人員配置的報(bào)告范文

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的人員配置的報(bào)告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人員配置的報(bào)告范文1

　　茲有______因________需要，聘用______的退休人員______，現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執(zhí)行。

　　一、受聘后的福利待遇：

　　1.在聘用期間，受聘人的退休費(fèi)(原工資的_____%，金額______元)由______發(fā)給。

　　2.聘用期間，受聘人退休“補(bǔ)差”工資(原工資的`_______%，金額_____元)由聘用單位發(fā)給，并視其工作成績適當(dāng)發(fā)給獎(jiǎng)金。

　　3.受聘在多勞多得企業(yè)工作的退休人員，不享受“補(bǔ)差”工資和獎(jiǎng)金。按_______執(zhí)行，其費(fèi)用由聘有單位支付。

　　4.聘用時(shí)間，受聘人應(yīng)享受的勞保福利待遇由聘用單位負(fù)責(zé)解決，如因工傷殘、因工死亡，其保險(xiǎn)待遇全部由聘用單位負(fù)擔(dān)。

　　二、在合同期間，受聘人應(yīng)服從聘用單位的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。

　　三、本合同有效期自______年___月___日起至______年___月___日止，期滿作廢。如需繼續(xù)聘用，須提前協(xié)商，重新簽訂合同。

　　四、本合同一式四份，各執(zhí)一份。經(jīng)_______勞動(dòng)服務(wù)公司鑒證后生效。

　　聘用單位：________________(簽章)受聘人：________________(簽章)

　　________年________月________日

　　受聘人原工作單位：(簽章)________年________月________日

　　聘用單位主管部門意見：

　　________年________月________日

　　審批單位意見：

　　________年________月________日

人員配置的報(bào)告范文2

　　甲方：_________________________

　　乙方：_________大學(xué)人員流動(dòng)中心

　　丙方：_________________________

　　經(jīng)協(xié)商，就_________(以下簡稱甲方)借調(diào)_________大學(xué)人員流動(dòng)中心(以下簡稱乙方)人員_________(以下簡稱丙方)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條借調(diào)期限：從_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止。為期_________年。

　　第二條借調(diào)期內(nèi)各方責(zé)任：

　　1.甲方：負(fù)責(zé)對(duì)被借調(diào)人員的工作安排和管理;向乙方支付丙方工資單中的各項(xiàng)費(fèi)用_________元/月，支付借調(diào)費(fèi)_________元/年，兩項(xiàng)費(fèi)用均按年度計(jì)算，合計(jì)_________元/年。繳納時(shí)間在每年度的第_________個(gè)月繳納。

　　2.乙方：負(fù)責(zé)保留丙方的全民編制。為方便管理，確保丙方利益，按學(xué)校在崗人員的待遇，每月發(fā)給丙方工資單中各項(xiàng)費(fèi)用，如遇國家調(diào)整工資或正常晉級(jí)，丙方是否調(diào)整或晉級(jí)需按甲方的考核結(jié)果，乙方再給予辦理。

　　3.丙方：應(yīng)遵守國家法令法規(guī)，服從借調(diào)單位的管理并努力完成所交給的'任務(wù)。

　　第三條在借調(diào)期內(nèi)，若發(fā)生工傷事故，醫(yī)療費(fèi)由借調(diào)單位負(fù)責(zé);若發(fā)生法律糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛，乙方不負(fù)任何責(zé)任。

　　第四條若甲方不能按規(guī)定向乙方支付上述費(fèi)用，經(jīng)催討后仍未支付的，協(xié)議自動(dòng)終止。協(xié)議終止后，丙方應(yīng)立即回乙方單位工作，否則按曠工處理。

　　第五條若甲方、丙方愿意延長借調(diào)時(shí)間，甲方、丙方應(yīng)需提前_________個(gè)月向乙方提出，由三方協(xié)商簽訂續(xù)借協(xié)議。若達(dá)不成續(xù)借協(xié)議，丙方須按時(shí)返回中心報(bào)到。

　　第六條借調(diào)結(jié)束后，丙方應(yīng)按時(shí)回乙方處報(bào)到。其借調(diào)前待崗時(shí)間與借調(diào)后待崗時(shí)間合并計(jì)算，工資待遇按_________大學(xué)人員流動(dòng)中心章程的規(guī)定辦理。若丙方無故不來報(bào)到的，根據(jù)_________大學(xué)人員流動(dòng)中心章程規(guī)定按曠工處理。

　　第七條本協(xié)議一式_________份，甲乙丙三方各執(zhí)_________份。

　　甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：________________大學(xué)

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：_______ ____大學(xué)人員流動(dòng)中心(蓋章)：____

