VR虛擬現(xiàn)實行業(yè)的地下江湖
不可否認(rèn)的是，就像曾經(jīng)的智能手機，深圳華強北對VR設(shè)備的早期普及起到了不可忽視的巨大作用。
VR，全稱虛擬現(xiàn)實技術(shù)，是利用電腑模擬視覺、聽覺、觸覺等感官，用戶通過眼鏡或頭盔全方位觀察三度空間內(nèi)的事物。所謂虛擬，指的是環(huán)境是計算機模擬的，所謂現(xiàn)實，它形成的感知可以接近或達(dá)到真實的效果。
如果在淘寶搜索關(guān)鍵詞“VR眼鏡”，會彈出商家發(fā)布的幾千條信息，這些VR眼鏡從十幾元到上百元不等，銷量呈火箭式上升。銷量最大的一家店鋪單月售出近六萬臺VR眼鏡，網(wǎng)絡(luò)平臺總銷售量單月直逼百萬，而這其中有五成以上店鋪都來自深圳華強北。
從Faccbook以20億美元收購虛擬現(xiàn)實公司Oculus至今，短短兩年時間VR的發(fā)展與擴張令整個電子產(chǎn)業(yè)都始料未及。究其幕后推手，除了擁有雄厚資本的巨頭和前赴后繼的創(chuàng)業(yè)分子，實則還有一股藏在地下的勢力暗流涌動，他們就是深圳華強北的VR廠商，盡管沒有任何資本故事和新概念，但是這些飛速生產(chǎn)的低價VR沒備，正在某種程度上改變著整個行業(yè)。
山寨?SZ?深圳!
你覺得全世界科技最前沿在哪里?只有美國硅谷嗎?那你就錯了，還有中國的深圳。當(dāng)記者走進(jìn)深圳市華強北電子通訊市場時，真切的體會到了什么叫“只有想不到，沒有做不到”。
“來來，不買可以先感受下，虛擬現(xiàn)實看3D電影玩游戲，哎你是拿貨啊還是自己用?”還沒等具體詢問，記者眼前一黑，頭就被套上了一個盒子狀的眼鏡設(shè)備。“這眼鏡怎么看不了360度全景?”“也能的，你等下。”說著店員拿出VR眼鏡盒子里的手機，調(diào)出了一個過山車的視頻給記者。
記者發(fā)現(xiàn)，這種三五十元所謂的VR眼鏡盒子構(gòu)造并不復(fù)雜，由一組透鏡加上塑料外殼構(gòu)成，把手機放進(jìn)盒子里播放電影，就可以達(dá)到立體的效果，但和谷歌等巨頭們宣傳的概念炫酷效果差的可不只是一點。當(dāng)問到有沒有效果更好的設(shè)備，店員答道：“那就得是一體機了，要差不多800塊。”
就在記者體驗VR眼鏡的幾分鐘，就有兩個東歐人，一個印度人過來進(jìn)貨。據(jù)透露，印度、東南亞等發(fā)展中國家和地區(qū)是廉價VR的主要銷售渠道之一，用幾十元去買個新鮮體驗，畢竟HTC Vive這種上千美元的產(chǎn)品，不是當(dāng)?shù)氐南M者所能承受的。店員不肯透露具體的利潤和銷量，但是據(jù)百度一則報道，過去五個月華強北VR眼鏡的累積銷量達(dá)到了近千萬臺。
瘋狂的銷量為VR創(chuàng)業(yè)圈打了一針強心劑，相應(yīng)的很多商家開始布局手機VR視頻客戶端，如橙子VR和3D播播就是其中的代表。
“抱大腿”也能吃飽飯
2008年的仿MTK手機瘋狂，讓中國流行起了一個新詞匯——山寨(即從深圳首字母演變而來)，之后的Android山寨機，到2014年的類小米手環(huán)，再到今年這一輪的VR眼鏡盒子，每一波消費電子的浪潮中，深圳制造業(yè)都沖在了低價、大量出貨的最前線。華強北不僅是中國電子產(chǎn)品的風(fēng)向標(biāo)，更是全球IT產(chǎn)品熱點轉(zhuǎn)移的風(fēng)向標(biāo)。
盡管華強北一直給外界“低廉”、“山寨”的印象，但是這個圈子有著自己的生存之道，那就是“寄生”。類似記者走訪的這幾家店鋪，只是華強北千萬商家的縮影，他們不去玩資本，更不會出新概念，只是賺取價值鏈最末端的部分。在他們看來，做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那是蘋果、谷歌的事情，只要跟著他們，第一時間讓那些設(shè)備和配件量產(chǎn)，就能夠有飯吃。
記者在華強北通訊大廈二樓發(fā)現(xiàn)，很多賣VR眼鏡的商鋪也夾雜出售移動電源、手機殼等終端設(shè)備。一旦市場風(fēng)向出現(xiàn)變化，他們便會快速的調(diào)整生產(chǎn)，將關(guān)注點轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，更為重要的是，華強北已經(jīng)配備了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，只要能拿到相應(yīng)的產(chǎn)品，就有專攻不同硬件領(lǐng)域的人來破解，在最短時間內(nèi)做出具備一定性能、價格低廉的'產(chǎn)品。
一樓一家規(guī)模稍大的店鋪商家表示，有兩種信號代表了某種產(chǎn)品有潛力：一是前來拿貨的人來自全球各地，二是有大量的各行各業(yè)的人開始轉(zhuǎn)行做這種商品。“這個檔口去年還在賣手機配件，市場一天一個樣，有些高科技暫時不賺錢，但是不能不進(jìn)貨，你落下一步就可能錯失了機遇被淘汰。”
敢問VR路在何方?
