全責(zé)任事故還是頻頻發(fā)生，主要是和事故的懲處機(jī)制不健全有關(guān)。這個(gè)問題的根源還得追溯到上層管理者。對(duì)于基層管理者中出現(xiàn)的問題以及事故，上層是主要的審核對(duì)象。基層管理者是直屬上司就是這些上層管理者，他們掌握著企業(yè)的命脈，控制著企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于安全管理也有重要的責(zé)任。但是很多上層管理者對(duì)于出現(xiàn)的問題都沒有做到嚴(yán)加懲治，這就導(dǎo)致了基層管理者放松了懈怠，甚至為所欲為，因?yàn)樯蠈庸芾碚卟粫?huì)追究責(zé)任，所以即使犯錯(cuò)，懲罰還是可以承受的。一旦存在著這樣的心理，安全責(zé)任事故的發(fā)生也是意料之中的。所以說，問題的根源還是由于上層的失職導(dǎo)致了懲處機(jī)制的缺失。
3、機(jī)電安全管理的措施
完善管理制度，落實(shí)管理責(zé)任
在機(jī)電管理中，主要的突出點(diǎn)還是“管理”二字。而良好的管理系統(tǒng)需要相應(yīng)的機(jī)制來對(duì)人們的行為進(jìn)行規(guī)范。所以我們需要進(jìn)一步完善管理制度，此外還需要落實(shí)管理責(zé)任。對(duì)于企業(yè)中的每一個(gè)員工都要做到分工明確，將責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)員工的身上。只有做到這樣，才可以讓員工意識(shí)到責(zé)任的重要性，才能在管理過程中做到兢兢業(yè)業(yè)，負(fù)責(zé)到底。
加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的問題，很多事由于管理者安全意識(shí)不強(qiáng)而引起的。為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，還應(yīng)該到基層大力宣傳安全的重要性。讓每一個(gè)員工在工作之前就有安全的意識(shí)，只有做到這樣，才可以在工作中時(shí)刻記得安全二字，在安全管理時(shí)才不會(huì)放松警惕。
加大培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急能力
時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在更新，機(jī)電管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了讓員工掌握更多的技術(shù)，能夠在遇到問題時(shí)及時(shí)處理，作為企業(yè)，還應(yīng)該加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)中掌握更多的技術(shù)，從而提高他們的應(yīng)急能力。對(duì)于安全隱患能夠做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，避免企業(yè)以及社會(huì)造成重大的損失。
4、小結(jié)
機(jī)電的安全管理是一項(xiàng)綜合治理的工作，由于現(xiàn)階段的人員、技術(shù)以及設(shè)備等各個(gè)方面的原因，機(jī)電的安全管理還不成熟，為了讓安全的觀念深入人心，讓每一個(gè)人都意識(shí)到責(zé)任的重要性，還需要繼續(xù)努力。相信對(duì)于產(chǎn)生的問題能夠做到對(duì)癥下藥后，機(jī)電安全管理的市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)步一完善。
機(jī)電安全管理制度 篇2
當(dāng)前正值高溫季節(jié)，為確保大型主機(jī)設(shè)備安全良性運(yùn)行，特作如下規(guī)定：
1、3#水泥磨機(jī)所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準(zhǔn)確，其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實(shí)測(cè)值的正負(fù)2%)，現(xiàn)場(chǎng)顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致，如出現(xiàn)儀表損壞后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)更換或與實(shí)測(cè)值超出范圍的現(xiàn)象，罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人100元每點(diǎn)次，當(dāng)班值班電工50元每點(diǎn)次，當(dāng)班班長50元每點(diǎn)次。
2、3#水泥磨必須嚴(yán)格控制出磨水泥溫度，不得超過120℃，超過120℃時(shí)，中控操作員通知相關(guān)人員，如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象，罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次，當(dāng)班班長20元每點(diǎn)次。
3、運(yùn)行中的磨機(jī)前后瓦溫不能大于65℃，3#磨機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時(shí)，中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施，68℃以上(含68℃)，達(dá)到70℃時(shí)，必須立即采取必要保護(hù)措施并停機(jī)處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象，罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次，當(dāng)班班長30元每點(diǎn)次。
4、主機(jī)設(shè)備必須確保良好的通風(fēng)降溫及潤滑，運(yùn)行中的主電機(jī)軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃，主電機(jī)繞組溫度不得大于100℃，如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，罰當(dāng)班車間負(fù)責(zé)人50元每點(diǎn)次，當(dāng)班班長30元每點(diǎn)次.
