開加盟店的要注意的六個事項
導語：開店加盟這樣的事需要三思而后行，下面一起看看開加盟店的要注意的六個事項。
1.量力而行選項目
有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業(yè)的經(jīng)營。本來生意還不錯的店面往往會因此而垮掉。
2.規(guī)劃好進貨策略
經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。規(guī)劃好進貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節(jié)性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟只有賣出去的商品才是錢。
3.要學會籠絡員工
加盟者要充分了解自己的員工。要多與員工交流，聆聽員工的心聲。同時允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。因為員工所接觸到的是第一手的加盟技術，只有籠絡住員工，才不會讓人才流失，白白為他人作嫁衣。
4.建立好客戶關系
加盟創(chuàng)業(yè)者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。不僅應該認真管理包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等在內(nèi)的顧客檔案，也應該采取多種經(jīng)營方法進行營銷。為自己的小店開發(fā)更多的客源。
5.與總部協(xié)調(diào)并進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發(fā)生一些沖突。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后，就應該抱著“共創(chuàng)雙贏”的'心態(tài)，積極的配合總部的工作。如果加盟店和總店不在同一地區(qū)，原有的管理經(jīng)驗不符合當?shù)貙嶋H的話，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當?shù)氐男畔ⅲ柚偛恳延械慕?jīng)驗，共同探討出適合當?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。
6.積累經(jīng)驗
開總店行業(yè)經(jīng)驗對于加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能由親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。長期的堅持和創(chuàng)新讓你有機會開創(chuàng)新的品牌，自己當總店老板，肯定比一直經(jīng)營加盟店能獲得更多的利潤和成就感。
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