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      財務(wù)工作總結(jié)

      時間:2023-01-24 08:50:47 工作總結(jié) 我要投稿

      財務(wù)工作總結(jié)【熱】

        總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的財務(wù)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      財務(wù)工作總結(jié)【熱】

      財務(wù)工作總結(jié)1

        光陰如梭,20xx上半年的財務(wù)工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是部門上半年來的工作總結(jié)。

        一、職能發(fā)展和管理

        過去的半年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對財務(wù)報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了財務(wù)報表管理辦法。使財務(wù)報表更趨于管理的需要。

        修改完善了財務(wù)結(jié)算單,推出了財務(wù)憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

        二、完成上半年度財務(wù)決算工作

        上半年度財務(wù)決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務(wù)重,為保證財務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。

        三、注重統(tǒng)一規(guī)范,強化核算實效,完善監(jiān)督職能

        1.核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、財務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。財務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。

        2.完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達(dá)到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作。

        四、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)財務(wù)隊伍

        1.在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。

        2.嚴(yán)格要求。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的`目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行。

        3.堅持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。強化財務(wù)核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財務(wù)核算隊伍。

        五、資金管理

        認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。

        以上是部門半年來的財務(wù)工作總結(jié),其中還存在不少問題,在下半年的工作中我們將及時改正,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出貢獻(xiàn)。

      財務(wù)工作總結(jié)2

        20xx年,財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的積極配合下,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作,真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)將來20xx工作總結(jié)報告如下:

        一、業(yè)務(wù)

        1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。

        2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團(tuán),并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

        3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。

        4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細(xì)的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。

        5、財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,其中僅電費一項預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細(xì),并逐項進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

        二、團(tuán)隊建設(shè)

        對公司的.人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。

        三、合理化建議

        1、信息化管理

        商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于EXCEL統(tǒng)計,經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會變得非;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。

        2、戰(zhàn)略定位

        箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹立獨特的消費者認(rèn)同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。

        3、市場細(xì)分

        在20xx年的旅游購物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價值的消費群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺,以達(dá)到口碑相傳。

        在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費引導(dǎo),在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費者到自營區(qū)進(jìn)行消費,然后再讓消費者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個臺階。

        四、20xx年工作計劃

        1、信息化改造

        在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。

        2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作

        對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)----課堂式培訓(xùn),內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求;

        總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

      財務(wù)工作總結(jié)3

        一、常規(guī)性工作

        1、完成了年度財務(wù)決算及決算審計工作,準(zhǔn)確及時反映了公司年度經(jīng)營成果;

        2、完成年度財務(wù)核算帳套的設(shè)立、年上半年財務(wù)核算、以及1-6月財務(wù)報告的編制;

        3、完成年度財務(wù)預(yù)算編制工作;

        4、完成1-2季度經(jīng)濟活動分析;

        5、完成1-6月各項稅金的申報與繳納,完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作;

        6、完成公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作;

        二、其它工作

        在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)辦在這半年里里還認(rèn)真完成以下工作:

        1、完成蘭供公司布置的各項報表填報;

        2、完成公司電力施工許可證要求的營業(yè)場所、試驗室等會計事務(wù)所出具的審計報告;

        3、完成1、2季度統(tǒng)計局建筑企業(yè)報表;

        4、積極參加公司舉辦的各項活動,在慶!叭恕奔啊拔逡弧惫(jié)爬山活動并取得良好成績,展現(xiàn)公司職工的良好風(fēng)貌;

        三、我辦通過xx年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點

        1、工作責(zé)任心更強,各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如,今年4月份按照公司加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求,盡管我辦人員緊張、工作量大,仍然安排王芳參加職稱考試培訓(xùn),財務(wù)半年工作匯報。在這期間,我辦員工能夠主動分擔(dān)工作,并沒有因為人手緊張而導(dǎo)致各項工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項工作;