　　負(fù)責(zé)人(簽字)：_______

　　_________年____月____日

　　丙方(簽字)：_________

　　_________年____月____日

人員配置的報(bào)告范文3

　　科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過近些年全體員工的不懈努力，公司已具有一定規(guī)模，公司實(shí)力不斷提升，員工的工作、生活環(huán)境得到改善，公司管理日趨規(guī)范。

　　現(xiàn)階段LED行業(yè)市場競爭日益激烈，如何讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定快速、規(guī)模不斷擴(kuò)大、品牌影響力與日俱增？是每個(gè)LED企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。為了保持企業(yè)的競爭力而采取補(bǔ)充企業(yè)的新鮮血液，培養(yǎng)高忠誠度和高歸屬感的科倫特人，為以后有可能面臨的更加激烈的市場競爭提前做好人才儲(chǔ)備似乎是一條切實(shí)可行的途徑。綜合考慮公司各部門的發(fā)展?fàn)顩r：業(yè)務(wù)部是連通LED需求市場與公司發(fā)展的紐帶，在國內(nèi)LED市場已經(jīng)趨于飽和的形勢下，國外LED市場已成為LED行業(yè)各企業(yè)必爭之地，本公司國際貿(mào)易部順應(yīng)形勢，發(fā)展迅速，急需外語專業(yè)人才的加盟：生產(chǎn)部是制造類企業(yè)生存的基礎(chǔ)，可以說產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命力；而人事行政部則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效提升和合理配置，確保企業(yè)發(fā)展的人才需求與企業(yè)安全運(yùn)行的保障。

　　綜合以上因素，本公司人力資源部通過校園招聘方式在湖南各主要高校招聘了共7名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生作為公司儲(chǔ)備干部，其基本信息見附表Ⅰ。

　　遵循公司領(lǐng)導(dǎo)意見，此七人已于20xx年7月1日正式報(bào)道，于20xx年7月5日——20xx年9月5日進(jìn)行了為期2個(gè)月的車間實(shí)習(xí)。通過近兩個(gè)多月的觀察了解、交流以及每周一次的實(shí)習(xí)心得考核發(fā)現(xiàn)他（她）們已經(jīng)較好地完成了從學(xué)生到公司職員的角色轉(zhuǎn)變，不管是思想上還是行動(dòng)上跟剛進(jìn)公司時(shí)相比都有了進(jìn)步；通過車間實(shí)習(xí)，他（她）們已經(jīng)熟悉公司產(chǎn)品從下單到出貨的各個(gè)生產(chǎn)流程，并能獨(dú)立操作相當(dāng)一部分生產(chǎn)流程；對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，公司的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展前景也有了比較深刻的認(rèn)識(shí)；對(duì)公司發(fā)展中存在的問題有自己的看法不同的解決方案。有實(shí)習(xí)的過程中他（她）們體現(xiàn)出了大學(xué)生應(yīng)該具有的高素質(zhì)和文化知識(shí)素養(yǎng)，可以說他（她）都是能為公司的發(fā)展?fàn)畲笞龀鲐暙I(xiàn)的可造之材。在9月2日公司組織的技能理論知識(shí)考試中取得了不錯(cuò)的成績，成績?cè)斍橐姼奖恝颉?/p>

　　附表Ⅰ：7名儲(chǔ)干基本信息

　　附表Ⅱ：技能理論知識(shí)考試成績表節(jié)選（9月2日）

　　備注：1、本次參加考試人數(shù)：24人，60分以下：4人、60分-70分：10人、70

　　分-80分：7人、80分-90分：2人、90分以上：1人。

　　未來新增人員及主要崗位需求 為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，未來人員需求將集中于投融資管理人才和專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營人才等，打造一流的'LED上市王國。

　�。�1）投融資管理人才：公司近年快速發(fā)展，急需勇于承擔(dān)責(zé)任投融資管理方面

　　人才，為提升產(chǎn)品的質(zhì)量，打造王牌品牌，做好口碑與喧傳，為上市做初期準(zhǔn)備。

　�。�2）專業(yè)技術(shù)人才：針對(duì)公司產(chǎn)品品種，需要具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的專業(yè)技術(shù)人

　　才。能及時(shí)的處理與解決產(chǎn)品故障，在我們現(xiàn)有技術(shù)人員的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)未來的技術(shù)儲(chǔ)備人才。

　�。�3）業(yè)務(wù)經(jīng)營人才：隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，將擴(kuò)展銷售領(lǐng)域和市場份額，可引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、極具市場開拓精神的經(jīng)營人才的同時(shí)，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠度高的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才。

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