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農(nóng)村扶貧調(diào)查報(bào)告
扶貧是20XX大會(huì)的焦點(diǎn)內(nèi)容，今天小編就為大家?guī)砹?0XX農(nóng)村扶貧調(diào)查報(bào)告，希望可以幫到你!
20XX農(nóng)村扶貧調(diào)查報(bào)告【一】
十堰市自實(shí)施 千企進(jìn)千村 結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根 精準(zhǔn)扶貧工程以來，眾多企業(yè)按照市委、市政府的要求，相繼深入到定點(diǎn)扶貧村開展扶貧幫困工作，已經(jīng)有了一個(gè)好的開端。那么，貧困村的現(xiàn)狀如何、扶貧要達(dá)到什么樣的目標(biāo)、怎樣實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、又有哪些保障措施?近日，我們帶著這些問題，專程到鄖陽商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、湖北子胥湖集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周偉定點(diǎn)聯(lián)系的扶貧村 鄖縣城關(guān)鎮(zhèn)桃花溝村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
基本情況與現(xiàn)狀
桃花溝村位于鄖縣城關(guān)鎮(zhèn)西部，與鄖縣最邊緣的大柳鄉(xiāng)相鄰，版土面積8.6平方公里。全村共有12個(gè)村民小組，410戶，1806人，其中，丹江庫區(qū)移民235戶，耕地面積2700畝，其中，旱地2050畝，水田650畝，林地1400畝。20XX年全村人均純收入3260元。根據(jù)國家貧困標(biāo)準(zhǔn) (20XX年人均純收入2736元)統(tǒng)計(jì)，該村現(xiàn)有貧困戶232戶，966人，占全村總?cè)丝诘?3.5%。
有史以來，桃花溝村始終以自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。生產(chǎn)水平低、生產(chǎn)成本高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下、增收門路單農(nóng)民觀念落后、因?yàn)?zāi)、因病返鄉(xiāng)較多，是該村貧困現(xiàn)狀的集中體現(xiàn)。
扶貧目標(biāo)及對(duì)策
針對(duì)桃花溝村貧困現(xiàn)狀，子胥湖集團(tuán)公司扶貧工作專班通過進(jìn)村入戶調(diào)查摸底，并與村兩委會(huì)多次商討，初步擬定了扶貧發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)在2020年前，通過項(xiàng)目拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、包戶促動(dòng)、整體推動(dòng)的方式，把桃花溝村打造成生產(chǎn)空間集約高效、生活空間綠色宜人、生態(tài)空間山清水秀、文化事業(yè)興旺繁榮、人與自然和諧發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村。
扶貧目標(biāo)
采取項(xiàng)目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、包戶扶貧的方式，利用子胥湖集團(tuán)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過6年的奮斗，形成以桃子產(chǎn)業(yè)為主的觀光、休閑、采摘生態(tài)旅游園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(發(fā)展生態(tài)桃園1000畝以上)、農(nóng)民增收(人均年增收300元以上)、生態(tài)改善、村容靚麗、村風(fēng)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，到202年，全村人均純收入達(dá)到5000元。
扶貧對(duì)策
一是完成村主干道的公路擴(kuò)寬、硬化。力爭(zhēng)在2015年前投資600萬元完成鄖廟路至村萬頭豬場(chǎng)的6.5公里道路擴(kuò)寬、硬化，達(dá)到路石寬8米，水泥路面寬6米的要求，并搞好路間及排水溝建設(shè)和綠化帶建設(shè)，形成桃花大道景觀帶。
二是改善土地生產(chǎn)條件。20XX-2018年通過對(duì)桃花溝進(jìn)行水、田、路、渠的綜合治理(面積450畝)，形成耕地園田化、梯田化;新修河堤石岸 6000米，改挖河道400米;修建機(jī)耕路28條2400米、田間作業(yè)道36條4500米;維修庫塘8口、引水堰渠4000米。