        2、我辦在完成各項工作的同時,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置,辦內(nèi)形成積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,遇到不清楚、不明確的問題,能夠互相討論,直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)計劃,安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn),使得職工業(yè)務(wù)水平有了長足進(jìn)步,工作水平大幅提高;

        3、政治上更加要求進(jìn)步;通過一年多的工作學(xué)習(xí),我們看到共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和共產(chǎn)黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進(jìn)表率作用,已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書,相信在今后的工作中會以共產(chǎn)黨員來嚴(yán)格要求自己,給財務(wù)辦的各項工作起到更大的促進(jìn)作用;

        四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方

        1、由于人手少、工作多的客觀原因,導(dǎo)致我們的日常工作疲于應(yīng)付,還有不細(xì)致的地方,例如銀行匯票的管理上,就存在審核不細(xì)致、導(dǎo)致電費支付緊張的局面;

        2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善,還存在憑證傳遞不及時等現(xiàn)象,導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時;

        3、財務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣,工作方法還有待提高;

        五、幾點感想

        1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;通過公司舉辦的拓展培訓(xùn)后,我們認(rèn)識到工作方法和思路,在我們?nèi)粘9ぷ髦兴鸬降?決定作用,在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務(wù)管理工作做的更好;

        2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;財務(wù)工作瑣碎復(fù)雜,大量的案頭工作很容易導(dǎo)致情緒低落。但我們只要認(rèn)識到工作崗位的來之不易,把“熱愛崗位、熱愛工作、熱愛企業(yè)”的精神銘記在心,我們就會以飽滿的工作熱情,投入到工作中去,把本職工作做得更好;

        3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;財務(wù)工作看似簡單,其實每個崗位都是互相牽制,需要相互配合才能完成工作。尤其實行會計電算化后,每個崗位都有不同的操作權(quán)限,沒有良好的團(tuán)隊精神,那么就談不上配合協(xié)調(diào),更不用說完成工作了。

        總之,在這半年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信我們財務(wù)辦是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門同事的支持,謝謝大家!

      財務(wù)工作總結(jié)4

        在教導(dǎo)局跟財政局的引導(dǎo)下,*小學(xué)*年在財務(wù)會計方面做了不少工作,取得了很大的成就,同時也有不足之處,自我介紹,下面作以總結(jié)。

        一、愛崗敬業(yè),做好財務(wù)時常性工作

        健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

        開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求尺度收費。

        對清苦生減免課本款,向社會公示減免名單,給各校刻制了減免書款專用章,將國家減免的課本全部蓋齊。

        要求各基層小學(xué)要按時記收入支出流水帳,隨時與中央小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。下一步要定期對各校帳目進(jìn)行抽查或展評,使彼此學(xué)習(xí)、奇特進(jìn)步。

        踴躍為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的畸形教育教養(yǎng)工作。

        每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于各校報帳員核查。

        二、摸清家底,增強固定資產(chǎn)的'管理

        本年,我們根據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強了各校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。

        當(dāng)前再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)治理章,要求該單位的負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字,引起重視,加強任務(wù)心。

        同時,渴望上級業(yè)務(wù)局部制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)畸形損毀的核減的制度。

        三、實事求是,增強收支按預(yù)算管理的意識

        依據(jù)教誨局財政局的懇求,各校正未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教養(yǎng)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等多少塊支出根據(jù)學(xué)校范疇作出最貼近實際的支出盤算,逐級上報批準(zhǔn),并按估算實行。

        這項工作在實際執(zhí)行中,有些學(xué)?紤]不太周全,某些名目實際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。當(dāng)前我們預(yù)算時要做到更加周密。

        四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

        請求各校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情形要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)視,不能流于情勢。

        五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

        中央小學(xué)報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對本校跟所轄學(xué)校的財務(wù)狀況成竹在胸。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓基層學(xué)校有票就能報銷。

        六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

        中心小學(xué)及各校報帳員經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變革,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章軌制,學(xué)習(xí)新的城市義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于浮現(xiàn)偏差。

