【實用】公司的通知集錦九篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸并使用通知的人越來越多，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類。如何寫一份恰當的通知呢？下面是小編精心整理的公司的通知10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
各部門、門店：
目前根據門店不同業(yè)態(tài)及不同區(qū)域的分布，現對公司架構作以調整，實行 區(qū)域分公司管理模式。全公司分為五大部分，xxx 總部;xxx 女子百貨;xxx 超 市;xxx 區(qū)xxx;xxx 餐飲公司。經公司研究決定：
任命xxx 為xxx 執(zhí)行總經理;免去xxxxxx 超市有限公司副總經理職務。
任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域總經理;免去xxxxxx 超市有限公司營運部、 企劃部經理職務。
任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域副總經理，負責協(xié)調鞏義區(qū)xxx 超市及xxx 女子百貨所有外協(xié)事務;免去xxxxxx 超市有限公司防損部經理職務。
任命xxx 為xxx 女子百貨總經理;免去xxxxxx 女子百貨店長職務。 任命xxx 為xx、上街區(qū)xx區(qū)域總經理;免去xxx 金好來超市有限公司 商品部經理職務。
xx餐飲公司總經理由董事長xxx 兼任。 原辦公室、行政職能轉鞏義區(qū)xxx 超市。
xxx
二〇xx年十月十四日
公司的通知 篇2
公司各部門：
為保障員工的身體健康，增強企業(yè)凝聚力，構建和諧的企業(yè)環(huán)境，充分體現公司對員工的`關愛及以人為本的企業(yè)文化。公司決定為全體員工進行一次免費身體健康檢查，現將有關具體事項通知如下：
一、參檢人員：集團公司所有在冊員工。
二、體檢項目：
1、一般檢查：身高、體重、血壓、體重指數、體脂肪率、基礎代謝率、體脂肪量、非脂肪量、體水分量、肥胖度判定；
2、胸部透視；
3、腹部、盆腔彩超；
4、心電圖；
5、內科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科；
6、血常規(guī)：白細胞（WBC）、紅細胞（RBC）、血紅蛋白（HGb）紅細胞壓積（HCT）、血小板（PLT）、紅細胞平均體積（MCV）、紅細胞平均血紅蛋白含量（MCH）、紅細胞平均血紅蛋白濃度（MCHC）等；
7、尿常規(guī)：泌尿系感染、腎炎、腎結核、腫瘤、結石、糖尿病等；
8、肝功檢測：肝功能異常、急慢性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝等；
9、血脂檢測：高脂血癥、動脈硬化、冠心病等；
10、空腹血糖：糖尿病、低血糖等；
11、乳腺及其他女性檢查項目；
具體詳見《體檢單》
三、體檢時光：20xx年3月1日到3月2日兩天；
四、體檢注意事項：
1、體檢開始時光：上午8：00，請公司員工按約定時光到體檢中心體檢。
2、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物、保證睡眠。避免劇烈運動和情緒激動，以免影響體檢結果的準確性。
3、抽血化驗早晨須空腹。抽血完畢后能夠進食（體檢中心免費帶給營養(yǎng)早餐）。體檢者進餐后再進行其他項目。
4、懷孕或可能已受孕的女性，請告知醫(yī)護人員，勿做X光檢查。
5、體檢當日最好著寬松、休閑之衣物，以方便各種檢查；勿穿有扣子或金屬飾物的內衣，以免影響X光檢查的結果。
6、進行檢查時，請務必按體檢表資料逐項檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結果。
7、因員工本人要求進行體檢增項的，所檢項目費用自理。
8、因出差等原因不能參加公司體檢的員工，請到總務科登記，公司擇期安排進行補檢。
五、為了不影響公司的正常業(yè)務，每部門安排1人值班，請各部門負責人統(tǒng)籌安排好工作，組織部門人員按時體檢。
特此通知。
總務科
二0**年二月二十八日
公司的通知 篇3
公司所屬各部（室）、各小區(qū)管理處：
一、為更好樹立公司整體形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全體員工統(tǒng)一規(guī)范秋冬服著裝，具體安排如下：
1、公司及管理處管理人員
（1）男性：周一、三、五、日穿深藍色西服配青色襯衣，佩戴領帶；
�。�1）男性：周二、四、六穿深藍色西服配白色襯衣，佩戴領帶。
�。�2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色襯衣；
�。�2）女性：周二、四、六穿青色西裝裙配白色襯衣。
�。�3）其他工種（綠化工、清潔工、食堂廚工、**花園機電工）員工制服根據實際情況由各部門自行安排。
二、為節(jié)約開支費用，經研究，自20xx年11月份起試行小區(qū)文具用品、清潔用品及用具、電話費每月定額管理。各管理處應根據實際情況按定額自行購買文具用品、清潔用品及用具，每月憑購物發(fā)票向公司核銷定額費用，電話費由集團辦公室統(tǒng)一繳納后交物業(yè)公司辦公室按定額核銷。各小區(qū)在試行中如發(fā)現問題應及時向辦公室反饋。
附：《小區(qū)文具用品、清潔用品及用具、電話費每月定額表》
三、為慶祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房產促銷活動，各小區(qū)管理處要立即行動，全力搞好小區(qū)清潔衛(wèi)生，保安員要搞好禮儀禮貌，各小區(qū)霓虹燈、噴水池燈按原來規(guī)定時間于促銷期間（17日晚開始）全部開放。
特此通知
公司的通知 篇4
公司各部（室）：
為幫助新員工系統(tǒng)學習公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應工作要求，經公司辦公會研究，決定對公司新進員工進行統(tǒng)一培訓，現將具體事宜通知如下:
一、培訓時間：
20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00
二、培訓地點：
公司大會議室
三、參加培訓人員：
自2xx年6月1日后入職的員工。
四、培訓內容：
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的`發(fā)展戰(zhàn)略
五、培訓要求：
1、請相關部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓；如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓員工在8:50準時在大會議室簽到，培訓期間不得請假、遲到、早退；培訓開始仍未簽到者，將按缺崗處理。
3、請參訓人員自帶筆和筆記本，培訓當天不再另行提供。
公司的通知 篇5
各部（室）、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結20xx年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據�？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點�？己藭r應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現。
2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況；完成領導交辦的.任務情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數少于5人以內推薦優(yōu)秀人數1人。
1、政治表現。
優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規(guī)章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學，業(yè)務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協(xié)調各方面的關系，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務不熟，能協(xié)調各方面的關系，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業(yè)知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀律，連續(xù)曠工3天以內。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫個人總結，20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；