三是建設(shè)萬頭生豬養(yǎng)殖基地。計(jì)劃從2015年開始，投資2600萬元，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的種豬繁育場(chǎng)，專門繁育子胥湖土黑豬(年繁育10000頭以上)，為貧困戶和養(yǎng)殖大戶提供優(yōu)質(zhì)種豬仔，對(duì)貧困戶實(shí)行先賒后還的辦法，扶持貧困戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。然后，由子胥湖集團(tuán)公司統(tǒng)一收購、加工和銷售，并統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)、供、加、銷一體化的經(jīng)營模式，帶動(dòng)貧困戶和基地農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。力爭(zhēng)到2018年形成萬頭養(yǎng)殖規(guī)模。
四是建設(shè)千畝生態(tài)桃園。計(jì)劃20XX-20XX年投資200萬元，建成1000畝生態(tài)桃園，引進(jìn)最新的水蜜桃、油桃和大櫻桃品種。桃園內(nèi)套種草莓或花草，實(shí)行立體種植，配套建設(shè)一批觀光景點(diǎn)，培植 春賞桃花、夏摘桃果 的桃文化觀光園。
五是建設(shè)大型沼氣發(fā)酵罐并扶持農(nóng)戶發(fā)展沼氣池。利用沼氣發(fā)電供農(nóng)戶照明和養(yǎng)殖場(chǎng)供熱，利用沼渣生產(chǎn)有機(jī)肥供生態(tài)果園、生態(tài)茶園及農(nóng)作物，沼液直接用于農(nóng)作物施肥，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有機(jī)化。到2020年，結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治，搞好農(nóng)戶庭院綠化和景觀化，實(shí)現(xiàn)庭院靚化。
六是建設(shè)獨(dú)具風(fēng)格的鄉(xiāng)村農(nóng)居。結(jié)合農(nóng)村危房改造和新農(nóng)村建設(shè)要求，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一施工的辦法，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)戶庭院進(jìn)行改造升級(jí)，把居住比較偏遠(yuǎn)、交通不便的農(nóng)戶和土坯房干打壘 房屋進(jìn)行搬遷和重建，達(dá)到整齊劃特色明顯、出行方便、環(huán)境優(yōu)美的要求。
七是整合項(xiàng)目，建設(shè)桃花溝村綜合服務(wù)大樓。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，力爭(zhēng)在20XX年投資500萬元啟動(dòng)建設(shè)集辦公室、衛(wèi)生室、圖書室、活動(dòng)室、游客接待中心、村文化活動(dòng)廣場(chǎng)于一體的綜合服務(wù)大樓，為發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
八是發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。修建打造休閑旅游景點(diǎn)，建設(shè)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的休閑農(nóng)莊，配套發(fā)展餐飲業(yè)，計(jì)劃新發(fā)展農(nóng)家樂12家，使全村的農(nóng)家樂達(dá)到20家，從業(yè)人員100人以上，年?duì)I業(yè)額達(dá)到600萬元以上。
保障措施及建議
保障措施
為確保扶貧對(duì)策和目標(biāo)的落實(shí)，盡快改變桃花溝的貧困現(xiàn)狀，必須強(qiáng)化以下三項(xiàng)保障措施：
第一，成立專業(yè)合作社。分別成立桃子產(chǎn)業(yè)合作社和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作社，把分散的農(nóng)戶組織起來實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，徹底解決 小生產(chǎn) 與大市場(chǎng)的連接問題，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。
第二，實(shí)行土地流轉(zhuǎn)。把土地向種田能手和企業(yè)流轉(zhuǎn)，農(nóng)民通過培訓(xùn)到企業(yè)打工，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變，通過土地流轉(zhuǎn)收入、打工收入和企業(yè)分紅，提高農(nóng)民收入。
第三，落實(shí)工作責(zé)任。子胥湖集團(tuán)公司成立以董事長(zhǎng)掛帥的扶貧工作專班，全面負(fù)責(zé)桃花溝村扶貧工作，同時(shí)下設(shè)多個(gè)工作部門和子公司，具體負(fù)責(zé)單項(xiàng)工作。其中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)扶貧項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施;工程部負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工和管理;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)扶貧項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和足額支付;生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)施;潤景園林公司負(fù)責(zé)觀光景點(diǎn)建設(shè)和全村綠化工作。關(guān)于農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的調(diào)研報(bào)告(3篇)關(guān)于農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的調(diào)研報(bào)告(3篇)。公司按照計(jì)劃進(jìn)度，逐年逐項(xiàng)進(jìn)行檢查考核。