        一年來,咱們中心小學(xué)的財務(wù)工作成績不少,但我們更器重的是不足之處。下一年,咱們要在估算的編制、履行、財務(wù)公然等方面做好工作。

      財務(wù)工作總結(jié)5

        時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

        回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將XX年個人工作總結(jié)如下:

        一、費用的規(guī)范管理

        嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

        二、會計的基礎(chǔ)工作

        每月按時核算職工的工資及費用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

        三、財務(wù)核算與管理工作

       。1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

       。2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

       。3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。

        今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

        我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,

        下面本人查找問題如下:

        一、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

        二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

        四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

        “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的.榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,

        下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

        一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

        部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

        二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

        三、加強團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

        作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

        四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

        總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

      財務(wù)工作總結(jié)6

        20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

        一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

        1-6月主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況表

        二、做好清產(chǎn)核資實施工作

        按照省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開,經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題,認(rèn)真分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

        三、做好工程財務(wù)管理工作

        按照省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

        四、完善大財務(wù)管理工作

        在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn),電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

        五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。

        在全社會經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

        面臨的問題:

        為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據(jù)實際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

        200x年下半年財務(wù)工作打算:

        1、按省公司兩個文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要,須盡快落實人員。

        2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

        3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的'材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

        4、做好物價檢查的接待工作。

        5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為200x年決算做準(zhǔn)備。(決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

        6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

        7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

        在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展,F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下:

        一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

        二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

        三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

        四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:xx年1月至5月):

        xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

      財務(wù)工作總結(jié)7

        20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

        一、主要工作

        1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

        2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的`管理,節(jié)省了開支。

        3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

        4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。

        5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

        二、其它工作

        1、通過XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

        2、通過XX年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。

        3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

        三、存在問題

        1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

        2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

        3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

        4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

        四、解決方法

        1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底;

        2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

        3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

        五、幾點感想

        1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

        2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

        3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;

        總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

      財務(wù)工作總結(jié)8

        20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū),在接收二片區(qū)的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費用的控制非常嚴(yán)格,使全年利潤超出預(yù)算50%。

        在經(jīng)營走上正軌的同時,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

        一、工作計劃目標(biāo)完成情況

        20xx年,我部門共制定工作目標(biāo)計劃52項(其中月計劃工作42項,總經(jīng)理督辦工作10項),完成52項,工作計劃完成率達(dá)100%。

        (1)科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,加強預(yù)算執(zhí)行管理

        按照集團(tuán)的要求,20xx年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營計劃,科學(xué)地編制了xx財務(wù)預(yù)算報告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,參考各小區(qū)收入、成本費用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項指標(biāo)分解到小區(qū),每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報、考核,按季度進(jìn)行獎罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),公司完成了預(yù)算收入的105%,利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

        (2)發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用,促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展

        為控制維修費用,規(guī)范維修項目和價格,總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費用進(jìn)行審核,通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制了維修成本。

        20xx年維修費比20xx年下降了xx萬元,下降了20%;自集團(tuán)財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后,財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān),報銷嚴(yán)格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用。由于平時的點點滴滴積累,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,在?谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為。

        (3)加強團(tuán)隊建設(shè),提高整體素質(zhì)

        隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的'需求有所提高,針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,并將成績優(yōu)秀者公示獎勵,以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

        財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

        (4)加強欠費收取工作

        從7月份開始,財務(wù)部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當(dāng)月收費情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標(biāo)中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費,例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達(dá)到歷史最低點。

        二、存在的主要問題及解決措施

        1、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

        2、加強服務(wù)意思,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。

        由于處在公司總部,我部門會有優(yōu)越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,未能提供質(zhì)的服務(wù)。

        解決措施:加強與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況,對各小區(qū)反映的情況及時進(jìn)行。

        改進(jìn),對公司的各種規(guī)定耐心解釋,定期提醒各小區(qū)欠費情況,爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