從京東的數(shù)據(jù)來看，雖然一體機和頭盔的用戶體驗更優(yōu)，但用戶仍更傾向于購買一百元左右的眼鏡盒子，千元的價格將大多數(shù)消費者擋在了門外。“現(xiàn)在盒子的訂貨量特別大，至于芯片功能，高級的VR產(chǎn)品才會配置，華強北做的不多。”從VR產(chǎn)品本身來看，價格與性能目前還難以兼顧，低價的VR設(shè)備還做不到讓用戶使用舒適、方便的程度，發(fā)展至今，VR產(chǎn)業(yè)還處于探索中的狀態(tài)，并未出現(xiàn)標(biāo)桿性量產(chǎn)的品牌。另外，配套可用的VR游戲、電影、教育、旅游、購物等領(lǐng)域還尚待開發(fā)，目前的內(nèi)容與目的性都很單一，VR市場還沒有迎來真正的爆發(fā)期。
雖然低價VR眼鏡盒子的泛濫，讓早期VR硬件的體驗和品質(zhì)變得良莠不齊，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，但不可否認(rèn)的是，就像曾經(jīng)的智能手機，深圳華強北對VR設(shè)備的早期普及起到了不可忽視的巨大作用。
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內(nèi)容：技術(shù)難、成本高、變現(xiàn)不易
內(nèi)容方面，VR的兩大主要內(nèi)容———游戲開發(fā)和視頻制作各自面臨技術(shù)難和成本高的門檻。
“VR游戲制作的難點在于優(yōu)化和設(shè)計，因為VR強調(diào)的不是玩法而是感受，那么游戲中從左到右經(jīng)歷的一切都得去設(shè)計”，方相原稱，“需要不斷地投入成本去試錯，因為你不知道什么是最好的方式來表現(xiàn)VR，沒有規(guī)則可循。”
VR影視制作上，莊繼順也多次提及“沒有標(biāo)準(zhǔn)可循”。一方面是沒有成熟的制作軟件，另外相比傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)，VR影視作品從導(dǎo)演邏輯、鏡頭語言、燈光使用上都有著顛覆性的改變。“VR影視目前處于從0-1的過程，尚缺乏可以模仿、學(xué)習(xí)的標(biāo)桿性內(nèi)容，可能每三個月要變一次”，莊繼順稱。
據(jù)了解，蘭亭數(shù)字制作的第一部VR電影《活到最后》去年10月份完成，已出售給一家視頻平臺，緊接著就開始第二部劇本的創(chuàng)作，但由于技術(shù)、導(dǎo)演邏輯、鏡頭語言表達(dá)等問題遲遲沒有推出。
另外，短期變現(xiàn)難也是VR內(nèi)容的普遍問題。莊繼順認(rèn)為，3年之內(nèi)任何一家VR內(nèi)容公司都難以盈利，“以蘭亭數(shù)字自身舉例來說，在VR內(nèi)容上已經(jīng)不追求收支平衡，能夠少虧一點就是非常好的結(jié)果了。”
此前，暴風(fēng)C E O馮鑫在接受南都記者采訪時表示，VR在內(nèi)容方面的突破會集中在四個方面，“第一件事情是直播變得很重要，過去VR影視的周期不到，包括游戲今年很難出來很好的東西，所以第一個看到的是直播”，“第二，一些垂直應(yīng)用領(lǐng)域很重要，比如說家裝、旅游、房產(chǎn)這些領(lǐng)域現(xiàn)在反倒是進(jìn)步很快”，“第三是會議，會議這塊的進(jìn)步也很快，會議可以擴散到具體的人群”，“此外VR體育變得很重要，還有VR的演唱會，你可以認(rèn)為這是直播的分支，我們覺得第一階段是幾個垂直領(lǐng)域加直播是更重要的。”
2016年，暴風(fēng)計劃在VR領(lǐng)域投放10億左右，其中包括線下店的推廣建設(shè)。
未來：泡沫之下產(chǎn)業(yè)仍需深耕
投資市場和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入，在催化市場迅速升溫的同時，也難免攪起一層泡沫。
“中國VR產(chǎn)業(yè)泡沫化非常嚴(yán)重。目前國內(nèi)60%的VR公司都是騙子，以宣傳為主、拿投資人的錢、沒有實質(zhì)內(nèi)容，真正做VR的不超過20家”，莊繼順給熱得發(fā)燙的VR市場潑了一盆冷水。
一方面，在成熟產(chǎn)品尚未普及之前，劣質(zhì)產(chǎn)品的跟風(fēng)會產(chǎn)生VR市場的提前消費，讓消費者對VR失去信心。
“有些所謂的消費級產(chǎn)品只是利用市場的需求，賺個快錢，對市場的發(fā)展是不利的”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，“目前市場上大量生產(chǎn)的廉價版眼鏡盒子是對VR的提前消費。”
“我們不擔(dān)心好的VR產(chǎn)品互相競爭，大家一起可以把市場做大，但品質(zhì)不好的VR產(chǎn)品戴起來暈眩，反而把消費者嚇跑，對VR產(chǎn)生恐懼感，這讓我們十分憂心”，H T C虛擬現(xiàn)實新技術(shù)部門副總裁鮑永哲表示。
泡沫之下，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都有太多需要深耕的地方。
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