幾點(diǎn)建議
一是各級(jí)黨委、政府要高度重視，切實(shí)把精準(zhǔn)扶貧納入重要工作日程，做到心中有目標(biāo)、工作有計(jì)劃、行動(dòng)有措施、考核有內(nèi)容。
二是為扶貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)有力的政策和資金支持。各級(jí)政府應(yīng)出臺(tái)優(yōu)惠政策，助推扶貧攻堅(jiān)，用政策調(diào)動(dòng)企業(yè)扶貧的積極性，并對(duì)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵(lì)和支持。同時(shí)，要積極協(xié)調(diào)金融、扶貧和房產(chǎn)等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項(xiàng)資金撥付。這樣，既可以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)和壓力，又能確保扶貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是在項(xiàng)目上給予支持。項(xiàng)目扶貧、項(xiàng)目拉動(dòng)，是農(nóng)村扶貧不可或缺的重要內(nèi)容。各級(jí)政府應(yīng)在各貧困村爭(zhēng)取項(xiàng)目上給予足夠的重視和支持，使他們通過項(xiàng)目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。
四是建好班子，提升農(nóng)民素質(zhì)。貧困村能否脫貧，村支部、村委會(huì)和村民的素質(zhì)是關(guān)鍵。必須把那些有開拓精神、有經(jīng)濟(jì)頭腦、善于為百姓辦事、敢于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)哪苋诉x拔進(jìn)村兩委班子，建設(shè)一支永不走的扶貧工作隊(duì)。同時(shí)，要抓住要害，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村民的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到扶志(志氣)、扶知(知識(shí))、扶智 (智慧)的有機(jī)統(tǒng)一，為農(nóng)村實(shí)現(xiàn)整體脫貧奠定基礎(chǔ)。
20XX農(nóng)村扶貧調(diào)查報(bào)告【二】
搞好扶貧開發(fā)，實(shí)現(xiàn)共同富裕，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要;加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收致富，是地方政府開展農(nóng)村工作的中心任務(wù)。為進(jìn)一步理清新階段農(nóng)村扶貧開發(fā)思路，我市組織開展了農(nóng)村扶貧開發(fā)工作調(diào)研，提出了下一步加快推進(jìn)新階段農(nóng)村扶貧開發(fā)的建議和對(duì)策。
一、東陽市扶貧開發(fā)工作的基本情況
我市共有82.3萬人，山區(qū)人口占全市人口的12.5%。全市2.2萬戶低收入農(nóng)戶，人均純收入從2007年的2350元提高到目前的5146元;有75.5%的低收入農(nóng)戶人均純收入超過4000元。四年工作的主要成就體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)產(chǎn)業(yè)扶貧拓寬了貧困農(nóng)戶增收門路。近年來，我們堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體，通過政策支持、資金傾斜、技術(shù)服務(wù)等，大力扶持山區(qū)村和低收入農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。香榧、茶葉、小京生花生、高山蔬菜、毛竹、中藥材逐漸成為山區(qū)發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)和山區(qū)群眾的重要經(jīng)濟(jì)來源。僅去年，山區(qū)建成香榧基地2062畝，香榧復(fù)合生態(tài)經(jīng)營1000畝，同時(shí)啟動(dòng)森太農(nóng)林果發(fā)展有限公司香榧示范區(qū)、夢(mèng)的農(nóng)莊香榧精品園和利民棗業(yè)專業(yè)合作社青棗精品園建設(shè)工程，完成基地建設(shè)1180畝。