        三、20xx年工作目標(biāo)

        1、協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和計劃,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達(dá)到萬元。

        2、協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

        3、根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標(biāo),為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。

        4、對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升。

        5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),落實和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

        6、加強內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能,對各類顯性和收入要認(rèn)真盤查,做到對各小區(qū)情況了如指掌。

        7、提高財務(wù)預(yù)警能力,通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,找出公司經(jīng)營上存在的問題,并向管理者提出預(yù)警。

        四、20xx年工作思路

        20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團(tuán)隊隊伍的建設(shè),充分調(diào)動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

      財務(wù)工作總結(jié)9

        今年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫忙下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了必須的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

        1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;用心鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

        2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要狀況和使用狀況,主動幫忙各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室透過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。

        3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都貼合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用狀況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

        4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

        5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。

        6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的'手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相貼合。

        7、配合、督促各有關(guān)單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

        8、指導(dǎo)和幫忙出納工作。

        在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

      財務(wù)工作總結(jié)10

        一、12月份工作小結(jié)

        1、完成了財務(wù)的日常核算、以及全處職工工資及各種津補貼的發(fā)放,社;鸺案鞣N稅金的.申報、繳納等一系列工作,財務(wù)月工作小結(jié)。

        2、完成向財政各種基本支出和項目支出的申報,經(jīng)費支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報銷核算工作。

        3、完成了20xx年財政一體化管理信息系統(tǒng)的升級工作。

        4、完成了和財政核對全年的預(yù)算工作。

        5、完成了其他臨時性的工作任務(wù)。

        二、1月份工作計劃

        1、繼續(xù)做好財務(wù)的日常核算工作。

        2、完成在職職工工資性補貼的預(yù)發(fā)工作。

        3、編制20xx年度部門財政決算報表。

        4、做好春節(jié)職工一切福利、活動等工作的資金安排。

        5、做好新版出租車客票的領(lǐng)用發(fā)放。

        6、完成其他臨時性工作任務(wù)。

      財務(wù)工作總結(jié)11

        在公司做業(yè)務(wù)員,也是自己的無奈之舉,誰都知道業(yè)務(wù)員都是跑業(yè)務(wù)的,風(fēng)吹日曬,非常的累,可是現(xiàn)實情況又要去你必須要去做好這一工作,因為要生活就必須去努力工作,這樣才會有更好的發(fā)展。我就是在這樣的情況下作業(yè)務(wù)員的,因為沒有更好的工作,因為沒有更好的選擇,只能靠自己的能力去工作了,我對自己說,要做業(yè)務(wù)員,也要做最好的業(yè)務(wù)員!

        轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過xx個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

        一、制訂學(xué)習(xí)計劃。

        學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

        二、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        三、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

        公司在不斷改革,訂立了新 的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

        1、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)xx萬元以上。

        2、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)xx萬元以上(每件xx萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        3、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的'客戶群體。以至于達(dá)到

        4、xx萬元以上代理費(每月不低于xx萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時 報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

        5、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)xx萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

      財務(wù)工作總結(jié)12

        時間如流水,三個月的試用期在不知不覺間就過去了。作為xx公司財務(wù)部的新人,我于20xx年x月x日來到xx公司,并在x領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下?lián)卧囉闷跁嫷墓ぷ。這三個月來,作為一名試用期的新人,我在工作方面一邊鍛煉的自己,將過去在學(xué)校中的所學(xué)都運用到工作中來,另一邊,也在慢慢的適應(yīng)踏入社會后的環(huán)境,適應(yīng)公司的環(huán)境。

        如今,這幾個月的時間過去,我在工作方面盡管才僅僅能做到完成基礎(chǔ)的工作的目標(biāo),但在其他方面也有一些別的收獲。先對自己在工作中的情況總結(jié)如下:

        一、對過去知識的梳理

        進(jìn)入公司沒多久,在經(jīng)過了簡單的認(rèn)識和培訓(xùn)后,我就開始在x領(lǐng)導(dǎo)的指點下對著過去前輩們做的賬進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解。在過去還在學(xué)校的時候,我認(rèn)為自己的專業(yè)能力已經(jīng)算是不錯的了,以為這樣簡單的任務(wù)的對我而言只是一點時間的問題。

        但確實是時間的問題,在對過去賬務(wù)的學(xué)習(xí)中,我因為對自身能力的掌握不夠熟練,盡管能學(xué)到不少東西,但不僅效率低,還會漏掉許多的東西!后來,還是在x領(lǐng)導(dǎo)的指點下才順利的完成了學(xué)習(xí)和認(rèn)識。

        經(jīng)過此番的體驗,我也認(rèn)識到自己盡管在過去學(xué)習(xí)了一定的財務(wù)知識,但卻沒有很好的掌握!并且在現(xiàn)在的實際工作中,還有很多新的知識和要點需要掌握,以前的知識都已經(jīng)成為了基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。為了能改變自己這些問題,我在后來的工作中,一邊學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,一邊也在空閑中對自己過去的基礎(chǔ)知識進(jìn)行補足。

        二、工作的情況

        在經(jīng)過了一段時間的培訓(xùn)之后,領(lǐng)導(dǎo)也開始給我準(zhǔn)備一些的基礎(chǔ)的核對工作。在經(jīng)歷了過去的教訓(xùn)之后,在后來的工作中,我嚴(yán)格的要求自己,并在工作中及時的了解,對于自己不清楚的事情,及時的向領(lǐng)導(dǎo)請教,并在的工作中加強自我的集中性,保證工作完成的.準(zhǔn)確又迅速。

        但我也并沒有停止自己學(xué)習(xí)的腳步,在工作中,我一邊學(xué)習(xí)讓自己能更多的了解,xx公司的財務(wù)工作,一邊也在通過工作來鍛煉自身的能力。

        在這段工作中,盡管的我也犯下過錯誤,受到了嚴(yán)厲的批評,但每一次的學(xué)習(xí)都讓我更加嚴(yán)格的對待自己的工作!當(dāng)然,也都是多虧了在工作方面能有x領(lǐng)導(dǎo)的積極培養(yǎng),才有了我如今的成長!在這次的工作轉(zhuǎn)正之后,我會更加努力的提升自己,讓自己成為一名出色的會計。

      財務(wù)工作總結(jié)13

        20xx年上半年,在在座領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)在情況如下:

        一、工作任務(wù)完成環(huán)境

        1.財務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求,財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)程序,做到手續(xù)不全,非財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出納不得付款,記賬員不得記賬。按時、按月、按季度做好財務(wù)賬冊等檔案的.管理工作,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得為他人或單位借閱或查閱財務(wù)檔案資料。

        2.堅持依法理財,認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)。為了保證各種資金能夠有效合理地使用,防止經(jīng)濟違法行為的發(fā)生,財務(wù)部門應(yīng)本著實事求是的原則落實具體問題,切實執(zhí)行先審批資金后支用支出的制度。費用由分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、推薦人簽字后,財務(wù)部才能報銷。嚴(yán)格控制支出范圍和內(nèi)容,嚴(yán)格控制不同支出的財務(wù)部門。

        3.堅持預(yù)防為主,重視財務(wù)安全和內(nèi)部紀(jì)律制度。財務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項工作的首位,能夠嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定,按期核對相關(guān)賬目,做好業(yè)務(wù)資金的日常結(jié)算,實時掌控資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格內(nèi)部財務(wù)分工,印章管理制度落實到位。涉及到支出時,財務(wù)部門可以主動實時介入,有效控制資金使用,嚴(yán)格執(zhí)行單一管理和登記使用制度。

        4.堅持學(xué)習(xí)制度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。一年來,財務(wù)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的相關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中相互交流討論,在工作中相互學(xué)習(xí)配合,相互提醒,強化責(zé)任意識,提高工作效率和財務(wù)治理水平。