5、必須確保磨機(jī)電器連鎖裝置完好靈活可靠，不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護(hù)裝置，否則對(duì)車間負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人各罰款200元，當(dāng)班值班電工罰款100元。
6、現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須積極配合中控操作員的.相關(guān)指令，如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象，中控操作員白天必須立即匯報(bào)給化驗(yàn)室、機(jī)電科，夜間通知廠值班干部，按以上規(guī)定處理并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任。
7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
機(jī)電安全管理制度 篇3
機(jī)電設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作。
一、機(jī)械設(shè)備安全管理
1、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須停機(jī)處理。
3、設(shè)備防護(hù)裝置要完善：
�、艡C(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪，傳動(dòng)皮帶，傳動(dòng)鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的'防護(hù)罩;經(jīng)常開啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動(dòng)的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護(hù)罩時(shí)，設(shè)備不能開動(dòng)。
⑵機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。
�、敲颗_(tái)機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開關(guān)，以便隨時(shí)切斷電源。
�、葯C(jī)床工作燈和鉗工臺(tái)照明燈的電壓不得高于36伏。
�、筛赡ズ拖麒T等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。
4、有裂紋，裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時(shí)，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時(shí)砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設(shè)備：
�、牌鹬卦O(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時(shí)，必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。
“四檢查”即：
�、艡z查行車、葫蘆剎車的可靠性。
�、茩z查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
�、葯z查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準(zhǔn)”即：
⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。
�、破鹬匚锊粶�(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。
二、電機(jī)設(shè)備安全管理
1、各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施，并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能，繼電保護(hù)裝置，必須定期檢查、調(diào)整。
3、各種電機(jī)設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，并要按期檢修、保養(yǎng)。
機(jī)電安全管理制度 篇4
為正確使用設(shè)備，使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況，制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。
1. 對(duì)設(shè)備操作者要求
(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。
(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。
(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識(shí)，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號(hào)、潤滑油注油量、注油周期等知識(shí)，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。
(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5) 設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。
2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。
(3) 對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所，并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。
3. 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度
(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：
a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng));
c. 設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng);
d. 設(shè)備的.記錄填寫要求;
e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;
f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
h. 設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。
(2) 建立交接班制度
對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時(shí)，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：
a. 交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;
b. 接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;
c. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;
d. 交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;
e. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;
f. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;
g. 交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設(shè)備包機(jī)制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。
4. 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度
(1) 對(duì)大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。
(2) 對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3) 對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。
機(jī)電安全管理制度 篇5
一、在礦機(jī)電科及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備的.檢查維護(hù)，使分管機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全無事故。
二、牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)電設(shè)備檢查管理會(huì)議，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，每班必須對(duì)全區(qū)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真處理。
四、必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持井下交接班制度。
五、采掘供電必須做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三堅(jiān)持”，確保安全生產(chǎn)。
六、機(jī)電設(shè)備完好率必須達(dá)到90%以上，設(shè)備杜絕失爆。
七、堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)五小設(shè)備的管理使用，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
八、嚴(yán)禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設(shè)備，不得帶電作業(yè)。
九、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，正確使用各種設(shè)備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。
機(jī)電安全管理制度 篇6
機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井驗(yàn)收的順利通過，機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
其內(nèi)容如下：
一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)...
