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做好年度工作總結(jié)的通知
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的做好年度工作總結(jié)的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
做好年度工作總結(jié)的通知1
公司各部門：
年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”的目的`，增強下一段工作的主動性、自覺性。
具體要求如下：
一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反
映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。
二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，
不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗要面面俱到，內(nèi)容充實，數(shù)據(jù)準確，不可泛泛而談。
三、重點突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。
四、抓住本質(zhì)。 總結(jié)的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認識、經(jīng)驗上升為規(guī)律性的東西。請各部門務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。
xxx部門
日期：20xx年xx月xx日
做好年度工作總結(jié)的通知2
公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：
20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實基本功的一年，在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結(jié)過去一年工作情況，認真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經(jīng)營管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃的`通知如下：
一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計劃：
1、部門總結(jié)計劃由部門負責(zé)人撰寫，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認后提交至行政綜合部；
2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經(jīng)理。
3、部門總結(jié)計劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。
二、部門組織員工述職會議：
1、部門述職會議：由部門負責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。
2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責(zé)人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經(jīng)理進行點評。
三、提報要求：
1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。
2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明，字數(shù)不得低于500字。
3、工作進度：
內(nèi)容員工個人述職總結(jié)時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結(jié)計劃及述職會紀要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結(jié)暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。
四、其它：
銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。
xxx股份有限公司
20xx年12月06日
做好年度工作總結(jié)的通知3
親愛的的同事：
大家好！
20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、上報時間：
于20xx年xx月xx日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容：
1、部門總結(jié)：各部門要圍繞年初制定的目標任務(wù)，對一年來的工作進行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個人總結(jié)：個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進措施和明年的.工作思路等方面來寫。
三、總結(jié)要求：
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負責(zé)人要認真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準確，謝謝大家。
做好年度工作總結(jié)的通知4
各下屬公司、公司各部門、各項目部：
在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的.業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認真做好20xx年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年度工作計劃，具體要求如下：
一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結(jié)20xx年度所承擔各項工作指標（或任務(wù)）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。
二、認真總結(jié)，理性分析，精心計劃。在認真總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際及發(fā)展目標，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。
三、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。
四、《年度工作總結(jié)和計劃》提交截止時間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。
五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。
特此通知。
xxxxxx有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
做好年度工作總結(jié)的通知5
各部門：
為全面回顧20xx年的工作，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找工作中存在的問題，研究制定20xx年工作重點和目標，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，現(xiàn)就開展20xx年工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下：
公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結(jié)，主要總結(jié)一年來目標責(zé)任落實完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進開展工作的做法和舉措，并結(jié)合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足，特別是部門之間的相互協(xié)調(diào)配合、開展工作流程、員工遵紀守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結(jié)工作成績，查找工作中存在的`問題，認真分析原因，提出改進措施。
要求：各部門主管及員工必須根據(jù)實際情況撰寫工作總結(jié)，禁止夸大其詞及上網(wǎng)抄襲，部門員工撰寫工作總結(jié)后應(yīng)提交部門主管初審，部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。
xxx部門
日期：20xx年xx月xx日
做好年度工作總結(jié)的通知6
集團各部、各公司：
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。
一、工作要求：
各部、各公司要根據(jù)20xx年下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的.措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠目標打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知！
××行政部
二〇**年十二月**日
做好年度工作總結(jié)的通知7
局屬各單位、機關(guān)各科室：
20xx年即將過去，為全面客觀總結(jié)好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：
1、請根據(jù)20xx年市局確定的工作要點，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實，事實具體可靠。
2、各單位（各科室）在認真總結(jié)20xx年度工作的`同時，對20xx年度的工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位（各科室）的主要負責(zé)人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
通知人：
日期：
做好年度工作總結(jié)的通知8
公司各部門：
年末將至，為做好本年度各項工作總結(jié)，明確明年的工作目標，公司研究決定，擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會暨文藝匯演。現(xiàn)將有關(guān)準備工作通知如下：
1、各部門負責(zé)人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計劃，工作總結(jié)內(nèi)容客觀，能如實反映工作情況，計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8：00各部門負責(zé)人對董事會做述職報告。
2、企業(yè)之星評選，人數(shù)為5名；評選要求：
�。�1）入職半年以上的；
（2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；
�。�3）在工作中對企業(yè)做出突出貢獻的。
評選程序：由總經(jīng)理、各副總共同提名，擬定八名候選人員名單，公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。
3、先進工作者評選：人數(shù)為11名；評選規(guī)則：
（1）入職半年以上的`；
�。�2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；
�。�3）工作積極主動、認真負責(zé)，在同事間起到模范帶頭作用的；
（4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）為一組，評選1名。
采購部（1人）、財務(wù)部（3人）、環(huán)保事業(yè)部（5人）、設(shè)計部（4人）為一組，評選2名。
銷售部（12人）評選1名。
生產(chǎn)部（1人）、工程部（1人）倉庫（2人）維修組（4人）為一組，評選1名。
拉劑車間（19人）評選2名。組裝車間（24人）評選2名。
噴涂車間（14人）、品質(zhì)部（5人）為一組，評選2名。
�。�5）各部門根據(jù)名額分配情況，組織評選，于1月9日下午將評選結(jié)果報到人事行政部。
4、舉行文藝匯演，節(jié)目表演形式不限，節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5：30之前將節(jié)目報送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的排練工作，以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。
其他未盡事宜另行通知。
通知人：
日期：
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