(二)搬遷扶貧優(yōu)化了原山區(qū)群眾的生存發(fā)展環(huán)境。自2005實(shí)施下山脫貧工程以來，全市共批復(fù)下山移民自然村20個(gè)共1347人，其中已驗(yàn)收10個(gè)村、431人;下達(dá)下山脫貧移民工程補(bǔ)助資金計(jì)劃1599.5萬元，按完成進(jìn)度已下?lián)苎a(bǔ)助資金1188.5萬元。
(三)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)增加了貧困農(nóng)戶現(xiàn)金收入。至目前，全市建立了農(nóng)民培訓(xùn)基地6個(gè)。四年來舉辦來料加工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)等培訓(xùn)400多期，培訓(xùn)人員6萬人次，經(jīng)過培訓(xùn)后轉(zhuǎn)移就業(yè)1.2萬人左右，其中培訓(xùn)低收入農(nóng)戶勞動(dòng)力3200余名。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有效地改善了山區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件。四年來，全市共下?lián)苌絽^(qū)農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路資金594萬元，澆注了33公里的水泥路面，下?lián)苌絽^(qū)農(nóng)村飲用水工程資金1109.36萬元，解決了37826名山區(qū)群眾的飲用水困難問題;下?lián)?億元村莊整治和農(nóng)房改造資金，改善了山區(qū)群眾的居住環(huán)境。
(五)“271”機(jī)制形成了全社會(huì)幫扶開發(fā)的新格局。積極推行機(jī)關(guān)部門和企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶的“271”工作機(jī)制，即機(jī)關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每年聯(lián)系走訪幫扶村不少于二次，每年下結(jié)對(duì)村蹲點(diǎn)不少于7天，每年投入幫扶資金不少于1萬元。全市共落實(shí)機(jī)關(guān)部門和企業(yè)幫扶結(jié)對(duì)村101個(gè)。四年來，每年有近百個(gè)部門單位的6000多名干部與1.6萬戶有勞動(dòng)力且有發(fā)展意愿的低收入農(nóng)戶結(jié)對(duì);有24家企業(yè)、24名農(nóng)村指導(dǎo)員與24個(gè)低收入農(nóng)戶集中村進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶。在結(jié)對(duì)幫扶工作落實(shí)“一戶一策一干部”、“一村一策一單位”的基礎(chǔ)上，2011年起，我們進(jìn)一步把幫扶工作的重點(diǎn)放在了增強(qiáng)自身造血功能上，當(dāng)年完成結(jié)對(duì)幫扶項(xiàng)目300個(gè)，結(jié)對(duì)幫扶資金1260萬元。
二、扶貧工作存在的主要問題
四年來，扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成效，但是，平原與山區(qū)群眾的收入差距、富裕群眾和低收入農(nóng)戶的收入差距仍然十分明顯，扶貧開發(fā)工作依然存在諸多問題。
(一)扶持山區(qū)發(fā)展的資金投入相對(duì)不足、投入重點(diǎn)不夠突出。按本級(jí)市財(cái)政扶持“三農(nóng)”資金6億元計(jì)，現(xiàn)扶持山區(qū)發(fā)展的專項(xiàng)資金只占市財(cái)政扶持“三農(nóng)”資金的0.8%。加上我市屬省首批小康縣(市)，部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也享受不到省級(jí)財(cái)政的扶持政策。且僅有的資金投入重點(diǎn)不夠突出，對(duì)山區(qū)發(fā)展生產(chǎn)，增強(qiáng)造血功能，缺乏投入導(dǎo)向。
(二)下山脫貧工作制約因素較多。一是雖然市政府出臺(tái)了關(guān)于下山移民的一系列文件，但由于全市沒有統(tǒng)一規(guī)劃的安置小區(qū)或點(diǎn)，目前下山移民工作主要依靠自然移民，周期較長(zhǎng)。二是城鎮(zhèn)土地成本上升，原定的移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)難以支付現(xiàn)在移民的最低支出。三是移民點(diǎn)的道路、排污等基礎(chǔ)設(shè)施尚未跟進(jìn)。四是尚未出臺(tái)移出地的宅基地整理、山林土地流轉(zhuǎn)鼓勵(lì)政策，影響山區(qū)連片開發(fā)的進(jìn)程。
(三)結(jié)對(duì)幫扶工作不盡到位。由于對(duì)參與幫扶的單位缺乏有效的制約手段，加上輿論氛圍不夠濃厚，一定程度上挫傷了部分扶貧單位和企業(yè)的積極性。
(四)社會(huì)保障體系依然薄弱。目前，全市的社會(huì)保障體系還存在覆蓋面小、保障水平不高、制度不健全等問題，農(nóng)村人口所能享受的社會(huì)福利和社會(huì)救濟(jì)還比較有限。
三、新時(shí)期扶貧開發(fā)工作的主要措施