為了盡快規(guī)范我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井驗(yàn)收的順利通過，機(jī)電管理部特制定機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其內(nèi)容如下：
一、全礦各單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各項(xiàng)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查工作分為動(dòng)態(tài)和定期兩種，動(dòng)態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報(bào)，機(jī)電管理部相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)檢查。定期檢查每半個(gè)月一次，具體時(shí)間由機(jī)電管理部調(diào)度會(huì)上另行通知，被檢查單位要由相關(guān)人員參加，定期檢查的問題要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并出機(jī)電通報(bào)。
四、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個(gè)部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務(wù)完成情況考核分占5%，機(jī)電事故率考核分占5%，日常動(dòng)態(tài)檢查考核分占10%。
五、各考核分按百分制計(jì)算，指令性任務(wù)每有一次(一項(xiàng))未完成者，扣10分，扣完為止;機(jī)電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動(dòng)態(tài)檢查每有一項(xiàng)未按時(shí)處理扣5分，直至扣完為止。
六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個(gè)月以上低于75分，加倍考核。
七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。
八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭(zhēng)議，以機(jī)電管理部裁決為準(zhǔn)。
九、考核標(biāo)準(zhǔn)按機(jī)電管理部下發(fā)的'相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照?qǐng)?zhí)行。
機(jī)電安全管理制度 篇7
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制，確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)安全長效運(yùn)行，特制定本制度。
一、監(jiān)管責(zé)任制度
1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對(duì)劃分的監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安全檢查，對(duì)查出的各類安全隱患及時(shí)進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令，明確單位、人員、整改時(shí)限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理，需要由上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報(bào)告。
2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開一次機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會(huì)議，通報(bào)工作開展情況，查找問題和不足，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患，并記入旬報(bào)表及管理臺(tái)帳。
3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況，按照煤礦xx文要求，填報(bào)表并上報(bào)到礦安全科。
二、定期檢查制度
1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電安全檢查。
2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問題，消除各類安全隱患，并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對(duì)象落實(shí)安全管理具體措施。
3、每次機(jī)電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則，做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果，形成書面記錄，存入安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。
三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報(bào)制度
1、上級(jí)組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的'問題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報(bào)的問題作為網(wǎng)格化信息來源，要及時(shí)進(jìn)行收集并整理建帳。
2、將各種形式反饋來的隱患信息，向責(zé)任單位下達(dá)整改指令，明確責(zé)任人、時(shí)限等進(jìn)行整改，整改合格后，安排相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后存檔備案。
3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會(huì)議通報(bào)一次，并錄入安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳及旬報(bào)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)送至礦安全科。
機(jī)電安全管理制度 篇8
1、認(rèn)真遵守礦所制定的.各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
3、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí)，確保自身和整體安全。
4、堅(jiān)守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。
5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。
6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。
7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理，必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。
8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時(shí)，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。
9、所有啟動(dòng)器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆，不得缺螺絲少墊。
10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時(shí)必須停電)，未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟(jì)處罰，造成感嚴(yán)重后果者，追究相關(guān)責(zé)任。
11、檢修和維修設(shè)備時(shí)必須切斷電源，檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時(shí)方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修，并有專人看管送電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
12、設(shè)備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點(diǎn)，方可進(jìn)行維修。
機(jī)電安全管理制度 篇9