3、組織測評，20xx年12月19日—22日。
�、俑鞑块T負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
�、谥袑右陨细刹浚ǹ偨浝碇�、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管）在員工大會上進行述職，并進行民主測評。（中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職；報告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）
�、鄹笨偨浝硪陨先藛T參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。
召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
�。�1）發(fā)生責任事故的；
�。�2）全年病假超過44日，事假超過22日的；
�。�3）第四季度月均考績分數低于135分；
�。�4）本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
�。�1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；
�。�2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
（1）經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；
�。�2）經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續(xù)10天者；
�。�3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的；
（4）第四季度月均考績分值小于80分。
公司的通知 篇6
三、會議地點：xxx有限公司辦公室
四、參會人員：略
五、會議要求：
(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議
(2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的.事情
六、獎懲規(guī)定：
無故不參加周例會者公司將給予20xx/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇7
各部門：
根據公司生產經營需要，經公司領導研究決定，在公司內部組織開展春節(jié)前后獎勵政策，現將相關獎勵政策通知如下：
一、春節(jié)前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象：所有一線生產人員
(不含車間主任、經理級別及以上級別人員)
2、獎勵標準：生產一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間，按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵
3、發(fā)放方式：開工當天，以現金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問
1、開門紅
(1)獎勵對象：公司全體人員
(2)獎勵標準：公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利
(3)發(fā)放方式：開工當天，以現金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎勵對象：外地返鄉(xiāng)員工
(當涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)
(2)獎勵標準：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個月后，報銷往返路費
(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準)
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工
(2)獎勵標準：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助
(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象：假期后新入職員工
(2)獎勵標準：節(jié)后正常出勤滿三個月后，給予報銷來時車費
(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準)
(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個月后，在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象：公司全體員工
2、獎勵標準：凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式：
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵
(2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵
(3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放
(4)以上獎勵以現金形式進行發(fā)放。
4、推薦流程：
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內部推薦登記表，注明推薦日期
(2)管理部將被推薦人安排到生產車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認。
5、被推薦人員任職資格：
(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據個人學歷、經驗及相關資歷進行崗位分配
(3)相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工
(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀等不良行為
(3)要以親屬和朋友關系的.推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關系
(4)推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實，經查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒)
(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產要求，無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現象。
特此通知!
公司的通知 篇8
10月1—7日放假調休，共7天。10月8日、9日正常上班。
國慶長假天然氣售氣時間
城市燃氣服務中心：10月1日—3日休息，10月4日—7日10:00—13:00營業(yè)。大慶路農業(yè)銀行售氣點：10月1日—7日休息。
積極創(chuàng)建自治區(qū)文明城區(qū)
獨山子創(chuàng)建自治區(qū)文明城區(qū)，我支持，我參與!說文明話，辦文明事，做文明人，創(chuàng)文明城，請為獨山子第8次蟬聯自治區(qū)文明城區(qū)點ZAN !
活動方式：請將以上文字和圖片轉發(fā)到朋友圈，積60個ZAN，可獲得20元手機充值卡，僅限前100名，先到先得，送完為止!
參與方式：積夠60個ZAN后，請將朋友圈積ZAN截圖，以及姓名+手機號+移動(或電信、聯通)回復給獨山子在線微信。
活動時間：20xx年9月27—30日12時
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇9
各位客戶：
衷心感謝您對我公司一直以來的.信任與厚愛，正得益于您的關注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將保持不變。
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不便之處，敬請諒解。
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