總結(jié)近幾年扶貧開發(fā)工作，我們有以下幾點(diǎn)啟示： 一是必須堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”的幫扶機(jī)制;二是必須協(xié)同推進(jìn)低收入農(nóng)戶奔小康工程的“八大”行動(dòng)，并抓好各項(xiàng)落實(shí)工作;三是必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制;四是必須堅(jiān)持“輸血”與“造血”功能相結(jié)合，不斷提高低收入農(nóng)戶的自我發(fā)展能力，把生產(chǎn)發(fā)展提到更加重要的位置上來。
新時(shí)期的扶貧開發(fā)工作賦予我們新的任務(wù)和要求，一是扶貧標(biāo)準(zhǔn)從2500元提高到4600元，意味著我市尚有1.6萬戶3.1萬人的農(nóng)戶需要幫困;二是到2017年，在現(xiàn)有低收入農(nóng)戶人均純收入5146元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。為此，要按照中央和省的扶貧開發(fā)工作會(huì)議的總體部署，著力在“縮小二個(gè)差距、提高二個(gè)能力”，即縮小區(qū)域之間的發(fā)展差距和農(nóng)民內(nèi)部的收入差距，提高山區(qū)的內(nèi)生發(fā)展能力和低收入農(nóng)戶的自我發(fā)展能力上下功夫，大力實(shí)施“低收入農(nóng)戶收入倍增計(jì)劃”，努力推動(dòng)山區(qū)加快發(fā)展和低收入農(nóng)戶加快增收。主要工作措施是：
(一)加大財(cái)政投入，在政府主導(dǎo)扶貧開發(fā)上實(shí)現(xiàn)突破。按照建立健全公共財(cái)政體系的要求，積極發(fā)揮財(cái)政資金的“乘數(shù)效應(yīng)”，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大民生領(lǐng)域的財(cái)政投入，并向山區(qū)、低收入農(nóng)戶傾斜，以少量的財(cái)政資金鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)大量社會(huì)資金。
(二)實(shí)施移民搬遷工程，在財(cái)政支持移民自愿搬遷上實(shí)現(xiàn)突破。深入實(shí)施“下山移民工程”，從今年起，除繼續(xù)實(shí)施聯(lián)戶搬遷和投親靠友等自發(fā)式移民外，市里將研究出臺(tái)下山移民政策，以山區(qū)農(nóng)戶的宅基地、山林、土地置換城鎮(zhèn)平面式住房和被征地農(nóng)民保險(xiǎn)等辦法，大力推進(jìn)政府主導(dǎo)的下山移民。
(三)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)扶貧增效上實(shí)現(xiàn)突破。以山區(qū)村為平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極培育和提升扶貧特色產(chǎn)業(yè)，做到戶為基礎(chǔ)、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)，切實(shí)幫助低收入農(nóng)戶增收致富。大力發(fā)展來料加工業(yè)，培育和扶持來料加工經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)村、重點(diǎn)企業(yè)，充分發(fā)揮毗鄰義烏“市場(chǎng)大市”的資源優(yōu)勢(shì)，積極搭建來料加工業(yè)務(wù)對(duì)接平臺(tái)，引導(dǎo)勞動(dòng)密集型加工企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)面向山區(qū)發(fā)展來料加工業(yè)務(wù)，帶動(dòng)低收入農(nóng)戶增收致富。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在改善山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件上實(shí)現(xiàn)突破。集中力量抓好一批關(guān)系民生的以山塘水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)民飲用水工程為重點(diǎn)的水利項(xiàng)目建設(shè)，以鄉(xiāng)村聯(lián)網(wǎng)道路為重點(diǎn)的農(nóng)村交通項(xiàng)目建設(shè)，以農(nóng)村電網(wǎng)改造為重點(diǎn)的農(nóng)村電力項(xiàng)目建設(shè)。
(五)整合力量，在聯(lián)絡(luò)和調(diào)動(dòng)社會(huì)扶貧資源上實(shí)現(xiàn)突破。要積極整合各種資源、不斷創(chuàng)新工作機(jī)制、改進(jìn)工作方法，積極營造良好的扶貧開發(fā)工作氛圍。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“一戶一策一干部”的幫扶機(jī)制，推行干部聯(lián)系卡、實(shí)行“保姆式”聯(lián)系服務(wù)。進(jìn)一步健全已建立的各項(xiàng)幫扶制度，加大輿論宣傳，營造幫扶氛圍。
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