為了滿足礦山安全生產(chǎn)的需要，保證各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)電科特制定工作管理制度，望全科管轄內(nèi)干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立礦興我榮、礦衰我恥的思想，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與公司、礦、科保持高度一致。
二、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，公司、礦制定的各種規(guī)章制度及公司、礦舉辦的各種活動(dòng)期間的要求，否則按有關(guān)規(guī)定處理。
三、各工區(qū)正、副區(qū)長，每天下班前向科長匯報(bào)一天的工作情況，以備第二天開調(diào)度會(huì)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，按排定的值班表進(jìn)行值班。值班期間及時(shí)匯報(bào)并組織有關(guān)人員處理各種突發(fā)事件。執(zhí)行礦要求的.匯報(bào)制度及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度。
1、“三八制”員工休班按照輪休執(zhí)行，由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每月不得少于三天（不包括承包崗位人員）。
2、非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時(shí)間，確因工作需要無法休息的，可以安排休息的，可以安排緩休，一周內(nèi)緩休時(shí)間不得超過1天半。緩休要辦理請(qǐng)假手續(xù)。
六、假期管理
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1、員工因事請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，無特殊情況事后補(bǔ)條無效。
2、員工請(qǐng)假，1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人簽批；2天由分管礦長簽批；3天以上由礦長簽批。
（二）傷病假管理
1、員工生病或非因工（公）負(fù)傷請(qǐng)假，須先由礦職工醫(yī)院大夫診斷，確需請(qǐng)假治療的，診斷大夫簽署意見，寫清楚休息時(shí)間，由職工醫(yī)院院長簽批，并同時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)。
2、長休病假人員，每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽署證明，送交勞資科。3、因特殊情況不能先交病休證明和診斷意見的，可由他人代辦或補(bǔ)辦手續(xù)（只限兩天以內(nèi)），無手續(xù)一侓按曠工處理。
4、患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿按照國家規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下：
�。�1）實(shí)際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年以上10年以下為9個(gè)月；。
�。�2）實(shí)際工作年限10年以上，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月；5年以上10年以下為9個(gè)月；在本單位工作年限10年以上15年以下為12個(gè)月；在本單位工作年限15年以上20年以下為18個(gè)月；在本單位工作年限15年以上為24個(gè)月。
�。�3）醫(yī)療期3個(gè)月的按6個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；24個(gè)月的按30個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。
機(jī)電安全管理制度 篇10
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本＇的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的`第一責(zé)任人。
2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。
3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營造“趕優(yōu)爭(zhēng)先＇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。
6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去＇的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間的觀摩。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。
1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2、保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。
3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
4、區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。
機(jī)電安全管理制度 篇11
機(jī)電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術(shù)資料，認(rèn)真填寫機(jī)電記錄，充分發(fā)揮機(jī)電記錄的作用，不僅是機(jī)電達(dá)標(biāo)工作的重要一環(huán)，也是保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段，為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等，充分發(fā)揮機(jī)電記錄作用，特制定機(jī)電記錄的管理制度。
一、各機(jī)臺(tái)必須擁有的記錄：
1．主、副井提升裝置：要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。
2．泵房：運(yùn)轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。
3．主扇風(fēng)機(jī)房：要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。
4．礦燈房：礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領(lǐng)用報(bào)廢記錄、材料備件消耗記錄。
5．鍋爐房：運(yùn)行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。
6．壓風(fēng)機(jī)房：運(yùn)行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場(chǎng)所登記簿。
7．地面變電所：交接班記錄、停送電記錄、要害場(chǎng)所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄、操作票、設(shè)備運(yùn)行日志、定期檢修記錄、定期記錄。
8．采區(qū)變電所：要害場(chǎng)所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運(yùn)行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗(yàn)記錄。
二、記錄的抄繪：
1．設(shè)備運(yùn)行日志由值班員按規(guī)定時(shí)間、指定位置仔細(xì)觀察，如實(shí)填寫。
2．各類記錄，應(yīng)嚴(yán)格按要求定點(diǎn)到位，如實(shí)抄繪。
3．巡回檢查，按規(guī)定時(shí)間及巡回路線，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，如實(shí)填寫，并及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
4．各類檢查記錄，對(duì)口人員按所列項(xiàng)目逐條查對(duì)，如實(shí)填寫，并將不正常狀態(tài)及時(shí)處理或向有關(guān)人員匯報(bào)。
5．干部上崗記錄，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗時(shí)填寫，要害場(chǎng)所記錄由除干部之外的其他外來人員填寫，值班員監(jiān)督辦理。
三、記錄的保存幾更換：
1．記錄一律按規(guī)定存放在專用箱內(nèi)，無箱者可齊整地懸掛在墻壁上。
2．愛護(hù)記錄，不可隨意涂改、撕頁、丟失等，并注意搞好記錄衛(wèi)生。