        二、20xx年上半年金融環(huán)境

        1.上級安排專項資金69萬元,其中:農(nóng)業(yè)稅費改革補助20.8萬元,個案獎勵4萬元,土地增減掛鉤補助47.62萬元,叢林撫育補助1700元,防護(hù)林補助14.4萬元,封山育林補助5萬元,公墓扶持補助4萬元,75萬元

        2.資金全部支付給環(huán)境:156萬元支付給管理者,36萬元支付給管理,60萬元支付給農(nóng)村整治和扶持,51.45萬元支付給造林,61萬元支付給新農(nóng)村村扶持,41.76萬元支付給苗木。

        三、切割存在的主要問題及改進(jìn)。

        1.金融監(jiān)管不足,金融部門對解決具體事務(wù)的干預(yù)實時性不足。

        2.財務(wù)部的工作不夠主動,經(jīng)常被動,工作不夠細(xì)致。

        鑒于以上情況,我們將盡力克服未來工作的不足,減少現(xiàn)金使用量,兼顧計劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加強財務(wù)監(jiān)管。

        四、20xx下半年

        為了做好20xx年來的財務(wù)管理工作,我們計劃重點做好以下幾個方面的工作:

        1、根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理規(guī)劃的規(guī)定,進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內(nèi)部審計檢查制度,按期抽查現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

        2.積極協(xié)同上級部門爭取更多項目資金,按有關(guān)規(guī)定對已到帳的專項資金進(jìn)行處罰,認(rèn)真做好上級部門的各項自查工作。

        3.節(jié)流增效,嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出,進(jìn)一步提高各部門統(tǒng)籌資金的使用效益,杜絕鋪張浪費,實行超支、節(jié)儉、有獎制度,努力使各項資金低于去年。

      財務(wù)工作總結(jié)14

        第二季度在公司工作期間,對我來說是很大的收獲,F(xiàn)在,我對我這一季度的工作做了一個總結(jié)。

        一、工作職責(zé)

        作為一名財務(wù)人員和出納,我非常清楚自己的工作職責(zé),并嚴(yán)格遵守這些職責(zé)。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金限額,審核現(xiàn)金收支,每天根據(jù)收據(jù)逐一登錄現(xiàn)金日記賬。

        2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金安全,防止支付錯誤。核對收入、現(xiàn)金和支票支付,確保準(zhǔn)確性。

        3、堅持每日盤點現(xiàn)金,做到日清。

        4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,確保拿到銀行的票據(jù)填寫正確,印章清晰。

        5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,辦理銀行交易。收到業(yè)務(wù)單位的支票時,仔細(xì)核對數(shù)據(jù)庫中支票的金額、日期和印鑒,然后正確填寫銀行賬單。

        6、及時了解銀行存款余額,保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險箱密碼、印章、支票等。妥善保管收付憑證,月底準(zhǔn)確填寫憑證交接單,及時交給會計。這種日常工作,我經(jīng)手以來,沒出過一點差錯。

        7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真完成員工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)救濟金的收繳上報工作。

        8、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

        第二,檢討我認(rèn)為存在的問題

        1、學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)上缺乏緊迫感和自覺性。理論、專業(yè)知識、文化水平、工作方法都不能適應(yīng)新的要求。

        2、當(dāng)我工作累了的時候,我的思想就松懈了。這是我政治素質(zhì)不高,世界觀、人生觀、價值觀沒有很好解決的表現(xiàn)。

        第三,今后努力的方向是

        1、加強理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉并不能代替在更高層次上提升個人素質(zhì)的追求。要通過學(xué)習(xí)相關(guān)政策,增強分析問題、解決問題的能力。

        2、強化大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自身的負(fù)面情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事把工作做得更好。

        以后工作需要改進(jìn)的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo),爭取在第三季度把工作做得更加細(xì)致完善,不出差錯和疏漏。