3．及時(shí)領(lǐng)取新記錄，上繳填寫完好的記錄。
4．上交后的記錄，由科統(tǒng)一保存到有效期結(jié)束，以備查用。
5．每三個(gè)月為一個(gè)階段，由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)臺(tái)記錄進(jìn)行整理、總結(jié)，上報(bào)總工和機(jī)電礦長。
四、記錄管理懲罰條例：
1．由科組織技術(shù)人員每月一次分析討論各機(jī)臺(tái)設(shè)備的'運(yùn)行狀況，主要依據(jù)機(jī)臺(tái)記錄。
2．由科、車間主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)記錄進(jìn)行討論評(píng)定，記錄的評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
3．凡不按要求記錄者，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2-5元，凡出現(xiàn)少頁、損壞、丟失者，視其情況，予以10-100元罰款。
4．凡記錄出現(xiàn)不合格的機(jī)臺(tái)值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進(jìn)活動(dòng)評(píng)選。連續(xù)二次出現(xiàn)不合格記錄者，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款外，實(shí)行停班檢查聽候處理。
5．對(duì)記錄填寫多次獲得優(yōu)秀者，結(jié)合其平時(shí)工作成績、態(tài)度等，可向礦技術(shù)協(xié)會(huì)申報(bào)本年度辛勤工作獎(jiǎng)，科、車間同時(shí)也予以獎(jiǎng)勵(lì)。
機(jī)電安全管理制度 篇12
一、開機(jī)前的檢查工作：
1、檢查水箱是否滿水；
2、檢查機(jī)油是否在規(guī)定的油面位置；
3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認(rèn)管道內(nèi)無空氣；
4、檢查柴油機(jī)外觀各部分是否正常，機(jī)械、風(fēng)機(jī)上有無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)雜物；
5、檢查電起動(dòng)系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；
6、檢查高壓線路進(jìn)線變壓器的隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜進(jìn)線隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；
7、發(fā)電機(jī)開關(guān)以及發(fā)電機(jī)房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；
8、檢查柴油發(fā)電機(jī)各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。
二、開機(jī)步驟及運(yùn)行：
1、確認(rèn)開機(jī)前的各檢查工作完成后手動(dòng)泵油。
2、按“起動(dòng)”按鈕，機(jī)組即由起動(dòng)自動(dòng)完成進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)；
3、機(jī)組起動(dòng)后應(yīng)即檢查柴油機(jī)各參數(shù)儀表指示是否正常，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動(dòng)等情況是否正常；
4、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機(jī)出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機(jī)房配電柜各出線負(fù)荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的'所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作；不允許先合負(fù)荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；
5、發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷后應(yīng)立即檢查機(jī)組運(yùn)行情況，并同時(shí)檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號(hào)燈、電纜、接頭等是否正常，并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行監(jiān)視；
6、為了柴油發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行，柴油機(jī)機(jī)油壓力應(yīng)保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機(jī)負(fù)荷電流控制在720A范圍內(nèi)運(yùn)行；
7、每隔壹小時(shí)記錄一次電機(jī)的電流、電壓、頻率以及柴油機(jī)的機(jī)油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。
三、停機(jī)步驟：
1、當(dāng)市電來電柴油發(fā)電機(jī)停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時(shí)停止工作，然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作；首先應(yīng)逐個(gè)切開B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負(fù)荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機(jī)房配電柜負(fù)荷開關(guān)，拉開發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機(jī)開關(guān)。隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘；不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故；
2、按“停車”按鈕，柴油機(jī)即停車；
3、進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；
4、將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組，補(bǔ)油、補(bǔ)防冬液，檢查機(jī)油情況。
四、注意事項(xiàng)：
柴油發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后，要對(duì)發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進(jìn)行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運(yùn)行在半小時(shí)內(nèi)不需要檢查，運(yùn)行在半小時(shí)以上必須進(jìn)行全面檢查。每次投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄。每15天蓄電池一次充足電。
五、緊急狀況停機(jī)：
1、發(fā)電機(jī)出線緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。
六、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)
1、例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：
�、疟３謾C(jī)身清潔，清除機(jī)身污垢；
⑵緊固各部螺栓，潤滑指定部位；
�、菣z查各儀表是否正常；
�、妊a(bǔ)充發(fā)動(dòng)機(jī)燃油、潤滑油、冷卻水；
�、膳懦鬟B接處的漏油漏水現(xiàn)象。
2、定期保養(yǎng)項(xiàng)目（周期：500小時(shí)）：
�、艡z查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應(yīng)進(jìn)行干燥處理；
⑵檢查各潤滑部位，保持油道暢通；
�、菣z查集電環(huán)表面質(zhì)量，若有銹斑或污垢，應(yīng)進(jìn)行清潔處理；
�、葯z查電刷壓力，磨損嚴(yán)重時(shí)予以更換；
⑸清洗發(fā)動(dòng)機(jī)各部濾清器，更換潤滑油。
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