        第二季度工作總結(jié)簡短而務(wù)實(下)為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長效安全管理機制,層層落實安全責(zé)任,有效保護(hù)員工生命和國家財產(chǎn)安全,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上推進(jìn)全員安全管理,第二季度安全工作總體安排如下:

        第一、二季度安全目標(biāo)。

        1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化亮點工程,率先制定亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

        2、無重傷或死亡。

        3、建立健全各項管理制度。

        4、搞好月度安全生產(chǎn)活動。

        5、做好防洪應(yīng)急準(zhǔn)備。

        二、二季度工作安排。

        在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度,以現(xiàn)場管理為主要手段,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,以基本安全規(guī)范為基礎(chǔ)。具體做法:

        1、抓基礎(chǔ)。

        20xx年初,我礦把落實安全會議精神作為重中之重,組織礦、師、隊三級管理人員學(xué)習(xí)(每月至少學(xué)習(xí)一次)。以班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對班組安全考核、班組對安全班組考核、班組對個人安全考核三級考核體系為手段,形成質(zhì)量驗收互查體系、全面的崗位監(jiān)督體系和現(xiàn)場管理體系,牢牢把握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位作業(yè)質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井面對工人現(xiàn)場開展操作培訓(xùn)活動。

        2、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

        全面落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作要求,并向員工宣傳。要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格紀(jì)律和管理,對造成事故的.責(zé)任人絕不姑息。必須嚴(yán)肅處理,堅決消除習(xí)慣性違章和違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。

        3、以人為本,加強培訓(xùn),實現(xiàn)個人本質(zhì)安全。

        二季度,公司進(jìn)一步加強員工安全培訓(xùn)教育,把培訓(xùn)教育作為安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù),努力提高員工自主安全和安全技術(shù)素質(zhì)。

        三、以下是我礦第一季度安全工作總結(jié):

        一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,克服了春節(jié)假期停產(chǎn)等困難,使各項工作有序推進(jìn),各項工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故。生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙贏,為完成年度工作目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。在第一季度,我們重點關(guān)注以下任務(wù):

        1、安全生產(chǎn)管理得到加強。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善抵押系統(tǒng)的安全風(fēng)險,強化全體員工的安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。

        2、制定了《井下現(xiàn)場連帶責(zé)任管理辦法》,進(jìn)一步增強了各級管理干部的工作責(zé)任心,強化了崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行上級和礦上的規(guī)章制度,進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)的工作責(zé)任,充分調(diào)動了各級管理干部的工作主動性和自我管理主動性,更好地發(fā)揮了各級的安全管理職能。

        3、確!皟晒(jié)”期間的安全生產(chǎn)和“冬季四防”。施工開始時,各單位管理干部、安全監(jiān)督人員、瓦斯檢查員提前到達(dá)工作面,檢查工作面瓦斯情況和安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除了間歇生產(chǎn)帶來的各種隱患。復(fù)工期間,安全領(lǐng)導(dǎo)積極排查礦井隱患,及時全面排查各類隱患,確保了礦井頂板管理、防治水、通風(fēng)三防、機電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

        4、由于假期時間長,員工對井下工作環(huán)境和施工工藝不熟悉,探親等一些問題導(dǎo)致注意力不集中,容易產(chǎn)生偷懶行為,影響正常的安全生產(chǎn)等。培訓(xùn)中心在開工之初就開展了集中的安全教育培訓(xùn)活動,提高了員工的安全意識,進(jìn)一步完善了安全管理條線,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。

      財務(wù)工作總結(jié)15

        回顧20xx年一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認(rèn)識。

        一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

        一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。

        二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

        一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達(dá)不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

        二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

        三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。

        三、20xx年工作安排

        20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

        一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

        抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7。0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。

        抓核算:要依托財務(wù)7。0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計風(fēng)險。

        抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。

        抓發(fā)展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的.和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

        抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

        創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

        20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

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